- Công an Thanh Hóa chiều tối nay cho biết, đơn vị này vừa khởi tố, bắt tạm giam đối tượng sử dụng mạng xã hội đăng tin xuyên tạc, nói xấu lãnh đạo Đảng, Nhà nước.

>>Xử Trần Thị Xuân vụ ‘Hoạt động lật đổ chính quyền’ ở Hà Tĩnh" />

Bắt đối tượng nói xấu lãnh đạo Đảng, Nhà nước ở Thanh Hóa

Thế giới 2025-01-17 21:34:46 9528

 - Công an Thanh Hóa chiều tối nay cho biết,ắtđốitượngnóixấulãnhđạoĐảngNhànướcởThanhHóthời tiết ngày mai ra sao đơn vị này vừa khởi tố, bắt tạm giam đối tượng sử dụng mạng xã hội đăng tin xuyên tạc, nói xấu lãnh đạo Đảng, Nhà nước.

>>Xử Trần Thị Xuân vụ ‘Hoạt động lật đổ chính quyền’ ở Hà Tĩnh
本文地址:http://sport.tour-time.com/html/340b998829.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo East Riffa vs Al Ali CSC, 22h59 ngày 16/1: Những kẻ khốn khổ

 

{keywords}
Sao Hàn 26/6: Thành viên nhóm nhạc T-Ara - Hyomin sẽ tổ chức buổi gặp mặt fan hâm mộ tại Sài Gòn vào ngày 27/7 tới. Giá vé của buổi gặp gỡ này dao động từ 1.200.000 VNĐ đến 2.160.000 VNĐ. Hồi tháng 3 năm nay, nữ ca sĩ cho biết cô đã ký hợp đồng với công ty quản lý ở Việt Nam và buổi gặp gỡ fan lần này cũng là lần thứ 2 cô có hoạt động quảng bá tại Việt Nam sau lần xuất hiện tại Bữa trưa vui vẻ hồi đầu năm nay. Vé chương trình sẽ được mở bán từ ngày 29/6.

 

{keywords}
Ban tổ chức Lễ trao giải Soribada Best K-Music Awards 2019 chính thức công bố danh sách khách mời. Vào ngày trao giải đầu tiên (22/8) sẽ có sự xuất hiện của: TWICE, ITZY, Stray Kids, Chungha, MOMOLAND, Ha Sungwoon, N.Flying, CLC, MAMAMOO, Oh My Girl, WJSN, 2AM Changmin, Infinite Nam Woohyun, ATEEZ, Jeong Sewoon, Hong Jin Young, Tae Jin Ah, Jin Sung. Ngày trao giải thứ 2 (23/8) sẽ là sự xuất hiện: Red Velvet, NCT Dream, Lovelyz, TXT, THE BOYZ, Nature, Kim Jaehwan, Yang Da Il, AB6IX, (G)I-DLE, Weki Meki, Lee Hyun, YB, Kim Soo Chan, Jung Mi Ae, Song Ga In, Hong Ja, SNH48. Lễ trao giải sẽ diễn ra ở Nhà thi đấu Seoul Olympic Park.

 

{keywords}
Cựu thành viên nhóm nhạc EXID Jeongwa hiện đang thảo luận hợp đồng với công ty J-Wide Company sau khi quyết định rời công ty quản lý Banana Culture hồi đầu tháng 5 vừa qua. Nhiều khả năng, em út của nhóm nhạc EXID sẽ chuyển hướng sang mảng diễn xuất trong thời gian tới bởi J-Wide Company là công ty đang quản lý hàng loạt các diễn viên đình đám của Hàn Quốc Lee Sang Yoon, Kim Soyeon, Kim Tae Ri, Baek Jin Hee, Choi Daniel và Kang Yewon.

 

{keywords}
Nữ ca sĩ Ailee chính thức xác nhận sẽ trở lại đường đua K-pop sau 1 thời gian dài vắng bóng với full album mới mang tên butterFLY. Album lần này sẽ gồm 10 bài hát, trong đó 7 bài sẽ do nữ ca sĩ đồng tham gia sáng tác viết lời. Album cũng có sự góp mặt của thành viên Chen của nhóm nhạc nổi tiếng EXO trong ca khúc LOVE. Album sẽ chính thức được phát hành vào ngày 2/7 tới đây.

 

{keywords}
Album mới mang tên Flourishing của nữ ca sĩ thần tượng Kim Chungha thống trị bảng xếp hạng iTunes tại 6 quốc gia và khu vực trong đó có Mỹ và Hong Kong (Trung Quốc). Ngoài ra, album cũng lọt top 5 bảng xếp hạng iTunes tại nhiều nơi như đạt 2 tại Đài Loan và Thái Lan, hạng 3 tại Philippines, Indonesia và Thụy Điển, hạng 4 tại Ba Lan và hạng 5 tại Nga.

