Mở hộp Asus Zenfone Zoom chuyên chụp ảnh, giá 13,5 triệu đồng

Để đến tay khách hàng, đội ngũ R&D thậm chí phải bỏ đi cả ngàn sản phẩm nghiên cứu khi hãng tự chủ hoàn toàn chu trình sản xuất một chiếc smartphone.

Hàng nghìn bước “tôi luyện” một chiếc điện thoại

“Bản test phần cứng các sản phẩm thế hệ tiếp theo của Vsmart đã xong, chuẩn bị cho kiểm thử phần mềm rồi đưa vào sản xuất hàng loạt”, ông Nguyễn Đăng Khoa, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Thiết bị di động VinSmart cầm bản test hồ hởi nói.

“Đó là cả khối lượng công việc khổng lồ. Thật khó có thể tưởng tượng được đội ngũ R&D VinSmart hơn 300 con người mới ngồi đây được hơn 8 tháng”, ông Khoa tiếp lời.

Với sản phẩm đầu tiên ra mắt vào tháng 12/2018, VinSmart đang có những bước đi thần tốc trong ngành khi đến nay đã có 8 mẫu smarphone trên thị trường. Xuất phát sau, tuy nhiên chỉ sau 6 tháng, điện thoại Vsmart đã chiếm tới 2% thị phần điện thoại thông minh tại Việt Nam - một thị trường tưởng chừng như bão hoà với sự xuất hiện của đầy đủ các ông lớn trong ngành.

VinSmart cũng chỉ mất 4 tháng để ra mắt một vòng đời sản phẩm mới - dù thông lệ các hãng phải mất ít nhất 6-9 tháng. Tuy nhiên, ông Khoa cho biết, để có thể tung ra một sản phẩm mới, đội ngũ R&D của VinSmart đã xử lý hàng loạt công đoạn khi hãng tự chủ hoàn toàn chu trình sản xuất một chiếc smartphone:

“Mỗi chiếc Vsmart đến tay khách hàng đều phải trải qua hàng nghìn bước kiểm thử khắt khe từ phần cứng đến phần mềm. Hàng nghìn chiếc được sản xuất thử, đập đi xây lại vì chỉ cần sai lệch dù là nhỏ nhất cũng khiến sản phẩm không còn hoàn hảo”, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Thiết bị di động VinSmart giải thích về quy trình sản xuất smartphone theo chuẩn quốc tế.

Ông Nguyễn Minh Việt, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Thiết bị di động - Công ty VinSmart cho biết, để theo kịp tốc độ mãnh liệt như vậy, VinSmart chỉ tuyển kỹ sư ít nhất 3-5 năm kinh nghiệm có thể bắt tay vào việc ngay. Song song đó, nhằm rút ngắn thời gian nghiên cứu, hãng điện thoại Việt một mặt bắt tay hợp tác với các đối tác hàng đầu thế giới để chuyển giao công nghệ sản xuất hiện đại nhất, một đội R&D tinh nhuệ được cử đi học hỏi. Đồng thời, đội kỹ sư thiết kế của VinSmart ngày đêm nghiên cứu để hoàn toàn tự chủ trong sản xuất.

Không chỉ đầu tư vào con người với đội ngũ hơn 300 chuyên gia R&D giàu kinh nghiệm (mục tiêu nâng lên 700 người vào cuối năm tới), VinSmart đã chọn cách làm lớn ngay từ đầu khi đầu tư hàng triệu USD xây dựng hệ thống 8 phòng Lab hiện đại nhất thế giới phục vụ việc nghiên cứu, phát triển smartphone của hãng.

Kỹ sư Việt phát triển VOS nhắn tin, gọi điện miễn phí như iPhone

Trong đó, phải kể đến phòng Lab camera đầu tiên tại Đông Nam Á và thứ 77 trên thế giới được xây dựng và kiểm định chất lượng bởi DxOMark - hãng đánh giá chất lượng hình ảnh số 1 thế giới. Đội ngũ kỹ sư hơn 20 người của VinSmart có những chuyên gia nước ngoài sở hữu “đôi mắt vàng” tinh chỉnh bằng tay tác động của ánh sáng cho ra bức ảnh đẹp nhất, phù hợp nhất với điều kiện ánh sáng, thời tiết tại Việt Nam. Ngoài ra, phòng lab giúp kỹ sư tối ưu hoá tốc độ camera, đưa thêm thuật toán AI xử lý hình ảnh, các hiệu ứng độc quyền vào Vsmart.

“Ưu việt về camera là vũ khí quan trọng để Vsmart cạnh tranh trên thị trường. Với phòng Lab này, Vsmart sẽ là điện thoại được sản xuất dành riêng cho việc chụp ảnh tại Việt Nam”, ông Lê Tiến Anh, Giám đốc Trung tâm Phát triển Ứng dụng - Giải pháp, Công ty VinSmart chia sẻ.

