Nhận định, soi kèo Al Seeb vs Hilal AL Quds, 22h59 ngày 1/11: Khẳng định vị thế

Mỗi năm, đến đợt tổ chức tiệc tất niên, Phương My (25 tuổi, quận 10, TP.HCM) lại phải tìm đến từng bộ phận, phòng ban để thuyết phục đồng nghiệp tham dự.

Cô hiện là nhân viên hành chính nhân sự (HR) tại một doanh nghiệp thời trang. Công ty có hơn 120 nhân sự, bao gồm khối văn phòng và nhân viên bán hàng tại nhiều chi nhánh. Việc tổ chức một buổi tiệc đủ sức hấp dẫn, giúp những nhân sự chưa một lần gặp mặt cảm thấy gắn kết với nhau là một bài toán khó.

"Năm ngoái, chúng tôi đặt tiệc tại khách sạn lớn. Tiệc bị dư 4 bàn, tức là khoảng 40 người từ chối có mặt dù đã đăng ký từ đầu", cô kể.

Phòng nhân sự sợ "ế" cỗ

Cuối năm 2021, dịch bệnh hạ nhiệt, ban lãnh đạo công ty cho phép phòng HR của Phương My tổ chức tiệc tất niên với kinh phí cao hơn nhằm khích lệ tinh thần nhân sự.

Có được khoản đầu tư hậu hĩnh, bộ phận quyết định đặt tiệc ở khách sạn lớn, trang hoàng rực rỡ, có khu vực check-in.

Chương trình rút thăm trúng thưởng hấp dẫn hơn khi có những giải thưởng giá trị lớn như chuyến du lịch nước ngoài, sản phẩm công nghệ hiện đại... Nhân viên cũng được hỗ trợ thêm chi phí đi lại để thoải mái thưởng thức đồ uống có cồn tại buổi tiệc.

Tưởng chừng các kế hoạch này có thể lôi kéo nhân sự hào hứng tham gia, song nhiều nhân viên vẫn vắng mặt hoặc phàn nàn sau sự kiện.

"60% nhân viên của công ty tôi thuộc độ tuổi dưới 30, 40% còn lại là các anh, chị lớn hơn, rất khó để tạo một buổi tiệc cân bằng được nhu cầu của mọi người", cô nói thêm.

Năm nay, dù đi hỏi han, thăm dò nhiều công ty khác để học cách tổ chức mới lạ hơn, Phương My vẫn chưa tìm được một kịch bản phù hợp.

Tương tự Phương My, Thùy Trang (28 tuổi, quận 8, TP.HCM) cho biết khối lượng công việc của phòng nhân sự tăng đột biến dịp cuối năm với hàng loạt tiệc tổng kết. 5 năm gắn bó với vị trí HR, cô vẫn loay hoay với các bữa tiệc tất niên.

"Nhân viên công ty tôi ngày càng trẻ. Các bạn mong muốn tiệc tất niên phải trẻ trung, sôi động với nhiều hoạt động giải trí hơn, việc ăn uống không còn quá quan trọng", Trang nói.

Thùy Trang và các thành viên phòng nhân sự đã tiến hành 3 buổi họp trong tuần qua để chốt kế hoạch tiệc tất niên. Tuy nhiên, cả phòng vẫn chưa lựa chọn được địa điểm tổ chức, các hoạt động chính và tiết mục có trong chương trình.

Đơn vị tổ chức áp lực đổi mới

Áp lực về việc tổ chức một buổi tiệc cuối năm vui vẻ, gắn kết, hoành tráng… không chỉ khiến phòng nhân sự đau đầu. Các đơn vị tổ chức sự kiện chuyên nghiệp cũng gặp khó khăn khi các doanh nghiệp có yêu cầu ngày càng cao song chỉ chi trả kinh phí có giới hạn.

Không chỉ tổ chức các chương trình âm nhạc, công ty của Minh Vũ (26 tuổi, quận 3, TP.HCM) còn nhận thực hiện nhiều sự kiện cuối năm cho các doanh nghiệp. Sau nhiều lần pitching (trình bày ý tưởng) nhưng không được khách hàng duyệt, cô cho rằng việc tổ chức tiệc tất niên ngày càng khó khăn.

Đối tác của Minh Vũ mong muốn thu hút 80-90% nhân sự tham gia sự kiện. Chương trình tất niên vì thế phải đủ hấp dẫn, phù hợp với nhiều đối tượng, độ tuổi khác nhau.

