CEO Microsoft Satya Nadella sinh ra tại Ấn Độ

Satya Narayana Nadella sinh tại Hyderabad, Ấn Độ năm 1967. Cha của ông là một công chức, mẹ là giáo sư tiếng Sanskrit. Từ khi còn nhỏ, ông đã muốn làm cầu thủ chơi cricket chuyên nghiệp và chơi tại trường học. Dù vậy, ông nhận ra đam mê dành cho khoa học, công nghệ lớn hơn nhiều. Ông nhận bằng cử nhân kỹ sư điện của Viện Công nghệ Manipal năm 1988. Ông nói: “Tôi luôn biết rằng tôi muốn chế tạo mọi thứ”.

Do họ không có chương trình học khoa học máy tính thực sự, ông Nadella đến Mỹ để học tại Đại học Wisconsin-Milwaukee, nơi ông tốt nghiệp năm 1990. Năm 1992, ông gia nhập Microsoft. Thời điểm đó, Bill Gates vẫn là CEO, Windows mới bắt đầu hành trình thống trị thế giới. Nadella là một trong khoảng 30 người nhập cư từ Ấn Độ làm việc tại công ty. Dự án đầu tiên của ông là sản phẩm truyền hình tương tác và hệ điều hành Windows NT. Cùng thời gian này, ông kết hôn với Anu, người vẫn sống tại Ấn Độ. Sau đó, mọi chuyện phức tạp hơn do luật nhập cư. Ông xin visa H-1B để đưa vợ sang Mỹ sống cùng.

Trong những năm đầu tại Microsoft, ông Nadella gây ấn tượng với sếp và đồng nghiệp khi mỗi cuối tuần lại đi từ trụ sở Microsoft đến Trường Kinh tế Booth của Đại học Chicago để hoàn thành khóa học MBA. Ông tốt nghiệp năm 1997. Năm 1999, ông nhận chức vụ đầu tiên, đó là Phó Chủ tịch Microsoft bCentral, bộ dịch vụ web cho doanh nghiệp nhỏ.

Năm 2000, Microsoft có CEO thứ hai: Steve Ballmer. Năm 2001, ông Nadella trở thành Phó Chủ tịch phụ trách Microsoft Business Solutions. Năm 2007, ông giữ chức Phó Chủ tịch cấp cao phụ trách Microsoft Online Services, đồng nghĩa ông chịu trách nhiệm công cụ tìm kiếm Bing cũng như các phiên bản Office trực tuyến và Xbox Live đầu tiên.

Tháng 2/2011, ông tiếp tục thăng chức, trở thành Chủ tịch bộ phận Servers & Tools, bộ phận phụ trách các trung tâm dữ liệu cho các công ty như Windows Server và cơ sở dữ liệu SQL Server, đồng thời một trong các ván bài táo bạo nhất của ông Ballmer: nền tảng đám mây Azure. Khi tiếp nhận bộ phận này, nó có doanh thu khoảng 16,6 tỷ USD. Hiện tại, doanh thu tăng lên 20,3 tỷ USD.

Samsung có thể sẽ đưa chế độ chụp chân dung Portrait của Note 8 lên S8 thông qua bản cập nhật phần mềm. Một khách hàng của hãng điện tử Hàn Quốc đã viết email hỏi liệu Galaxy S8 và S8 Plus có được chụp xóa phông hay không và câu trả lời của nhân viên chăm sóc là có thể, dù hiện tại chưa có thông tin gì.

Tất nhiên, đây không phải là bình luận chính thức từ Samsung và không nên được xem là bằng chứng rõ ràng. Tuy vậy, nó vẫn khiến người dùng khấp khởi hi vọng vì không chỉ ám chỉ tính năng có thể có mặt trên S8 mà còn “rất sớm”.

Từ tối 8/12, hàng nghìn CĐV Malaysia xếp hàng mua vé xem trận chung kết lượt đi AFF Cup 2018 giữa chủ nhà với tuyển Việt Nam.

Khoảng 40.000 vé được bán ra tại sân Bukit Jalil từ 10h ngày 9/12. Đúng giờ mở bán vé, dòng người xô đẩy nhau không còn hàng lối, khác hẳn với những gì vừa diễn ra trật từ cách đó ít giờ đồng hồ.

Cổng A sân Bukit Jalil đặc kín người vây quanh quầy bán vé. Khung cảnh hỗn loạn khiến việc bán vé gặp nhiều khó khăn.

Những người xếp hàng trước không thể nào mua được vé vì bị dòng người từ phía sau dồn lên. Sức ép quá mức khiến nhiều người ngất xỉu, được khiêng ra ngoài, đưa đi bệnh viện.

