Tuần trước, Uber thông báo lỗ 708 triệu USD trong 3 tháng đầu năm 2017. Bên cạnh đó, công ty thông báo đang tìm kiếm Giám đốc tài chính. Với nhiều người, số tiền lỗ khiến họ sửng sốt, song với nhà đầu tư Uber, nó thực sự là thứ cần hoan nghênh.

Jason Calacanis, một nhà đầu tư ban đầu vào Uber, chúc mừng startup trên Twitter vì tiếp tục tăng trưởng doanh thu trong khi đã giảm lỗ từ 991 triệu USD của quý trước. Với Bradley Tusk, nhà cố vấn chính trị và nhà đầu tư của Uber, cho rằng: “Đây là xu hướng tốt. Doanh thu tăng. Lỗ giảm ngay cả khi họ tiếp tục đầu tư mạnh mẽ khắp thế giới”.

Theo CNN, bạn có thể gọi đây là lối tư duy của Silicon Valley. Mất hàng tỷ USD mỗi năm không nhất thiết là một điều tệ hại nếu công ty còn có tiềm năng để tăng trưởng doanh thu và cho thấy một số tiến bộ nhất định trong việc giảm lỗ.

Twitter có một màn IPO thành công năm 2013 bất chấp chưa bao giờ có lãi trước đó. Snap, công ty mẹ của Snapchat, vẫn đang có giá cao hơn giá IPO dù mất 2,2 tỷ USD trong quý đầu trở thành công ty đại chúng. Tesla gần đây trở thành nhà sản xuất xe hơi giá trị nhất nước Mỹ dù cần tiếp tục gọi thêm vốn do vẫn đang lỗ.

Nhà phân tích James Cakmak nói lối suy nghĩ của các nhà đầu tư chính là “phần thưởng đáng để mạo hiểm”. “Trong trường hợp của Snap và Twitter, quảng cáo mang lại lợi tức rất cao một khi chi phí xây dựng nền tảng và thu hút đám đông đã ở phía sau”. Tất nhiên, đây hoàn toàn là ván bài đầy rủi ro. Twitter đang gặp khó về tăng trưởng người dùng và doanh thu quảng cáo, phải sa thải nhân sự và khai tử các sản phẩm thất bại như Vine. Dù đã áp dụng các biện pháp tiêu cực, tiểu blog vẫn lỗ 457 triệu USD năm 2016.

Tuần trước, Uber thông báo lỗ 708 triệu USD trong 3 tháng đầu năm 2017. Bên cạnh đó, công ty thông báo đang tìm kiếm Giám đốc tài chính. Với nhiều người, số tiền lỗ khiến họ sửng sốt, song với nhà đầu tư Uber, nó thực sự là thứ cần hoan nghênh.

Jason Calacanis, một nhà đầu tư ban đầu vào Uber, chúc mừng startup trên Twitter vì tiếp tục tăng trưởng doanh thu trong khi đã giảm lỗ từ 991 triệu USD của quý trước. Với Bradley Tusk, nhà cố vấn chính trị và nhà đầu tư của Uber, cho rằng: “Đây là xu hướng tốt. Doanh thu tăng. Lỗ giảm ngay cả khi họ tiếp tục đầu tư mạnh mẽ khắp thế giới”.

Theo CNN, bạn có thể gọi đây là lối tư duy của Silicon Valley. Mất hàng tỷ USD mỗi năm không nhất thiết là một điều tệ hại nếu công ty còn có tiềm năng để tăng trưởng doanh thu và cho thấy một số tiến bộ nhất định trong việc giảm lỗ.

Twitter có một màn IPO thành công năm 2013 bất chấp chưa bao giờ có lãi trước đó. Snap, công ty mẹ của Snapchat, vẫn đang có giá cao hơn giá IPO dù mất 2,2 tỷ USD trong quý đầu trở thành công ty đại chúng. Tesla gần đây trở thành nhà sản xuất xe hơi giá trị nhất nước Mỹ dù cần tiếp tục gọi thêm vốn do vẫn đang lỗ.