 

{keywords}
Hồi năm ngoái, nhóm nhạc nam nổi tiếng Wanna One đã tổ chức chiến dịch Thắp sáng Trái tim và quyên góp được 100 triệu won cho Quỹ Tim mạch Hàn Quốc. 1 năm sau, tổ chức này cho biết số tiền trên đã cứu sống 33 bệnh nhân tim. Trên trang Instagram chính thức của Quỹ Tim mạch Hàn Quốc chia sẻ: “Chiến dịch được bắt đầu bởi trưởng nhóm Yoon Ji Sung và ủng hộ bởi các thành viên sẽ mãi được ghi nhớ bởi các bệnh nhân mắc bệnh tim.”. Bên cạnh đó, gia đình của các bệnh nhân cũng gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc tới lòng hảo tâm của Wanna One. 

 

{keywords}
Thành viên Jungkook của nhóm nhạc BTS vượt qua các tên tuổi lớn như Shawn Mendes, Ariana Grande chiến thắng giải thưởng Nhân vật Instagram toàn cầu tại Lễ trao giải MTV Millennial Awards 2019. Tuy nhiên, tài khoản chiến thắng lại không phải do Jungkook tạo ra mà chỉ là một tài khoản do một fan hâm mộ của nam ca sĩ. Đây cũng là lần đầu tiên trong lịch sử giải thưởng này vinh danh một nghệ sĩ Hàn Quốc.

 

{keywords}
Xuất hiện với tư cách khách mời tại chương trình Yoon Jung Soo and Nam Chang Hee‘s Mr. Radio. Nam thần tượng Yesung của nhóm nhạc Super Junior đã có nhiều chia sẻ vô cùng bất ngờ và thú vị về ca khúc Pink Magic cũng như cuộc sống trong quân ngũ. Bên cạnh đó, khi được 2 người dẫn chương trình hỏi về việc ai là thành viên nói nhiều nhất trong nhóm chat của Super Junior là ai, Yesung đáp: "Đó là Leeteuk. Group chat của nhóm tôi cứ như là phòng chat của Leeteuk vậy, thật sự luôn".

 

{keywords}
Nhóm nhạc nữ Griend tung teaser cho màn trở lại sắp tới của nhóm mang tên Fever Season. Album cho lần trở lại này sẽ lên kệ vào ngày 1/7 tới. Đây cũng là mini album thứ 7 của nhóm.

 

{keywords}
Nhóm nhạc TWICE tung ra teaser hình ảnh thành viên Mina cho lần đăng kí fan thế hệ 3 của nhóm. Đây cũng là teaser thứ 5 của nhóm sau các thành viên Tzuyu, Nayeon, Dahyun và Jeongyeon

Lê Hiếu 

Psy của 'Gangnam Style' bị cảnh sát triệu tập

Psy của 'Gangnam Style' bị cảnh sát triệu tập

 - Chủ nhân của ca khúc tỷ view phủ nhận cáo buộc liên quan đến cựu chủ tịch YG Entertainment - Yang Hyun Suk. 

">

Sao Hàn 26/6: Hyomin (T

{keywords}Thông tin về Auto Investment Group trên Cổng thông tin Quốc gia về đăng ký doanh nghiệp. 

Bố cáo của công ty này cho thấy, có 3 cổ đông sáng lập gồm Nguyễn Thị Diễm Hằng góp 1 tỷ đồng, Lưu Hữu Thiện góp 1 tỷ đồng và Nguyễn Vũ Quốc Anh góp 499.999 tỷ đồng (tương đương 21,7 tỷ USD).

Đây là một thông tin gây sốc bởi số vốn điều lệ của Auto Investment Group vượt qua cả những tập đoàn, doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam hiện nay như Vingroup, Viettel, Vietcombank,...

Xét ở cùng ngành nghề kinh doanh, vốn góp của Auto Investment Group cũng bỏ xa cả những doanh nghiệp công nghệ tên tuổi với uy tín lâu năm như FPT, CMC, Thế giới di động.

Đó là con số không tưởng bởi số tiền này tương đương 6% GDP Việt Nam năm 2021 và cao hơn giá trị vốn hóa của bất kỳ doanh nghiệp nào trên sàn chứng khoán Việt.

