Tom O’Sullivan, một nhà phân tích về năng lượng tại Tokyo cho rằng Toshiba là một trong những tập đoàn lịch sử và rất quan trọng đối với nền kinh tế Nhật Bản, vì vậy vụ việc này chắc chắn sẽ rất đáng lưu tâm đối với Nhật Bản.

“Nó thậm chí còn có thể ảnh hưởng đến bậc xếp hạng tín nhiệm quốc gia của Nhật Bản nếu có một phản ứng dây chuyền.”

Tin tức về Toshiba xuất hiện 1 ngày sau khi số liệu của chính phủ cho thấy kinh tế Nhật Bản chỉ tăng trưởng 0,2% trong qúy IV/2016 – tốc độ chậm lại trong quý thứ ba liên tiếp.

Công ty lẽ ra đã phải công bố báo cáo kết quả kinh doanh quý vào thời hạn chót là ngày 14/2 theo quy định của Sở giao dịch chứng khoán Tokyo, nhưng đến nay vẫn chưa thực hiện. Thay vào đó, Toshiba nói rằng họ chưa sẵn sàng công bố và xin thêm 1 tháng nữa để nộp báo cáo.

Sau khi thị trường đóng cửa ngày 14/2, Toshiba cho biết họ có thể lỗ tới 6,3 tỷ USD do vụ một chi nhánh thâu tóm hãng Stone & Webster – một công ty kinh doanh mảng xây dựng hạt nhân – từ hãng Chicago Bridge & Iron vào tháng 12/2015.

Chủ tịch tập đoàn Toshiba, ông Shigenori Shiga, đã từ chức hôm 15/2 do liên quan đến vụ thua lỗ. Ông đã lên tiếng xin lỗi vì “gây ra vấn đề lớn như vậy cho cổ đông và nhà đầu tư”.

Toshiba cho biết họ đang cân nhắc bán mảng kinh doanh chip điện tử để cố gắng cầm cự cho công ty.

Giá cổ phiếu giảm mạnh, khiến vốn hóa của công ty đã giảm 7 tỷ USD xuống còn khoảng 8 tỷ USD vào cuối ngày 14/2.

Chi nhánh Westinghouse (công ty điện hạt nhân) của Toshiba tại Mỹ mua lại công ty xây dựng hạt nhân CB&I Stone and Webster vào cuối năm 2015 nhằm hoàn thành dự án lò phản ứng hạt nhân ở các bang Georgia và South Carolina. Tuy nhiên, các dự án ở Mỹ đang vượt dự toán ban đầu và chậm tiến độ.

Toshiba đã thừa nhận rằng họ có thể đã đánh giá quá cao giá trị của CB & IStone and Webster.

Thành lập vào cuối thế kỷ 19, Toshiba từng là tập đoàn đa quốc gia nổi tiếng nhất của Nhật Bản, chuyên sản xuất các thiết bị điện tử, điện lạnh. Công ty đã đặt cược vào lĩnh vực xây dựng nhà máy hạt nhân tại Mỹ, nhưng lại gặp rắc rối và thừa nhận rằng đầu tư mạnh tay vào lĩnh vực này có thể là sai lầm.

Noah

Đây rõ ràng là thông tin tốt cho nhiều người chơi. Ma Cây thực sự cần một cuộc “đại tu” toàn diện. Maokai luôn là một trong số những vị tướng đường trên hàng đầu trong suốt một thời gian dài. Một phần lý do là bởi các tướng đỡ đòn đang có trạng thái rất tốt ở thời điểm hiện tại, và Maokai được coi là đại diện tiêu biểu nhất của lớp tướng này khiến Ma Cây ngày càng phổ biến.

Không chỉ là một tướng đỡ đòn cực mạnh, mà cụ thể hơn, Maokai còn đang sở hữu một sức mạnh không thể ngăn cản (over-powered - OP).

Maokai quá mạnh!

Thực tế, yếu tố OP là một trong những lý do lớn khiến cho Maokai cần một bản cập nhật lớn, và đó cũng là một trong những vấn đề Riot lên kế hoạch khắc phục nó. Bộ kỹ năng của Maokai không cung cấp bất cứ thứ gì độc đáo giữa một “rừng” các vị tướng đỡ đòn khác, mà đơn giản Ma Cây chỉ mạnh hơn chúng xét trên mọi phương diện.

