Nhận định, soi kèo Osasuna vs Girona, 19h00 ngày 13/4: Chia điểm?

Sáng 16/6, nghệ sĩ xiếc Quốc Nghiệp khiến nhiều người bất ngờ khi đăng tải đoạn clip chia sẻ khoảnh khắc làm xiếc cùng con gái.

Quốc Nghiệp tiết lộ bản thân từng không ít lần bị “ném đá” khi đăng tải những đoạn clip tương tự trước đó.

Theo nam nghệ sĩ, bé Tâm An dù mới ở tháng thứ 6 nhưng đã có thể đứng vững. Chính vì thế, anh mới mạnh dạn thực hiện vài động tác xiếc cơ bản cùng con.

“Thật ra ở phương Tây thì người ta đã cho các bé 1-2 tháng tuổi tập những động tác nhẹ nhàng rồi, còn ở Việt Nam có lẽ do chưa quen nên mọi người thấy nguy hiểm.

Ngọc Mai - vợ của Nghiệp cũng tỏ ra lo lắng rất nhiều, nhưng Nghiệp là người có kinh nghiệm ở lĩnh vực này và mình cũng làm cha nên làm sao có thể thực hiện những điều không tốt cho con?”, diễn viên xiếc chia sẻ.

Nghệ sĩ xiếc thực hiện bộ ảnh kỷ niệm cùng cô con gái nhỏ.

Nghệ sĩ Quốc Nghiệp tiết lộ để con gái có thể dạn dĩ, anh đã phải tập từ từ bằng những động tác nhẹ nhàng như cầm tay bé đưa lên, hướng dẫn cách cầm, nắm và giữ thăng bằng.

Nam nghệ sĩ không khỏi tự hào khi cả hai con đều thích thú và có tiềm năng với nghề  xiếc. Dù vậy, anh cũng cho hay vẫn sẽ tôn trọng sở thích cá nhân chứ không ép buộc phải theo nghiệp xiếc của cha hay nghề ca hát của mẹ.

Gia đình hạnh phúc của Quốc Nghiệp và vợ - ca sĩ Ngọc Mai.

Hiện Quốc Nghiệp và anh trai - Quốc Cơ - luyện tập cho liveshow tổ chức tại phố đi bộ Nguyễn Huệ sắp tới. Cuối năm 2018, đôi nghệ sĩ xác lập kỷ lục Guinness Thế giới tại Italy với màn chồng đầu bịt mắt, đi ngược lên 10 bậc cầu thang trong 53,97 giây.

Sau khi hoãn tổ chức liveshow vào tháng 3 vừa qua tại TP.HCM vì lý do khách quan, hai anh em vẫn đang kiên trì tập luyện những tiết mục đặc sắc để biểu diễn, gửi tặng khán giả trong thời gian tới.

Đồng thời, anh cũng hỗ trợ bà xã Ngọc Mai thực hiện loạt clip chia sẻ cuộc sống gia đình và được cập nhật hàng tuần trên kênh YouTube của 2 vợ chồng.

Tuấn Chiêu

Quốc Nghiệp có thêm tin vui sau khi lập kỷ lục thế giới mới

Trên trang cá nhân, Quốc Nghiệp vui mừng thông báo bà xã Ngọc Mai đã hạ sinh con gái nặng 3,27kg vào sáng 10/12.

Chị gái G-Dragon - Kwon Dami hẹn hò cùng tài tử Kim Min Joon. Theo nguồn tin trong ngành truyền hình và thời trang, cặp đôi đang yêu đương nghiêm túc để tiến tới hôn nhân: “Cả hai đồng điệu, hòa hợp từ lối sống đến tâm hồn âm nhạc và thời trang. Thậm chí có tin đồn họ sẽ làm đám cưới vào tháng 10 năm nay”. Đáp lại, công ty quản lý của nam diễn viên cho biết anh ấy có mối quan hệ tình cảm với Kwon Dami, tuy nhiên họ vẫn chưa sẵn sàng cho kế hoạch hôn nhân trong tương lai. Kim Min Joon (44 tuổi) là nam diễn viên xuất thân người mẫu được biết đến với các bộ phim như Damo, Tazza, Musudan, Hwarang, Yêu lại từ đầu… Về phần Kwon Dami (36 tuổi), cô được biết đến là chị gái của G-Dragon (Big Bang), hiện là chủ sở hữu thương hiệu thời trang Rare Market và được tờ báo Business of Fashion của Anh liệt kê vào danh sách “500 người có ảnh hưởng nhất trong làng thời trang thế giới” năm 2017.

