Trong môi trường làm việc hiện đại, căng thẳng (stress) được coi là vấn đề sức khỏe cần quan tâm hàng đầu. Vì vậy, “mắc kẹt” ở nơi làm việc “độc hại” sẽ là thứ cản trở cho sức khỏe, tinh thần, chuyên môn của bạn. Do đó, bạn cần tinh ý nhận ra những dấu hiệu về một nơi làm việc như vậy, đặc biệt trong quá trình phỏng vấn xin việc.

Chú ý những cụm từ đặc biệt trong mô tả công việc

Học cách “giải mã” các quảng cáo tuyển dụng là điều quan trọng đối với ứng viên. Khi bạn hiểu các từ thông dụng có ý nghĩa như thế nào, bạn có thể nhìn ra một phần văn hóa, giá trị và kỳ vọng của công ty, từ đó bạn xác định có thực sự muốn làm việc ở đó hay không.

Textio - một công ty phần mềm từng sử dụng công cụ dự đoán của mình để phân tích các từ thông dụng trong các quảng cáo tuyển dụng. Kết quả cho thấy một góc nhìn bất ngờ về văn hóa doanh nghiệp. Ví dụ: các cụm từ phổ biến của Amazon bao gồm "môi trường có nhịp độ nhanh" và "điên cuồng"; trong khi của Slack là "mối quan hệ lâu dài" và "quan tâm sâu sắc."

Phân loại sự “độc hại” từ các thuật ngữ thông dụng vẫn chưa thể đảm bảo đánh giá một công ty một cách toàn diện. Bạn cần chú ý đến cách các công ty nói về: danh sách công việc, mô tả trách nhiệm, và môi trường làm việc. Cách doanh nghiệp nhìn nhận về “bản thân” có thể nói lên phần nào cách tổ chức đó sẽ đối xử với bạn.

Cẩn trọng với các “món đồ” miễn phí

Khi các quyền lợi của nhân viên không thực sự mang lại lợi ích cho bạn thì đó có thể là 1 “cái bẫy”. Đồ ăn vặt miễn phí, vé xe hàng tháng được hỗ trợ, trò chơi điện tử và bi lắc trong phòng giải lao… nghe rất lý tưởng, nhưng trên thực tế, những quyền lợi này thường được tính toán chỉ để giữ chân nhân viên ở lại văn phòng lâu hơn.

Ví dụ: Bạn sẽ khó tập trung làm việc nếu đường huyết giảm; hoặc nếu giá vé gửi xe tăng lên gấp đôi sau 6h chiều, bạn tự động sẽ muốn về đúng giờ; và ngược lại, bạn sẽ cảm thấy không việc gì phải về sớm nếu không mất tiền gửi xe.

Nếu các công ty thực lòng muốn giúp cuộc sống của bạn tốt hơn, họ sẽ trả cho bạn đủ tiền để mua đồ ăn nhẹ và các hình thức giải trí khác; sau đó để bạn về nhà tận hưởng chúng.

Lực lượng lao động trẻ đông đảo

“Môi trường làm việc trẻ trung” - cụm từ này hứa hẹn một không gian nhiều niềm vui. Thế nhưng, bạn cần đặt ra câu hỏi vì sao và cẩn trọng với điều này.

Một trong những nhược điểm ở một doanh nghiệp nhiều người trẻ là không có sự đa dạng về kinh nghiệm. Điều đó có nghĩa, nếu bạn cũng là nhân sự trẻ, bạn sẽ khó tìm được người để học hỏi và dễ bị rối loạn về nhiệm vụ được giao. Nếu bạn là nhân sự có kinh nghiệm, có khả năng bạn sẽ phải kiêm nhiệm những việc mà số đông đồng nghiệp không gánh nổi.

Một khả năng khác là công ty đó đang tìm cách tiết kiệm chi phí. Người lao động có ít kinh nghiệm thường được trả lương thấp hơn so với mặt bằng chung. Kể cả khi đến thời điểm đàm phán tăng lương, thì nhu cầu đó cũng chưa chắc được đáp ứng với lý do “Kinh nghiệm chưa đáp ứng đủ”.

Một điều cần lưu ý nữa, một đội ngũ trẻ cũng có thể là dấu hiệu cảnh báo: nhà tuyển dụng đang tìm người không phải chịu các chi phí cấp thiết để đòi lương cao, ví dụ con cái hoặc cha mẹ già cần phải chăm sóc. Công ty có thể sẽ không thông cảm nếu bạn có các trách nhiệm trên, hoặc lúc bạn cần tăng thêm thu nhập khi có gia đình riêng.

Một công ty chỉ “chăm chăm” tìm kiếm những nhân viên độc thân, luôn sẵn sàng làm việc mọi lúc mọi nơi sẽ không phù hợp nếu bạn muốn đi du lịch, tập luyện, hay có cuộc sống riêng.

