Liverpool mang Salah sang Việt Nam để hiện thực hóa giấc mơ vô địch

Sau thông báo việc mở rộng trải nghiệm phiên bản dùng thử hạn chế của hệ thống FSD trên xe hơi và giới thiệu nó rộng rãi, Telsa sẽ sớm tăng 2.000 đô la cho mức giá của tính năng này.

Hiện tại, giá để tích hợp hệ thống này là 8.000 đô la sau mức tăng 1.000 đô la vào hồi tháng 7. Nếu khách hàng mua xe sau ngày 26/10 thì giá của hệ thống FSD sẽ lên đến 10.000 đô la.

CEO Elon Musk nói về việc tăng giá hệ thống FSD trên Twitter (Ảnh: Car and Driver)

Việc tăng giá hoàn toàn nằm trong thông lệ của Telsa. Và Elon Musk thì cũng thường xuyên nói về việc tăng giá của hệ thống FSD. Tuy không chính thức phát hành nhưng hãng này đã bán hệ thống FSD trong nhiều năm qua và khách hàng vẫn mua nó.

Những người này có thể đăng ký trở thành người dùng giới hạn của hệ thống FSD trước khi nó được ra mắt rộng rãi. Sau đó, họ đã chia sẻ và đưa ra phản hồi về các chức năng mình được trải nghiệm với hệ thống này. Trong đó, có cảnh báo đã được đưa ra về độ an toàn của hệ thống FSD.

Tuy nhiên, dường như không phải lúc nào mọi người cũng làm theo những lời khuyên. