Dù thừa nhận AI là nguy cơ ngắn hạn mà loài người nên theo dõi sát sao, Musk lưu ý sụp đổ dân số là vấn đề nghiêm trọng hơn nhiều về lâu dài.

“Dựa trên tỷ lệ sinh hiện tại, dân số Hàn Quốc sẽ chỉ còn khoảng 1/3 so với bây giờ, ở châu Âu còn khoảng một nửa”, CEO 53 tuổi của Tesla phát biểu tại hội thảo FII. “Nếu hiệu ứng kép tiếp diễn, bạn sẽ thấy nhiều quốc gia chỉ còn khoảng 5% so với quy mô hiện nay hoặc ít hơn trong vòng ba thế hệ nữa”.

Ông bố 12 con nhấn mạnh, luôn khuyến khích mọi người sinh nhiều hơn và loài người sẽ không còn nữa nếu không ai sinh con.

Vẫn trong phiên thảo luận, doanh nhân dự đoán số lượng robot hình người sẽ đạt 10 tỷ đơn vị vào năm 2040, đông hơn dân số thế giới.

Mức giá của chúng cũng khá thấp, khoảng 20.000 đến 25.000 USD cho một robot có thể làm mọi thứ.

Dựa trên niềm tin rằng, AI sẽ làm thế giới trở nên tốt đẹp hơn, Musk đã giới thiệu các công nghệ liên quan được sử dụng trong các công ty của ông, chẳng hạn siêu máy tính xAI Colossus AI và robot hình người Optimus.

Tuy nhiên, ông tiết lộ vụ bắt thành công tên lửa đẩy Starship của SpaceX không liên quan đến AI.

(Theo Korea Times)

Bên cạnh đó, lần đầu tiên Ngày hội Giáo dục châu Âu tổ chức phiên thảo luận với sự tham gia của các doanh nghiệp châu Âu tại Việt Nam, mang tới những thông tin hữu ích về phát triển các kỹ năng cần thiết và cơ hội nghề nghiệp tại các doanh nghiệp cho các du học sinh châu Âu khi quay trở về Việt Nam. Tất cả tạo nên một sự kiện không thể bỏ lỡ dành cho bất kỳ học sinh, sinh viên nào đang quan tâm tới du học. 

Nằm trong khuôn khổ Tuần lễ Giáo dục châu Âu 2024, sự kiện Ngày Erasmus+ Việt Nam lần đầu tiên được tổ chức, sẽ chia sẻ những thông tin quý báu về chương trình Erasmus+ dành cho các trường đại học, tổ chức và các nhà quản lý giáo dục, đồng thời tạo cơ hội cho các trường đại học Việt Nam và châu Âu mở rộng kết nối, chia sẻ kinh nghiệm chuyên môn trong các dự án hợp tác, và thiết lập quan hệ đối tác mới.

Đại sứ EU tại Việt Nam Julien Guerrier chia sẻ: “Mối quan hệ hợp tác giữa EU và Việt Nam vô cùng vững chắc và đã trở thành một trong những quan hệ sâu sắc và toàn diện nhất trong khu vực. Thế giới đang phải đối mặt với những thách thức to lớn như biến đổi khí hậu, vấn đề an ninh, đồng thời phải bắt kịp với công nghệ mới, yêu cầu các nhà quản lý, nhà khoa học và các chuyên gia phải có tay nghề và trình độ cao. Điều này có thể đạt được thông qua việc trao đổi học tập tại nước ngoài, và đó cũng là điều mà những trải nghiệm du học tại châu Âu có thể mang lại”.

“Việc học tập tại châu Âu không chỉ giúp các du học sinh mang theo những kiến thức giá trị tích lũy được trên giảng đường trở về Việt Nam, mà còn có đa dạng lựa chọn ngành học, chi phí phải chăng, và hơn cả là những trải nghiệm cá nhân về văn hóa, xã hội. Điều các bạn mang về quê hương là một châu Âu của chính các bạn, đó là những tích lũy về vốn sống, lịch sử và sự đổi mới sáng tạo đã thực sự giúp các bạn mở mang trí tuệ. Tôi tin rằng, với những cuộc gặp gỡ với đại diện của gần 60 trường đại học EU và các quốc gia thành viên EU tại Tuần lễ Giáo dục châu Âu 2024, các bạn học sinh, sinh viên sẽ có cái nhìn toàn diện về những gì du học châu Âu có thể mang lại và được truyền cảm hứng cho hành trình du học của mình”, Đại sứ Julien Guerrier cho biết thêm.

Phương Dung

Công ty Cổ phần nước sạch Vinaconex (Viwasupco) vừa có báo cáo lên Ủy ban Chứng khoán về thay đổi nhân sự cao cấp trong công ty. Theo đó, ông Lê Minh Quý sẽ thay ông Bùi Minh Trường làm Giám đốc Ban quản lý dự án đường ống nước Sông Đà giai đoạn II.

