本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文系作者授权发表，未经许可，不得转载。
Nhận định, soi kèo Basel vs Yverdon
Đỗ ô tô trước nhà hàng xóm, chủ xe bị đấm đá liên tiếp
Năm nay Trường ĐH Y khoa Phạm Ngọc Thạchchỉ có 1 mức điểm chuẩn. Lý do là nhà trường bỏ mã tuyển sinh dành cho học sinh có hộ khẩu ở TPHCM. Trong đề án tuyển sinh nhà trường gộp các mã "TP/TQ" thành một mã cho từng ngành đào tạo.
Nhà trường sử dụng 3 phương thức xét tuyển gồm: xét tuyển dựa vào kết quả điểm thi tốt nghiệp THPT năm 2024; xét tuyển thẳng; ưu tiên xét tuyển.
Trường bổ sung 1 ngành tuyển sinh năm 2024 là bác sĩ y học cổ truyền (mã ngành 7720115) với 50 chỉ tiêu. Tổng chỉ tiêu tuyển sinh ĐH năm 2024 của trường là 1.530 thí sinh.
Chỉ tiêu tuyển sinh được phân bổ theo các phương thức như sau: xét tuyển dựa vào kết quả điểm thi tốt nghiệp THPT là 1.426; xét tuyển thẳng là 34; ưu tiên xét tuyển 70 chỉ tiêu (đối tượng lưu học sinh Lào - Campuchia).
Về học phí: Các ngành Y khoa, Y học cổ truyền, Dược học, Răng Hàm Mặt là hơn 55,5 triệu đồng/năm.
Các ngành: Điều dưỡng, Hộ sinh, Dinh dưỡng, Kỹ thuật xét nghiệm y học, Kỹ thuật hình ảnh y học, Kỹ thuật phục hồi chức năng khúc xạ nhãn khoa, Y tế công cộng là 41,8 triệu đồng/năm.
Click để Tra cứu điểm chuẩn đại học 2024nhanh và sớm nhất
Điểm chuẩn Trường đại học Y khoa Phạm Ngọc Thạch 2024
Mọi chuyện trở nên phức tạp hơn khi tôi quen bạn gái. Cô ấy là một người tuyệt vời và rất yêu thương tôi. Tuy nhiên, sự khác biệt về cách sống và giá trị gia đình đã dần dần trỗi dậy khi chúng tôi tính chuyện về chung một nhà.
Bạn gái tôi sinh ra và lớn lên trong một gia đình có 3 anh chị em. Cô ấy là con thứ 2. Cô ấy luôn có trách nhiệm với gia đình, ứng xử khéo léo. Nhưng sau vài lần về nhà tôi chơi, cô ấy tâm sự rằng bố mẹ quá lo cho tôi, khiến cô ấy chịu áp lực.
Có hôm, tôi đưa người yêu về chơi, cô ấy giúp rửa rau sống mà bị mẹ chê đủ kiểu. Lúc ăn cơm, mẹ nói đủ chuyện về những thứ tôi không ăn được và không được ăn. Bữa cơm gia đình trở thành nơi giáo huấn con dâu tương lai.
Sau lần đó, chúng tôi thường xuyên tranh chấp về chuyện sống chung với bố mẹ.
Bạn gái đề nghị với tôi sau kết hôn sẽ ở riêng, dù có phải đi thuê nhà. Cô ấy có thể sống gần bố mẹ chồng, nhưng nhất định không sống chung. Cô đề nghị rằng khi nào bố mẹ già yếu, chúng tôi sẽ về chăm sóc cẩn thận.
Tôi yêu bạn gái và cô ấy cũng vậy. Chúng tôi đã bên nhau 5 năm, hiểu cả mặt tốt và chưa tốt của nhau. Cả 2 cùng cố gắng hòa hợp và tiến tới hôn nhân. Song, sự khác biệt về giá trị sống và mong đợi này đã tạo ra bức tường ngăn cách.
Nếu tôi làm theo ý cô ấy, bố mẹ tôi sẽ phải chịu sự đánh giá của họ hàng, hàng xóm. Nhưng tôi cũng hiểu khó khăn mà bạn gái phải chịu nếu sống cùng bố mẹ tôi. Vì chính tôi đôi lúc cũng cảm thấy ngột ngạt dưới mái nhà mình.