Đây là lúc dư luận trong nước liên tục đặt dấu hỏi về tính nghiêm túc trong quyết định thành lập của doanh nghiệp này. Do đó, nhiều người đã chờ đến thời hạn 90 ngày để xem các cổ đông của Auto Investment Group có góp đủ số vốn như đã cam kết theo đúng quy định của pháp luật.

Thành lập nhiều công ty nghìn tỷ nhưng lại ở nhà cấp 4

Có một điều đáng chú ý khi cùng trong ngày 20/5/2021, ông Nguyễn Vũ Quốc Anh - cổ đông chính của Auto Investment Group còn thành lập một doanh nghiệp khác là Công ty Cổ phần Tập đoàn Kinh doanh Tự động Toàn cầu (GAB Group) với vốn điều lệ 25.000 tỷ đồng. 

Trong một cuộc họp báo không giấy phép được tổ chức hồi tháng 6 năm ngoái, ông Quốc Anh từng cho biết GAB Group là tập đoàn chuyên sản xuất và phân phối phần mềm với mục tiêu chuyển đổi số doanh nghiệp, cơ quan nhà nước, hộ kinh doanh cá thể và các doanh nghiệp SME. 

Ngoài chuyển đổi số, định hướng và mục tiêu sắp tới của GAB Group là trở thành tập đoàn công nghệ lớn hàng đầu, đại diện Việt Nam ra thế giới để cạnh tranh, mang ngoại tệ về và tạo công ăn việc làm cho người lao động. 

{keywords}
Dư luận bất ngờ khi ông Nguyễn Vũ Quốc Anh - người chịu trách nhiệm pháp luật của tập đoàn công nghệ 500.000 tỷ lại đang ở trong một căn nhà cấp 4. 

Sau khi thông tin về doanh nghiệp 500.000 tỷ của ông Nguyễn Vũ Quốc Anh được công bố, dư luận cả nước càng bất ngờ hơn nữa khi phát hiện người đàn ông này hiện đang sống tại một ngôi nhà cấp 4 trên một con đường ở phường Phước Bình, TP.Thủ Đức (TP.HCM). 

Giải thích về điều này, ông Quốc Anh cho rằng đó là phong cách sống của mỗi người. "Có người thích đi xe hơi, ở nhà lầu, tôi không thích vậy, tôi thích gần gũi với người nghèo, tiếp cận với những hoàn cảnh khó khăn", vị CEO công ty 500.000 tỷ chia sẻ.

Hoạt động 6 tháng nhưng không có sản phẩm nào

Khi giới thiệu về 2 công ty nghìn tỷ của mình, ông Nguyễn Vũ Quốc Anh từng khẳng định, trong vòng 3 năm tới, công ty sẽ cho ra 100.000 sản phẩm để phân phối trên thị trường IT. 

Theo ông Quốc Anh, đây là lý do ông nói công ty của mình có giá trị 21,7 tỷ USD là có cơ sở. Tuy nhiên khi đi vào chi tiết, CEO của Auto Investment Group nói đây là bí quyết kinh doanh và quyết không chia sẻ thêm về điều này.

“Mỗi người có một tầm khác nhau. Mọi người nghĩ con số đó là khủng nhưng với tôi nó chả là gì. Tôi không nổ. Trong năm 2022, mục tiêu của tôi là mang về tỷ USD.”, ông Quốc Anh từng chia sẻ. 

{keywords}
Doanh nhân Nguyễn Vũ Quốc Anh. 

Khi dư luận thắc mắc website của GAB Group không có thông tin sản phẩm, lý giải về điều này, ông Quốc Anh cho biết sản phẩm đã có mức giá, đã sẵn sàng nhưng chưa cho chạy chính thức bởi chưa xong hệ thống vận hành. 

Thế nhưng rất nhiều tháng sau đó, trên website của GAB Group vẫn không có bất kỳ thông tin cụ thể nào về sản phẩm mà doanh nghiệp này cung cấp. 

Giải thể chóng vánh vì doanh nghiệp không đủ tiền

Theo Cổng thông tin Quốc gia về đăng ký doanh nghiệp, Công ty cổ phần Tập đoàn Đầu tư Công nghệ Tự động Toàn cầu (Auto Investment Group) hiện đang tiến hành làm thủ tục giải thể. 

Trong thông báo về việc giải thể của doanh nghiệp này, Công ty cổ phần Tập đoàn Đầu tư Công nghệ Tự động Toàn cầu, quyết định giải thể của Auto Investment Group được ký vào ngày 31/12/2021.

{keywords}
Cái kết chóng vánh của siêu tập đoàn công nghệ 500.000 tỷ. 

"Lý do giải thể là các cổ đông không thanh toán số cổ phần đã đăng ký mua như nội dung kê khai trong hồ sơ đăng ký lần đầu", thông báo giải thể viết.