Nhà phân tích James Cakmak nói lối suy nghĩ của các nhà đầu tư chính là “phần thưởng đáng để mạo hiểm”. “Trong trường hợp của Snap và Twitter, quảng cáo mang lại lợi tức rất cao một khi chi phí xây dựng nền tảng và thu hút đám đông đã ở phía sau”. Tất nhiên, đây hoàn toàn là ván bài đầy rủi ro. Twitter đang gặp khó về tăng trưởng người dùng và doanh thu quảng cáo, phải sa thải nhân sự và khai tử các sản phẩm thất bại như Vine. Dù đã áp dụng các biện pháp tiêu cực, tiểu blog vẫn lỗ 457 triệu USD năm 2016.

Bởi vì, với hacker, khách sạn, resort, sân bay chính là “miền đất hứa” của chúng.

Hacker cũng giống như bọn móc túi, lựa chọn “con mồi” là các du khách bởi họ lơ là cảnh giác, không quen thuộc với nơi chốn và quan trọng hơn là họ có tiền. Từ góc độ bảo mật, khách sạn không phải là địa điểm thư giãn lý tưởng. Trong 3 tháng của năm 2016, hơn 1.200 khách sạn InterContinental bị tấn công. Mã độc cũng “ghé thăm” chuỗi khách sạn xa xỉ của Tổng thống Donald Trump cùng các khách sạn cao cấp khác như Sheraton, Westin, Starwood, Marriott, Hyatt, Kimpton và Wyndham.

Trong mỗi vụ, hacker lại lấy đi thông tin thẻ tín dụng từ khách sạn, khiến cho hàng ngàn khách hàng có nguy cơ bị cướp. Không chỉ tiền bạc, địa chỉ, số điện thoại, tên, giờ nhận phòng/trả phòng cũng bị lộ.

Bởi vì, với hacker, khách sạn, resort, sân bay chính là “miền đất hứa” của chúng.

Hacker cũng giống như bọn móc túi, lựa chọn “con mồi” là các du khách bởi họ lơ là cảnh giác, không quen thuộc với nơi chốn và quan trọng hơn là họ có tiền. Từ góc độ bảo mật, khách sạn không phải là địa điểm thư giãn lý tưởng. Trong 3 tháng của năm 2016, hơn 1.200 khách sạn InterContinental bị tấn công. Mã độc cũng “ghé thăm” chuỗi khách sạn xa xỉ của Tổng thống Donald Trump cùng các khách sạn cao cấp khác như Sheraton, Westin, Starwood, Marriott, Hyatt, Kimpton và Wyndham.

Trong mỗi vụ, hacker lại lấy đi thông tin thẻ tín dụng từ khách sạn, khiến cho hàng ngàn khách hàng có nguy cơ bị cướp. Không chỉ tiền bạc, địa chỉ, số điện thoại, tên, giờ nhận phòng/trả phòng cũng bị lộ.

Như ICTnews đã đưa, chiều ngày 12/8, Sở Văn hoá – Thể thao Hà Nội đã xử phạt siêu thị Thế Giới Di Động số 58 Nguyễn Khánh Toàn (Quan Hoa, Cầu Giấy, Hà Nội) 6 triệu đồng về hành vi tổ chức chở người mẫu trong lồng kính trên xe bán tải diễu phố, quảng cáo điện thoại nhưng không xin cấp phép, gây phản cảm và không phù hợp với thuần phong mỹ tục.

Sau khi bị Sở Văn hoá Thể thao xử phạt, Phòng CSGT Công an Hà Nội ngày 15/8 đã ra quyết định xử phạt tài xế lái chiếc xe bán tải Chevrolet Colorado biển kiểm soát 29C-52395 về hành vi điều khiển xe ô tô pickup chở người trên thùng xe trái quy định.

Như ICTnews đã đưa, chiều ngày 12/8, Sở Văn hoá – Thể thao Hà Nội đã xử phạt siêu thị Thế Giới Di Động số 58 Nguyễn Khánh Toàn (Quan Hoa, Cầu Giấy, Hà Nội) 6 triệu đồng về hành vi tổ chức chở người mẫu trong lồng kính trên xe bán tải diễu phố, quảng cáo điện thoại nhưng không xin cấp phép, gây phản cảm và không phù hợp với thuần phong mỹ tục.

Sau khi bị Sở Văn hoá Thể thao xử phạt, Phòng CSGT Công an Hà Nội ngày 15/8 đã ra quyết định xử phạt tài xế lái chiếc xe bán tải Chevrolet Colorado biển kiểm soát 29C-52395 về hành vi điều khiển xe ô tô pickup chở người trên thùng xe trái quy định.