Bộ phim Ký sinh trùng đứng đầu phòng vé Hàn Quốc với 2,3 triệu lượt xem chỉ sau 3 ngày công chiếu. Đây là tác phẩm điện ảnh đầu tiên của Hàn đoạt giải Cành Cọ Vàng tại Liên hoan phim Cannes 2019.

AB6IX trở thành nhóm nhạc tân binh có doanh số album tuần đầu cao nhất năm 2019. Với 83.539 bản, nhóm vượt qua thành tích được TXT thiết lập trước đó là 77.996 bản. AB6IX cũng đứng vị trí số 2 ở hạng mục nhóm nhạc Kpop có doanh số album ra mắt trong tuần đầu cao nhất trên hệ thống Hanteo, chỉ xếp sau mỗi Wanna One với 411.300.000 bản.

Yesung (Super Junior) thể hiện sự ủng hộ dành cho Kangin khi anh chàng đóng vai chính trong bộ phim mới “What Happened To Mirae”. Nam ca sĩ đăng lên mạng xã hội đôi dòng nhắn nhủ: “Dù ai nói gì đi chăng nữa, cũng phải cố gắng nhé!”. Tuy nhiên, việc này lại tạo nên làn sóng phản ứng trái chiều vì liên quan đến Kangin - nam thần tượng gặp nhiều lùm xùm khi uống rượu lái xe gây tai nạn giao thông. Ngay sau đó, nam thần tượng xóa bài đăng, đồng thời lên tiếng xin lỗi: “Tôi thực sự không có ý như vậy. Hành động đó thật vô tâm. Xin đừng hiểu lầm. Nếu làm mọi người buồn thì tôi còn cảm thấy khó chịu hơn. Tôi xin lỗi”.

Daye (Berry Good) tiếp tục phủ nhận lần nữa những cáo buộc bắt nạt bạn học trong quá khứ thông qua một bài đăng dài. Trước đó, một người tự xưng là bạn học cấp 2 cùng Daye đã kể lại câu chuyện mình bị nữ thần tượng chèn ép, bắt nạt. Người đó bị nữ thần tượng giật tóc, đánh vào đầu, quấy rối tình dục và cảm thấy tổn thương vì điều đó trong suốt nhiều năm. Nữ thần tượng chia sẻ mình không bắt nạt bạn bè tệ như lời kể của nạn nhân. Cả hai có xô xát một lần khi học cấp 2, nhưng sau đó nữ ca sĩ tới tận nhà nạn nhân để làm lành.

Theo thống kê từ hệ thống Hanteo, IZ*ONE là nhóm nữ có album bán chạy nhất nửa đầu 2019. Album HEART*IZ của nhóm bán được tổng cộng 184.117 bản. Đáng chú ý là IZ*ONE đạt thành tích này khi ra mắt chưa tròn 1 năm và thường xuyên bị chê không nổi tiếng bằng các đàn anh đàn chị bước ra từ show sống còn Produce. Theo sau là các cô nàng TWICE với album Fancy You có doanh thu 175.034 đĩa. Nằm ở vị trí thứ 3 là BLACKPINK và mini album Kill This Love thu về 167.128 bản.

Nhóm nhạc Ballistik Boyz của Nhật - khiến người hâm mộ tức giận vì đứng đầu bảng xếp hạng Oricon. Lí do của sự việc này là vì các nghi án đạo nhái nhóm nhạc BTS nổi tiếng trước đó của Ballistik Boyz. Nhóm nhạc Nhật Bản cố tình bắt chước và “đạo nhái” BTS từ tên, phong cách, hình ảnh, số lượng thành viên và thậm chí là cả các vị trí hát, rap trong nhóm. Từ những ấn tượng xấu ban đầu, cư dân mạng càng dành cho Ballistik Boyz những bình luận tiêu cực, cho rằng Oricon đang dần giảm độ uy tín khi một nhóm nhạc bị cáo buộc đạo nhái lại có thể đứng đầu.