Cùng ngày, một công ty khác của ông Nguyễn Vũ Quốc Anh là GAB Group cũng phát đi thông báo tuyên bố giải thể. Lý do được đưa ra là các cổ đông không thanh toán số cổ phần đã đăng ký mua như nội dung kê khai trong hồ sơ đăng ký lần đầu. Đây cũng là cái kết chóng vánh của 2 tập đoàn công nghệ nghìn tỷ với khởi đầu hoành tráng.

Trọng Đạt

Việt Nam đang trở thành trung tâm khởi nghiệp tiếp theo của châu Á

Việt Nam đang trở thành trung tâm khởi nghiệp tiếp theo của châu Á

Quan điểm Việt Nam đang dần trở thành cái nôi cho khởi nghiệp sáng tạo mới đây đã được một nhà đầu tư mạo hiểm dạn dày kinh nghiệm chia sẻ trên Bloomberg.  

">

Hành trình ngắn ngủi của siêu tập đoàn công nghệ tai tiếng 500.000 tỷ đồng

{keywords}Khách hàng bên trong một cửa hàng bán lẻ công nghệ. (Ảnh: Hải Đăng)

Cụ thể, là một công ty công nghệ, phía Xiaomi cho biết trong năm 2022 sẽ tích cực đóng góp ý kiến cho các cơ quan Chính phủ về chuyển đổi số dưới vai trò một nhà tư vấn công nghệ. Công ty đang thực hiện những bước đi đầu tiên cho mục tiêu đó.

Trước mắt, công ty tập trung chuyển đổi số ở mảng bán lẻ công nghệ. Theo ông KM, mảng bán lẻ công nghệ tại Việt Nam khá tương đồng với Trung Quốc hơn 10 năm trước. Người Việt vẫn mua sắm tại các cửa hàng di động ở mặt tiền vì vị trí thuận tiện, dễ tiếp cận. Tuy vậy, điều này có thể thay đổi trong 5 năm tới.

Theo đại diện Xiaomi, mức sống của người dân Việt Nam đang gia tăng. Nhiều trung tâm mua sắm lớn, tập trung hàng hoá đa dạng mọc lên nhiều hơn. Người dân ngày càng hướng tới các trung tâm thương mại để vui chơi, giải trí, mua sắm.

Trước đây, nhiều người vẫn nghĩ hàng hoá tại các trung tâm mua sắm thường đắt đỏ song nhiều thương hiệu tầm trung với chất lượng hàng hoá bảo đảm đang có mặt tại nhiều địa chỉ mua sắm lớn. Cộng với thu nhập gia tăng và nhóm người trẻ sẵn sàng thử nghiệm mô hình mới, chắc chắn việc mua sắm tại trung tâm thương mại sẽ trở thành xu hướng trong vòng 5 năm nữa.

Ông KM nhận định rằng các nhà bán lẻ công nghệ chắc chắn phải thích ứng với trào lưu mới, phải chuyển hướng tập trung sang các trung tâm thương mại - nơi thu hút nhiều khách hàng hơn. 

Song song với những chuyển đổi về mặt vật lý, các nhà bán lẻ cần chuyển đổi sâu hơn về hạ tầng công nghệ thông tin. Chuyển đổi số sẽ giúp nhà bán lẻ quản lý được hệ thống, chăm sóc khách hàng tốt hơn, gia tăng trải nghiệm cho người mua.

Chẳng hạn, tại Trung Quốc, Xiaomi đã xây dựng hơn 10.000 Xiaomi Store, dùng hệ thống công nghệ đứng sau để quản lý toàn bộ hoạt động bán lẻ.

Nền tảng công nghệ này sẽ được áp dụng tại Việt Nam và Đông Nam Á. Hiện tại, khu vực ASEAN có khoảng 170 cửa hàng Xiaomi và sẽ nâng lên 1.000 vào năm 2022. Để quản lý số lượng cửa hàng này, phía Xiaomi cho hay phải ứng dụng CNTT triệt để.

Về mặt khách hàng, ứng dụng CNTT sẽ giúp mua bán O2O (online to offline) dễ dàng hơn. Ví dụ, trong đợt ra mắt sản phẩm mới tại Malaysia, hãng cho khách đặt hàng trên mạng nhưng có tuỳ chọn đến cửa hàng Xiaomi để nhận máy. Điều này giúp gia tăng lượng khách (traffic) tới cửa hàng truyền thống, có thể đo lường được lượng khách ra vào và tỷ lệ chuyển đổi từ việc tham quan dẫn đến mua sắm.

