Được thừa hưởng truyền thống kinh doanh của gia đình và những khả năng hoạch định các chiến lược thiên bẩm, Donald Trump nhanh chóng khẳng định được tên tuổi trên thị trường bất động sản đầy tiềm năng nhưng cũng không ít áp lực cạnh tranh của Mỹ.

5 lời khuyên vàng trong kinh doanh bất động sản từ huyền thoại Donald Trump

Từ những dự án quy mô nhỏ trở thành ông trùm BĐS

Sự nghiệp kinh doanh của ông Donald Trump sớm được bắt đầu từ những dự án bất động sản quy mô nhỏ của gia đình. Năm 22 tuổi, tốt nghiệp với tấm bằng cử nhân trong tay, Donald Trump quay về làm việc cho các dự án bất động sản của bố.

Trong khoảng thời gian làm việc cùng với bố tại văn phòng đặt tại Sheepshead Bay, Brooklyn, New York, Donald Trump từng trực tiếp tiến hành nhiều dự án đầu tư nhỏ và thu được một số thành công

Sau đúng 5 năm làm việc tại các dự án của gia đình, Donald Trump quyết định sẽ tự mình sẽ tìm kiếm các cơ hội kinh doanh để phát triển theo hướng riêng có hiệu quả và thu nhiều lợi nhuận hơn.

Từ khoản vốn được thừa kế từ gia đình, năm 1971, Donald Trump tới Mahattan tìm cơ hội đầu tư và thành lập nên doanh nghiệp bất động sản mang tên Trump Organization.

Mảnh đất đầu tiên Donald Trump mua là một khu đất bỏ hoang tại khu vực dọc bờ sông Hudson. Sau đó ông đã xây dựng thành những khu chung cư cao cấp Trump Place. Nhờ những khoản đầu tư mạnh vào khâu thiết kế với phong cách nhà ở hiện đại, Trump Place đã thành công vang dội. Thừa thắng xông lên, Donald Trump tieps tục đầu tư khu trung tâm Trump Tower với quần thể bao gồm 68 tầng và rồi mở rộng sang cả lĩnh vực khách sạn.

Cùng với việc thâu tóm khách sạn St. Moritz Hotel, Commodore Hotel (nay là Grand Hyatt Hotel) rồi đầu tư cải tạo thành những khách sạn cao cấp hàng đầu thế giới. Ông Donald Trump cũng trực tiếp đầu tư mua đất xây dựng khách sạn Trump International Hotel and Tower. Đây là khu quần thể bao gồm phần lớn là dịch vụ khách sạn kết hợp với các gian hàng cho thuê bán những sản phẩm nổi tiếng hàng đầu thế giới.

Khẳng định thành công tên tuổi tại thị trường bất động sản trong nước, Donald Trump tập trung hướng tầm mắt ra thị trường bất động sản thế giới. Chỉ dưới một thương hiệu duy nhất và uy tín nhất Trump International Hotel and Tower, Donald Trump đã tiến ra được thị trường Ấn Độ, Hàn Quốc, Ả Rập thống nhất.

Có thể nói chuỗi thành công của Donald Trump luôn tăng theo số tuổi của ông và càng về giai đoạn sau, thành công càng lớn hơn. Ở hầu hết các trung tâm kinh tế lớn nhất của Mỹ, Donald Trump đều lần lượt góp mặt với những tòa cao ốc sang trọng hàng đầu thế giới như Trump World Tower, 555 California Street, The Trump Building, Trump Entertainment Resorts, Trump International Hotel and Tower, Trump Park Avenue...và những công trình lớn của ông tại nước ngoài như International Hotel and Tower Panama, Toronto, Honolulu.

Không chỉ thành công trong BĐS, Donald Trump còn sở hữu các chương trình giải trí, thể thao và có phần hùn trong các chương trình thi sắc đẹp như Hoa hậu Hoàn vũ, Hoa hậu Mỹ và Hoa hậu tuổi mới lớn của Mỹ. Ông cũng là tác giả của nhiều quyển sách dạy làm giàu nổi tiếng thế giới. Tổng số khối tài sản cá nhân của Donald Trump đã lên tới hơn 4 tỷ USD, đưa ông trở thành một trong những doanh nhân giàu nhất thế giới.