Các Lab về sóng, kiểm tra vật liệu, độ bền, độ tin cậy… giúp smartphone của VinSmart vận hành tốt nhất trong mọi hoàn cảnh.

Ban huấn luyện và các tuyển thủ của DAMWON đi ăn mừng sau chiến tích đánh bại SKT, đội tuyển vĩ đại nhất lịch sử LMHT

Cả hai đội đều trình diễn lối chơi thiên về tấn công. Rất nhiều pha giao tranh và điểm hạ gục đã được ghi trong ba ván đấu đã qua để biến đây trở thành trận đấu hấp dẫn bậc nhất tại KeSPA Cup.

Với sự tỉnh táo và khả năng đưa ra quyết định tốt hơn hẳn SKT, DAMWON đã đánh sập Nhà Chính Nexus bên địch để khép lại loạt Bo3 cân não.

Sau trận đấu, đường trên Nuguri cùng đi rừng Canyon của DAMWON đã tham gia trả lời phỏng vấn của BTC KeSPAvà Inven:

Các bạn đang nghĩ gì sau chiến thắng ngày hôm nay?

Nuguri:Tôi không thể tin được. Tôi vẫn không thể tin được là chúng tôi thắng trận. Tôi bị choáng, đánh bại SKT là giấc mơ đã thành sự thực.

Canyon:Hôm nay, tôi thi đấu quá là tệ hại. Tôi muốn gửi lời cám ơn tới tất cả những người đi đường khác trong đội vì đã thi đấu tốt.

Các bạn đã có quãng thời gian rất khó khăn ở Ván 1. Các bạn không cảm thấy áp lực khi bước vào Ván 2 sao?

Nuguri: Tôi nghĩ vấn đề mà tôi gặp phải trong lúc luyện tập đã bộc lộc ở Ván 1. Tôi đã gặp khó khăn trong việc giao tiếp với người đi rừng và rất dễ bị gank. Bước vào Ván 2, tôi quyết định sử dụng những vị tướng có thể dễ dàng gank như Viktor sau khi luyện tập chúng nhiều hơn.

Tại sao các bạn lại chọn Vladimir ở Ván 3?

Nuguri: Hắn ta xuất hiện trong Xếp Hạng Đơn khá là thường xuyên. Ngoài ra, ở meta trước đây, đường trên từng mua các trang bị tăng tiến Vàng và tôi đã chơi Vladimir rất nhiều với món đồ đó. Về đội hình, chúng tôi đã có Camille và Galio nên tôi nghĩ chúng sẽ kết hợp tốt với Vladimir.

Canyon, bạn nghĩ sao về Camille đi rừng?

Canyon:Không hề tốt một chút nào nếu để cô nàng một mình mà không hề có sự hỗ trợ nào. Giá trị của cô nàng sẽ tăng lên khi kết hợp cùng những vị tướng như Galio.

Nuguri thừa nhận muốn biến DAMWON trở thành những nhà vô địch trong tương lai

Nuguri, bạn chơi tướng gánh đội ở tất cả các ván đấu. Kế hoạch ban đầu là vậy à?

Nuguri: Tôi làm vậy bởi hoàn cảnh thôi. Nếu đối phương không lấy Urgot đầu tiên, tôi có thể sẽ chọn vị tướng này và chơi thiên về phòng ngự hơn.

Đối phương đúng là đã tập trung vào việc chọn Urgot đầu tiên. Suy nghĩ của các bạn?

Nuguri: Tôi nghĩ SKT sẽ chọn Urgot bởi họ muốn tạo ra áp lực từ những pha gank. Trong Ván 1, vì Viktor rất dễ bị gank nên họ đã hoàn thành mục tiêu. Đó là lý do tại sao chúng tôi cố gắng chọn những vị tướng có thể né gank tốt hơn ngay từ Ván 2.

Đối đầu với Khan thế nào?

Nuguri: Tôi gần như bị bóp nghẹt ở Ván 1. Anh ấy là một tuyển thủ nổi tiếng với khả năng lăn cầu tuyết ngay khi có lợi thế. Anh ấy đã không để cho tôi được thở, tôi đã rất tệ hại khi chơi Viktor (KDA 1/8/4-PV).

Pha giao tranh ở hang Baron đầu tiên là chìa khóa dẫn tới chiến thắng Ván 3. Chuyện gì đã xảy ra vậy?

Canyon: Tôi thấy Azir sở hở nên đã lao vào hắn.

Nuguri:Chúng tôi đã trải qua một quãng thời gian khó khăn. Tuy nhiên, sau khi thắng giao tranh đó và biết chúng tôi sẽ không thể thua trong những pha đụng độ còn lại của ván đấu. Chúng tôi đã nói với nhau rằng, “chúng ta không thể thua bây giờ được.”