Tôi thực sự khó xử. Đứng giữa gia đình và bạn gái, tôi chưa biết nên làm thế nào.
Độc giả giấu tên
Rửa rau đỡ mẹ chồng tương lai, cô gái lập tức đề nghị người yêu sau này ở riêng
Nhận định, soi kèo Hajduk Split vs Istra 1961, 22h30 ngày 23/4: Lấy lại thế chủ động
| Lễ ký kết giữa các đơn vị tham gia phân phối, xây dựng và vận hành Oyster Gành Hào |
Buổi lễ đánh dấu sự ra mắt chính thức của dự án Oyster Gành Hào từ Chủ đầu tư Vietpearl Group. Khác với các căn hộ thông thường, Unit Hotel mang đến cho nhà đầu tư lợi ích kép khi có được một nơi nghỉ dưỡng cao cấp tại các khu vực trọng điểm du lịch; kết hợp với việc thu về khoản lợi nhuận cao từ doanh thu dịch vụ cho thuê phòng khách sạn khi uỷ quyền khai thác cho đơn vị vận hành.
Theo chia sẻ từ Chủ đầu tư - Vietpearl Group thì ý nghĩa của tên dự án Oyster Gành Hào bao gồm 2 yếu tố: Oyster muốn nói đến sự đặc sắc về kiến trúc mang phong cách tân cổ điển sang trọng, với toàn bộ ban công của toà nhà đều có dạng nắm con sò, con hào độc đáo; Hậu tố Gành Hào chỉ địa điểm vị trí toạ lạc của dự án. Một trong những địa danh quen thuộc được du khách và giới đầu tư cả nước biết đến.
 |
| Hơn 500 chuyên viên kinh doanh tham gia “Lễ ra quân dự án Oyster Gành Hào:Châu Âu phồn hoa giữa lòng phố biển” |
Cụ thể, dự án Oyster Gành Hào toạ lạc tại số 82 Trần Phú, Phường 5, TP. Vũng Tàu với quy mô 17 tầng trên diện tích đất 2.571m2 với 277 căn Unit Hotel diện tích đa dạng từ 30m2-95m2. Đây là một trong những cung đường biển đẹp và là địa điểm quen thuộc của khách du lịch mỗi khi đến TP. Vũng Tàu. Từ đây chỉ mất 2 - 10 phút để đến với: Bãi Dâu, Khu du lịch sinh thái Hồ Mây,Tượng Chúa Jesu, Chợ Đêm Hải Sản, Nhà Thờ Đá, Hệ thống Nhà hàng ẩm thực Thuỳ Vân,...
Cơ hội đầu tư sinh lời bền vững
Oyster Gành Hào có địa thế “tựa sơn, hướng thủy” ấn tượng tại mặt tiền đường biển Vũng Tàu, với kiến trúc tân cổ điển Châu Âu, sự giao hòa tuyệt vời giữa kiến trúc cùng địa thế đồi núi vịnh biển liền kề, Unit Hotel - Oyster Gành Hào chắc chắn sẽ mang đến cho du khách không gian nghỉ dưỡng yên bình, đẳng cấp thực sự.
 |
| Oyster Gành Hào có địa thế “tựa sơn, hướng thủy” |
Kết hợp cùng với hệ thống tiện ích nội khu gồm: Hồ bơi vô cực, Sky Bar; Sảnh đón sang trọng; Hệ thống Gym - Spa; Khu vui chơi trẻ em; Khán phòng hội nghị,… hứa hẹn sẽ là điểm đến được yêu thích của doanh nhân, các gia đình, khách du lịch trong nước và quốc tế khi chọn TP.Vũng Tàu là nơi nghỉ dưỡng cuối tuần.
 |
| Tiện ích sang trọng của Oyster Gành Hào được bố trí tạo các không gian hướng ngoại đẹp mắt |
Theo chính sách hợp táctừ Chủ đầu tư Vietpearl Group, khi dự án đi vào khai thác, chủ nhân Oyster Gành Hào sẽ được nhận ngay lợi nhuận tương đương 8%/tổng giá trị sản phẩm trong 2 năm đầu tiên; Chia sẻ 50% doanh thu từ năm thứ 3. Ngoài ra, nhà đầu tư còn được trải nghiệm 15 ngày nghỉ dưỡng và tận hưởng tiện ích đẳng cấp hoàn toàn miễn phí tại Oyster Gành Hào khi chính thức đi vào vận hành vào IV/2020 bởi đơn vị quản lý vận hành uy tín Ayres Hotels.
Theo thông tin ban đầu từ đơn vị phát triển dự án - Công ty CP đầu tư Khương Thịnh, dự án sẽ được giới thiệu ra thị trường vào cuối tháng 3 với mức giá khoảng 1.68 tỷ/ căn.Căn hộđược bàn giao hoàn thiện nội thất cao cấp theo tiêu chuẩn 4 sao, sẵn sàng vận hành và khai thác ngay đảm bảo lợi nhuận cho nhà đầu tư.
Đánh giá về hiệu quả đối với dự án Oyster Gành Hào, nhiều chuyên gia bày tỏ sự lạc quan cho phân khúc đầu tư này. Vì theo cục thống kê, tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu tháng 12/2018 đón hơn 15,8 triệu lượt khách, trong đó lượt khách quốc tế đạt328.400 lượt. Riêng doanh thu từ các cơ sở lưu trú đạt 3.395 tỷ đồng, doanh thu từ dịch vụ lưu trú là 1,917 tỷ đồng, đạt 91,3% kế hoạch năm, tăng 13,7% so với cùng kỳ. Song hiện tại, số lượng cơ sở lưu trú 4 - 5 sao chỉ đạt 4.084 phòng, đồng nghĩa Bà Rịa - Vũng Tàu hiện đang thiếu vắng 4.501 phòng để đáp ứng nhu cầu của du khách thượng lưu và quốc tế.
Đồng thời, Bà Rịa - Vũng Tàu còn là địa phương thích hợp phát triển loại hình du lịch MICE (chương trình hội nghị kết hợp nghĩ dưỡng cao cấp) thì những mùa du lịch thấp điểm địa phương vẫn sẽ đón được lượng khách thượng lưu ổn định đến từ các doanh nghiệp TP.HCM và TP. Biên Hoà. Hiện tại, đây cũng là loại hình ghi nhận tốc độ phát triển và doanh thu cao cho khách sạn 4 - 5 sao tại TP. Vũng Tàu.
Thu Hằng
">Ra mắt Oyster Gành Hào
Như vậy so với năm 2024, chỉ 3 phương thức xét tuyển (xét tuyển dựa vào kết quả điểm thi tốt nghiệp trung học phổ thông; Xét tuyển thẳng; Ưu tiên xét tuyển), Trường Đại học Y khoa Phạm Ngọc Thạch tăng thêm 3 phương thức xét tuyển.
Về tổ hợp xét tuyển không thay đổi tổ hợp môn xét tuyển đối với phương án xét tuyển dựa trên kết quả thi trung học phổ thông. Một điểm mới của năm 2025 là nhà trường không áp dụng môn ngoại ngữ trong tiêu chí phụ khi xét đồng điểm như 2024 trở về trước.
Trường Đại học Y khoa Phạm Ngọc Thạch tăng 3 phương thức tuyển sinh 2025
Sự kiện diễn ra vào ngày 24/6/2021 mang chủ đề: “Kinh doanh không gián đoạn - Kinh nghiệm và giải pháp”.
Được tổ chức theo hình thức trực tuyến webinar, sự kiện này nhằm kết nối các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cùng nêu lên những vấn đề trọng yếu nhất; trao đổi kinh nghiệm "thực chiến" để tìm ra giải pháp kinh doanh không điểm chạm, vận hành tối ưu, nâng cao hiệu suất vượt khủng hoảng và thúc đẩy nền kinh tế.