Cô đã đề xuất các hoạt động quay số, bốc thăm trúng thưởng, bình chọn và trao giải cho nhân viên. Tuy vậy, nhân sự trẻ vẫn mong muốn vui chơi, giải trí nhiều hơn trong buổi tiệc cuối năm.

Để sáng tạo format cho buổi tiệc ấn tượng, Minh Vũ phải làm việc trực tiếp với HR của các công ty. Cô yêu cầu họ hỗ trợ trong việc khảo sát nhu cầu và mong muốn của nhân viên với buổi tiệc cuối năm.

"Tôi thường xây dựng một biểu mẫu online để nhân viên các công ty trình bày nguyện vọng. Dựa trên xu hướng của số đông nhân sự, chúng tôi sẽ xây dựng kịch bản chương trình phù hợp", Minh Vũ chia sẻ.

Tuy nhiên, chuyên viên tổ chức sự kiện cũng cho biết không thể đáp ứng mong muốn của toàn bộ nhân sự. Chương trình chỉ có thể làm hài lòng tối đa 80% người tham gia. Sau mỗi sự kiện, công ty của Minh Vũ cũng ghi nhận những đóng góp, phản hồi để rút kinh nghiệm thực hiện các chương trình khác.

Nhân sự trẻ được ưu tiên

Sau khi thực hiện nhiều sự kiện cuối năm và nhận về phản hồi từ các doanh nghiệp, Minh Vũ cho biết xu hướng tiệc tùng hiện nay là "work hard, play harder" (Tạm dịch: "làm hết sức, chơi hết mình"). Sau một năm làm việc, cống hiến không ngừng nghỉ, nhân viên thế hệ trẻ mong muốn được xả hơi với những hoạt động mới lạ và sôi nổi.

Do đó, công ty của Minh Vũ mạnh dạn triển khai các ý tưởng mới lạ và táo bạo hơn. Cô đề xuất việc mời DJ, nghệ sĩ múa cột, nghệ sĩ hài độc thoại tới khuấy động các buổi tiệc cuối năm.

Các công ty dường như cũng mong muốn chiều lòng nhân sự trẻ tuổi - lực lượng lao động đã và đang ngày càng chiếm số lượng lớn.

"Khoảnh khắc vui nhất trong tiệc tất niên là khi mọi người cùng đứng dậy và nhún nhảy theo điệu nhạc. Trong các sự kiện gần đây, tôi ưa chuộng sử dụng nhạc house, electro, EDM để thu hút nhân viên tham gia nhảy múa", Minh Vũ chia sẻ.

Các buổi tiệc do công ty Minh Vũ tổ chức cũng không quy định trang phục. Nhân sự tham gia có thể thoải mái diện váy áo cut-out, bó sát để thoải mái thể hiện cá tính sau những giờ hành chính diện đồng phục nhàm chán.

Sự kiện cũng bao gồm màn trao giải "King & Queen of the night" cho những cá nhân có ngoại hình ấn tượng nhất. Minh Vũ đề xuất các HR có thể dành khoản tiền thưởng lớn để thúc đẩy nhân viên đầu tư trang phục, make-up. Chính sự chuẩn bị này sẽ giúp nhân sự cảm thấy háo hức nhiều ngày trước khi buổi tiệc diễn ra.

Trong khi đó, Minh Khánh (23 tuổi, quận 3, TP.HCM), nhân sự thuộc bộ phận truyền thông nội bộ của một công ty công nghệ, lại khá hào hứng với kế hoạch tiệc tất niên lần đầu tiên mà cô thực hiện.

Theo Khánh, phần lớn nhân viên tại văn phòng của mình thuộc Gen Z, vì vậy việc tìm ra nhu cầu tiệc tùng chung không mấy khó khăn. Trong đó, cô đề cao việc kích thích sự tò mò của nhân sự trẻ, đồng thời khuyến khích các nhân viên phòng ban khác đề xuất ý tưởng thực hiện gala cuối năm.

Những kế hoạch có phần táo bạo hơn mọi năm như pool party (tiệc hồ bơi), tiệc BBQ ngoài trời... đều khiến nhân sự hào hứng.

Tuy nhiên, để cân bằng giữa nhân sự trẻ tuổi và những nhân sự lớn tuổi, đã có gia đình, Minh Khánh cũng chú ý đến thời gian, địa điểm tổ chức và tối giản nhất những gì họ cần phải chuẩn bị.