Vậy thành viên nào của DAMWON xứng đáng đoạt MVP?

Nuguri: Tôi nghĩ HLV Kim của chúng tôi đã đưa ra một kế hoạch Cấm/Chọn tốt. Tất cả các thành viên trong đội đều đã làm tốt việc họ phải làm.

Cách Cấm/Chọn của HLV Kim khác biệt thế nào so với những người đồng nghiệp khác?

Nuguri: Nó rất chuyên nghiệp bởi anh ấy đã sử dụng dữ liệu từ những lần Cấm/Chọn. Anh ấy biết cách thăm dò các vị tướng và đội hình mà chúng tôi vận dụng tốt.

Sắp tới các bạn sẽ đối đầu với Griffin. Các bạn có muốn nói điều gì không?

Nuguri: Lại thêm một vấn đề khác….Tôi sẽ luyện tập chăm chỉ hơn và cố gắng hết sức mình.

Canyon:Cá nhân tôi muốn chạm trán Griffin. Tôi muốn cống hiến một pha giao tranh mãn nhãn với họ.

Lời cuối cùng gửi tới fan hâm mộ?

Nuguri: Giờ thì chúng tôi đã thắng SKT, tôi muốn hướng tới danh hiệu. Tôi đang thèm khát nó lắm rồi. (cười) Tôi sẽ cố gắng hết sức để đoạt được những danh hiệu vô địch.

None (Theo Inven Global)

- “Không công bố dịch taychân miệng (TCM), không có nghĩa là chúng tôi chủ quan lơ là không triển khaicông tác bao vây khống chế dịch. Hiện dịch TCM trên địa bàn đã có dấu hiệu giảm.Điều đó chứng minh chúng tôi đã quyết liệt phòng chống...” - Giám đốc Sở Y tếQuảng Ngãi Phạm Hồng Phương khẳng định...

Lợi ích cho người dùng

Nhà mạng trợ giá điện thoại là hình thức người dùng thuê bao của nhà mạng - mua điện thoại với giá ưu đãi kèm theo cam kết sử dụng gói cước của nhà mạng. Với hình thức này, người dùng sẽ được sở hữu những chiếc điện thoại có giá rẻ lên tới 40-50%, thậm chí là 70% so với giá bán lẻ của sản phẩm trên thị trường. Đặc biệt, qua hình thức này, người mua có thu nhập không cao mới có cơ hội và dễ dàng hơn trong việ tiếp cận hơn với những mẫu smartphone cao cấp, đắt tiền.

Hình thức nhà mạng bán điện thoại kèm gói cước đã phát triển khá lâu và tương đối phổ biến tại các thị trường phát triển như Nhật, Hàn Quốc, Mỹ, châu Âu… Do vậy, ở các thị trường phát triển này, kênh bán lẻ điện thoại di động rất hiếm và thậm chí một số thị trường gần như không có hệ thống cửa hàng bán lẻ điện thoại.

Cùng với việc được mua điện thoại với giá rẻ, khách hàng của nhà mạng còn được sử dụng các gói cước ưu đãi, như được miễn phí một lượng thời gian gọi, số lượng tin nhắn hay một dung lượng data nhất định… Việc sử dụng dịch vụ viễn thông di động theo gói cước cũng giúp thuê bao tối ưu được hiệu quả sử dụng và chi phí bỏ ra, đồng thời kiểm soát được khoản chi tiêu cho dịch vụ viễn thông hàng tháng và không bị lãng phí.

Đại diện MobiFone – nhà mạng tiên phong và liên tục có các chương trình bán smartphone trợ giá cho biết, thuê bao trả sau của nhà mạng là những người được hưởng lợi nhất từ hình thức bán hàng này. Bởi thuê bao trả sau là những khách hàng trung thành, sử dụng dịch vụ ổn định. Người dùng không phải chi thẳng một món tiền lớn hoặc phải sử dụng hình thức trả góp mà chỉ cần bỏ ra một số tiền nhỏ để mua máy khi cam kết dùng kèm gói cước, và chỉ phải trả tiền gói cước đã sử dụng hàng tháng.

Trên thực tế, ngay tại các thị trường phát triển không phải hầu hết người dùng đều có thể dễ dàng tiếp cận với những dòng smartphone đắt tiền như các dòng cao cấp của Samsung, đặc biệt là iPhone của Apple. Do vậy, kênh bán hàng smartphone qua nhà mạng được đánh giá là phương thức tiếp cận điện thoại đắt tiền dễ dàng nhất của người dùng, nhất là ở những nước đang phát triển vốn có mức chi tiêu không cao.

Vì sao bán smartphone chưa phổ biến tại Việt Nam?