Về mặt quản lý, hệ thống công nghệ xuyên suốt có thể giúp thống nhất các chương trình khuyến mại của tất cả cửa hàng trên hệ thống, giúp xây dựng các chương trình huấn luyện và có cả thông tin thu nhập, mức thưởng cho nhân viên.

“Tôi ghé thăm một số cửa hàng di động lớn tại Việt Nam gần đây. Gần như không có gì thay đổi ở các cửa hàng này năm 2022 với năm 2017 ngoại trừ bảng giá điện tử thay cho bảng giá giấy hồi cách đây 5 năm”, ông KM nêu ý kiến trong cuộc gặp với một nhóm phóng viên công nghệ tại Việt Nam.

Ý kiến của ông KM chỉ phản ánh một phần thực tế. Ngoài việc thay đổi bảng giá, các nhà bán lẻ công nghệ tại Việt Nam đã đa dạng hoá sản phẩm trong vòng 5 năm năm trở lại đây. Ngoài ra, hệ thống công nghệ của Thế Giới Di Động, FPT Shop hay các nhà bán lẻ khác cũng đủ mạnh, giúp một nhân viên chỉ cần cầm một chiếc điện thoại có thể tra cứu hàng tồn kho, giá bán, chương trình khuyến mại, thậm chí biết được doanh số bán và hoa hồng của họ theo thời gian thực.

Tuy vậy, quan điểm của ông KM về sự dẫm chân tại chỗ của mô hình bán lẻ công nghệ và xu hướng chuyển cửa hàng vào các trung tâm thương mại là hai vấn đề mà các doanh nghiệp Việt cần suy nghĩ.

Hải Đăng

Thấy gì sau quyết định nhảy vào bán lẻ đa ngành của Thế Giới Di Động?

Thấy gì sau quyết định nhảy vào bán lẻ đa ngành của Thế Giới Di Động?

Trong bối cảnh hàng công nghệ bão hoà, Thế Giới Di Động buộc phải nhảy vào các mảng khác để tìm kiếm tăng trưởng.

">

Xiaomi: Bán lẻ công nghệ tại Việt Nam cần chuyển đổi số

Nhận định, soi kèo Herediano vs Guanacasteca, 09h00 ngày 16/1: Chủ thắng trận, khách thắng kèo

''Bán tất cả và đi khỏi Sài Gòn''

- Công việc, cuộc sống của anh thay đổi thế nào sau hiệu ứng tích cực của phim ''Gạo nếp gạo tẻ''?

- Mọi thứ thay đổi theo chiều hướng tốt ngay từ khi tôi đang quay Gạo nếp gạo tẻ. Đến khi phim ra mắt, công việc của tôi càng thuận lợi hơn. Hiệu ứng mạnh của phim tạo thêm cho tôi nhiều công việc, mối làm ăn bên ngoài.

Tôi hợp tác, làm gì mọi người cũng biết đó là Ngọc Thuận đóng Gạo nếp gạo tẻ. Hiện, tôi mở trang trại, nuôi vịt đẻ trứng khoảng 3.000 con. Tôi cũng đã mua được đất và xây nhà ở quê. Đó là mơ ước lớn nhất cuộc đời, tôi không ngờ thực hiện được trong thời gian ngắn.

Ngoc Thuan 'Gao nep gao te' bo nghe dien, trang tay o tuoi 30 hinh anh 1

Ngọc Thuận cho biết đã bỏ nghề diễn trong 2 năm.

- Diễn viên Hoàng Anh đã không thể trụ lại được với nghề diễn, còn anh, cuộc sống lại tốt hơn giữa lúc phim truyền hình miền Nam khủng hoảng. Theo anh vì sao?

- 10 năm vào nghề, tôi cảm nhận được cuộc sống của diễn viên rất bấp bênh. Nghề diễn viên có lúc cho thu nhập tốt, có lúc bạc, khó khăn vô cùng. Nếu hoàn toàn dựa vào cát-xê thì diễn viên khó ổn định cuộc sống. Mỗi người đều chọn cho mình một con đường riêng. Tôi hoàn toàn hiểu được quyết định của anh Hoàng Anh khi tạm dừng đóng phim, sang Mỹ tìm cơ hội.

Tôi cũng đã lựa chọn bỏ nghề từ 3 năm trước. Năm 2016, tôi từng rơi hoàn cảnh không biết sống thế nào khi không có phim đóng. Suốt một năm, tôi sống bằng ít tiền tiết kiệm trước đó. Tôi nghĩ nếu cứ sống hôm nay không biết ngày mai thế nào thì cuộc đời mình sẽ trôi về đâu? Quá lo lắng cho tương lai, tôi quyết định dừng lại, tìm kiếm cơ hội khác để đổi đời.

