Nhận định, soi kèo Puntarenas vs Cartagines, 08h00 ngày 6/3: Trên đà thăng hoa

  Trỗi Dậy! (W)

• Không thể sử dụng Trỗi Dậy! (W) để gây 60-230 (+ 0.4 AP) sát thương lên trụ nữa.

  Phân Chia Thiên Hạ (R)

• Thời gian tồn tại của bức tường tăng từ 2 lên 3 giây (phiên bản hiện tại đang là 5/6/7 giây).

  Lời Răn Khắc Nghiệt (W)

• Giờ gây sát thương được tính là (4/4.4/5/5.5/6% + 2% mỗi 100 AD) lượng máu tối đa của địch, thay vì (15/35/55/75/95 + 10% AD) như trước.

  Vũ Điệu Xạ Tiễn (Q)

• Sát thương giảm từ 60/85/110/135/160 xuống 55/75/95/115/135.

  Sợ Hãi Dâng Trào (E)

• Khả năng làm chậm giảm từ 45% xuống 30% (phiên bản hiện tại đang là 70%).

  Tia Sáng Xuyên Thấu (Q)

• Thời gian hồi chiêu được hoàn trả lại từ 9/8.5/8/7.5/7 thành 9/8/7/6/5 giây.
• STVL cộng thêm giảm từ 60/75/90/105/120% xuống 60/70/80/90/100%.

  Vồ (W)

• Thời gian tái tạo lại Vồ (W) khi tấn công lên kẻ địch dính hiệu ứng Săn Đuổi (Nội tại) tăng từ 1.5 giây (70%) mọi cấp lên 3.5/2.5/1.5 giây.

  Giày Bạc

• Tốc độ di chuyển giảm từ 60 xuống 55.
• Giá hoàn trả lại từ 1000 thành 900 Vàng.

  Giày Ninja

• Giáp hoàn trả lại từ 35 thành 30.
• Nội tại DUY NHẤT: Ngăn chặn sát thương vật lý tăng từ 10% lên 12%.

  Tam Hợp Kiếm

• Giá tiền tăng từ 3600 lên 3733 Vàng (tổng tiền hiện tại đang là 3800 Vàng).

  Đao Tím

• Giá tiền hợp thành giảm từ 1050 xuống 750 Vàng (tổng tiền giảm từ 2800 xuống 2500 Vàng).

2. KHÁC:

Biểu tượng anh hùng mới

Nâng cấp mẫu mắt mới

Tiếp tục thử nghiệm client mới

Gnar_G

Tuy vậy, điều đầu tiên bạn cần biết là, tình huống đó có thể sửa chữa hay giải quyết được. Sau đó, bạn hãy hỏi một số chuyên gia truyền thông xã hội về cách thức xử lý. 

Giám đốc quản lý truyền thông xã hội của Tập đoàn Viễn thông và Truyền thông Cox  Martin Jones đã tư vấn một số biện pháp để vượt qua những khủng hoảng trên các trang mạng xã hội như Facebook:

Xây dựng trước một kế hoạch truyền thông xã hội

Các doanh nghiệp và cá nhân nổi tiếng nên đề phòng một thảm họa truyền thông xã hội bằng cách xây dựng trước một kế hoạch. Mỗi nhân viên, người đại diện hay người phụ trách mảng truyền thông xã hội phải biết được nội dung nào được đăng, nội dung nào không được đăng trên trang mạng xã hội của doanh nghiệp. Bằng cách đó, các doanh nghiệp đã bước đầu hạn chế được những rủi ro.

Lập trước kế hoạch xử lý khủng hoảng truyền thông xã hội

Ảnh minh họa.

Một khi đã vướng vào khủng hoảng, bạn sẽ dễ mắc sai lầm hoặc không thể đưa ra được quyết định sáng suốt. Do vậy, việc lập trước kế hoạch xử lý là vô cùng cần thiết. Kế hoạch đó nên bao gồm phương án liên hệ ngay lập tức với các bên quan trọng.