Chiều ngày 28/4, trao đổi với Đất Việt, ông Quý đã xác nhận thông tin trên.

“Tôi được lãnh đạo Tổng công ty giao về cùng với ban cũ để làm sao điều hành dự án, đáp ứng được tiến độ chung của dự án đường ống nước. Do mới về vài ngày nên tôi cũng chưa nắm hết công việc ở đây. Điều chuyển này chỉ là tăng cường thêm thôi vì công việc hiện nay nhiều quá, còn riêng anh Trường vẫn làm Phó giám đốc ban chứ không phải có chuyện vi phạm gì cả”, ông Quý khẳng định.

Theo ông Quý, hiện nay Viwasupco đang thực hiện theo đúng chỉ đạo của Chính phủ cũng như Thành phố Hà Nội xung quanh dự án đường ống nước sông Đà 2 được dư luận quan tâm.

Ông Lê Minh Quý cho biết dù đã yêu cầu phía Trung Quốc gửi mẫu gang để chứng minh đạt chất lượng nhưng đến nay Xinxing vẫn chưa thực hiện.

“Tôi mới về nhưng nắm bắt được là chỗ vật tư ống thép chiều qua đã tập kết ở công trường, chuẩn bị tổ hợp để lắp đặt qua các khâu. Còn về phía Xinxing, cả Tổng Công ty và Công ty đang dựa vào chỉ đạo của Thành phố và Chính phủ yêu cầu Xinxing thực hiện những điều kiện để chứng minh chất lượng ống của họ đảm bảo.

Tuy nhiên khi yêu cầu cung cấp ống mẫu thì Xinxing vẫn cứ lừng chừng. Hiện nay chúng tôi vẫn đang đàm phán với phía nhà thầu Trung Quốc thôi”, ông Quý nhấn mạnh.

Trước đó, ngày 25/4, báo chí đưa tin, Viwasupco, chủ đầu tư Dự án nước sông Đà sẽ hủy ký hợp đồng gói thầu cung cấp ống gang dẻo với Công ty TNHH Sản xuất ống gang dẻo Xinxing của Trung Quốc cho giai đoạn 2 dự án này.

Hiện 2 bên đang tiến hành thương thảo và có 2 kịch bản mà các bên đang tính đến.

Thứ nhất, phía nhà thầu Trung Quốc rút lui khỏi dự án và chủ đầu tư trả lại tiền bảo lãnh dự thầu cho phía nhà thầu, đồng thời có thể phải chấp nhận bồi thường thiện chí.

Thứ hai, trong trường hợp xấu hơn, chủ đầu tư sẽ phải đối mặt với vụ kiện từ phía nhà thầu Trung Quốc. Một nguồn tin cho biết, ban đầu phía nhà thầu Trung Quốc (đại diện tại Việt Nam) đã đồng ý rút lui, nhưng sau đó, công ty mẹ tại Trung Quốc đã không đồng ý.

Theo Báo Đất Việt

Du, sống ở Thành Đô, là một trong hàng chục nghìn nhân viên Trung Quốc đã rời bỏ công việc của họ tại các công ty Big Tech của đất nước trong những năm gần đây, khi ngành công nghiệp này mất đà tăng trưởng. Dù việc làm công nghệ vẫn là những vị trí được trả lương cao nhất trên thị trường việc làm nội địa, chúng không còn được coi là con đường tắt dẫn đến sự giàu có trong bối cảnh sa thải và giá trị quyền chọn cổ phiếu bị thu hẹp.

Những gã khổng lồ Internet của Trung Quốc liên tục sa thải nhân sự thời gian qua, ảnh hưởng đến hàng chục nghìn người. Tính đến cuối năm 2023, nhóm BAT – bao gồm Baidu, Alibaba và Tencent – tuyển dụng 364.477 nhân viên, giảm gần 25.000 so với một năm trước đó, theo báo cáo tài chính. Dù vậy, tổng số nhân viên sụt giảm không hoàn toàn là kết quả của việc cắt giảm chi phí vì các công ty cũng trải qua những thay đổi kinh doanh đáng kể.

Du, người có nickname Danna trên mạng, nhận xét Big Tech Trung Quốc "kém phát triển hơn so với vài năm trước", đồng thời tiết lộ ít nhất 70% đồng nghiệp cũ của cô đã từ chức để theo đuổi các dự án kinh doanh của riêng họ, giống như cô đã làm.

