6 mẹo mới tiết kiệm pin cho iOS 11

Hôm 15/5, ngay trước hội nghị lập trình viên I/O, Google đã trình diễn bước tiếp theo trong phần mềm xe hơi: đó là hệ thống thông tin giải trí và điều khiển trong xe Android. Nó sẽ tích hợp nhiều ứng dụng phổ biến như Google Maps và Spotify nhưng cũng bao gồm các tính năng điều khiển như định vị chỗ ngồi, nhiệt độ. Hệ thống mới còn có sự trợ giúp của Google Assistant – trợ lý giọng nói – để tìm kiếm, hỏi đường và gọi điện thoại.

Tại I/O, Google sẽ giới thiệu các bản demo của hệ điều hành trên Audi Q8 và Volvo V90. Ông Patrick Brady, Phó Chủ tịch kỹ thuật Android, cho biết hệ thống sẽ có mặt trên toàn bộ xe của Audi và Volvo cùng các hãng khác. Công ty từng giới thiệu concept phần mềm trên xe Chrysler đầu năm nay.

Đây không phải là bước đi đầu tiên của Apple vào lĩnh vực phần mềm xe hơi. Năm 2014, gã khổng lồ công nghệ ra mắt Android Auto, hệ thống cho phép mọi người trình chiếu nội dung từ smartphone Android lên màn hình trên xe. Theo ông Brady, Android Auto đang chạy trên 300 mẫu xe.

Hệ thống mới của Google còn “đào sâu” hơn vào phần mềm cơ bản trên xe. Tài xế không cần phải cắm điện thoại Android vào để chạy nó. Nó cũng bổ sung vài tính năng như bản đồ 3D, hình ảnh vệ tinh mà Android Auto còn thiếu. Sự kết hợp giữa các ứng dụng và điều khiển bên trong xe là cần thiết.

Các công ty phần mềm khác cũng đang chạy đua cho hệ thống tương tự. Bộ phận QNX của BlackBerry làm chủ hệ thống bên trong hơn 50 triệu xe đang chạy trên đường, trong đó có các mẫu xe của Ford, Mercedes-Benz. Samsung chi 8 tỷ USD cho Harman International, nhà cung ứng dịch vụ giải trí xe hơi hàng đầu. Một số nhà sản xuất ô tô khác như Toyota lại đầu tư vào tính năng riêng, bày tỏ sự lo ngại khi giao trải nghiệm người dùng quan trọng vào tay các hãng công nghệ.

Thông tin từ Công ty cổ phần Ngân Lượng (NgânLượng.vn) cho hay, ngày 9/5/2017, Cổng thanh toán này chính thức ra mắt dịch vụ chấp nhận thanh toán thẻ liên kết Alepay Tokenization tại địa chỉ www.alepay.vn, cho phép người mua liên kết thẻ hoặc tài khoản ngân hàng với website bán hàng hoặc ứng dụng di động của người bán để tự động trừ tiền thanh toán cho các giao dịch tương lai.

Dịch vụ này được kỳ vọng sẽ mang đến cho người tiêu dùng trải nghiệm thanh toán đơn giản và thuận tiện như Uber hoặc Amazon, làm tăng doanh số cho các website bán hàng và ứng dụng di động tại Việt Nam.

Theo nghiên cứu của Business Intelligence thì tổng giá trị các đơn hàng mua sắm trực tuyến bị người mua bỏ dở trong năm 2016 lên đến 4,6 nghìn tỷ USD; trong đó 46% bỏ tại bước thanh toán, 39% bỏ tại bước nhập thông tin mua hàng. Nghiên cứu này cũng chỉ ra rằng người mua không hứng thú với việc phải tốn thời gian nhập quá nhiều thông tin, vì vậy các website và ứng dụng cần đơn giản hoá quy trình này để tăng tỷ lệ chuyển đổi đơn hàng thành công.

Điển hình là, chức năng “1-Click Checkout” của Amazon cho khách hàng lưu thông tin giao hàng và thẻ thanh toán để mua hàng các lần sau chỉ trong 1 Click chuột; hoặc nếu Uber không lưu thẻ để tự động trừ cước thì dịch vụ đi chung xe này sẽ khó khả thi trong thực tế vì khách hàng không đủ thời gian và kiên nhẫn để nhập thông tin thẻ thanh toán mỗi khi xuống xe.

Trao đổi tại hội thảo “Lương thưởng - Chính sách đào tạo - Môi trường làm việc - Kết hợp để tạo sức cộng hưởng” do Vietnam HR Awards - công ty cổ phần Kết nối Nhân tài (Talentnet), câu lạc bộ Nhân sự Việt Nam… tổ chức ngày 11/5 tại Hà Nội, trả lời cho câu hỏi “Lương khủng có phải là công cụ thu hút và giữ chân nhân tài tốt?", nhiều chuyên gia đều có chung quan điểm đó không phải là yếu tố quyết định.

Theo bà Alexis Phạm, Giám đốc Khối Quản trị Nguồn nhân lực, Ngân hàng Techcombank, lương thưởng là trọng tâm nhưng không phải là tất cả.

Thực tế tại Techcombank cho thấy, trong những năm qua ngân hàng này đã đi theo mô hình mới trong chính sách đãi ngộ để giữ chân nhân tài.

Cụ thể, có 4 yếu tố cốt lõi đó là giá trị mà thương hiệu Techcombank đem lại cho cán bộ nhân viên; giá trị các chế độ đãi ngộ tài chính, vật chất; giá trị của các kiến thức, năng lực, kinh nghiệm tích lũy được từ chính công ty và giá trị các cơ hội nghề nghiệp mà ngân hàng có thể mang lại nhằm đảm bảo tối đa sự thấu hiểu của cán bộ nhân viên, sự minh bạch trong chính sách.

Tương tự, bà Trần Thanh Mai, Giám đốc Nhân sự IBM Việt Nam cho rằng một chính sách đào tạo được triển khai đúng thời điểm có thể trở thành công cụ đẳc lực đề giữ chân nhân tài.

Bà Mai cũng đưa ra lời khuyên cho các doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp vừa và nhỏ đang có dự định phát triển nhân viên đó là cần chú trọng, phát huy tối đa nguồn lực nội bộ trong việc đào tạo và phát triển nhân viên. Kết hợp kết quả học tập với các quyết sách nhân sự như tăng lương, thuyên chuyển, thăng chức…