Khánh Ngọc

'Nữ hoàng quyến rũ' HyunA không ngừng ôm ấp, hôn hít tình trẻ

 - Sao Hàn 2/6: Những hình ảnh tình tứ của HyunA và E'Dawn trong buổi tiệc sinh nhật của tình trẻ gây không ít tranh cãi. 

Startup xe tự lái Uisee của Wu Gansha là một công ty như vậy. Uisee nhận được nhiều ưu đãi tài chính và tín dụng. Năm 2021, startup huy động hơn 1 tỷ NDT (157 triệu USD), bao gồm vốn từ một quỹ của nhà nước. Họ cũng trở thành kỳ lân công nghệ.

Robot của ForwardX trong một nhà máy tại Trung Quốc. (Ảnh: ForwardX Robotics)

Chương trình đã tồn tại hơn một thập kỷ song gần đây mới nhận được sự chú ý sau khi Bắc Kinh “càn quét” hàng loạt các hãng công nghệ lớn như Alibaba, Tencent. Danh hiệu little giant là thước đo giá trị, là dấu hiệu để các nhà đầu tư và nhân viên nhận biết được công ty của họ được bảo vệ trước các biện pháp trừng phạt. Bản thân Chủ tịch nước Trung Quốc Tập Cận Bình rất coi trọng chương trình.

Theo Lee Kai Fu, Giám đốc quản lý hãng đầu tư mạo hiểm Sinovation, chương trình mang đến nhiều lợi ích cho startup, là một vinh dự, một sự ban tặng. Chương trình đóng vai trò quan trọng trong chiến lược tham vọng của Trung Quốc nhằm tái định vị ngành công nghệ trong nước. Trong hai thập kỷ, Trung Quốc phần lớn đi theo mô hình Silicon Valley, cho phép doanh nhân theo đuổi mục tiêu mà không bị giám sát chặt chẽ. Điều này dẫn tới những thành công khổng lồ, chẳng hạn Alibaba tiên phong trên thị trường thương mại điện tử, Tencent và ByteDance trong lĩnh vực mạng xã hội.

Tuy nhiên, một loạt hành động trong năm qua cho thấy lập trường của Bắc Kinh trong việc ngành công nghệ phải chấn chỉnh lại để phù hợp với những ưu tiên của chính phủ. Alibaba và Tencent nhanh chóng phải loại bỏ các hành vi phản cạnh tranh, trong khi các công ty game phải hạn chế thời gian chơi của người dùng vị thành niên. Xét rộng ra, chính phủ báo hiệu các dịch vụ Internet "mềm" đã bị “thất sủng”.

Thay vào đó, Bắc Kinh muốn chuyển nguồn lực sang các công nghệ có tính chiến lược như chip, phần mềm doanh nghiệp. Bộ Công nghiệp và Công nghệ thông tin Trung Quốc (MIIT) trao danh hiệu "tiểu gia" cho 4.762 công ty từ năm 2019, chủ yếu trong bán dẫn, máy móc, dược phẩm. Nó đi kèm với các ưu đãi hào phóng từ chính quyền trung ương đến địa phương, như giảm thuế, cho vay, thu hút nhân tài.

Yipin Ng, đối tác sáng lập quỹ đầu tư mạo hiểm Yunqi Partners đang đầu tư vào các "tiểu gia", nhận xét Trung Quốc đang muốn thúc đẩy công nghệ lõi, những thứ giúp Trung Quốc trở nên cạnh tranh hơn. Chính phủ các nước từ Mỹ tới châu Phi đều đưa ra các chương trình hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), song nỗ lực của Trung Quốc vượt xa cả về quy mô, nguồn lực lẫn tham vọng. Ông Tập Cận Bình khởi xướng một số chương trình trị giá hàng nghìn tỷ USD để theo đuổi độc lập công nghệ, ổn định xã hội và tầm vóc kinh tế.

Cuộc chiến thương mại với Mỹ cản trở mong muốn tự cường công nghệ của Trung Quốc. Lỗ hổng của nước này bộc lộ khi chính quyền cựu Tổng thống Mỹ Donald Trump cho vào “sổ đen” hàng loạt tên tuổi như Huawei, SMIC, cấm họ mua linh kiện xuất xứ Mỹ như phần mềm, chipset.

