Nhận định, soi kèo Bayanzurkh Sporting vs Khovd, 15h00 ngày 28/8

Ngay từ khi còn bé, Huyền đã yêu thích ca hát. Lớn hơn một chút, cô bé luôn ước mơ được trở thành diễn viên. Có năng khiếu về nghệ thuật, khi còn theo học tại Trường THPT Tô Hiến Thành (Hà Nội), Huyền thường xuyên làm biên đạo cho các tiết mục biểu diễn trên trường hay trong chương trình văn nghệ chào mừng khai giảng, 20/11. Nhận thấy năng khiếu của học trò, các thầy cô đều ủng hộ, động viên Huyền nên theo đuổi con đường nghệ thuật.

Năm 2016, thời điểm thi đại học, Huyền đăng ký và đỗ vào hai ngành Kế toán của Học viện Ngân hàng và ngành Diễn viên của Trường ĐH Văn hóa Nghệ thuật Quân đội. Dẫu vậy, ngôi trường Trường ĐH Văn hóa Nghệ thuật Quân đội trả kết quả chậm hơn, khi Huyền đã nộp hồ sơ vào Học viện Ngân hàng và không thể rút được nữa.

“Em tiếc nuối vì đã bỏ lỡ ước mơ của mình”, Huyền nói. Chấp nhận theo học tại Học viện Ngân hàng nhưng Huyền vẫn không thôi nhen nhóm ý định thi lại. Suốt 2 năm theo học chuyên ngành mình không đam mê, Huyền nói “luôn cảm giác đó không phải nơi mình thuộc về”.

Vốn là người năng nổ, tích cực tham gia các phong trào đoàn đội, nhưng kể từ khi lên đại học, Huyền không tham gia bất kỳ hoạt động gì của trường. “Em đi học như một cái máy lập trình sẵn và học chỉ đủ để qua môn. Em không cảm thấy hứng thú và có sự thăng hoa trong việc học”, Huyền nói.

Một năm sau đó, Huyền tìm hiểu với mong muốn thi lại, nhưng năm ấy, Trường ĐH Văn hóa Nghệ thuật Quân đội không còn tuyển hệ dân sự nữa. Trong khi đó, ngành Diễn viên giới hạn độ tuổi tuyển sinh đến 22. Lúc này, Huyền quyết định tìm cho mình một hướng đi khác.

Nhiều đêm giằng co trong các luồng suy nghĩ, Huyền cảm thấy nếu chấp nhận sống như hiện tại, mình không thể phát triển được bản thân. Vì thế, học hết năm thứ 2 tại Học viện Ngân hàng, Huyền quyết định bảo lưu việc học. Lúc này, cô chuyển hướng sang thi vào Trường ĐH Sân khấu – Điện ảnh Hà Nội. Không dám nói với mẹ về quyết định liều lĩnh này, Huyền dành 2 năm để đi làm kiếm tiền, tự chuẩn bị tài chính cho việc học.

Suốt thời gian ấy, Huyền làm nhân viên bán hàng trong siêu thị. Có tiền lương hàng tháng, cô trích ra 7 triệu để tham gia một lớp học ngắn hạn kéo dài trong 3 tháng, liên quan đến kỹ năng diễn xuất. Song song với đó, Huyền cũng tự tìm hiểu về việc thi các môn năng khiếu, chuẩn bị các kỹ năng cần thiết cho ngày thi đại học.

Năm 2020, Huyền quyết định đăng ký thi lại và đỗ vào ngành Diễn viên cải lương của Trường ĐH Sân khấu – Điện ảnh Hà Nội.

“Khi biết mình được quay trở lại với đam mê, dù chưa biết tương lai sẽ ra sao, nhưng em vẫn cảm thấy rất hạnh phúc”.

Cũng chính vào ngày biết tin đỗ đại học, Huyền quyết định thú thật với mẹ. “Ban đầu, mẹ buồn vì các bạn bằng tuổi em đã ra trường, còn em mới bắt đầu đi học trở lại. Mẹ cũng lo sợ ngành này rất bấp bênh, gia đình lại không có ai theo nghệ thuật. Nhưng hiểu tính con, lần này, mẹ không gay gắt ngăn cản gì nữa”, Huyền nói.

Huyền thừa nhận thời điểm ấy, bản thân cũng có những áp lực nhất định. Dẫu vậy, vì đã lựa chọn, cô không còn con đường nào khác ngoài việc phải tự cố gắng và bước tiếp.