Nhân viên có vẻ mệt mỏi, chán nản hoặc lo lắng

Bạn nên đề nghị được tham quan văn phòng khi phỏng vấn trực tiếp. Nếu bạn đang phỏng vấn online, hãy cố gắng đánh giá thái độ của những người bạn trò chuyện.

Khi đó, bạn nên chú ý đến cảm giác, năng lượng từ nhân viên công ty đó. Mọi người trông có vẻ chán nản, mệt mỏi không? Nếu họ bị kiệt sức vì làm việc trong không gian văn phòng “độc hại”, họ sẽ thường ủ rũ, chán nản.

Nhiều lượt nhân viên ra vào công ty

Trước khi phỏng vấn, hãy tìm đọc đánh giá về công ty từ các nhân viên cũ nếu có. Bạn cần tìm hiểu xem công ty có nhiều nhân viên lâu năm không, hay họ thường bỏ việc ngay khi có thể. Nếu quá nhiều lượt nhân viên ra vào công ty có thể là dấu hiệu cảnh báo một nơi làm việc “độc hại”.

Thời gian công tác trung bình của một nhân viên thường trong khoảng 3 - 5 năm. Nếu bạn thấy nhiều người rời đi trong thời gian ngắn hơn, hãy xem điều đó có thể nói lên điều gì về tổ chức.

Một vị sếp tham vọng luôn tự hào về... khó khăn

Đôi khi, nhà tuyển dụng thẳng thắn: họ cần nhân viên phải luôn chăm chỉ, vượt khó… vì họ có những mục tiêu lớn. Ví dụ, “công ty có những tiêu chuẩn cao về khả năng cống hiến” hoặc "tôi luôn yêu cầu khả năng vượt khó từ bản thân cũng như các thành viên trong team".

Tuy nhiên, bạn cần đặt ra câu hỏi: Nếu một nhà quản lý mặc định rằng, bạn luôn phải thể hiện hết sức mình bất kể điều gì thì liệu họ có phải người có lòng trắc ẩn không? Cùng với đó, việc họ lảng tránh các câu hỏi về quyền lợi cũng là một tín hiệu xấu.

Linh cảm của bạn nói “Không”

Một phần của việc phỏng vấn chính là lắng nghe linh cảm, trực giác của mình. Đôi khi trực giác của bạn đúng. Bạn cần hiểu “tiếng lòng” của mình để chọn nơi làm việc thực sự phù hợp.

(Nguồn: Careerbuilder.vn)

Tuy nhiên, HLV Philippe Troussier đã có sự tính toán của mình về vấn đề nhân sự. Cụ thể, một số cầu thủ U23 được đôn lên tập cùng tuyển Việt Nam trong ít ngày tới. Đây thực sự là một tin vui, khích lệ tinh thần các cầu thủ trẻ.

“Sở dĩ U23 Việt Namthay đổi giờ tập từ 20h00 đến 22h30 lùi xuống khung giờ 17h00 đến 21h00 là bởi HLV Troussier muốn đội thích nghi giờ tập với tuyển Việt Nam. Có thể một vài cầu thủ sẽ được đôn lên tập cùng các anh lớn", cầu thủ Phan Du Học tiết lộ.

Đánh giá về những buổi tập vừa qua, Du Học cho biết: "Trong 3 ngày vừa qua, tôi và các cầu thủ đều cảm thấy tốt lên. Chúng tôi được tập tư thế nhận bóng sao cho chuyền lên hiệu quả tốt cho đồng đội và rèn kỹ năng quan sát sao cho tốt hơn.

Muốn đá bóng tốt thì cầu thủ phải nắm vững, hoàn thiện những điều cơ bản nhất. HLV Troussier muốn cầu thủ ôn lại những điều đó để đáp ứng yêu cầu về chiến thuật chuyên môn”.

Nói về HLV Philippe Troussier, tuyển thủ U23 Việt Nam chia sẻ: "Thầy Troussier rất kỹ tính trong từng khâu tập luyện nên chúng tôi phải làm đúng từng động tác, từ nhận bóng và chuyền bóng để làm sao tạo điều kiện tốt nhất cho đồng đội.

Phong cách của thầy là đơn giản, nhanh, kiểm soát bóng, hiện đại. Thầy đòi hỏi thủ môn, hậu vệ, tiền vệ và tiền đạo hình thành một khối di chuyển đều nhau. Bắt buộc phải 11 người cùng chơi bóng, kể cả thủ môn. Quả thực là thầy sửa rất nhiều, từ tư thế đến thời điểm nhận bóng”.

Trong ngày 4/5, U23 Việt Nam tập thể lực ở phòng GYM vào buổi sáng, còn buổi chiều tập chiến thuật. Sau 4 ngày tập luyện, các cầu thủ thực hiện tốt hơn các yêu cầu của HLV Philippe Troussier.

