Điểm chuẩn Đại học Sư phạm Hà Nội năm 2021

Gần cuối quý II/2021 thị trường Phan Thiết ghi nhận sự “tăng nhiệt” mạnh mẽ của BĐS, đặc biệt là phân khúc BĐS nghỉ dưỡng trước những thông tin tích cực về tiến độ các “siêu dự án” hạ tầng gồm cả cao tốc và sân bay. Khi các dự án này đi vào hoạt động, Phan Thiết chỉ còn cách các thành phố lớn tại Việt Nam khoảng 2 giờ di chuyển.

Trong đó, các nhà thầu dự án xây dựng đường cao tốc Phan Thiết - Dầu Giây đã đưa ra loạt giải pháp nhanh chóng khắc phục nhiều khó khăn như thời tiết xấu, ảnh hưởng của dịch bệnh, thiếu đất đắp nền… Các công trường đang triển khai thi công ngày đêm, hiện 4 gói thầu dự án đã hoàn thành 10% khối lượng công việc, hứa hẹn đi vào khai thác theo đúng kế hoạch là cuối năm 2022.

Tiến độ thi công Nhiều đoạn trên cao tốc Dầu Giây - Phan Thiết đã thi công cấp phối đá dăm (Ảnh: H.H)

Dự án sân bay Phan Thiết với vốn đầu tư hơn 10.000 tỷ đồng đang được thúc đẩy tiến độ hoàn thiện đường vào, đảm bảo điều kiện cần thiết cho công tác khởi công xây dựng. Sân bay Long Thành cũng đã khởi công cuối tháng 12/2020, dự kiến đưa vào vận hành giai đoạn 1 vào năm 2023.

Đoạn đường dẫn vào sân bay Phan Thiết đã thảm được hơn 30m bê tông nhựa, dự kiến đi vào khai thác trong quý III/2021 (Ảnh thực tế tiến độ - tháng 6/2021)

Nói đến sân bay, ông Sử Ngọc Khương - Giám đốc cao cấp Công ty Savills Việt Nam đánh giá, không phải cứ xây sân bay thì giá đất sẽ tăng, địa phương đó sẽ phát triển mạnh mà cần phải kết hợp với những lợi thế về khí hậu, cảnh quan mới có thể giúp địa phương đó cất cánh. Xét về điều này, hiếm có nơi nào quy tụ “thiên thời” như ở Phan Thiết với nhiều nắng, nhiều gió nhưng ít bão, đặc biệt phù hợp du lịch nghỉ dưỡng kết hợp với các môn thể thao tốc độ như lướt ván, thuyền buồm. Đây cũng là vùng đất “trời ban” với biển xanh, cát trắng, nhiều cảnh đẹp nổi tiếng, nền ẩm thực phong phú…

Sở hữu đầy đủ yếu tố “cần” để thu hút nhiều hơn du khách trong nước cũng như quốc tế, kỳ vọng trở thành điểm nghỉ dưỡng hàng đầu khu vực châu Á - Thái Bình Dương vào năm 2030 của Phan Thiết không còn là “tham vọng” mà dần là “đích đến” hoàn toàn có cơ sở. Đương nhiên, những nhà đầu tư nhạy bén cũng không bỏ lỡ cơ hội đầu tư để bắt trúng nhịp hoàn thiện cơ sở hạ tầng của Phan Thiết cùng sự phục hồi của ngành du lịch sau khi dịch bệnh được khống chế.

“Bánh ngon” chỉ dành cho người sành sỏi

Thực trạng du lịch Phan Thiết có 2 vấn đề khó níu chân du khách đó là sự thiếu hụt tiện ích giải trí, mua sắm cùng chất lượng cư trú chưa đáp ứng được “số đông”.

Theo đó, đến Phan Thiết, du khách thường chỉ có 2 lựa chọn hoặc resort đắt đỏ hoặc những phòng nghỉ nhỏ lẻ không được xếp hạng cùng chất lượng dịch vụ “bình dân”. Phan Thiết hiện chủ yếu thu hút du khách với những kỳ nghỉ cuối tuần, ngắn ngày, chưa có những tiện ích giải trí đẳng cấp để du khách, đặc biệt là giới trẻ ở lại lâu hơn, chi tiền nhiều hơn cho dịch vụ, giải trí…

Mới đây, thông tin tập đoàn Novaland chuẩn bị tung ra dòng sản phẩm boutique hotel nằm trong Tổ hợp Du lịch Giải trí Nghỉ dưỡng NovaWorld Phan Thiet của Tập đoàn Novaland với số lượng hạn chế đã nhanh chóng gây được nhiều sự chú ý với giới đầu tư.