Khái niệm “người khổng lồ nhỏ bé” xuất hiện từ năm 2005, khi chính quyền Hồ Nam đề xướng chính sách hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ. MIIT xem chiến dịch như hình mẫu để phát triển khu vực tư nhân. Sau đó, các tỉnh khác cũng bắt đầu sáng kiến của riêng mình.

Đến năm 2018, cùng với thương chiến Mỹ - Trung, nhà nước mới đẩy mạnh chương trình. MIIT thông báo kế hoạch tạo ra khoảng 600 little giant để phát triển công nghệ lõi. Chính phủ muốn tăng cường cạnh tranh và xác định những cái tên hứa hẹn nhất. Để tham gia, ứng viên đăng ký một phiếu dài 6 trang giấy, nêu chi tiết tình trạng tài chính, số bằng sáng chế đang nắm giữ và các bài nghiên cứu. Trong vòng đầu tiên, mỗi tỉnh đề cử không quá 12 công ty. 3 trung tâm công nghệ hàng đầu cả nước – Bắc Kinh, Thâm Quyến và Thượng Hải – tổng cộng chỉ có 17 ứng viên.

Guan Yaxin, Giám đốc điều hành ForwardX Robotics, cho biết quy trình tương đối dễ thở với công ty của mình vì họ có 121 bằng sáng chế trên toàn cầu, bao gồm 25 tại Mỹ. Sự công nhận từ chính phủ vô cùng hữu ích khi họ mở rộng việc kinh doanh vì khách hàng sẽ hiểu họ không phải một startup bình thường.

Từ đây, MIIT mở rộng chương trình ra hàng ngàn doanh nghiệp, các thành viên được nhận nguồn vốn trực tiếp từ chính quyền trung ương. Tháng 1/2021, Bộ Tài chính nước này để ra ít nhất 10 tỷ NDT để tài trợ cho SME cho đến năm 2025, chủ yếu hỗ trợ các nghiên cứu của startup. Mục tiêu của MIIT là tạo ra 10.000 "tiểu gia" vào năm 2025.

Theo Barry Naughton, Giáo sư kiêm nhà kinh tế học Trung Quốc tại Đại học California, rõ ràng các công ty được lựa chọn phụ thuộc lớn vào chính sách và nhu cầu công nghiệp đặc biệt của Trung Quốc. Họ được chọn không chỉ vì là doanh nghiệp tốt mà còn phù hợp với nhu cầu bức thiết của chính phủ.

Tất nhiên, cũng có những rủi ro lớn đi cùng. Thành công của ngành công nghệ Trung Quốc hơn 10 năm qua xuất phát từ các doanh nhân như Jack Ma của Alibaba, Zhang Yiming của ByteDance được tự do xây dựng doanh nghiệp của mình. Lật ngược mô hình để tập trung vào các ưu tiên của chính phủ có nguy cơ dẫn đến lãng phí và thất bại, ông Naughton đánh giá.

Guan Yaxin của ForwardX Robotics chỉ ra, các nhà sáng lập vẫn nắm quyền kiểm soát công ty ngay cả khi họ tham gia các chương trình của chính phủ. Công ty của cô có khoảng 300 nhân viên, dự định mở rộng tại Nhật và Mỹ. Dù những doanh nghiệp như ForwardX Robotics còn rất nhỏ so với các tập đoàn đa quốc gia, chính phủ Trung Quốc nhìn thấy tiềm năng trở thành “gã khổng lồ” thực sự của họ.

Du Lam (Theo Bloomberg)

Trung Quốc thuê KOL làm đẹp hình ảnh trước thềm Olympics Bắc Kinh 2022

Chính phủ Trung Quốc thuê những người có ảnh hưởng trên mạng xã hội (KOL) chia sẻ những điều tích cực về nước này trước khi Thế vận hội mùa đông 2022 diễn ra.

GS Ngô Bảo Châu trao đổi với các đại biểu dự hôi thảo

Giáo sư: Công việc, không phải phẩm tước

Đề cập đến vấn đề bổ nhiệm giáo sư, GS Ngô Bảo Châu cho hay, ở các nước tiên tiến đều tạo một số điều kiện để vị giáo sư được bổ nhiệm có tiếng nói trong việc phát triểnnghiên cứu chuyên môn của mình.Việc này ở Việt Nam được tổ chức một cách rất khác so với nhiều nước: Việc xét chức danh giáo sư được giao cho hội đồng chức danh giáo sư.

