Mourinho sẽ không gắn bó lâu với MU
- Theẽkhônggắnbólâuvớbxh vietnam v league 1o phán đoán của cựu trung vệ Phil Neville, Jose Mourinho sẽ tìm lại ánh hào quang cho Quỷ đỏ, tuy nhiên mối duyên ấy sẽ không kéo dài lâu, chỉ độ 2-3 năm.
Trong ngày Van Gaal cùng các học trò giành cúp FA, các báo đồng loạt đưa tin, Jose Mourinho đã đạt thoả thuận trở thành HLV mới của MU và lễ bổ nhiệm sẽ diễn ra vào ngày thứ Ba (24/5).
Quỷ đỏ kết thúc ở vị trí thứ 5 NH Anh, không đủ điều kiện dự Champions League mùa tới, là một bước lùi với đội bóng, nên ông Van Gaal đã không giữ được ghế dù có danh hiệu FA Cup "làm vốn".
 |
Mourinho chuẩn bị được MU công bố thay Van Gaal |
Khi được hỏi về tình hình "nóng hổi" của đội bóng cũ, Phil Neville nhận định với đài BBC: "Tôi không nhìn thấy khả năng Jose Mourinho ở lại quá lâu tại Old Trafford. Có lẽ chỉ tầm 2-3 năm, như ông vẫn trải qua ở các đội bóng khác trong sự nghiệp của mình".
Là nhà cầm quân danh tiếng, nhưng thực tế, Mourinho chưa bao giờ nắm một đội bóng quá 3 năm 3 tháng (triều đại đầu tiên ở Chelsea). Chính vì vậy, người ta gắn cho ông cái "dớp" 3 năm.
Và Phil tiên liệu một viễn cảnh không mấy tốt chờ Quỷ đỏ ở "đoạn kết" với nhà cầm quân này: "Mourinho ra đi thường theo cách khá giống nhau: một sự bất mãn, mâu thuẫn với cầu thủ, đội bóng đi xuống.
Đó là những gì đã xảy ra ở Chelsea, tại Real Madrid chắc chắn cũng vậy. Đây là kiểu của Mourinho, ông đến và mang tới thành công cho đội bóng nhưng thường không ở lại quá lâu".
 |
Fan Quỷ đỏ kỳ Mourinho tìm lại hào quang cho đội bóng |
Dù vậy, Neville tin "người đặc biệt" sẽ giúp MU tìm lại ánh hào quang: "Ông ấy là một người chiến thắng, một nhà vô địch, điều đó đã được chứng minh. Fan Quỷ đỏ muốn một đội bóng có khả năng thách thức ngôi vương, chứ không phải xếp hạng 7 hay thứ 5. Và Mourinho có lẽ chính là người phù hợp cho việc này.
Đừng ngạc nhiên nếu tháng tới, thậm chí trước EURO 2016, MU đã ký với 3-4 cái tên và khi bước vào chuẩn bị trước mùa giải, đội hình của ông ấy đã đâu vào đấy.
Mourinho biết ông muốn ai và ngay từ đầu ông sẽ yêu cầu MU ký với những tên tuổi có thể đưa đội bóng trở lại ánh hào quang".
Cho ngô và cơm nấu chín vào máy xay sinh tố.
 |
Thêm đường, sữa tươi, sữa đặc, kem tươi vào.
 |
Xay nhuyễn hỗn hợp.
 |
Rây sữa qua rây lọc rồi loại bỏ bã là xong.
 |
Sữa ngô làm theo cách này có vị ngọt thanh, thơm ngon lại rất bổ dưỡng. Bản thân ngô đã có vị ngọt tự nhiên rồi, nên có thể không cần thêm đường sữa vẫn ngọt và thơm ngon vô cùng. Trời nóng, bạn có thể để trong tủ lạnh cho mát hoặc thêm vài viên đá khi uống sẽ rất tuyệt.
 |
Chúc bạn ngon miệng!
Du thuyền hiện đại sử dụng robot pha chế đồ uống
Một du thuyền du lịch đã thay thế nhân viên pha chế đồ uống bằng các robot hiện đại. Mỗi ly cocktail được hoàn thành chỉ trong 2 phút.
">Thứ đồ uống bổ dưỡng làm từ ngô và cơm nguội
Nhận định, soi kèo Independiente vs Union, 7h15 ngày 11/3: Tin vào lịch sử
2 người kết hôn đã nhiều năm và có 3 người con với nhau. Trong đó có một cậu con trai lớn 28 tuổi, con gái thứ 2 hiện 24 tuổi và một bé nhỏ năm nay 6 tuổi. Các bé đều sinh ở Mỹ, sử dụng Tiếng Anh làm ngôn ngữ chính tuy nhiên bé Hannah, con gái lớn của Mimi Morris rất giỏi Tiếng Việt.
 |
Nữ triệu phú đô la Mimi Morris là phu nhân của CEO của Morris Group International (Tập đoàn Quốc tế Morris). |
Mimi Morris có mối quan hệ rất thân với Hồ Ngọc Hà và vô số người đẹp có tiếng khác như Diễm My, Lê Thúy, Hà Kiều Anh. Ngoài ra, Vũ Khắc Tiệp cũng là cái tên không thể thiếu trong danh sách này. Năm 2019, Hồ Ngọc Hà và Kim Lý cũng từng tham dự một bữa tiệc hoành tráng của tỉ phú Mimi Morris.