Phân quyền quản lý tài khoản

Hầu hết các mạng xã hội đều cho phép nhiều người có quyền quản lý tài khoản. Doanh nghiệp cần phân quyền cho chủ doanh nghiệp và các nhân viên có công việc liên quan đến trang mạng xã hội. Một khi có quyền quản lý tài khoản, bạn có thể nhanh chóng áp dụng kế hoạch xử lý khủng hoảng để giảm thiểu thiệt hại.

Không được phản ứng thiếu suy nghĩ

Phản ứng một cách thận trọng và có kế hoạch sẽ tốt hơn nhiều so với việc phản ứng thiếu suy nghĩ, đặc biệt đối với các doanh nghiệp. Nếu bạn là người phụ trách một trang mạng xã hội của doanh nghiệp, bạn cần chuẩn bị trước cách thức xử lý khủng hoảng.

Nhiều doanh nghiệp không hề có sẵn kế hoạch xử lý khủng hoảng trên mạng xã hội. Do vậy, khi phản ứng vội vàng và không phù hợp, họ chỉ khiến vấn đề trầm trọng hơn, khiến cho những người chỉ trích họ tức giận hơn mà thôi.

Tốt nhất, bạn nên dừng lại suy nghĩ để có thể phản ứng một cách có chừng mực và thận trọng, xoa dịu sự tức giận của cộng đồng mạng.

Không nên giấu những sai lầm

Ngay cả những nhà tiếp thị truyền thông xã hội hiểu biết nhất đôi khi cũng có thể mắc sai lầm. Tuy nhiên, sai lầm lớn nhất lại nằm ở chỗ không chịu thừa nhận sai lầm. Dù bạn hay người nào đó đang sử dụng tài khoản của bạn đã đăng tải một nội dung sai trái, thì bạn cũng vẫn cần nhận trách nhiệm. Đừng tự gây tổn hại tới danh tiếng của mình bằng cách coi như chưa từng có gì xảy ra bởi người dùng mạng xã hội đã chia sẻ hay chụp lại bài đăng của bạn.

Bạn cũng đừng tranh luận với cộng đồng mạng rằng bài đăng của bạn không hề xấu hay bạn đã đúng và bị hiểu lầm. Tranh luận về điều đó chỉ khiến cho sự việc tiếp tục “nóng” và thu hút sự chú ý của nhiều người hơn mà thôi.

Do vậy, hãy thừa nhận và nói rằng bạn hiểu tại sao mọi người lại đang giận dữ. Hãy xin lỗi chân thành và nói rằng bạn cảm thấy rất có lỗi khi làm như vậy. Nếu bạn có trách nhiệm với sai lầm của mình, cộng đồng sẽ dễ thông cảm với bạn hơn.

Xây dựng lại hình ảnh

Điều này cực quan trọng nhất là đối với các doanh nghiệp hay những người nổi tiếng. Nếu làm tốt, bạn không chỉ phục hồi lại uy tín thương hiệu hay tên tuổi mà còn khiến chúng được yêu mến hơn sau khi gặp thảm họa truyền thông xã hội. Kế hoạch xây dựng lại hình ảnh phụ thuộc vào loại thảm họa mà bạn gặp phải.

Trong một kế hoạch về tương lai của công ty vừa được công bố hôm qua (13/3), Yahoo cho biết mình đã chọn được một vị CEO mới thay thế Marissa Mayer sau khi thương vụ với Verizon kết thúc. Dù đã bán mảng công nghệ và quảng cáo cho Verizon nhưng Yahoo vẫn giữ lại một phần cổ phiếu của Alibaba và cổ phiếu tại Alibaba Nhật Bản cũng như một số công ty đầu tư nhỏ.

Quản lý những phần còn lại này dường như sẽ đơn giản hơn rất nhiều so với công việc của Marissa Mayer. Thế nhưng người thay thế cho bà Mayer, ông Thomas Mclnerney, thậm chí còn nhận được mức lương cao gấp đôi bà Mayer. Ông Mclnerney, cựu giám đốc cấp cao của IAC (công ty truyền thông Internet từng được biết đến với tên InterActiveCorp, sở hữu các trang web hẹn hò như Match.com), sẽ bắt đầu với mức lương cơ bản là 2 triệu USD khi trở thành CEO mới của Yahoo, theo bức thư tuyển dụng được công khai hôm qua. Vậy là gấp đôi con số 1 triệu USD lương cơ bản mà bà Mayer hiện đang được nhận.