Triết lý kinh doanh: Mua sản phẩm tốt nhất

Đối với Donald Trump, sự thành công không đến từ quy mô đầu tư, cho dù là các căn hộ đơn lẻ, chung cư nhỏ đến cao ốc hàng trăm triệu USD… thì cũng không khác nhau lắm. Điều quan trọng là các chiến lược đầu tư để có được gói thầu, phát triển, thiết kế, tiếp thị để đưa nó đáp ứng nhu cầu của người sử dụng. Với Donald Trump, càng đầu tư lớn thì càng mang lại lợi nhuận lớn.

Ông luôn sẵn sàng ra giá thật cao, chi rộng tay khi chi cho một lô đất tốt, cho dù phải chạy vạy vay mượn. Về địa điểm đầu tư, đó là nơi hài hòa, có tiếng tăm, có đủ nhu cầu phục vụ khách hàng của ông. Và tất nhiên, nơi đó đang có “vấn đề” – cái cớ để mua được giá hời nhất - còn giải quyết vấn đề đó như thế nào là việc của riêng ông.

Khi thực hiện các dự án BĐS, Donald Trump luôn hướng tới những thiết kế với phong cách độc đáo cho sản phẩm, để tạo dấu ấn, lòng tin đối với khách hàng và tạo được thương hiệu cho riêng mình. Nhắc đến ông, mọi người luôn nhớ đến những tòa nhà cao tầng với kiến trúc lạ mắt, sân golf hoặc chuỗi khách sạn hạng sang, chương trình truyền hình hay các dòng thời trang. Tuy nhiên, điều quan trọng khi nhắc đến Trump chính là chất lượng sản phẩm và dịch vụ.

Donald Trump còn luôn nhấn mạnh triết lý những cánh cửa trở ngại luôn dẫn đến thành công, và theo Donald Trump kinh doanh là phải đối mặt với rủi ro và luôn có những rủi ro, phải sẵn sàng đón nhận những rủi ro hợp lý nhưng sẽ không chơi trò may rủi mà phải luôn kiểm soát rủi ro để một thất bại nhỏ cũng không loại ra khỏi cuộc chơi vĩnh viễn và rủi ro lớn nhất trong cuộc sống đó chính là không sẵn lòng đón nhận rủi ro.

Không những thế Donald Trump còn luôn xác định rằng chúng ta không thể làm việc gì một mình, chỉ có xây dựng một đội ngũ làm việc có đẳng cấp là cách duy nhất để gặt hái được những thành công lớn lao. Và tính cách quan trọng nhất của mỗi doanh nhân là không bao giờ đầu hàng, một khi đã vào guồng, thì mình và các đồng nghiệp không bao giờ lùi bước.

Trong số những nghệ thuật kinh doanh mà Donald Trump đã dành thời gian viết nhiều trong các cuốn sách nói về kinh doanh, thì 4 bí quyết kinh doanh BĐS dưới đây luôn được vị tỷ phú này đề cao.

Thứ nhất, Donald Trump khuyên bất cứ ai có ý định đầu tư BĐS hãy tin tưởng vào thị trường, chính vì vậy vị tỷ phú này khuyên những người mua BĐS nên giữ lại. Ông cho rằng những kẻ đầu cơ xem xét thị trường và mua các loại hàng hóa với mục đích tung ra bán đúng thời điểm để thu một món lợi khổng lồ.

Đôi khi, vài kẻ kinh doanh bất động sản vẫn làm như vậy nhưng nó khá mạo hiểm, vì trong kinh doanh bất động sản, bạn không thể trở nên giàu có chỉ sau một đêm. Bằng cách mua, giữ lại và chờ thời cơ để bán, bạn sẽ thu được nhuận lớn hơn về lâu, về dài.

Thứ hai, là nguyên tắc vàng khi lưu ý tới chi tiết. Tỷ phú Donald Trump cho rằng phần lớn những người tham gia vào thị trường bất động sản thường bỏ qua những lời khuyên căn bản nhất.

Những khách hàng để ý cẩn thận tới từng chi tiết thường đưa ra quyết định đúng đắn hơn và thường có được các dự án lớn hơn. Bạn có thể kiếm được nhiều tiền hơn mức bạn cần nhưng đừng bao giờ ngừng học hỏi.

Donald Trump cũng khuyên các nhà đầu tư nên “sẵn sàng trả giá cao cho một vị trí tuyệt vời”. Trump phân tích vị trí có đẹp hay không dựa trên 4 yếu tố sau: View đẹp, đẳng cấp, tiềm năng phát triển và sự tiện lợi. Theo quan điểm của Donald Trump, trong bất động sản, vị trí luôn là giá trị trường tồn của bất kỳ dự án nào.