Thực tế, trong đấu trường chuyên nghiệp, Maokai là một trong những tướng đường trên bị cấm nhiều nhất, và nếu không vậy, chắc chắn Ma Cây sẽ được chọn. Nó quá mạnh, và các cao thủ hiểu rõ điều đó hơn ai hết.

Nhưng cái gì làm cho Maokai mạnh đến vậy? Thứ làm cho Maokai đánh bật các tướng đỡ đòn khác ở đường trên chỉ có thể là chiêu cuối . Nó giúp cho Maokai giảm sát thương nhận vào trên một khu vực rộng, vì và nó tiêu hao năng lượng để duy trì trạng thái kích hoạt, nên nó có thể tồn tại trong khoảng thời gian rất lâu. Nó cũng có quãng hồi chiêu ngắn nếu so với những kỹ năng giảm sát thương khác, như chiêu cuối  của  Alistar chẳng hạn.

Phần lớn các tướng đỡ đòn đều ít hữu dụng khi tướng chủ lực của đối phương có những món trang bị kiểu như  Cung Xanh, nó tăng chỉ số xuyên giáp. Nhưng Maokai không như vậy. Cây đại thụ chỉ cần bật chiêu cuối và lao thẳng về phía trước, do nó giảm đi lượng sát thương chuẩn bị ập đến, bao gồm cả các đòn tấn công xuyên giáp.

Bạn nghĩ rằng, Maokai “trâu” như vậy chắc là không gây nhiều sát thương đâu nhỉ - nhưng sai thật rồi! Nó gây nhiều sát thương hơn phần lớn các tướng đỡ đòn khác trong LMHT, và là một trong những vị tướng có lượng STVL cơ bản lớn nhất. Riot lên kế hoạch “đánh thọt” Maokai vài bậc ở bản cập nhật lần này.

Từ sức mạnh tuyệt vời cho đến sự nhàm chán tuyệt đối

Sức mạnh của Maokai đã được mô tả rõ ràng ở phần trên, nhưng nó lại tỉ lệ thuận với sự chán chường khi sử dụng vị tướng này. Giống như phần lớn các tướng đỡ đòn khác, Maokai có khả năng mở giao tranh, một chút hiệu ứng khống chế cứng và một chiêu cuối rất quan trọng.

Nhưng không giống với các nhân vật khác cùng lớp tướng, chiêu cuối của Maokai không hề biến ảo và hoa mỹ. Nó chẳng ném ra một cú bola băng khổng lồ  lên kẻ dịch để đóng băng chúng như  Sejuani, cũng chẳng lướt tới và hất tung tất cả cùng lúc  như  Malphite, và lại càng không rải rác chi chit những mảng chất lỏng nhày nhụa , quấy nhiễu tất cả như  Zac…

Không, Maokai chỉ bật chiêu cuối và lao vào giảm sát thương rồi đuổi theo kẻ địch. Khi hết năng lượng, Maokai tắt chiêu cuối, nó gây sát thương lên bất cứ kẻ địch nào ở gần dựa vào lượng sát thương trước đó Ma Cây đã hấp thụ. Đó là tất cả. Không to tát, cũng chẳng phải hiệu ứng khống chế thay đổi cục diện, không hiệu úng hình ảnh và bóng loáng, bắt tai…Chẳng gì cả!

Không chỉ có chiêu cuối nhàm chán, mà toàn bộ kỹ năng còn lại của Maokai cũng “nhạt”. Chẳng thứ gì đem lại cho người chơi cảm giác thích thú. Một trong những khía cạnh quan trọng nhất của bản cập nhật lần này là đem tới một chút màu sắc cho cây đại thủ đã già cỗi, và chắc chắn Maokai cũng cần tới nó.

Do bộ kỹ năng nhàm chán này, nên Maokai cũng rất dễ chơi. Bật chiêu cuối lên, lướt vào , kích hoạt Q , hất tung kẻ địch, và lại tắt R…Đó là những thứ phức tạp nhất mà Maokai có thể thực hiện, và Riot đã nhắm tới việc đem tới chút gì đó thách thức cho người chơi LMHT để khiến Ma Cây xứng đáng được tìm hiểu và lựa chọn.