- Rồi anh làm gì tiếp đó?

- Ba năm trước, tôi quyết định bán tất cả tài sản có được ở Sài Gòn để ra miền Trung tìm kiếm cơ hội. Tôi nghĩ mình không thể sống được ở Sài Gòn nữa. Tôi dặn lòng phải tìm một con đường nhằm giải thoát bản thân.

Nhìn lại 10 năm đóng phim, tôi chẳng có gì trong tay ngoài vật giá trị nhất là chiếc xe hơi. Tôi bán xe và tất cả đồ đạc của mình, lấy ít vốn để kinh doanh máy móc. Thử sức ở lĩnh vực mới, không có kinh nghiệm, tôi tiếp tục gặp khó khăn và cuối cùng là mất tất cả.

Phá sản không làm tôi sốc hay chán nản bởi trước khi rời Sài Gòn tôi đã chuẩn bị sẵn tâm lý với mọi chuyện, kể cả thất bại. Tôi xác định nếu đường cùng có thể tôi sẽ xin làm nhân viên bán hàng, quản lý khách sạn với mức lương 5 triệu đồng.

Ngoc Thuan 'Gao nep gao te' bo nghe dien, trang tay o tuoi 30 hinh anh 2

Nam diễn viên kể bị phá sản sau khi liều lĩnh kinh doanh.

- Anh đã đối diện khi trắng tay thế nào?

- Tôi không chán nản mà nghĩ đây là cột mốc, giúp bản thân mạnh mẽ hơn. Tôi chỉ bị hoang mang vào ngày bán tất cả và khi rời Sài Gòn thôi. Tôi quyết định buổi tối hôm đó và sáng hôm sau đi liền. Tôi nhờ người em bán đồ đạc còn lại, gửi tiền cho mình.

Tôi đã chuẩn bị sẵn tinh thần là dù không còn đồng bạc nào, cũng không sao. Vấn đề quan trọng với tôi là làm sao tìm được công việc thật sự, tồn tại được. Trong lúc khủng hoảng nhất, mỗi sáng thức dậy, tôi thường đi ra biển, ngước mặt lên trời hỏi: "Đã hết chưa?". Và rồi ngày khó khăn cũng qua đi.

Trong thời gian căng thẳng đó, tôi may mắn nhận được lời mời từ nhiều đoàn phim. Tôi tự hỏi tiếp tục với công việc đóng phim liệu có giúp mình trang trải được cuộc sống hay lại sống cầm chừng, tồn tại qua ngày? Mọi người xung quanh khuyên tôi nên về Sài Gòn. Tôi nghĩ mình đã vượt qua thời gian cực khổ nhất thì có nỗi khổ nào còn ngại nữa. Tôi lại trở về Sài Gòn và tiếp tục nghề diễn viên.

''Khi đóng phim Gạo nếp gạo tẻ, chỉ có 2 triệu đồng trong tay''

- Anh bắt đầu lại cuộc sống từ con số không ra sao?

- Ngày tôi đáp máy bay về Sài Gòn, trong túi chỉ còn lại 2 triệu đồng. Tôi không có xe đi làm. Mỗi lần đi quay, tôi đều phải thuê xe. Tôi cũng chưa có chỗ ở, phải ở nhờ nhà bạn. Nhà bạn chỉ có một phòng ngủ. Tôi đành ngủ phòng khách nhà bạn suốt một tháng. Khi đóng phim Vợ chồng thằng Đậu, trang phục tôi mua ở chợ, mỗi cái áo vài chục nghìn đồng

Sau Gạo nếp gạo tẻ, tôi đóng thêm Vợ chồng thằng Đậu, Cuộc chiến vô nghĩa, nhận vài show quảng cáo, tôi mua được một mảnh đất ở Vũng Tàu. May mắn là mảnh đất đó lên giá trong thời gian rất ngắn. Tôi bán đi và mua một mảnh lớn hơn. Nhờ việc mua bán đất gặp may, tôi đã xây được nhà, mua được xe hơi. Hai năm qua, mọi việc thuận lợi, tôi làm được nhiều điều, hơn cả 10 năm phấn đấu miệt mài trước đó.

Tôi nhớ khi đóng MV Sợ thấy em khóc cùng anh Nguyên Vũ, lúc đang xây nhà, lòng tôi lâng lâng. Đôi khi tôi không tin vào thực tế và phải tự hỏi chính mình: "Mình đã trở lại với nghệ thuật thật sao? Mình đã làm được rồi sao?".