Tránh mất kiên nhẫn là bí quyết thứ ba Tỷ phú Donald Trump cho rằng những nhà đầu tư BĐS cần phải có. Bất động sản được xem là trò chơi đo độ nhẫn nại bởi đánh giá được quy luật của thị trường bất động sản là điều khó khăn, nhất là chỉ trong một thời gian ngắn.

Và trong những lúc thị trường bất động sản xuống dốc thì các hoạt động đầu tư, mua bán hay cải tạo nhà đất đều bị cản trở. Vì vậy, hãy luôn giữ bình tĩnh và kiểm soát bản thân. Hãy chắc chắn rằng bạn luôn đứng vững và bền bỉ. Bởi vì vòng tuần hoàn luôn diễn ra đấy.

Theo Trí thức trẻ

Hiện nay, Việt Nam đang điều trị 180.998 F0. Trong số này, có 95.932 bệnh nhân Covid-19 (chiếm 51,90%) tự cách ly, điều trị tại nhà, 10.491 F0 (5,68%) tại khu cách ly, 78.406 (42,42%) đang điều trị tại bệnh viện. Có 3.462 bệnh nhân (4,42%) nặng phải thở oxy, 519 bệnh nhân (0,66%) thở máy.

Cũng theo số liệu của Cục Quản lý Khám chữa bệnh, cả nước có 67.824.005 người tiêm ít nhất 1 liều vắc xin phòng Covid-19, 45.120.629 người tiêm đủ 2 liều.

Ảnh: VietNamNet

Trong đợt dịch thứ 4, tính đến ngày 24/11, Việt Nam có 24.174 ca tử vong. Trong đó, tử vong chủ yếu là tại TP.HCM 17.575 ca (chiếm 72,7%), tiếp đến là Bình Dương 10,8%, Đồng Nai 2,8%, Long An 2,4%, Tiền giang 2%...

Tử vong do Covid-19 của Việt Nam tập trung ở đợt 4, trong khi 3 đợt dịch đầu tiên, Việt Nam chỉ có 35 trường hợp tử vong trong tổng số gần 3.500 ca mắc (tỷ lệ tử vong trên số mắc khoảng 1%).

Báo cáo tại hội nghị, ông Lương Ngọc Khuê cũng đưa ra thông tin về trung bình số ngày điều trị của một bệnh nhân Covid-19 tại BV Bệnh Nhiệt đới TP.HCM và BV Đa khoa tỉnh Bắc Ninh.

Tại BV Bệnh Nhiệt đới TP.HCM, trung bình một bệnh nhân Covid-19 phải điều trị 17 ngày. Trong đó, bệnh nhân mức độ nhẹ (không oxy) chỉ khoảng 14 ngày, bệnh nhân ECMO là 60 ngày và bệnh nhân Covid-19 lọc máu trung bình điều trị 28 ngày.

Tại BV Đa khoa tỉnh Bắc Ninh, trung bình một bệnh nhân Covid-19 phải điều trị 13.5 ngày. Trong đó, bệnh nhân mức độ nhẹ (không oxy) chỉ khoảng 15 ngày, bệnh nhân ECMO là 42 ngày và bệnh nhân lọc máu trung bình điều trị hơn 22 ngày.

Cục trưởng Cục quản lý Khám, chữa bệnh, Bộ Y tế cũng đưa ra thông tin về chi phí điều trị Covid-19 trung bình tại 2 bệnh viện này.

Cụ thể tại BV Bệnh Nhiệt đới TP.HCM, chi phí điều trị trung bình cho bệnh nhân Covid-19 là 20.884.164 đồng. Mức chi phí này cũng tùy thuộc vào nhiều yếu tố. Theo đó, bệnh nhân Covid-19 điều trị trong ICU trung bình là 32,9 triệu đồng. F0 mức độ nhẹ (không oxy) là trên 6.53 triệu đồng, bệnh nhân thở oxy qua mask là 5.88 triệu đồng. Bệnh nhân thở máy không xâm nhập là 18 triệu đồng, F0 thở máy xâm nhập là 25.9 triệu đồng. F0 phải can thiệp ECMO trung bình chi phí điều trị là 449 triệu đồng, bệnh nhân phải chỉ định lọc máu chi phí điều trị là trên 81 triệu đồng.