Dù vậy, tất cả phải thực sự cố gắng bởi sau đợt tập trung lần này, danh sách đội được rút gọn còn 28 cầu thủ và 4 thủ môn.

Dự kiến ngày 11/3 tới, trong đợt trung ở giai đoạn 2, U23 Việt Nam có trận giao hữu với tuyển Việt Nam.

Chồng tàn tật, vợ ung thư, người con út mất trí nhớ

“Lúc đó gia đình tôi cũng khó khăn nhưng người gây ra tai nạn còn khó khăn hơn, tôi đành làm đơn bãi nại, không truy cứu trách nhiệm cho họ", anh Tươi ngậm ngùi.

Vụ tai nạn khiến sức khoẻ của anh không còn được như trước nữa. Anh hoàn toàn mất đi khả năng lao động, "làm bạn" với nạng vì chân không gập lại được.

“Chân tôi đã mổ 4 lần, mặt mổ 2 lần nhưng vẫn chưa đâu vào đâu. Vết mổ ở chân bị nhiễm trùng nên phải đợi xử lý xong vết mổ, sau đó mới đến mổ tiếp thêm một lần nữa để có thể gập chân lại”, anh Tươi buồn bã chia sẻ.

Chồng không thể đi làm được nữa, mọi gánh nặng đổ dồn lên vai chị Thảo. Một mình chị tần tảo chăm sóc chồng, nuôi nấng các con bằng những công việc đồng áng, làm thuê mướn cho người ta, ai gọi gì làm đó. 

Thế nhưng bất hạnh vẫn chưa buông tha cho họ khi mới đây, sau một loạt triệu chứng như rát họng, đau cổ, không thở được suốt một thời gian, chị Thảo đi khám thì bàng hoàng khi biết mình mắc bệnh ung thư tuyến giáp.

Nghĩ đến hoàn cảnh gia đình, chị chỉ dám mua thuốc về cầm cự qua ngày. “Biết là bệnh nhưng giờ còn sức khỏe thì tôi vẫn cố gắng đi làm để hỗ trợ chồng con, được đến đâu hay đến đó", người phụ nữ bất hạnh rơi nước mắt.

Chưa kể, con thứ hai của anh chị từng uống nhầm thuốc chuột vào năm 1 tuổi, may mắn giữ được tính mạng nhưng lại di chứng lúc nhớ lúc quên, đa số quên đi mọi chuyện. Đứa trẻ luôn cần có người để mắt đến kẻo quên mất nhà cửa, cha mẹ.

Xin rau ăn qua bữa

Để có thể tạm đối mặt với những tai hoạ đó, vợ chồng anh Tươi phải gồng gánh, vay mượn người thân, bạn bè số tiền gần 150 triệu đồng chữa đôi chân cho anh và cho chị điều trị bệnh. Với họ, đây là một con số khổng lồ, chưa biết bao giờ mới trả được.

"Một số người thương tình cho luôn, một số chúng tôi vẫn nợ. Nếu muốn chữa bệnh tiếp thì chúng tôi cũng phải đi vay", anh Tươi bần thần.

Mỗi tháng, anh được Nhà nước hỗ trợ 520 ngàn đồng. Hiểu được khó khăn của gia đình, năm 2019 Uỷ ban MTTQ TP Đà Nẵng đã hỗ trợ xây cho anh chị một ngôi nhà mới. Ngoài lớp sơn còn sáng đẹp, nền gạch hoa mới lát thì trong nhà chẳng có đồ gì đáng giá. 

Dịch Covid-19 tràn đến khiến đời sống người dân bị ảnh hưởng mọi mặt. Đối với gia đình nghèo như nhà anh Tươi, chị Thảo, khó khăn càng nhân lên gấp bội.

"Khi có dịch, chính quyền hỗ trợ đầy đủ rau, củ quả. Lúc hết tôi lại đến vườn nhà dân để xin. Họ biết tôi nghèo, khi nào kẹt lắm mới xin nên vui vẻ cho. Có điều xin hoài sao được", chị Thảo thở dài.

Chủ tịch Hội Bảo trợ Phụ nữ và Trẻ em nghèo bất hạnh huyện Hòa Vang Trần Thị Lộc xác nhận, gia đình anh Tươi, chị Thảo thuộc diện đặc biệt khó khăn được Hội quan tâm.

“Anh Tươi tàn tật, chị Thảo lại vừa phát hiện ung thư, thật sự chúng tôi rất đau lòng. Trường hợp này được Hội Bảo trợ của huyện quan tâm nhưng sức lực có hạn nên rất mong muốn nhận được sự giúp đỡ nhiều hơn từ cộng đồng”, bà Lộc nói.

Công Sáng