Thực tế, boutique hotel hay mini hotel là mô hình chứng mình minh khả năng “hái ra tiền” ngay ở các thành phố lớn như Hà Nội, TP.HCM. Sản phẩm này cũng nhanh chóng “cháy hàng” tại thị trường Hạ Long, Phú Quốc… bởi khả năng sinh lời bền vững theo nhịp phát triển của hạ tầng và du lịch địa phương. Boutique hotel có quy mô phòng ít, thay vào đó là sự tiện nghi, tính độc đáo trong trang trí, thiết kế; chất lượng dịch vụ chú trọng đến sự chuyên nghiệp, tỉ mỉ chu đáo với từng cá nhân nhưng mức giá phù hợp với đông đảo du khách.

Boutique hotel thuộc dự án NovaWorld Phan Thiet sẽ là “sản phẩm limited” với chỉ hơn 100 sản phẩm nằm trên tuyến đường “cửa ngõ”, kết nối trực tiếp với cao tốc Dầu Giây - Phan Thiết. Các căn boutique hotel tại đây còn sở hữu kiến trúc mang cảm hứng phong cách Địa Trung Hải, nhà trắng, mái vòm xanh nép mình bên các vách đá mang đến cảm giác thư thái, mới lạ. Đáng chú ý, với thiết kế định hướng tầng trệt thương mại cùng tầng thượng mở, sản phẩm tạo điều kiện tối ưu các dịch vụ tiện ích, vừa làm phong phú trải nghiệm cho du khách đồng thời gia tăng cơ hội sinh lời cho nhà đầu tư.

Boutique hotel tại NovaWorld Phan Thiet nằm trên tuyến đường “cửa ngõ” của dự án (Ảnh phối cảnh)

Anh Minh Đức, một nhà đầu tư Hà Nội đã nhanh chóng tìm hiểu thông tin về dòng boutique hotel của tại NovaWorld Phan Thiet. “Tiện ích không còn gì phải bàn nữa. Tôi đã tìm hiểu rất kĩ về dự án NovaWorld Phan Thiet, trong quần thể 1.000ha có đầy đủ từ các dịch vụ F&B, vui chơi giải trí, clubhouse, beach club, bar, gym, hồ bơi, công viên đẳng cấp quốc tế, khu mua sắm… Đây là những yếu tố quan trọng để đảm bảo sinh lời khi kinh doanh boutique hotel tại đây.”, anh Đức chia sẻ.

Thiết kế của Boutique hotel giúp chủ nhân có thể kinh doanh thêm các dịch vụ F&B nhằm nâng cao trải nghiệm cho du khách và tối đa hóa lợi nhuận kinh doanh. (Ảnh phối cảnh)

Chị Hồng Nga, một nhà đầu tư đến từ Quảng Ninh cũng cho biết đang kinh doanh một boutique hotel ở Hạ Long với lợi nhuận ổn định. Chị Nga phân tích: “Giá ở Hạ Long bây giờ khá cao, đầu tư ở Phan Thiết thời điểm này là vừa đẹp khi giá BĐS còn rất hợp lí. Đợi đến khi dự án hoàn thiện sẽ đúng thời điểm hoàn thành các công trình hạ tầng kết nối, lúc đó giá trị sẽ tăng rất nhanh và còn sinh lời ổn định nhờ đón dòng khách trong nước và quốc tế nữa”.

Bên cạnh chuẩn bị bung hàng boutique hotel, chủ đầu tư Novaland cũng lên kế hoạch giới thiệu dòng sản phẩm villa đồi biển đẳng cấp cũng có số lượng cực kỳ hạn chế. Thông tin này khiến giới đầu tư càng hối thúc giới đầu tư quyết đoán để nắm bắt những cơ hội hiếm có này.

Ngọc Minh

Trong giai đoạn đỉnh cao, Sony từng khao khát trở thành phiên bản “Apple” dành riêng cho người dùng smartphone Android. Có thời điểm, hãng công nghệ Nhật Bản bán được 103,4 triệu chiếc điện thoại, nắm giữ 9% thị phần mảng thiết bị di động trên toàn thế giới.

Nhờ công nghệ camera cũng như chất lượng hình ảnh tiên tiến, vào những năm 2000, Sony luôn được đánh giá là một trong những thương hiệu điện thoại di động tốt nhất trên thị trường.

Thập niên đầu tiên của thế kỷ 21 là thời hoàng kim của liên doanh Sony Ericsson. Ảnh: Sony.

Tuy nhiên, sau hàng loạt chiến lược, chính sách cũng như tầm nhìn không phù hợp, công ty công nghệ Nhật Bản đã phải chứng kiến cú trượt dốc không phanh ở mảng điện thoại di động. Nhưng, ngay cả khi doanh thu giảm, thị trường khu vực bỏ rơi và các nhà máy dần đóng cửa, Sony vẫn quyết định bám trụ lấy mảng thiết bị di động.

Cú sảy chân đau đớn

Năm 2007, liên doanh Sony Ericsson chiếm tới 9% doanh số thiết bị di động toàn cầu. Sự thành công của thương hiệu này không phải điều lạ lẫm lúc bấy giờ. Năm 2010, liên doanh Sony Ericsson chính thức bước vào thế giới smartphone chạy Android, đồng thời trình làng một số model đáng chú ý như Xperia X10 hay Xperia Arc.

Năm 2011 là dấu mốc quan trọng với Sony khi quyết định thâu tóm toàn bộ cổ phần Ericsson. Không chỉ có quyền truy cập vào công nghệ cũng như dây chuyền R&D, hãng cũng đổi tên mảng thiết bị cầm tay của công ty thành Sony Mobile.

Với 5% thị phần smartphone thế giới trong năm 2013, Sony đặt mục tiêu trở thành thương hiệu lớn thứ 3 toàn cầu vào năm 2014. Năm 2013, công ty này đã bán ra 34,3 triệu chiếc smartphone, thậm chí vươn lên 40 triệu chiếc chỉ một năm sau đó.

Sony Ericsson nay bị thay thế thành Sony Mobile. Ảnh: Yoshikazu Tsuno.

Tuy nhiên, thay vì viết tiếp câu chuyện thành công, Sony bắt đầu cú trượt dài khỏi bảng xếp hạng.

Năm 2018, thương hiệu này chỉ bán ra thị trường 6,5 triệu smartphone, chiếm chưa đến 1% thị phần toàn cầu. Thất bại trong năm 2018 đem về cho Sony khoản lỗ lên đến 879 triệu USD, buộc công ty phải tính đến phương án cắt giảm nhiều hoạt động tại một số thị trường, tối thiểu hóa chi phí hoạt động.

Quý I/2020, Sony cho biết chỉ có khoảng 400.000 chiếc smartphone của hãng được xuất xưởng, thấp hơn kế hoạch dự định 300.000 chiếc. Theo thống kê của Android Authority, doanh số smartphone Huawei bán ra một ngày trong năm 2019 tương đương lượng bán cả quý của Sony.

Tự trói chân bằng chiến lược sai lầm

Nhắc đến tham vọng của Sony, công ty Nhật Bản quyết định chinh phục cộng đồng người dùng bằng cách tung ra các dòng smartphone cao cấp.

“Đây là nơi giá trị và lợi nhuận được cất giữ”, CEO Sony Mobile chia sẻ, đồng thời tuyên bố thế mạnh của thương hiệu chính là các dòng sản phẩm cao cấp.

Năm 2020, Sony ra mắt smartphone cao cấp dành riêng cho các tín đồ nhiếp ảnh và video - Xperia Pro. Ảnh: Sony.

Tuy nhiên, sự nổi lên của Apple, Samsung hay Huawei chính là cú sốc lớn với hãng công nghệ Nhật Bản. Giá cao nhưng không đem lại nhiều trải nghiệm phần cứng cũng như tính năng vượt trội cho người dùng, doanh thu của Sony bắt đầu giảm mạnh.

Trao đổi với báo giới, ông Jaron Schneider, Tổng biên tập tạp chí PetaPixel, cho biết Sony không quá coi trọng vai trò của tiếp thị. Kể từ khi có kế hoạch ra mắt cho đến khi sản phẩm được bày bán, chính những nỗ lực quảng bá ít ỏi đã giết chết động lực bán hàng của họ.