Tại BV Đa khoa tỉnh Bắc Ninh, trung bình một bệnh nhân Covid-19 phải điều trị trên 18.9 triệu đồng. Theo đó, bệnh nhân Covid-19 điều trị trong ICU trung bình là 50,3 triệu đồng. Trong đó, F0 mức độ nhẹ (không oxy) là trên 7.1 triệu đồng, bệnh nhân thở oxy qua mask là trên 15 triệu đồng. Bệnh nhân thở máy không xâm nhập là 38 triệu đồng, F0 thở máy xâm nhập là 117 triệu đồng. F0 can thiệp ECMO trung bình chi phí điều trị là 648 triệu đồng, bệnh nhân lọc máu trên 150 triệu đồng.

 >>> Cập nhật tình hình Covid-19 mới nhất

Ngọc Trang

Tại sao ca Covid-19 cộng đồng trên cả nước liên tục tăng?

Bộ Y tế nhận định, trong thời gian tới, có thể sẽ tiếp tục ghi nhận nhiều chuỗi lây nhiễm và tiềm ẩn nguy cơ lây lan dịch bệnh Covid-19 trong cộng đồng, nhất là trong điều kiện thời tiết chuyển biến thuận lợi cho sự lây lan của virus.

Ngoài ra, hôm nay, TP Cần Thơ có 2 trường hợp tử vong.

Dịch ở TP Cần Thơ đang ở cấp độ 3

Hiện TP Cần Thơ đang điều trị cho hơn 2.900 bệnh nhân; trong đó có 93 trường hợp nằm ở tầng 3. TP Cần Thơ đang có dịch ở cấp độ 3. Thành có 4 quận dịch ở cấp độ 3; 5 quận, huyện dịch ở cấp độ 2.

Trong 24h qua, tỉnh Vĩnh Longphát hiện 289 ca F0. Trong đó, hơn 90 ca được ghi nhận qua sàng lọc cộng đồng và cơ sở y tế. Số ca F0 tại tỉnh này hơn 4.800.

An Giangghi nhận thêm 482 ca F0. Số ca F0 tại tỉnh An Giang đã hơn 18.000. An Giang đang áp dụng dịch ở cấp độ 3, tuy nhiên tỉnh có đến 4 thành phố, huyện dịch ở cấp độ 4. An Giang là một trong tỉnh, thành có ca F0 nhiều nhất miền Tây trong 7 ngày qua.

Đồng Tháp, phát hiện thêm 383 ca mắc mới, trong đó có 62 ca trong cộng đồng. Tỉnh này đã có hơn 13.800 ca F0. Số bệnh nhân Covid-19 hiện đang điều trị 3.473 ca.

Trong ngày, Đồng Tháp có 181 bệnh nhân xuất viện;  2 ca tử vong. Tính đến nay, tỉnh đã tiêm được hơn 1,8 triều liều vắc xin, đáng mừng là có đến 712.000 người được tiêm đủ 2 mũi (đạt  52,51% dân số tỉnh).

Theo thống kế của ngành chức năng tỉnh Đồng Tháp, có hơn 96% ca F0 mà tỉnh đang điều trị không triệu chứng hoặc triệu chứng nhẹ.

Bí thư Tỉnh ủy Đồng Tháp Lê Quốc Phong cho biết, hiện nay, mặt thuận lợi là tỷ lệ bao phủ vắc xin phòng Covid-19 của tỉnh ngày càng cao, số ca chuyển nặng và ca tử vong đã giảm rất nhiều so với giai đoạn trước đây.

Mặc dù vậy, tình hình dịch bệnh vẫn diễn biến phức tạp khi số ca mắc liên tục tăng trong thời gian gần đây. Ông Phong yêu cầu tăng cường cần tuyên truyền nâng cao ý thức của người dân về thực hiện biện pháp 5K của Bộ Y tế.

Cùng với đó, sắp xếp, phân tầng điều trị hợp lý để hạn chế thấp ca tử vong; hạn chế và nhanh chóng kéo giảm số ca mắc Covid-19; tiếp tục tăng cường quản lý, kiểm soát chặt chẽ địa bàn; duy trì hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Tại tỉnhSóc Trăng, có thêm 376 ca dương tính; nâng tổng số ca nhiễm lên hơn 9.800. Tỉnh Sóc Trăng vẫn đang nằm ở vùng vàng. 

Tỉnh Tiền Giangcó thêm 500 ca F0, tổng số ca dương tính tại địa phương là hơn 21.200. Trong hôm nay tỉnh có 6 bệnh nhân tử vong.