"Tôi muốn thực hiện các ấn phẩm nội bộ sau đó trình chiếu vào đêm tiệc, đó cũng là một cách gắn kết nhân viên rất tốt", Khánh nói thêm.

Làm công tác nhân sự nhiều năm, Thùy Trang cũng đồng tình với Minh Khánh khi cho rằng giá trị cốt lõi của tiệc cuối năm là niềm vui, sự gắn kết giữa lãnh đạo với nhân viên, và giữa các nhân viên với nhau.

Để thu hẹp khoảng cách, Trang dự định tổ chức các "drinking game" (trò chơi trên bàn tiệc) nhằm khơi gợi các cuộc nói chuyện. Đây là cơ hội hiếm hoi để lãnh đạo chia sẻ khó khăn, nhân viên trình bày nguyện vọng.

"Tôi mong mọi người sẵn sàng chia sẻ và lắng nghe, không quan trọng chức vụ trong doanh nghiệp", Trang tâm sự.

Sau những khoảnh khắc lắng đọng, Thùy Trang muốn buổi tiệc kết thúc với sự phấn khởi. Năm nay, cô lên kế hoạch trích một khoản lớn trong ngân sách mời nghệ sĩ nổi tiếng đến trình diễn.

Việc được xem nghệ sĩ tên tuổi biểu diễn giúp nhân viên công ty có cơ hội khoe với bạn bè, người thân và tự hào về môi trường làm việc năng động, sáng tạo của họ.

Theo Zing

Cách đây một tuần, sau khi kết thúc chuyến xe tại một chung cư ở quận Bình Tân vào lúc 21h, L. được một khách hàng nam đặt chuyến tiếp theo đến quận 3. Theo mô tả của L., vị khách có độ tuổi 25-30, gây ấn tượng với vẻ ngoài bóng bẩy, phong cách ăn mặc khá chỉn chu và hiện đại.

Tuy nhiên, điều khiến L. bất ngờ là khi vừa lên xe, vị khách này đã lập tức đặt tay lên đùi của anh. Hành động của khách hàng nam khiến L. cảm thấy khá bối rối nhưng anh cố trấn an bản thân, nghĩ đây chỉ là sự vô ý.

"Lúc đó tôi có linh cảm rất lạ, nhưng nhắm mắt cho qua vì nghĩ đây chỉ là thói quen của khách hàng hoặc một lát khách sẽ buông tay xuống. Thế nhưng, dù đã được một đoạn dài nhưng vị khách vẫn chưa có động thái bỏ tay khỏi đùi tôi.

Vì ngại nên tôi thắng xe lại rồi viện cớ là xem bản đồ, nhưng thực tế là muốn nhích người về phía trước để nhắc khéo khách bỏ tay xuống. Tuy nhiên, khi tôi vừa móc điện thoại ra thì khách ngăn lại và nói sẽ chỉ đường cho tôi. Tôi cũng bối rối chạy theo lời khách nhưng lại thấy các tuyến đường bị lòng vòng và xa hơn. Tay khách thì vẫn đặt trên đùi tôi", L. kể lại sự việc với phóng viên Dân trí. 

Đáng nói, đi được hơn nửa chặng đường, L. bàng hoàng khi tay của vị khách bắt đầu có sự dịch chuyển trên đùi của anh, rồi vuốt ve đến phần bụng và eo. Lúc này, L. ngại đỏ mặt nhưng cố gắng vờ đi vì chỉ còn khoảng 1km nữa là đến nơi.

Tuy nhiên, L. càng im lặng thì vị khách nam càng đi quá giới hạn, thậm chí còn chạm vào vùng kín của tài xế trẻ tuổi. Hành động này khiến L. giật bắn người phải dừng xe ngay lập tức rồi bước xuống xe.

Lúc này, L. vẫn bối rối chưa biết xử lý thế nào thì vị khách tỏ ra hiểu ý của L. nên đề nghị anh lên xe chở tiếp để kết thúc lộ trình. Dù có chút sợ sệt nhưng vì không muốn gây mất lòng khách nên tài xế sinh năm 2005 đành lên xe. 

Theo lời kể của L., sau đó khách hàng không còn hành động quấy rối anh. Lúc đến nơi và thanh toán, vị khách này có đề nghị anh chở đến một nơi khác nữa, tuy nhiên, anh lập tức từ chối vì cảm thấy quá ám ảnh với cuốc xe vừa rồi.