Theo Huyền, ngành Diễn viên cải lương vốn không có nhiều cơ hội và ít gần gũi với giới trẻ. Nhưng vì thích văn hóa dân tộc và yêu các môn nghệ thuật truyền thống, Huyền mong muốn theo học ngành này để góp phần bảo tồn văn hóa truyền thống đặc sắc của Việt Nam.

“Dẫu vậy, không phải nghệ thuật lúc nào cũng đẹp”, Huyền nói. Thực tế, sinh viên phải dành rất nhiều thời gian để luyện tập, từ giải phóng hình thể, hát, vũ đạo, kỹ thuật biểu diễn... Ngoài các môn chuyên ngành, sinh viên cũng phải học môn văn hóa như nhiều trường khác. Có kinh nghiệm theo học tại Học viện Ngân hàng, Huyền không gặp nhiều khó khăn đối với các môn văn hóa.

Dẫu vậy, những môn chuyên ngành lại cần sự đầu tư rất nhiều thời gian, công sức để tự luyện tập thoại và phong thái biểu diễn. Chẳng hạn để dựng một vở trong bài thi tốt nghiệp, lớp của Huyền mất tới gần 1 năm, bắt đầu từ khâu phân vai, tập thoại, diễn từng cảnh, ghép nối với nhau trên sân khấu, phối cùng âm thanh, cảnh trí.

“Mỗi sinh viên sẽ đảm nhiệm một vai. Thầy cô sẽ nói qua các vai diễn để mình hiểu hơn về cảm xúc, nội tâm nhân vật. Sinh viên cũng tập riêng các bài ca, sau đó dần ghép nối thành một bản hoàn chỉnh”.

Ngày thi tốt nghiệp, Huyền thể hiện vai diễn Phượng trong vở “Lôi Vũ”. Khi cảm xúc được đẩy lên cao trào, ngồi bên dưới, mẹ Huyền cũng rơi nước mắt. Đó cũng là lần đầu tiên mẹ Huyền được xem con gái biểu diễn.

“Nghe mọi người kể lại, mẹ đã khóc khi xem vở diễn của em. Em hiểu được, đó là sự công nhận của mẹ dành cho mình”, Huyền nói.

4 năm đại học, vì không muốn mẹ lo lắng, Huyền thường xuyên nhận thêm các show diễn để có chi phí trang trải học hành. Vì chuyên ngành học của Huyền liên quan đến văn hóa nghệ thuật dân tộc, được giảm 70% học phí nên đây không phải là gánh nặng với nữ sinh.

Nhìn lại hành trình 4 năm, Huyền cho biết bản thân cảm thấy tự hào và hạnh phúc. “Danh hiệu thủ khoa là kết quả của sự rèn luyện và hành trình nỗ lực chinh phục đam mê của bản thân em”, Huyền nói.

Dẫu vậy, Huyền cũng thừa nhận ngành Diễn viên cải lương khắc nghiệt, không có nhiều vị trí việc làm hấp dẫn như những ngành nghề khác. Do đó, lớp của Huyền trong năm đầu có 13 bạn nhưng đến khi tốt nghiệp “rơi rụng” chỉ còn 5 người.

Đạt tốt nghiệp thủ khoa toàn trường, Huyền vẫn còn nhiều lo lắng về tương lai phía trước. “Em cũng đã chuẩn bị tâm lý trước khi bước vào lĩnh vực này. Nhưng em tin rằng khi bản thân có niềm đam mê mãnh liệt, mình sẽ có cơ hội để bám trụ với nghề - giống như cách các thầy cô của em vẫn đang nỗ lực truyền lửa, truyền nghề cho sinh viên”.

Theo nhà phân tích, OpenAI – đang sử dụng cơ sở hạ tầng Azure của Microsoft – ghi nhận doanh thu tăng đáng kể, từ 1,6 tỷ USD vào cuối năm 2023 lên 3,4 tỷ USD vào năm 2024, nhấn mạnh vị trí thống trị của OpenAI trên thị trường, vượt xa các startup khác vẫn đang vật lộn để đạt mốc doanh thu 100 triệu USD. Tuy nhiên, đầu tư vào phần cứng AI cũng đang tăng lên.