"Không phải vì smartphone Sony không tuyệt vời, chính chiến lược khó hiểu của họ gây ra nhiều băn khoăn cho người dùng"

Bên cạnh đó, sự tự tin của Sony khiến thương hiệu này bỏ quên thị trường smartphone tầm trung. Trong khi mảng kinh doanh điện thoại cao cấp đòi hỏi Sony phải có những thay đổi về giá trị sản phẩm mạnh mẽ, thương hiệu Nhật Bản vẫn tỏ ra khá chậm chạp.

Sony luôn chạy tụt lại ở cuộc đua phần cứng và theo đuổi các tính năng không đem lại nhiều lợi ích cho người dùng.

Năm 2017, Sony từ chối đi theo xu hướng sử dụng màn hình tỷ lệ 18:9, cho phép smartphone có màn hình mỏng và cao hơn, giống những nhà sản xuất smartphone khác. Phải một năm sau, Sony mới quyết định trang bị màn hình tỷ lệ 18:9 trên model Xperia XZ2 và XZ2 Compact.

Ngoài ra, với giá bán khoảng 600 USD ở thị trường Mỹ, Xperia XZ2 Compact không mang lại quá nhiều công nghệ ấn tượng gì khi so sánh với các đối thủ có mức giá thấp hơn, ngoài kích thước nhỏ gọn.

Giá bán và thiết kế rõ ràng là một hạn chế đối với mảng kinh doanh điện thoại thông minh của Sony. Bên cạnh đó, Sony cũng có mối quan hệ đối tác không mấy tốt đẹp với các nhà mạng khu vực.

Rào càn ngay cả trong nội bộ

Từ lâu, Sony luôn là nhà cung cấp cảm biến máy ảnh số một thế giới. Theo Bloomberg, cảm biến camera của thương hiệu Nhật Bản đắt hàng đến mức, dù đã cố gắng chạy hết công suất trong suốt 2 năm 2018-2019, Sony vẫn liên tục hoàn thành chậm trễ các đơn hàng của đối tác.

Theo thống kê nửa đầu năm 2020 của Strategy Analytics, bất chấp những tác động của đại dịch Covid-19, Sony vẫn giữ vững vị trí thống trị của mình với 44% thị phần cung cấp cảm biến máy ảnh.

“Camera đã trở thành điểm khác biệt lớn nhất giữa các thương hiệu smartphone, ai cũng muốn có ảnh và video đẹp để đăng lên mạng xã hội. Sony đang tận dụng nhu cầu đó rất tốt”, Masahiro Wakasugi, nhà phân tích của Bloomberg Intelligence cho biết.

Cảm biến camera là một trong những điểm mạnh của Sony, tuy nhiên Sony lại chưa tối ưu hóa lợi thế đó lên sản phẩm của mình. Ảnh: Sony.

Tuy nắm trong tay một trong những công nghệ lõi quan trọng, camera trên smartphone Sony không được đánh giá cao, thậm chí đi sau khi so sánh với những đối thủ trên thị trường.

"Kỳ lạ khi một nhà cung cấp cảm biến máy ảnh lớn nhất trị trường smartphone như Sony lại không có những chiếc điện thoại chụp ảnh tốt", Domini Sunnebo, Giám đốc công ty nghiên cứu thị trường Kantar chia sẻ.

Theo thang đánh giá của DxOMark, mặc dù ra mắt vào đầu năm 2019, hệ thống camera trên model Sony Xperia 1 thậm chí bị những model thế hệ cũ như iPhone 8, Galaxy Note 8 hay iPhone X qua mặt.

“Sony tập trung rất nhiều vào tính năng của máy ảnh. Tuy nhiên những điều này chỉ thực sự có ý nghĩa với những nhiếp ảnh gia thay vì cộng đồng người tiêu dùng”, ông Schneider nhận xét.

Một quan điểm khác trong vấn đề này, Adam Marsh, lãnh đạo bộ phận marketing toàn cầu của Sony, tin rằng những rào cản nội bộ chính là nguyên nhân khiến smartphone Sony chịu thiệt thòi. Theo ông, sự cạnh tranh giữa Sony Mobile và Sony Alpha, bộ phận máy ảnh không gương lật Alpha, đã kìm hãm quá trình phát triển công nghệ chụp ảnh trên các dòng Xperia.