Vào năm 2021, Du thành lập Ziranliu để giúp những người có ảnh hưởng trên web (KOL) tăng cường và kiếm tiền từ người theo dõi của họ. Chỉ với 8 nhân viên, công ty đã đạt được thu nhập 10 triệu nhân dân tệ (1,4 triệu USD) vào năm 2023 và giúp hơn 150 khách hàng nổi tiếng trên các nền tảng video ngắn.

Du cho biết kinh nghiệm làm việc của cô với các công ty, bao gồm ByteDance, đã phát huy giá trị, cho phép cô hiểu được dữ liệu, lưu lượng truy cập web và quản lý.

Wang Sijing, cựu Giám đốc sản phẩm của gã khổng lồ tìm kiếm Baidu và startup cho thuê xe đạp Ofo (đã giải thể), cũng kể một câu chuyện tương tự. Wang cho biết 5 năm làm việc cho các “ông lớn” đã giúp cô có một phong cách làm việc "có hệ thống hơn", đặt dữ liệu lên hàng đầu. Cô cũng phản biện tốt hơn, sau khi liên tục được thử thách trong môi trường làm việc Big Tech.

Wang rời Ofo vào năm 2017, giữa lúc các startup và ngành công nghiệp Internet phát triển nhanh chóng. Tháng 4 cùng năm, Ofo thu hút 40 triệu người dùng tại hơn 70 thành phố trên toàn thế giới, theo đồng sáng lập Zhang Siding, nhưng trong vòng vài tháng, họ trải qua một cuộc khủng hoảng vốn và vẫn nợ tiền hàng triệu người dùng.

Wang quyết định nghỉ việc vì cảm thấy chỉ đóng góp hạn chế vào bức tranh chung. "Là người quản lý sản phẩm, tôi chỉ có thể quyết định trang chiến dịch trông như thế nào trên ứng dụng", cô nói.

Việc đầu tiên của cô sau khi nghỉ là đào tạo quản lý sản phẩm. Doanh nghiệp của Wang đạt doanh thu 20 triệu NDT trong năm đầu tiên nhờ sức hấp dẫn của lĩnh vực Internet. Tuy nhiên, môi trường kinh doanh đã thay đổi sau năm 2020, khi đại dịch đóng cửa tất cả các lớp học trực tiếp, đồng thời, nhu cầu đào tạo quản lý sản phẩm giảm.

"Những người tham gia vào lĩnh vực Internet (sau năm 2020) không được hưởng lợi từ sự bùng nổ trước đó", cô nói. Số học viên của các lớp quản lý sản phẩm giảm xuống còn 1/5 so với trước đó, khiến cô phải chuyển hướng.

Năm 2021, Wang tái xuất với tư cách là một chuyên gia trực tuyến về đào tạo sản phẩm, mẹo nghề nghiệp và tự kinh doanh, sử dụng bút danh PMWang trên các nền tảng như Douyin và Xiaohongshu.

Việc các nhân viên công nghệ tận dụng kinh nghiệm làm việc tại Big Tech để giúp đỡ các KOL ngày nay đã trở thành xu hướng. Tìm kiếm từ khóa "rời Big Tech" trên Douyin trả về vô số kết quả, trong đó có các tài khoản cung cấp lời khuyên về tìm kiếm việc làm, thương mại điện tử, thay đổi nghề nghiệp và quản lý.

So với những ngày còn ở ByteDance, Du cho biết cuộc sống bây giờ "tự do hơn nhiều". "Khi mệt mỏi, tôi sẽ cho mình một kỳ nghỉ trong một hoặc hai ngày, đi du lịch, gần gũi hơn với thiên nhiên hoặc chỉ thiền định",cô nói.

Ngành Internet của Trung Quốc khét tiếng với lịch trình 996 - 9 giờ sáng đến 9 giờ tối mỗi ngày, 6 ngày một tuần. Dù tình trạng này đã giảm bớt sau khi bị chỉ trích rộng rãi, một số nhân viên tại ByteDance và Tencent chia sẻ họ vẫn cần phải làm việc muộn vào buổi tối và đôi khi vào cuối tuần để đáp ứng hạn chót dự án.

Là một người tự kinh doanh, Du thỉnh thoảng làm việc đến 9 giờ tối nhưng điều đó không còn làm phiền cô "vì đây là những gì tôi sở hữu và đam mê". Theo cựu nhân viên ByteDance, phần khó nhất trong việc điều hành doanh nghiệp riêng là trước khi nó bắt đầu.

Sau khi rời công ty, cô đã dành 6 tháng để suy nghĩ về ý tưởng trở thành một doanh nhân. "Tôi liên tục tự vấn bản thân và cảm thấy tội lỗi khi không còn lương", cô hồi tưởng. Song, cô biết rằng "nghỉ ngơi là điều cần thiết đối với một người đã chạy không ngừng nghỉ trong nhiều năm".

(Theo SCMP)