Theo chính quyền các tỉnh, thành miền Tây tình hình dịch tại khu vực này còn diễn biến phức tạp, do đó người dân phải thực hiện nghiêm 5K. Đồng thời, ngành chức năng các tỉnh cũng đẩy nhanh tiến độ tiêm vắc xin.

Thiện Chí 

Nhiều tỉnh miền Tây có hàng trăm ca F0 mỗi ngày

Các tỉnh, thành miền Tây tiếp tục phát hiện nhiều ca F0; trong đó TP Cần Thơ, Tiền Giang ghi nhận một số ca tử vong.   

Phân hạng là cần thiết nhưng chưa đủ

Ông Nguyễn Văn Đực, Phó Giám đốc Công ty Đất Lành, cho rằng, trước đây đã có Thông tư về việc phân hạng chung cư, nay lại có tiếp tục. Việc phân hạng này là cần thiết, để tránh các nhà đầu tư tự phong hạng chung cư của mình, khi đưa ra thị trường, làm cho khách hàng không rõ được, khi mua phải trả giá như thế nào cho phù hợp.

“Tuy nhiên, chúng ta cần nghiên cứu kỹ hơn, như thế nào là chung cư loại A, B, C. Tôi nghĩ rằng, các điều kiện đó cần sự góp ý của các Hiệp hội Bất động sản, các công ty Bất động sản, Hiệp hội Kiến trúc sư Việt Nam… để góp ý cho đúng nhất và cuối cùng là tham khảo ý kiến người dân.

Bất lực với chung cư “gắn mác” cao cấp bừa bãi? (Ảnh minh họa)

Về tổng thể là cần thiết phải phân loại, để tránh những doanh nghiệp tự phong mình là những chung cư loại cao cấp, nhưng thực tế không phù hợp. Tuy nhiên, chúng ta nên có những cuộc hội thảo toạ đàm góp ý kiến, để làm sao các điều kiện chung cư phù hợp với thực tiễn và nhu cầu phát triển của bất động sản Việt Nam. Chứ trước đây đã có quy định phân loại rồi, tuy nhiên nó không phù hợp và không đưa đến 1 quyết định gì cho bất động sản” – ông Đực chia sẻ.

Chẳng có ý nghĩa nếu thiếu chế tài

Theo ông Nguyễn Duy Thành, Chủ tịch HĐQT Công ty Quản lý nhà Toàn Cầu (Global Home), Thông tư 14/2008/TT-BXD ban hành ngày 02/06/2008, đã phân hạng chung cư làm 4 hạng. Từ khi ban hành đến nay đã gần 9 năm, nhưng không chưa hề có chế tài nào xử phạt chủ đầu tư về tình trạng loạn "gắn mác" chung cư cao cấp. Và thực tế chẳng có chung cư nào sử dụng cách tính phân hạng I,II, III và IV, như quy định.

Thông tư 31 mới ban hành, lại áp dụng đối với những chung cư đã đi vào vận hành, và áp dụng những chung cư xây dựng từ năm 1994 trở về sau, nhưng không bắt buộc. Quy định này sẽ không tác động nhiều đến thị trường và cũng chẳng có ý nghĩa gì, khi việc phân hạng mới theo dạng A,B,C mà lại không có chế tài, cũng chẳng có gì bắt buộc các chung cư phải thực hiện.

“Thực tế thì các chủ đầu tư và người dân lại quan tâm đến các chung cư được "gắn mác" hạng sang, cao cấp, trung cấp, giá rẻ là yếu tố quyết định của dự án. Như vậy, quy định giữa thông tư và thực tế có nhiều sự khác biệt. Chủ đầu tư có quyền sử dụng cụm từ hạng sang, cao cấp, mà không vi phạm các quy định của Thông tư.

Bên cạnh đó, phần lớn người dân đang mong muốn phát triển nhiều căn hộ chung cư có giá rẻ để đáp ứng nhu cầu ở thực, mà không quan tâm nhiều phát triển nhà chung cư theo hạng A, B, C hay không hạng” - ông Thành nói.

Còn nhiều điểm bất cập

Cách xếp hạng A, B, C của Thông tư 31, theo ông Nguyễn Duy Thành đánh giá, cũng chẳng khác gì cách xếp hạng I,II, III, IV, của Thông tư 14/2008/TT-BXD, còn rất chung chung.