Gần đây,  Việt Nam đã có một số chuyển biến trong thủ tục phong và bổ nhiệm giáo sư. Cụ thể,hội đồng chức danh giáo sư nhà nước chỉ xét, công nhận đạt tiêu chuẩn chức danhgiáo sư hoặc phó giáo sư, việc bổ nhiệm thuộc về quyền của trường.

Tuy rằng việc bổ nhiệm ở cấp trường vẫn mang tính hình thức, nhưng đây là mộtchuyển biến tích cực và quan trọng về mặt chính sách. Nếu bản thân các trườngnhận thức đầy đủ vai trò tự chủ khoa học của mình, họ sẽ phải chủ động đi tìmcác nhà khoa học xuất sắc về đầu quân cho mình để cải thiện tính hấp dẫn của vịtrí giáo sư.

Tổ chức lại quy trình phong, bổ nhiệm giáo sư chắc chắn sẽ là một trongnhững biện pháp có khả năng làm chuyển biến mạnh nhất chất lượng nghiên cứugiảng dạy của các trường đại học.

Việc này cần được làm lại theo hướng ưu tiêntính tự chủ khoa học của các trường đại học và xác định rõ hơngiáo sư là một vịtrí công việc chứ không phải là một phẩm tước khoa học.

Chọn người "sống và thở" ở tiền tuyến tri thức

Theo GS Châu, quy trình tuyển chọn cán bộ giảng dạy và nghiên cứu hiện nay đang tuân thủ theoquy định chung của tuyển chọn viên chức, công chức. 

Quy trình hiện tại hầu nhưkhông có các yếu tố đặc thù cho môi trường hàn lâm, trong khi tính chất côngviệc của các nhân sự hàn lâm lại rất khác so với công việc thông thường của viênchức nhà nước.

Một đặc thù quan trọng của môi trường đại học hiện đại là lấy khả năng nghiêncứu khoa học làm tiêu chí số 1 và sự tự do học thuật - thể hiện qua quyền quyếtđịnh của Faculty(khoa)- là nền tảng hoạt động.

Tiêu chí hàng đầu cho việc tuyển dụng cho giảng viên và giáo sư đại học phảilà khả năng nghiên cứu khoa học. Chỉ có những người “sống và thở” ở tiền tuyếnvà tri thức nhân loại mới có khả năng hiểu và truyền tải những kiến thức nềntảng và những phát kiến tiên tiến nhất cho lực lượng lao động trí não tương lai.

Hệ quả tất yếu của tiêu chí trên là tiếng nói tối cao trong việc tuyển chọnphải thuộc về những người có khả năng đánh giá trình độ, khả năng và tiềm năngnghiên cứu khoa học của ứng viên.

Như vậy cấu trúc của hội đồng tuyển chọn phảikhác với hiện nay. Nó phải bao gồm những giáo sư giảng dạy tại khoa, có ý kiếnvề khoa học, không thể bao gồm nhân viên của các phòng ban, ví dụ như phòng bantổ chức cán bộ.

Cơ cấu của các hội đồng tuyển chọn cũng thể hiện các cán cân quyền lực ởtrường đại học. Ở một trường ĐH Mỹ, quyền lực nằm trong tay của Faculty, các ban bệ có trách nhiệm thực hiện quyết định của Faculty. Quyền quyết định nhân sựthuộc về Faculty là một biểu hiện rất cơ bản của tự do học thuật. Ở các trườngđại học Việt Nam hiện nay, các ban bệ thường đứng trên Faculty.

Quyền lực của hệ thống quan liêu thể hiện quy trình tuyển chọn rắc rốivà không đồng nhất. Quy trình này đủ rắc rối để cho Faculty không có khả năng thựchiện vai trò quyết định của mình nếu không có sự hỗ trợ của các phòng ban.

Đốivới các ứng viên, tình hình còn khó khăn hơn nữa. Nếu không quen biết, họkhông có khả năng vượt qua những rào cản mang tính chất hành chính.