“Mặc dù có cùng công ty những đôi khi vẫn tồn tại những rào cản mà Alpha không thể chia sẻ với Sony Mobile, bởi vì lúc đó một chiếc điện thoại hoàn toàn có thể chụp đẹp tương đương máy ảnh đắt tiền”, Marsh cho biết

Tuy nhiên, hãng công nghệ Nhật bản đã có một số thay đổi rõ rệt kể từ khi ông Kenichiro Yoshida nắm giữ vị trí CEO công ty. Đặc biệt sau khi Kimio Maki, nhân vật từng đứng đầu bộ phận Alpha chuyển sang phụ trách mảng di động của Sony.

Vẫn chọn ở lại, Sony liệu có đúng?

“Chúng tôi thấy smartphone là phần cứng để giải trí và là thành phần cần thiết để làm cho thương hiệu phần cứng của chúng tôi bền vững. Các thế hệ trẻ không còn xem TV. Điểm tiếp cận đầu tiên của họ là điện thoại thông minh", Kenichiro Yoshida, Giám đốc điều hành Sony, chia sẻ.

Không giống LG, Sony quyết định bám trụ lại thị trường này.

Sony đang dần cải thiện cả về thiết kế lẫn phần cứng để thích ứng hơn với thị trường. Ảnh: Marques Brownlee.

Hãng công nghệ đã có sự đầu tư nhất định vào thị trường smartphone. Trong đại dịch Covid-19, thị trường smartphone cao cấp ngày càng có dấu hiệu bị thu hẹp, buộc nhiều nhà sản xuất điện thoại thông minh đẩy mạnh phân khúc tầm trung và giá rẻ. Giống như nhiều thương hiệu khác, Sony sẽ phải đi theo xu hướng chung này. Tính riêng trong năm 2020, Sony Mobile đã cho ra mắt 3 mẫu smartphone Xperia 1 Mark II, Xperia 10 Mark II và Xperia L4 trải trên cả 3 phân khúc.

Theo ông Schneider: "Những chiếc điện thoại mới nhất rõ ràng là một sự thay đổi mang tính chiến lược nhằm tiến xa hơn vào một thị trường ngách rất cụ thể".

“Sony tiếp tục sản xuất smartphone vì họ tin tưởng vào sản phẩm. Thương hiệu Nhật Bản sẽ tiếp tục đổ tiền vào thị trường tiềm năng này. Tôi không nghĩ Sony đang thua lỗ, đơn thuần họ chỉ kiếm ít hơn những gì họ muốn”, tổng biên tập của PetaPixel nhận định.

Rõ ràng, Sony đang học cách thích nghi để bám lấy thị trường, lôi kéo người dùng quay trở lại.

Giờ đây, các phiên bản flagship của dòng Xperia đã được trang bị chip Snapdragon, màn hình OLED hay kính cường lực Gorilla Glass 6. Bên cạnh đó, smartphone Sony đã được hãng mở rộng dung lượng bộ nhớ lên tới 1 TB. Đây phần lớn là những công nghệ cơ bản xuất hiện trên smartphone ngày nay.

Hãng công nghệ cũng cố gắng tối đa hóa trải nghiệm sử dụng của người dùng. Không còn theo đuổi megapixel, các mẫu điện thoại của Sony đã được trang bị thêm nhiều loại camera như ống kính tele, ống kính góc siêu rộng.

Chia sẻ với báo giới, ông Schneider tin rằng sự xuất hiện của model Xperia Pro là tín hiệu cho thấy Sony đang hồi sinh. Smartphone của Sony khác biệt và giống một chiếc máy ảnh cao cấp đi kèm mạng 5G. Đây là một góc độ thú vị nhưng kèm với đó nhiều rủi ro. Cũng theo quan điểm của Schneider, Sony hoàn toàn có đủ tiềm năng để kết hợp 2 mảng di động và hình ảnh với nhau.

(Theo Zingnews)

Chúng ta đã sai về Sony

Bất chấp tình hình kinh doanh kém hiệu quả ở mảng smartphone, lĩnh vực giải trí mới chính là nơi hãng công nghệ Nhật Bản hái ra tiền.

Clip cú sốc tên cướp giật điện thoại trong ngõ hẹp nóng nhất MXH

Giật điện thoại trong ngõ hẹp, tên cướp nhận cú sốc; Quái chiêu dắt chó đi dạo từ tầng 4 chung cư; Cướp nổ súng vào chủ tiệm vàng;... là những clip nóng nhất mạng xã hội tuần qua.