Các tiêu chí của chung cư còn nhiều điểm chưa hợp lý, còn mang nội dung chung chung, chưa chi tiết cụ thể và thiếu chi tiết rõ ràng, thiếu một số quy định thiết thực mà người dân quan tâm. Thông tư không quy định chung cư được xếp hạng phải có nhà cộng đồng, diện tích nhà cộng đồng, quy định đặt tên nhà chung cư, quy định chỗ để xe máy tối thiểu trên mỗi căn hộ, quy định khu đốt giấy vàng mã...

Ngoài ra, chuyên gia này cũng dẫn ra một số quy định bất cập khác như: “Ở nội dung số 1 của phụ lục, quy định vị trí phải tiếp cận giao thông đô thị, có nội dung "bến đỗ", vậy được hiểu là bến đỗ xe Taxi, bến đỗ xe của cư dân có được không?

Nội dung số 4 của Hạng B quy định hành lang có chiều rộng tối thiểu là 1,5m, thì trong quy định chung của PCCC yêu cầu đối với nhà chung cư phải có chiều rộng tối thiểu là 1,5m, mới được nghiệm thu đưa vào sử dụng. Như vậy nội dung này không cần thiết.

Nội dung số 5 của phụ lục quy định diện tích trung bình của phòng ngủ trong tòa nhà phải lớn hơn hoặc bằng 35m2 (đối với Hạng A) và lớn hơn hơn hoặc bằng 30m2 (đối với Hạng B) có thật sự cần thiết không? Tương tự ở nội dung số 6 của phụ lục quy định số nhà vệ sinh cũng vậy”.

Với những phân tích trên, ông Thành cho rằng,Thông tư 31 sẽ có "số phận" giống thông tư 14/2008/TT-BXD vì thiếu tính thực tiễn, và không đáp ứng nhu cầu thiết thực của người dân, khi mua căn hộ hoặc đang sở hữu căn hộ nhà chung cư.

Quốc Tuấn

TIN BÀI KHÁC

Inter Milan vô địch Serie A sau 11 năm

Đây là danh hiệu Serie A đầu tiên của đội bóng áo xanh – đen, kể từ mùa giải họ giành cú ăn ba lịch sử 2009/10 do Mourinho dẫn dắt khi ấy.

Từng có triều đại thành công ở Juventus, trong đó có 3 chức vô địch Serie A, HLV Conte mô tả việc cùng Inter Milan ‘lật ngôi’ đội bóng cũ ở chiến dịch năm nay là một thành tích đáng kể, bởi nhiều lý do phía sau nó.

Conte chia sẻ với Sky Sport: “Chúng tôi hạnh phúc cho bản thân, cho những người đã làm việc để đưa Inter Milan trở lại con đường chiến thắng, cho người hâm mộ.

Tôi xếp danh hiệu này vào số những thành công quan trọng nhất trong sự nghiệp của mình. Thật khó, vì tôi đến Inter không phải là lựa chọn dễ dàng, trong thời điểm đội khóng đủ sức cạnh tranh và nguồn lực để đạt được điều gì đó quan trọng.

Thêm vào đó, tôi gia nhập 1 CLB là đối thủ của Juventus, nơi tôi đã gắn bó trong nhiều năm và lại đang thống trị giải đấu. Có rất nhiều tình huống tiêu cực mà tôi phải trải qua.

HLV Conte xếp danh hiệu đạt được cùng Inter có giá trị quan trọng hàng đầu vì những khó khăn vấp phải ở phía sau nó

Dù vậy, tôi chấp nhận thử thách với đầy sự háo hức và tôi nghĩ rằng, sự chăm chỉ, những nỗ lực đã đền đáp tất cả những sự hy sinh đó”.

Bất chấp thành công ở Serie A, Inter đã sớm bị loại ở Cúp C1 ngay từ vòng bảng.

“Tôi nghĩ khoảnh khắc tồi tệ nhất là khi chúng tôi bị loại khỏi Champions League, hứng chịu những lời chỉ trích một cách thái quá.

Điều đó thật không dễ dàng. Nhưng cả đội đã làm rất tốt khi cùng nhau tiếp nhận những lời chỉ trích để có thể trở nên mạnh mẽ hơn.

Điều đã đưa Inter Milan đến chiến thắng là những cầu thủ này đã tin tưởng tôi. Tôi chỉ đường cho họ và họ hoàn toàn tin tưởng tôi. Cuối cùng, chúng tôi đã tìm ra lối đi”.

L.H