Mới đây nhất, Mimi tiếp tục gây choáng với không gian lễ kỷ niệm ngày cưới như một khu vườn cổ tích. Cô sử dụng số lượng hoa tươi lớn để trang trí vô cùng kỳ công. Trong không gian lãng mạn, Mimi và chồng trao cho nhau nụ hôn cực tình cảm.
 |
2 người cưới nhau nhiều năm và có 3 đứa con với nhau. |
Trước đó, cả gia đình Mimi đã cùng nhau chụp ảnh kỷ niệm. Bà mẹ tuổi trung niên khoe thân hình cực nóng bỏng, sexy trong bộ váy màu xanh được thiết kế cầu kỳ. Nhìn ảnh của Mimi Morris, không ai nghĩ tỷ phú này đã 51 tuổi.
 |
Tỷ phú Mimi Morris tổ chức kỉ niệm ngày cưới hoành tráng bên chồng. |
 |
Không gian tổ chức lễ kỷ niệm ngày cưới của Mimi Morris. |
2 người hôn nhau say đắm trong khung cảnh lãng mạn.
Cảnh làm dâu trong gia đình thương gia giàu nức tiếng Hà Nội xưa
Về làm dâu gia đình từng giàu có nức tiếng một thời ở phố cổ, bà Chức không khỏi lo lắng nhưng nhờ cách đối đãi chân thành của mẹ chồng, mọi áp lực đều được giải tỏa.
">Kết hôn với tỷ phú Mỹ, nữ Việt kiều ở cung điện 800 tỷ, kỷ niệm ngày cưới như cổ tích
 |
Ngày này được khởi xướng từ cách đây khá lâu. Vào đầu thế kỉ XXI, Ngày của Mẹ cũng du nhập vào Việt Nam và nhanh chóng được đón nhận.
Theo truyền thống của các quốc gia trên thế giới, Ngày của Mẹ được tổ chức hằng năm vào ngày Chủ Nhật thứ nhì của tháng 5.
Vì vậy, năm 2020 này, Ngày của Mẹ sẽ là ngày Chủ nhật (10/5). Trong ngày này, những người con thường thể hiện tình cảm của mình với mẹ bằng cách gửi tặng những lời chúc, món quà hay nấu những bữa ăn ngon để cả gia đình cùng sum vầy.
Xúc động thư nữ sinh trường Y gửi mẹ bác sĩ đang phục vụ khu cách ly
“Đáng lẽ lúc này mình đã có thể ở bên nhau, nhưng ngoài kia còn bao người đang cần mẹ. Dù không thể ở cạnh bên, con tin rằng chẳng khoảng cách nào có thể ngăn cản chúng con nói lời tri ân mẹ:“Cảm ơn mẹ, nữ hoàng của con”.
">Ngày của Mẹ 2020 là ngày nào?
Hơn ba tháng qua, mỗi tháng, công ty của vợ chồng cô Nguyệt gánh lỗ hơn 8 tỷ đồng trong khi các khoản vay ngân hàng trĩu trên vai. Vợ chồng cô là Việt kiều, về nước gần 20 năm trước để đầu tư công ty xuất khẩu thực phẩm chế biến tại TP HCM.
Cô tâm sự với tôi về những ngày tháng "sợ điếng người". Đầu tháng 6, đang ở Đà Lạt, gặp vài người chạy lên thuê nhà dài hạn để tránh dịch, vợ chồng cô tất tả trở về TP HCM.
Công nhân đang phấn khởi vì sản lượng các tháng đầu năm cao hơn năm ngoái, đơn hàng cũng xếp dài. Thế rồi họ nhận được yêu cầu phải áp dụng quy định "ba tại chỗ". Nhà xưởng nhỏ, công ty chỉ đủ sức lo ăn ở cho khoảng 200 công nhân để duy trì hoạt động. Hai vợ chồng cô mất ngủ đúng một tuần. Chú lo chẳng may có ca nhiễm, lây chéo. Cô lo chẳng may có trường hợp qua đời, công ty không biết ăn nói sao với gia đình nhân viên, "cha sanh mẹ đẻ, mạng người là quý như nhau".
Và sau ca F0 đầu tiên, nhà máy coi như "chết lâm sàng", chỉ hoạt động 20% công suất. Tuần trước, tôi gọi điện, cô bảo "chưa dám hoạt động lại đâu con".