Chuyên gia Cahn chỉ ra, ngay cả những dự báo lạc quan về doanh thu AI của các hãng công nghệ lớn cũng chưa đủ. Giả sử Google, Microsoft, Apple và Meta mỗi công ty tạo ra 10 tỷ USD hằng năm từ AI, còn các tên tuổi khác như Oracle, ByteDance, Alibaba, Tencent, X và Tesla tạo ra 5 tỷ USD mỗi công ty, vẫn còn khoảng cách 500 tỷ USD.

Ngành công nghiệp AI cần học cách kiếm tiền

Khác với cơ sở hạ tầng vật lý, điện toán GPU AI có thể được thương mại hóa khi những người chơi mới tham gia, đặc biệt trong lĩnh vực suy luận, dẫn đến cạnh tranh giá cả khốc liệt. Các khoản đầu tư đầu cơ thường dẫn đến thua lỗ cao, trong khi các bộ xử lý mới nhanh chóng phá giá các bộ xử lý cũ, trái ngược với tính ổn định của cơ sở hạ tầng vật lý.

Dù AI có tiềm năng thay đổi mọi thứ và các công ty như Nvidia đóng vai trò quan trọng, con đường phía trước sẽ dài và đầy thách thức vì các doanh nghiệp vẫn chưa tìm ra được cách thức để kiếm tiền hiệu quả. Cahn tin rằng ngành công nghiệp phải tiết chế kỳ vọng thu lời nhanh chóng từ những tiến bộ AI, nhận thức được bản chất đầu cơ của các khoản đầu tư hiện tại, nhu cầu đổi mới và tạo ra giá trị một cách bền vững. Nếu không, bong bóng trị giá hàng trăm tỷ USD sẽ nổ tung, có khả năng dẫn đến một cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu.

Thực tế, đã có những ý kiến lo ngại ngành công nghiệp AI sẽ vỡ tung như ngành công nghiệp dotcom những năm 2000. Chỉ số Nasdaq tăng gấp bốn lần trong ba năm nhờ sự điên cuồng dotcom nhưng sau đó giảm mạnh 80% từ tháng 3/2000 đến tháng 10/2002.

Chỉ số S&P 500 tăng gấp đôi và mất gần 50% cùng cùng kỳ. Theo dữ liệu của LSEG Datastream, lĩnh vực công nghệ thông tin hiện chiếm 32% tổng giá trị vốn hóa S&P 500, cao hơn mức 35% năm 2000. Microsoft, Apple và Nvidia đại diện hơn 20% chỉ số.

Trong 5 năm qua, vốn hóa Nvidia tăng 4.300%, có thể so sánh với Cisco, công ty từng tăng 4.500% trong 5 năm và đạt đỉnh vào năm 2000.“Không ai biết chính xác điều gì sẽ xảy ra với AI”, Sameer Samana – chiến lược gia thị trường cấp cao của Viện đầu tư Wells Fargo – nhận xét.

Dù vậy, các nhà phân tích của công ty nghiên cứu kinh tế độc lập Capital Economics lưu ý “cuộc diễu hành” gần đây của các hãng công nghệ được thúc đẩy nhờ triển vọng thu nhập vững chắc hơn là định giá, dấu hiệu cho thấy tính bền vững hơn so với thời kỳ dotcom. Họ tin rằng bong bóng công nghệ sẽ không vỡ cho đến khi định giá của thị trường chung đạt tới mức độ của năm 2000.

Ngoài ra, theo một vài phép đo, các nhà đầu tư dotcom hưng phấn hơn nhiều hiện nay. Trong cuộc khảo sát của Hiệp hội các nhà đầu tư cá nhân Mỹ, tâm lý lạc quan – thường được xem là chỉ báo đáng lo ngại - ở mức cao, đạt 75% vào tháng 1/2000, chỉ vài tháng trước khi thị trường lập đỉnh. Hiện nay, chỉ số lạc quan là 44,5%.

(Theo Toms Guide, Insider)

Một trong những yếu tố chủ chốt dẫn đến tiêu tốn nước là việc làm mát các trung tâm dữ liệu. Những hệ thống AI yêu cầu một lượng lớn tính toán, điều này dẫn đến sản sinh nhiệt lượng cao trong các máy chủ. Để giữ cho các máy chủ này hoạt động hiệu quả và không quá nhiệt, nước được sử dụng để làm mát.