Cuộc khủng hoảng bản sắc là một vấn đề thực sự, ngay đến cả Ma Cây cũng vậy

Maokai có thể mạnh mẽ, nhưng cùng với sự đơn điệu, nhàm chán của nó, Ma Cây thiếu đi sự đặc trưng khiến người chơi muốn chơi. Sejuani, Malphite và Zac ít ra cũng có chiêu cuối để cảm thấy độ quan trọng, nhưng Maokai lại chẳng có gì. Nó cũng là một nỗi tủi hổ, bởi ý tưởng tạo ra một cây đại thụ đang trong cuộc chiến đánh đuổi những tai ương tử linh khỏi Quần Đảo Bóng Đêm nghe rất bắt tai. Nhưng không may, bạn sẽ không có cơ hội “ngầu” như vậy khi chơi Maokai (nó thực chất là một cái cây khổng lồ biết đi bộ).

Khi bạn chơi  Zed, bạn cảm thấy như một ninja bóng tối với khả năng lướt và tạo bóng ảo. Khi lựa chọn  Ekko, bạn thấy mình như một cậu bé liên tục thao tác với thời gian để thoát khỏi những con phố bị vây chặt bởi tội phạm. Là  Hecarim, bạn thấy mình như một kỵ binh bất tử luôn hứng thú lao vào trận chiến và để lại dấu vết là những dấu móng ngựa.

Nhưng Maokai? Chẳng gì cả. Không đâu trong bộ kỹ năng của Ma Cây lại cho bạn cảm giác mình là một cái cây bị ám và được dẫn dắt bởi các tinh linh vậy. Riot muốn mang bản sắc đó quay trở lại với Maokai để nó là một vị tướng có phong cách độc đáo giống với bất cứ nhân vật nào khác trong game.

Bản cập nhật Giữa Mùa Giải 2017 bao gồm những thay đổi lớn của Sejuani và Maokai dự kiến sẽ xuất hiện ở hai phiên bản 7.9 hoặc 7.10, theo bài viết được Riot đăng tải trên diễn đàn LMHT. Chúng ta đang chuẩn bị đón chào bản cập nhật 7.4, và có thể sẽ mất một khoảng thời gian kha khá nữa thì mới có thể chứng kiến được một diện mạo hoàn toàn mới của Maokai.

Nhưng nhìn chung, hẳn người chơi sẽ muốn được thấy một Ma Cây đã hoàn thiện hoàn toàn thay vì chỉ được thiết kế một cách qua loa, vội vàng…

Gamer (Theo Dot Esports)

Trong đó, về giám sát và điều khiển giao thông, Đà Nẵng đã xây dựng và đưa vào vận hành Hệ thống quản lý xe buýt bằng các thiết bị giám sát hành trình được lắp đặt trên từng xe buýt. Hiện nay, người dân TP.Đà Nẵng còn có thể tra cứu hành trình xe buýt trên website, qua tin nhắn SMS, qua mạng xã hội và Apps Danabus.

Thành phố cũng đã thiết lập hệ thống điều khiển hệ thống đèn tín hiệu giao thông và Trung tâm điều hành tập trung; đồng thời áp dụng xử phạt vi phạm giao thông qua hình ảnh camera giám sát giao thông từ ngày 1/11/2016.

Đối với việc giám sát an ninh, trật tự, Đà Nẵng đã triển khai hệ thống camera giám sát an ninh trật tự, với số lượng camera chuyên dụng do Thành phố đầu tư hiện có 1.800 cái; số camera xã hội hóa người dân và doanh nghiệp đầu tư là 23.000 cái trên toàn thành phố.

Tiềm năng phát triển lớn

Theo Cổng thông tin điện tử Chính phủ, trao đổi tại Hội thảo “Hành lang pháp lý cho ngân hàng số tại Việt Nam” ngày 19/12 tại Hà Nội, các chuyên gia đánh giá trong một thập niên qua, thế giới đã chứng kiến sự phát triển, bùng nổ công nghệ số làm thay đổi mạnh mẽ cách thức vận hành của hầu hết các lĩnh vực trong đời sống xã hội cũng như thói quen và hành vi của con người. Ngành tài chính ngân hàng cũng không ngoại lệ.

Sự phát triển nhanh chóng của CNTT hiện nay đang hình thành nên ngân hàng số - xu hướng mới cho ngân hàng bán lẻ tương lai, mang đến những cơ hội mới cho các ngân hàng thương mại (NHTM) nhưng cũng đặt ra những thách thức cần phải vượt qua cho các nhà quản lý.