Nói tóm lại,  tuyển chọn cần phải được minh bạch hóa, tuyển ứng viênvới một quy trình mở. Trong tuyển chọn phải ưu tiên hàng đầu tiêu chí khoahọc, và cả quyền quyết định về cho những người có thẩm quyền khoa học.

Ràng buộc lớn nhất: Chế độ thu nhập cứng nhắc

GS Ngô Bảo Châu cho rằng, chế độ thu nhập cứng nhắc hiện tại là một trong nhữngràng buộc lớn nhất cho mọi chính sách nhân sự đại học. Và có lẽ, đây là yếu tố chủđạo làm nên các vị trí hàn lâm thiếu tính hấp dẫn các cá nhân xuất sắc. 

Cán bộnghiên cứu giảng dạy đại học là công chức hoặc viên chức nhà nước, chế độ thunhập của họ được điều chỉnh bởi quy định chung về thang lương của công viên chứcnhà nước.

Với thang lương hiện tại, mức lương cơ bản của giảng viên đại họckhông đảm bảo cho họ một mức sống trung lưu trong xã hội (mức sống trung lưu cao cho giảng viên nghiên cứu luôn là điều kiện cầncho một hệ thống giáo dục tốt, để nghiên cứu tốt thì ứng viên tuyệt đối cần thời gian tư duytự do, không bị ràng buộc bởi "cơm, áo, gạo, tiền").

Theo GS Châu, một trong những chính sách phổ biến ở các trường ĐH Việt Nam là“tạo nguồn”. Các sinh viên giỏi được giữ lại trường, trong nhiều trường hợp đượchỗ trợ du học, làm luận văn tiến sĩ ở nước ngoài. Những người này bị ràng buộcbởi một lời hứa sau khi học xong sẽ quay lại làm việc cho trường. Trong một sốtrường hợp, họ bị ràng buộc bởi Chính phủ khi nhận học bổng.

Bỏ qua một số tiêu cực ắt có trong việc lựa chọn những sinh viên được ưu tiênđi nước ngoài, biện pháp tạo nguồn hiện đang là biện pháp mang lại hiệu quả tíchcực nhất trong bối cảnh hiện tại. Nhờ cơ chế tạo nguồn mà nhiều trường ĐH ViệtNam còn duy trì được việc trẻ hóa đội ngũ với những nhà khoa học trẻ, ít nhiềucó trải nghiệm trong môi trường quốc tế.

Tuy nhiên,  quy trình tạo nguồn cũng phản ánh những điểm yếu nhấttrong công việc xây dựng đội ngũ giảng dạy và nghiên cứu của các trường đại học.Đó là sự thiếu hấp dẫn của vị trí làm việc, thiếu tính cạnh tranh trong tuyểndụng và thiếu tính linh hoạt trong tổ chức cán bộ.

Tính thiếu hấp dẫn của vị trí làm việc là nguyên nhân khiến người ta cần ràngbuộc bằng cam kết những sinh viên được đi học ở nước ngoài. Các ràng buộc này sẽcó những hệ lụy như phương pháp tạo nguồn mang nặng tính chủ quan; các trườngchỉ ưu tiên tuyển chỉ những người mình đào tạo ra, những đối tượng mình “quyhoạch”…Những  người trẻ được đàotạo từ nguồn “khác” trở nên hãn hữu. Thiếu cạnh tranh, tất yếu chấtlượng giảm.

Về mặt học thuật, sự thiếu "máu mới" trong tuyển dụng và đào tạo sẽ dẫn đến trì trệ trong nghiên cứu. Thầy và trò cùng một lò ra sẽ có ítcác giao thoa ý tưởng cần thiết trong nghiên cứu khoa học.

Sự ràng buộc này cũng cực kì thiếu linh hoạt cho cả cá nhân những giảng viênđược đi học và cho quy hoạch cán bộ của trường.

Kết quả của quá trình dài như vậy sẽ bị chi phối bởi nhiều rủi ro và trên thực tế không có gì để đảm bảo chất lượng đầu ra ngoài "niềm tin". 

Bên cạnh đó, một kế hoạch dài hơi sẽ hạn chế đáng kể tính linh hoạt trong chính sách khoa học của các trường đại học, trong khi môi trường quốc tế biến động đòi hỏi các trường phải liên tục thích nghi...