Ngoc Thuan 'Gao nep gao te' bo nghe dien, trang tay o tuoi 30 hinh anh 3

Sau biến cố, Ngọc Thuận thừa nhận tính cách, lối sống đã thay đổi nhiều.

- Trải qua biến cố, khó khăn, anh đã thay đổi như thế nào so với trước đây?

- Tôi sống bình dân, tiết kiệm tiền bạc hơn. Trước đây, tôi thích ăn uống ở nhà hàng sang trọng, đi du lịch nước ngoài. Tôi kiếm được 10 đồng nhưng sẵn sàng tiêu 8 đồng. Bây giờ tôi có thể ăn ở lề đường, quán ăn bình dân, đến những địa điểm bình thường.

Tôi biết quan tâm đến mọi người xung quanh hơn. Ngày xưa, tôi chỉ gửi tiền cho gia đình, bây giờ, tôi thường xuyên về thăm nhà, hỏi thăm sức khoẻ của người thân. Khi chưa bị biến cố, bản thân tôi nghĩ mọi thứ đơn giản, cứ làm việc và tiêu tiền không suy nghĩ, tính toán.

- Với bản thân, anh rút ra điều gì khi đối diện với cùng cực, chông chênh trong cuộc sống?

- Tôi nghĩ khó khăn là điều không tránh khỏi trong cuộc sống. Ngay bây giờ, tôi vẫn còn khó khăn nhưng là trong các dự định của mình chứ không phải khó khăn vì tay trắng nữa. Tuy vậy, dù khó khăn gì thì cũng phải giữ tâm thế bình tĩnh, giữ sức khoẻ tốt và tinh thần lạc quan. Không có khó khăn nào là mãi mãi. 

(Theo Zing)

'Trai nhảy' Ngọc Thuận ăn mì cả tháng vì cát sê không đủ sống

'Trai nhảy' Ngọc Thuận ăn mì cả tháng vì cát sê không đủ sống

Nhiều tháng không nhận được vai diễn, Ngọc Thuận hết tiền phải ăn mì gói do bạn gái mua cho.

">

Ngọc Thuận 'Gạo nếp gạo tẻ' bỏ nghề diễn, trắng tay ở tuổi 30

{keywords}Cáp dùng trong tuyến cáp Marea. (Ảnh: Microsoft)

Không có gì lạ khi các hãng viễn thông truyền thống tỏ ra hoài nghi, thậm chí thù địch với nhu cầu ngày một lớn của các hãng công nghệ. Các nhà phân tích đặt ra câu hỏi liệu chúng ta có muốn những nhà cung cấp dịch vụ Internet và chợ điện tử mạnh nhất thế giới cũng là những ông chủ của hạ tầng truyền dẫn hay không. Tuy nhiên, cũng phải nói rằng, sự tham gia của các hãng công nghệ trong ngành công nghiệp cáp quang đã giảm chi phí truyền dữ liệu cho tất cả mọi người, kể cả đối thủ của họ, và giúp tăng công suất truyền dữ liệu quốc tế thêm 41% chỉ riêng trong năm 2020, theo báo cáo thường niên về hạ tầng cáp quang biển của TeleGeography.

Mỗi tuyến cáp quang biển cần tới hàng trăm triệu USD. Lắp đặt và bảo trì đòi hỏi một đội tàu nhỏ, từ tàu khảo sát đến tàu chuyên dụng để lắp đặt cáp, áp dụng mọi công nghệ tối tân để chôn cáp dưới lòng đại dương. Đôi khi, họ phải lắp những sợi cáp vô cùng mỏng manh xuống độ sâu 6,4km. Theo Howard Kidorf, đối tác quản lý của Pioneer Consulting, công ty giúp các công ty thiết kế và xây dựng hệ thống cáp quang biển, họ làm mọi việc trong khi phải duy trì độ căng của dây cáp và tránh các chướng ngại vật khác nhau như các ngọn núi dưới biển, các đường ống dẫn dầu, các đường dây tải điện cao thế cho các trang trại gió ngoài khơi, thậm chí cả xác tàu đắm và bom chưa nổ.

Trước đây, việc lắp đặt cáp quang dưới biển cần tới nguồn lực của chính phủ và các hãng viễn thông quốc tế. Ngày nay, nó chuyển sang túi tiền của Big Tech. Kết hợp lại, Microsoft, Alphabet, Meta và Amazon đã rót hơn 90 tỷ USD cho cáp quang biển trong năm 2020. Bốn hãng cho biết lắp đặt tất cả cáp quang này để tăng băng thông tại những khu vực phát triển nhất của thế giới, đồng thời mang đến kết nối tốt hơn cho những khu vực chưa được phục vụ tốt như châu Phi và Đông Nam Á.