Sự kiện có sự tham gia của lãnh đạo các doanh nghiệp Việt Nam trong nhiều lĩnh vực như: Vinamilk, Nhựa Bình Minh, Twitter Beans Coffee. Các doanh nghiệp sẽ chia sẻ câu chuyện thực tế về quản lý tài chính, tăng cường tiếp cận khách hàng, đảm bảo tính liên tục của chuỗi cung ứng. Đặc biệt là những giải pháp công nghệ chuyên sâu nhằm tìm ra giải pháp kinh doanh không điểm chạm.
Làn sóng Covid-19 lần thứ 4 trở lại với nhiều tác động tiêu cực khôn lường khiến doanh nghiệp Việt “mắc kẹt” trong bài toán quản trị, kinh doanh, đảm bảo sức khỏe người lao động. Theo Tổng cục Thống kê, trung bình mỗi tháng có tới 8.500 doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường. Báo cáo tác động của dịch Covid-19 với doanh nghiệp Việt Nam do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) phối hợp với Ngân hàng Thế giới tại Việt Nam (WB) công bố mới đây cho thấy có tới 87,2% trong số 10.200 doanh nghiệp tham gia khảo sát chịu ảnh hưởng ở mức “phần lớn” hoặc “hoàn toàn tiêu cực” trước tác động của đại dịch.
Những khó khăn lớn nhất với doanh nghiệp tư nhân trong đại dịch Covid-19 xếp theo tỷ lệ doanh nghiệp chịu ảnh hưởng lần lượt là tiếp cận khách hàng (50%), dòng tiền (46%), lao động (38%) và chuỗi cung ứng (33%).
Trước sức ép từ Covid-19, để tăng sức đề kháng, doanh nghiệp buộc phải chủ động thay đổi tư duy và chiến lược trong cách tiếp cận khách hàng, cân đối dòng tiền, đảm bảo an toàn cho cán bộ nhân viên và sự liền mạch của chuỗi cung ứng.
Theo FPT, muốn thay đổi sâu từ bên trong trên tất cả các khía cạnh trên, doanh nghiệp cần ưu tiên triển khai đồng bộ các giải pháp đảm bảo ba “không”: Không bị động - Không gián đoạn - Không chạm. Cụ thể “Không bị động” là chủ động xây dựng các kế hoạch, chương trình hành động giảm thiểu tác động của đại dịch và đón đầu, sẵn sàng ứng biến trước những thay đổi của xã hội, thị trường, công nghệ… “Không gián đoạn” là liên tục, linh hoạt triển khai các cách làm mới, nắm bắt cơ hội mới từ thị trường và ứng dụng công nghệ để nhanh chóng thích ứng, đảm bảo sản xuất, kinh doanh không gián đoạn; thông suốt trong quản trị, vận hành. “Không chạm” là tăng cường tương tác đa kênh đảm bảo kết nối không tiếp xúc nhưng liền mạch, tăng cường trải nghiệm cho khách hàng, đối tác, cán bộ nhân viên.
Ông Nguyễn Văn Khoa, Tổng Giám đốc FPT cho biết: “Với kinh nghiệm vượt qua những thách thức và tác động của Covid-19 trong thời gian qua, chúng tôi thấu hiểu những khó khăn của các doanh nghiệp nói chung, các doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ nói riêng. Do đó, chúng tôi mong muốn bằng chính những kinh nghiệm thực tế và năng lực công nghệ của mình có thể hỗ trợ các doanh nghiệp chủ động, tốc độ, linh hoạt sẵn sàng cho trận chiến dài hơi với Covid-19, góp phần đảm bảo kinh doanh không gián đoạn”.
TK
Chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ vào quản trị, sản xuất, kinh doanh, số hoá các phương thức hoạt động, gia tăng trải nghiệm khách hàng được xem là những giải pháp đưa doanh nghiệp vươn lên dẫn đầu thị trường.
">FPT, Vinamilk, Nhựa Bình Minh, Twitter Beans Coffee chia sẻ “kinh doanh không gián đoạn”
Nguyễn Thái Luyện và đồng phạm được đưa đến tòa (Video: Cao Bách).
"Siêu lừa" Nguyễn Thái Luyện và đồng phạm được dẫn giải đến tòa
友情链接