Một nghiên cứu gần đây do The Washington Post phối hợp với các nhà nghiên cứu Đại học California thực hiện cho thấy, trung bình mỗi một email dài 100 từ tạo bởi GPT-4 của OpenAI sẽ tiêu tốn 519 ml nước để làm mát hệ thống, tương đương 27 lít trong một năm nếu dùng một lần/một tuần.

Hiện nước Mỹ có khoảng 16 triệu lao động, giả sử cứ 10 người lại có 01 người sử dụng AI với tần suất như trên, thì trong một năm số nước cần sử dụng để làm mát là 435.235.476 lít, tương đương lượng nước toàn bộ cư dân đảo Rhode sử dụng trong 1,5 ngày.

Khi nhu cầu về các công nghệ AI ngày càng tăng, áp lực lên nguồn tài nguyên nước có thể trở nên nghiêm trọng hơn, đặc biệt trong bối cảnh biến đổi khí hậu đang tác động đến nguồn cung nước toàn cầu.

Các chuyên gia đã kêu gọi các công ty công nghệ cần chú trọng đến việc sử dụng tài nguyên bền vững hơn, từ việc tối ưu hóa quy trình làm mát đến việc tìm kiếm các nguồn năng lượng tái tạo và các giải pháp tiết kiệm nước khác.

Việc đảm bảo phát triển AI không làm gia tăng thêm gánh nặng lên môi trường và nguồn tài nguyên tự nhiên là một thách thức cấp bách cần được giải quyết.

(Theo Washington Post)

Dư luận Pháp rất quan tâm đến những gì Mbappethể hiện từ khi gia nhập Madrid. Thế nên, cầu thủ 25 tuổi hứng chịu không ít chỉ trích sau trận thua Milan.

“Tôi nghĩ cả đội đang thất vọng với Kylian. Tôi hoàn toàn có thể hiểu được điều này…”, huyền thoại Thierry Henry bình luận. 

Henry phân tích: “Chúng ta phải cho Mbappe thời gian nhưng đồng thời cậu ấy phải học cách chơi như ‘số 9’, có khát khao và ý chí thể hiện bản thân. 

Bellingham đang cố gắng làm những gì mà ‘số 9’ như Mbappe phải làm. Hầu như lúc nào Jude cũng cố gắng thực hiện những pha chạy chỗ, để cho cả đội có thể chơi bóng”.

Huyền thoại của Arsenal dành lời khen cho những nỗ lực không ngừng từ Bellingham, và chỉ ra những hạn chế của Mbappe.

“Ai đang chạy và cố gắng đạt được bàn thắng? Đó là Bellingham, không phải ‘số 9’ của đội. Có sự thất vọng. Hãy nhìn vào ‘số 9’! Một lần nữa, cậu ấy không có ở đó. 

Tôi biết Mbappe không phải là ‘số 9’ và đó không phải vai trò cậu ấy thích này. Nhưng bạn có nghĩ Bellingham thích thực hiện những pha chạy chỗ này không? Jude làm điều đó vì khát vọng và ý chí”.

Trong khi đó, nhà báo nổi tiếng Daniel Riolo không ngần ngại khuyên HLV Carlo Ancelotti nên để Mbappe ngồi dự bị sau những trận tệ hại.

“Real Madrid chơi mà không có trung phong”, Riolo nêu quan điểm trên After Foot. “Đó là câu chuyện cũ, đội tuyển Pháp đã gặp phải và giờ đến ‘Los Blancos’ cũng vậy. Tôi đã nói điều đó trong nhiều tháng. 

Mbappe không phải và sẽ không bao giờ là ‘số 9’. Giống như những người trước đây, Ancelotti đang bị đẩy vào cùng một nhà tù vì điều này.

Tôi lặp lại một cụm từ mà tôi đã đề cập đến150 lần: Mbappe nên đá ở cánh trái hoặc phải ngồi trên ghế dự bị.

Vì cánh trái hiện có người giỏi hơn, vì Vinicius có đặc quyền gắn bó lâu dài với CLB và sự hiệu quả, nên Kylian phải dự bị. Không thể nào khác được”.

Real Madrid quyết định quan trọng về Mbappe, Bernabeu dậy sóng

Mỗi khi hai đội gặp nhau, cột mốc đặc biệt năm 1989 lại được nhắc đến. Tỷ số 5-0 cho Milan không bao giờ bị lãng quên đối với tifosi Rossoneri hay các Madridista.

Hôm ấy, ngày 19/4/1989, sau lượt đi hòa 1-1 trên sân Bernabeu, hai đội gặp nhau ở San Siro để tranh vé đá chung kết tại Barcelona.