Trên thế giới, khái niệm ngân hàng số đã dần trở nên phổ biến với khá nhiều chuyên gia từ các tổ chức tài chính quốc tế nghiên cứu về lĩnh vực này, xoay quanh các khái niệm ngân hàng 3.0, digital bank, digital transformation.

Các nghiên cứu đều chung nhận định về xu hướng phát triển ngân hàng số - được coi là tương lai của ngân hàng trong kỷ nguyên số với những thay đổi trong hành vi của khách hàng khi mà các phát minh trong lĩnh vực công nghệ thông tin như thiết bị di động thông minh, mạng xã hội, điện toán đám mây đã thay đổi hành vi con người và xã hội loài người, thu hẹp khoảng cách, thúc đẩy kết nối và giao lưu văn hóa, kinh tế một cách nhanh chóng và toàn diện.

Mặc dù đã xuất hiện trên thế giới từ năm 2010, tuy nhiên, ngân hàng số là một khái niệm còn khá mới mẻ tại Việt Nam trong thời gian gần đây.

Với sự phát triển như vũ bão của CNTT và làn sóng số hóa phát triển mạnh mẽ, ngân hàng số có nhiều tiềm năng sẽ trở thành mô hình kinh doanh chủ đạo của các NHTM tại Việt Nam trong tương lai.

Theo thống kê của Công ty We are Social, thời điểm tháng 1/2016, Việt Nam có 47,3 triệu người dùng internet (chiếm 50% dân số), có 35 triệu người sử dụng mạng xã hội (29 triệu người sử dụng mobile) có 143 triệu điện thoại (chiếm 152% dân số).

Người trưởng thành 55% sử dụng smartphone, 46% có máy tính, 12% có máy tính bảng. Thời gian truy cập Internet hàng ngày qua máy tính 4h39 phút, qua mobile phone 2h25 phút, truy cập mạng xã hội qua các thiết bị khác nhau 2h18 phút. Có 78% người sử dụng Internet sử dụng Internet hàng ngày.

Theo thống kê của Ngân hàng Thế giới (WB), năm 2015 tại Việt Nam, tỷ lệ số đăng ký sử dụng Internet trên 100 dân là 48,3%, tỷ lệ số điện thoại trên 100 dân là 147%.

Đánh giá của Tổ chức giám sát doanh nghiệp quốc tế BMI 2015 cho thấy Việt Nam là nước có tốc độ tăng trưởng internet khá cao (9%/năm), xếp hạng 15 trên thế giới. Bên cạnh đó, Việt Nam có 52% dân số dùng internet, tỷ lệ khách hàng của các hệ thống NHTM tại Việt Nam sử dụng dịch vụ ngân hàng số như mobile, internet banking chiếm khoảng 44%.

Từ thống kê trên, có thể thấy Việt Nam có tiềm năng to lớn phát triển ngân hàng số. Tuy nhiên, ngân hàng số là loại hình có nhiều điểm khác biệt, rất mới so với mô hình ngân hàng truyền thống từ phương thức thiết kế sản phẩm, chính sách, quy trình sản phẩm, dịch vụ cung cấp cho khách hàng… Chính vì vậy, nền tảng khuôn khổ pháp lý cho sự phát triển của ngân hàng số sẽ rất quan trọng.

Về khung khổ pháp lý tại Việt Nam, vấn đề liên quan tới các dịch vụ ngân hàng số (văn bản điện tử, chữ ký số, an ninh bảo mật...) vẫn còn chưa thật sự thuận lợi. Cung cấp dịch vụ ngân hàng số tại Việt Nam nhằm đảm bảo tính bảo mật, bảo vệ thông tin cá nhân; phòng chống gian lận trong kinh doanh...

Đoạn clip cho thấy một trong những cuộc tấn công của đại bàng khổng lồ rất hiếm gặp được ghi lại trên vách núi.

Con đại bàng đã chọn con dê núi rất lớn. Nó cắm móng vuốt vào mình con dê nhưng không đủ sức nhấc bổng con mồi lên không trung. Con dê trong thời khắc giành giật sự sống đã cố lao xuống vách đá để thoát thân. Một con dê khác cũng bị cuốn theo cuộc chiến.