Ý đồ của Big Tech

Câu chuyện không chỉ có vậy. Họ tham gia ngành công nghiệp cáp quang biển một phần vì chi phí mua dung lượng ngày một cao, trong khi nhu cầu băng thông riêng của họ đang lớn hơn bao giờ hết. Khi xây tuyến cáp quang biển riêng, các ông lớn công nghệ tiết kiệm được số tiền mà họ phải trả cho các công ty cáp.

Thực tế, hầu hết các tuyến cáp biển do Big Tech tài trợ đều có sự tham gia của các đối thủ. Chẳng hạn, tuyến cáp Marea nối Virginia (Mỹ) với Bilbao (Tây Ban Nha) hoàn thành năm 2017 do Microsoft, Meta và Telxius (công ty con của hãng viễn thông Telefonica) đồng sở hữu. Năm 2019, Telxius thông báo Amazon ký thỏa thuận với công ty để sử dụng một trong 8 cặp sợi quang trong tuyến cáp. Về mặt lý thuyết, nó đại diện cho 1/8 của công suất 200 terabit/giây, đủ để phát hàng triệu bộ phim HD cùng lúc.

Chia sẻ băng thông với các đối thủ sẽ đảm bảo mỗi công ty có công suất riêng trên nhiều cáp hơn, giúp Internet hoạt động bình thường khi một tuyến cáp bị hư hỏng. Theo Hội đồng Bảo vệ Cáp quốc tế, cáp biển hỏng khoảng 200 lần/năm. Việc sửa cáp cũng là một nỗ lực lớn không kém việc lắp đặt cáp và mất khoảng vài tuần.

{keywords}
Dự án cáp quang Marea trên bãi biển Arrietara năm 2017. (Ảnh: AFP)

Theo Frank Rey, Giám đốc cấp cao Hạ tầng mạng Azure của Microsoft, chia sẻ cáp với hãng khác là chìa khóa để bảo đảm dịch vụ đám mây của họ luôn dùng được, điều mà Microsoft và các nhà cung cấp dịch vụ đám mây khác hứa hẹn với khách hàng.

Bên cạnh đó, sự tham gia của một số nhà mạng khi lắp đặt cáp quang biển là một cách để xua tan suy nghĩ của các nhà quản lý rằng các hãng công nghệ Mỹ hoạt động như công ty viễn thông. Họ đã dành hàng chục năm để tranh luận trước báo chí và tòa án rằng họ không phải các nhà mạng.

Trong số các hãng công nghệ kể trên, Google khá lẻ loi khi một mình “ông lớn” này độc quyền sở hữu tới 3 tuyến cáp biển khác nhau và sẽ tăng lên 6 vào năm 2023. Google từ chối tiết lộ có ý định chia sẻ với doanh nghiệp nào khác hay không. Vijay Vusirikala, Giám đốc cấp cao Google phụ trách hạ tầng cáp quang biển và cáp mặt đất, giải thích, họ xây dựng các tuyến cáp độc quyền vì hai lý do. Một là, Google cần chúng để các dịch vụ như tìm kiếm, YouTube phản hồi nhanh hơn, tốt hơn. Hai là, giành lợi thế trong cuộc chiến dịch vụ đám mây.

Theo Joshua Meltzer, chuyên gia về thương mại điện tử và luồng dữ liệu, sự chuyển dịch quyền sở hữu hạ tầng Internet phản ánh thứ mà chúng ta đã biết về sự thống trị của Big Tech đối với các nền tảng Internet. “Bạn phải hình dung rằng các khoản đầu tư này cuối cùng sẽ khiến họ thống trị hơn trong các ngành công nghiệp mà họ hoạt động, vì họ có thể cung cấp dịch vụ với mức giá còn thấp hơn nữa”, ông Meltzer nhận định.

Du Lam (Theo WSJ)

Cáp biển AAE-1 đã khôi phục hoàn toàn, 2 tuyến AAG và APG vẫn gián đoạn dịch vụ

Cáp biển AAE-1 đã khôi phục hoàn toàn, 2 tuyến AAG và APG vẫn gián đoạn dịch vụ

Sự cố trên phân đoạn S1H.4 của tuyến cáp AAE-1 đã khắc phục xong, kết nối Internet đi quốc tế trên tuyến khôi phục hoàn toàn, trở lại hoạt động bình thường. Trong khi đó, cáp APG đang được sửa, còn AAG dự kiến đến 15/12 mới sửa xong.

">

Big Tech và cuộc chiến cáp quang dưới lòng đại dương

友情链接