“Ancelotti không ngủ nổi vào đêm trước trận đấu”, huyền thoại Ruud Gullit nhớ lại. Real Madrid lúc đó rất mạnh, với nền tảng là Quinta del Buitre, biệt danh của 5 ngôi sao do chính CLB đào tạo (Emilio Butragueno, Manolo Sanchis, Rafael Vazquez, Michel và Miguel Pardeza).

Trận đấu trở nên chênh lệch theo cách không ai ngờ tới. Ancelotti ghi bàn thắng đầu tiên để phá hủy giấc mơ nâng cao “orejona” (tên gọi chiếc cúp trong tiếng Tây Ban Nha) của Quinta del Buitre, cũng như báo hiệu sự khởi đầu cho giai đoạn thống trị của Milan mà Arrigo Sacchi dẫn dắt. 

“Ancelotti ghi bàn thắng đầu tiên từ cự ly 25 mét bằng một cú sút không thể cản phá”, Gullit chia sẻ với Marca. “Đó là một đêm tuyệt vời nhưng tôi bị chấn thương đầu gối trong trận đấu đó. Tôi phải phẫu thuật sụn chêm”.

Sau khi Ancelotti mở hàng, đến lượt Frank Rijkaard, Gullit, Marco van Basten và Roberto Donadoni lần lượt lập công. Trận đấu được giải quyết sau chưa đầy 1 tiếng đồng hồ.

Trong trận chung kết sau đó tại Camp Nou, Milan thắng đậm Steaua Bucuresti 4-0 nhờ cú đúp của Gullit và Van Basten. Đó là danh hiệu Cúp C1 đầu tiên mà Ancelotti giành được trong sự nghiệp.

Mùa giải tiếp theo 1989/90, Milan một lần nữa loại Real Madrid với tỷ số chung cuộc 2-1, trên hành trình bảo vệ thành công danh hiệu Cúp C1.

Huyền thoại Ancelotti

Ancelotti là một trong những nhân tố then chốt của “Grande Milan” (Milan vĩ đại), tập thể thi đấu thứ bóng đá vượt thời đại mà Sacchi triển khai.

“Trong đầu Sacchi có một thứ bóng đá đặc biệt. Nó làm tăng độ khó khi làm việc mà không có bóng. Mục tiêu là lấy lại bóng càng nhanh càng tốt”, Gullit mô tả về phong cách của đội mà cho đến nay vẫn còn ảnh hưởng. 

Gullit, một trong 3 thành viên “Hà Lan bay” giải thích: “Điều rất quan trọng là có những cầu thủ có khả năng và tâm lý đó. Sacch lựa chọn rất nhiều cầu thủ. Hầu như ngày nào chúng tôi cũng thực hiện công việc chiến thuật, đặc biệt là thu hồi bóng, tập trung nhiều hơn vào công việc không có bóng”.

Trong những ngày đó, Ancelottiđã mày mò học tập công việc của một HLV và chịu ảnh hưởng nhiều từ Sacchi.

“Tôi đã thấy Ancelotti với tư cách là một HLV từ rất sớm”, Gullit cho biết. “Carletto luôn bận rộn tham gia các khóa học, học tập để trở thành một nhà cầm quân chuyên nghiệp”.

Sau thành công khi còn là cầu thủ, Ancelotti tiếp tục những trang sử đầy tự hào cho Milan với tư cách một HLV. Ông đưa CLB đến với Champions League 2002/03 và 2006/07.

Cho đến nay, sau khi kỷ nguyên Ancelotti khép lại, Milan vẫn chưa tìm lại vị thế của CLB giàu thành tích thứ 2 trong lịch sử Champions League/Cúp C1.

Từ Milan đến Madrid, nhà cầm quân 65 tuổi tiếp tục gặt hái những thành công khác. Trong hai nhiệm kỳ tại Bernabeu, ông đều nâng cao “orejona”, tổng cộng là 3 lần. Chiến tích mới nhất tại Wembley giúp ông trở thành HLV xuất sắc nhất thế giới 2024.

Real Madrid gặp lại Milan, rất nhiều kỷ niệm ùa về với Ancelotti, nhưng đây là trận đấu mà ông không hề chờ đợi khi bão Dana tàn phá Tây Ban Nha.

Real Madrid quyết định quan trọng về Mbappe, Bernabeu dậy sóng