Ngoài ra, Yahoo dự kiến trả ông Mclnerney 4 triệu USD trong năm đầu tiên ông làm việc tại công ty, nếu ông nhận được mức thưởng mục tiêu, tương đương với mức lương cơ bản, theo tài liệu mới công bố của công ty. Số tiền này cao hơn 25% so với 3 triệu USD mà công ty đã trả cho bà Mayer bằng lương và tiền thưởng bà Mayer nhận được trong năm nay. Thêm vào đó, ông Mclnerney có thể nhận được tối đa 24 triệu USD tiền thưởng cổ phiếu hàng năm. Nếu nhận được mức thù lao tối đa, tổng số tiền ông có được sẽ gấp đôi bà Mayer năm 2015, năm nguyên vẹn duy nhất trước khi thương vụ Verizon được công bố.

Bỏ qua những cuộc tranh luận về bình đẳng giới, mức thù lao của ông Mclnerney còn đáng chú ý hơn khi bạn tính đến những trách nhiệm trong công việc mà ông phải đảm đương sau thương vụ với Verizon. Trong khi bà Mayer được thuê để xử lý những thử thách cực kỳ khó khăn trong mảng truyền thông vốn đang bết bát của Yahoo, một nhiệm vụ gần như bất khả thi và cuối cùng bà đã thất bại, thì ông Mclnerney sẽ chỉ thu thập các hóa đơn chi trả và công việc này hầu như chẳng phải trình diện.

Bằng sáng chế này được đặt tên là “thiết bị điện tử với màn hình thu” và nó miêu tả một thiết bị với màn hình có thể cuộn lại dạng hình trụ.

Trước khi bạn nghĩ đến những công nghệ tương thích với sáng chế này của Apple, bạn nên biết rằng chi phí sản xuất màn hình OLED linh hoạt hiện tại khá cao và vẫn còn một số hạn chế. Vì vậy, rất khó để Apple hiện thực hóa ý tưởng này trong một tương lai gần.

Phần mô tả của sáng chế cho thấy 2 thanh cuộn hình trụ dài ở hai bên cạnh màn hình. Ngoài ra, bạn có thể tìm thấy chipset, pin, loa, micro, máy ảnh và bất kỳ linh kiện điện tử nào khác được đóng gói trên thiết bị. Phần lõi của 2 thanh hình trụ rỗng để chứa con lăn và màn hình khi nó được thu lại.

Khi được cuộn lại, một thanh nam châm sẽ giữ cho 2 thanh hình trụ này không tách rời nhau.

Zhen Zhang và Paul S. Drzaic là 2 nhà thiết kế của Apple phát minh ra bằng sáng chế này và đã nộp đơn xin cấp phép vào tháng 8 năm 2015.

Theo Genk/PhoneArena

Apple ra mắt iPhone mới ngay trong tháng này? "> iPhone mới của Apple sẽ cuộn được

Chào mừng kỉ niệm 40 năm thành lập đội đua của hãng xe Pháp Renault, Renault Sport chính thức ra mắt phiên bản đặc biệt của dòng Clio RS thể thao hoàn toàn mới.

Đội ngũ Renault Sport Team đã chính thức có mặt tại Monaco để giới thiệu sự liên kết giữa đường đua và đường trường và đồng thời cũng hé lộ thiết kế của mẫu xe thể thao Clio RS phiên bản đặc biệt này. Renault Clio RS mới đặc trưng với vòm bánh xe loe ra và thiết kế lớn hơn đối với cánh gió bên, cánh sau và lỗ không khí trên cánh trước. Bên cạnh đó, công suất của xe có thể tăng 30 mã lực so với mức 220 mã lực hiện tại, nâng tổng công suất lên 250 mã lực. Đây là con số khá lớn đối với một mẫu hatchback cỡ nhỏ. Do đó, khả năng tăng tốc 0-100 km/h có thể giảm xuống còn 6 giây so với mức 6,6 giây của phiên bản RS thông thường. Mới đây, Renault Clio RS 220 Trophy xác lập kỷ lục mới trên đường thử.