"Thật sự lần đầu rơi vào tình huống này, tôi có chút bối rối, không biết cư xử thế nào cho đúng. Tôi sợ nếu mình thô lỗ phản kháng thì khách hàng có cớ khiếu nại hoặc phàn nàn với hãng xe. Điều này làm ảnh hưởng đến uy tín và thành tích của tôi trên ứng dụng", L. tâm sự.

Tài xế sinh năm 2005 cho biết, sau sự việc anh không trình báo với hãng xe vì nghĩ chuyện qua rồi, nhưng có kể lại với đồng nghiệp để cảnh giác về những trường hợp tương tự. Tài xế trẻ cũng rút ra kinh nghiệm để có cách xử lý cứng rắn hơn nhằm bảo vệ bản thân trong những tình huống tương tự. 

Tài xế, shipper cần làm gì khi bị khách quấy rối?

Tuy không bị đụng chạm thân thể nhưng nam shipper Đ.M.N. cũng từng bị làm phiền, gạ gẫm trực tiếp khi giao hàng cho khách. Sự việc xảy ra vào khoảng 1 tháng trước khi N. có đơn hàng giá trị cao giao đến một khu đô thị ở TP Thủ Đức (TPHCM).

Theo lời N., vị khách đặt hàng là một người đàn ông trung niên có vẻ ngoài giàu có, trau chuốt. Ngay khi gặp nam shipper đến giao hàng, vị khách này đã buông lời trêu ghẹo, bỡn cợt bằng những lời lẽ đầy ẩn ý như "trông em đẹp trai quá, lên nhà anh chơi không?"...  

Mặc dù đã khéo léo từ chối nhưng vị khách còn bạo dạn nắm tay N. rồi kéo lên nhà. Sau lần ấy, khách hàng này còn liên tục nhắn tin cho nam shipper rủ sang đến nhà chơi, rủ đi khách sạn, trả chi phí cao…

Khi thấy N. không trả lời tin nhắn, vị khách trung niên còn liên tục gọi điện làm phiền khiến anh phải thẳng tay chặn số điện thoại.

Trao đổi với phóng viên Dân trí, anh Lê Tấn Lưu - Chủ tịch Nghiệp đoàn xe ôm, xe công nghệ quận Bình Tân - cho biết đơn vị thường xuyên nhận được phản ánh từ các tài xế về việc bị khách quấy rối, gạ gẫm. Thậm chí, có khách hàng không ngần ngại đề cập luôn đến chuyện đi khách sạn, cho tiền, bao nuôi...

Anh Lưu nói thêm: "Các tài xế nam đang trong độ tuổi sinh viên thường xuyên gặp phải những tình huống này. Đặc biệt, những tài xế vẻ ngoài ưa nhìn, khả ái thường bị các khách hàng nữ hoặc nam ở tuổi trung niên gạ gẫm, rủ đi qua đêm. Cách thức của họ thường là đặt xe nhưng không đi, sau đó đề cập đến chuyện ngủ với họ rồi sẽ cho vài triệu đồng.

Riêng số lượng tài xế nữ bị khách hàng nam quấy rối còn nhiều hơn, như là rủ đi khách sạn hoặc dụ dỗ bỏ nghề để bao nuôi. Đặc biệt, những khách nam có men rượu vào người thường táy máy tay chân rồi có hành vi xúc phạm thân thể của các tài xế nữ. Cho nên, chúng tôi thường không khuyến khích tài xế nữ hoạt động vào ban đêm vì rất dễ gặp những tình huống xấu".  

Theo anh Lưu, phía công đoàn cũng thường xuyên tổ chức các buổi hướng dẫn tài xế cách ứng xử khi bị quấy rối, gạ gẫm. Tùy theo tình huống và mức độ quấy rối mà các tài xế có cách ứng xử cho phù hợp.

Trường hợp khách hàng chỉ buông lời chọc ghẹo, gạ gẫm (chưa có hành vi đụng chạm thân thể) thì tài xế có thể chọn cách xử lý đơn giản là từ chối thẳng và giải thích để khách hiểu hơn về công việc của mình. Tránh trường hợp dùng lời lẽ nặng nề hoặc xúc phạm ngược lại vì có thể khiến câu chuyện đẩy đi xa hơn, gây ra thêm nhiều phiền toái sau đó.

Trường hợp khách hàng có hành vi quấy rối, đụng chạm thân thể thì tài xế cần có biện pháp cứng rắn hơn. Đầu tiên, tài xế yêu cầu họ điều chỉnh lại bản thân, giữ khoảng cách. Nếu khách hàng vẫn tiếp tục thực hiện hành vi quấy rối thì tài xế có quyền dừng xe và kết thúc chuyến. Sau đó báo cáo trên ứng dụng về tình huống mình gặp phải để phía hãng có biện pháp xử lý.