Không chỉ phụ nữ và trẻ em mới ngất xỉu, một người đàn ông được khiêng ra ngoài trong trạng thái bất tỉnh. Những CĐV xung quanh phải hỗ trợ trước khi các nạn nhân này được đưa lên xe cấp cứu, đến bệnh viện.

.

Tình hình càng lúc càng căng thẳng khi ban tổ chức đóng cửa quầy vé vì khán giả không chịu xếp hàng và ổn định trật tự. Cảnh sát phải vào cuộc, can thiệp có, đàm phán cũng có thì đám đông mới tạm thời ổn định trật tự.

Ở các cổng bán vé khác, thì mọi việc diễn ra bình thường. Kế bên cổng A, khán giả vẫn xếp hàng trật tự và việc bán vé tiếp tục diễn ra. Chính vì vậy, khi quầy vé ở cổng A thông báo hết vé, hàng nghìn CĐV nổi giận.

Họ bắt đầu chửi bởi, ném chai nước về phía cảnh sát để bày tỏ sự tức giận. Tuy nhiên, những người lãnh hậu quả lại chính là những CĐV xếp hàng đầu tiên. Những chai nước được ném liên tục về phía cổng vé, không có dấu hiệu dừng lại cho đến khi cảnh sát ập đến.

Sau hơn 30 phút thông báo hết vé cho ngày hôm nay, nhiều CĐV vẫn chưa chịu ra về. Họ ở lại chờ, thậm chí là xếp hàng lại sau khi đám đông tản ra. Tuy nhiên, 30 phút trôi qua cùng thông báo tương tự, CĐV tự giải tán và để lại một khu vực đầy rác.

Wall Street Journal hồi tháng 4 vừa qua cho biết, Bộ Tư pháp Mỹ đã mở một cuộc điều tra về nghi vấn Huawei đã vi phạm lệnh cấm giao dịch với Iran.

Lý do cụ thể khiến Giám đốc tài chính Huawei Meng Wanzhou bị bắt hiện chưa được công bố.

Từ năm 2016, Mỹ đã tiến hành điều tra việc Huawei có khả năng vận chuyển các công nghệ từ Mỹ đến Iran và các nước khác.

Huawei hiện đang bị Mỹ giám sát nghiêm ngặt vì giới chức an ninh nước này cho rằng Huawei có mối liên hệ chặt chẽ với Chính phủ Trung Quốc, trở thành nguy cơ an ninh với Mỹ. Cùng với Huawei, ZTE, một tập đoàn công nghệ lớn của Trung Quốc cũng đang bị những cáo buộc tương tự.

Dù vậy Huawei vẫn cho thấy sự lớn mạnh khi doanh số smartphone của hãng này vừa vượt qua Apple trong quý 3/2018, theo một công bố mới đây của của công ty phân tích thị trường công nghệ Gartner.

Hải Nguyên (tổng hợp)

New Zealand cấm sử dụng công nghệ của tập đoàn Huawei trong dự án 5G

New Zealand đã công bố quyết định cấm một trong những nhà cung cấp dịch vụ di dộng lớn nhất của nước này sử dụng thiết bị, công nghệ của Huawei Technologies Co.

Tencent có thể xác minh danh tính và độ tuổi của người chơi nhằm từ đó có thể xác định khoảng thời gian cho phép đối tượng chơi các game của mình. Ví dụ, với đối tượng từ 12 tuổi trở xuống chỉ có thể chơi một số game nhất định phù hợp độ tuổi và cho phép chơi game mỗi ngày một tiếng, hay đối tượng từ 13 đến 18 tuổi có thể chơi thêm hai giờ nữa,...

Hiện tại, hệ thống nhận dạng mới này đã có hiệu lực đối với trò chơi Honor of Kings của hãng, và dự tính sẽ được áp dụng cho 10 tựa game khác của hãng trước cuối năm nay. Tuy nhiên, theo nhiều nguồn tin thì Tencent hiện tại sử dụng tính năng nhận diện khuôn mặt để nhận diện người chơi. Và vấn đề này có thể ảnh hưởng đến tính riêng tư.

Ý kiến chia sẻ trên các diễn đàn cho rằng, việc quản lý thời gian sử dụng thiết bị thông minh của trẻ là vấn đề của phụ huynh. Áp dụng công nghệ nhận dạng để quản lý là vi phạm các nguyên tắc về quyền riêng tư. Mặc dù “quảng cáo” đưa ra là có vẻ tốt cho một bộ phận giới trẻ ngày càng “nghiện” game, nhưng trẻ em cần có những quyền riêng tư cơ bản, việc áp đặt giờ chơi này nên được thực hiện bởi cha mẹ, giáo viên, người thân chứ không thể đến từ một công ty công nghệ.

An Nhiên - Kim Duyên - Trần Thanh Thủy (theo Wall Street Journal)