Tôi nói mọi thứ đang về gần bình thường rồi, nhưng cô chưa vội mừng. Mối lo doanh nghiệp bị phạt nếu để dịch lây lan; bị ràng buộc bởi nhiều chỉ thị, công văn, quy định về phòng chống dịch, từ cấp trung ương tới địa phương trong thời gian qua chưa thôi ám ảnh. Công ty vẫn chưa biết liệu phải xét nghiệm hàng tuần cho công nhân như trước hay không, khu làm việc, nhà ăn bố trí theo yêu cầu vệ sinh dịch tễ thế nào, có phải tổ chức theo mô hình hai con đường một điểm đến. "Để mở lại hoạt động, doanh nghiệp cần biết rõ thế nào là ‘an toàn’ theo tiêu chí của cơ quan quản lý; bình thường mới cụ thể là phải làm gì, tần suất xét nghiệm là bao nhiêu, liệu có bị quy trách nhiệm, bị buộc đóng cửa nếu có ca nhiễm", cô nói.
Các doanh nghiệp phía Nam có lẽ chung tâm trạng đang nghe ngóng, dè dặt đưa công nhân quay lại sản xuất. Một phần vì thiếu hụt nguồn cung lao động. Một phần vì "giải pháp sống chung" chưa nắm trong tay.
Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội ước tính số người thất nghiệp tăng thêm 2,5 triệu tại các tỉnh phía Nam trong 100 ngày nền kinh tế đóng băng bởi giãn cách. Tổng cục Thống kê công bố, khoảng 1,3 triệu lao động đã về quê tránh dịch tính từ tháng 7 đến 15/9.
Chính phủ vừa ban hành quy định thích ứng an toàn thay cho các chỉ thị chống dịch trước đây. Việc chấp nhận có số ca mắc Covid-19 nhất định trong cộng đồng, tái lập lưu thông hàng hóa và giao thương trên toàn quốc được hy vọng vực dậy nền kinh tế tăng trưởng âm hơn 6% trong quý vừa qua. Bộ Y tế cũng đã có hướng dẫn tiêu chí phân loại cấp độ thích ứng Covid-19. Bộ hướng dẫn này sẽ giúp địa phương biết mình đang ở cấp độ mấy, cần đáp ứng các tiêu chuẩn gì để tiến vào trạng thái bình thường mới.
Quy định thích ứng dù nhấn mạnh sự thống nhất các nội hàm về chống dịch trên toàn quốc, nhưng cũng khuyến khích sự chủ động, sáng tạo của chính quyền các cấp, đặc biệt cấp cơ sở. Điều doanh nghiệp trông đợi là các biện pháp thích ứng sẽ không kéo theo các chi phí thực thi khổng lồ. Và đặc biệt là sự diễn giải khác nhau giữa các cấp, địa phương và địa bàn khiến việc tuân thủ trở thành mảnh đất màu mỡ cho các biện pháp hành chính và mệnh lệnh áp đặt tự phát.
Tôi biết nhiều doanh nghiệp Việt đang loay hoay tìm cách thích ứng, không chỉ cho bản thân mà vì trách nhiệm với bạn hàng, với người lao động. Để thích nghi, người làm kinh doanh cũng mong muốn hoạt động không bị đứt gãy bởi các chính sách mang tính cát cứ, "sáng tạo" thái quá của địa phương; muốn được an tâm về năng lực điều trị của hệ thống y tế cộng đồng và tốc độ phủ vaccine trong vùng. Họ mong chính quyền sẽ chủ động cập nhật cụ thể các thông tin này cho doanh nghiệp qua các kênh tương tác trực tiếp. Họ không muốn "dò đá qua sông".
Hàng chục nghìn công ty, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ, chỉ có thể yên tâm bước tiếp, tuyển mộ lao động nếu được chính quyền đồng hành tập huấn, giúp nâng cao năng lực về dịch tễ và hỗ trợ các biện pháp đảm bảo an toàn trước virus.
Chìa khóa làm được điều này là tinh thần thích ứng của các cấp chính quyền, cán bộ y tế và ban quản lý các khu công nghiệp. Họ chỉ cần xoay chuyển cách tiếp cận từ nhu cầu quản lý bằng chế tài sang đồng hành, hỗ trợ với tư duy cùng thắng.
Ba tháng cuối năm là thời điểm vàng để tăng cường xuất khẩu. Hai tháng trước Tết Nguyên đán là đòn bẩy kích cầu mua sắm và vận chuyển nội địa. Tiếp sức ngay cho các doanh nghiệp để họ sớm hồi sinh mạnh mẽ là con đường nhanh nhất, hiệu quả nhất để ổn định xã hội, giành lại đà tăng trưởng.
Cẩm Hà
Trở lại Góc nhìnTrở lại Góc nhìn">Dò đá qua sông