Trường hợp khách hàng lưu số điện thoại của tài xế và gọi làm phiền liên tục thì tài xế nên chặn số để không phải gặp lại lần hai. 

Tình cảm gia đình cũng cần nuôi dưỡng mỗi ngày

“Thói quen yêu thương” đã khiến người đọc phải suy ngẫm khi khai thác một khía cạnh sâu sắc về tình cảm ở góc độ gia đình, mang đến bức tranh tả thực về những câu chuyện rất “đời” nhưng ý nghĩa: “Chúng ta đừng để mình kết nối cả thế giới nhưng lại xa cách với gia đình”. Mở đầu là những cảm xúc tích cực của các nhân vật với mọi người trong cuộc sống và khi trở về nhà, những cảm xúc tiêu cực nhất bùng nổ và đưa câu chuyện lên cao trào. 

Lay động độc giả cả về nội dung và ý nghĩa, bộ truyện đã “chạm” đến cảm xúc của nhiều người khi mà bất cứ ai cũng có thể thấy có một phần của mình ở trong đó. Lần kết hợp này của Vũ Mini với nhãn hàng Yakult đã đem đến một bộ truyện tranh với thông điệp ý nghĩa: Hạnh phúc quả thật “sẽ đến từ những khoảnh khắc rất nhỏ bé nếu chúng ta biết thay đổi…”. Hãy tập những thói quen yêu thương gia đình mà đôi khi chúng ta đã quên mất phải trân trọng.

Đánh thức thói quen yêu thương bằng những hành động nhỏ nhất

“Thói quen” là một chuỗi phản xạ có điều kiện do rèn luyện mà có. Nuôi dưỡng sự yêu thương bằng những thói quen mỗi ngày sẽ tạo thêm nhiều chất xúc tác gắn kết các thành viên trong gia đình. Tuy nhiên, một lời nói vô tình hay một hành động vô ý cũng sẽ dễ làm cho những người thân thiết với ta nhất bị tổn thương.

Sự đối lập khi người mẹ cảm thông với đồng nghiệp mà sẵn sàng ở lại công ty để tăng ca nhưng lại không thể nhẫn nại lắng nghe con trai giải thích mà buông những lời nói nặng nề, tổn thương. Hay câu chuyện người chồng vì mải mê với những cuộc vui với bạn bè mà quên mất kỷ niệm ngày cưới với vợ. Cô cháu gái ôn hòa với bạn bè dù cho có bị làm hỏng đồ đạc nhưng chỉ trong một phút nóng giận đã lớn tiếng trách móc bà của mình. 

Vì sao chúng ta không thể kiên nhẫn với gia đình của mình? Có phải vì chúng ta sợ làm mất lòng người khác mà cho rằng người thân thiết nhất sẽ chẳng bao giờ rời đi? Hay là bởi gia đình sẽ luôn ở đó, có những người sẵn sàng thương yêu và tha thứ chúng ta vô điều kiện? Liệu có phải chính sự gần gũi lâu ngày này đã cho phép chúng ta vô tâm vì biết họ sẽ không bao giờ trách tội chúng ta.

Thế nên, tập những thói quen yêu thương bằng hành động đơn giản chính là cách thể hiện sự trân trọng những người thân yêu của mình. Người mẹ đã bình tĩnh hơn để lắng nghe tâm sự của con, người chồng đã đặt mình vào vị trí của vợ để trao đi một lời xin lỗi chân thành, hay một cái ôm bà thật chặt từ người cháu để gắn kết thêm tình thân gia đình. 

Yêu thương không cần thể hiện qua những hành động to lớn, mà đôi khi chỉ là những quan tâm giản dị, như cách mỗi thành viên trong gia đình tặng nhau những chai sữa uống lên men Yakult mỗi ngày tốt cho sức khỏe. Với tinh thần ấy, Yakult không chỉ muốn truyền tải đến mỗi người thông điệp về thói quen yêu thương gia đình mà còn muốn nhắc nhở tất cả chúng ta về thói quen chăm sóc sức khỏe hàng ngày, giống như sứ mệnh mà nhãn hàng này vẫn luôn hướng đến. 

Theo dõi toàn bộ câu chuyện “Thói quen yêu thương” tại Fanpage Yakult Việt Nam.

Doãn Phong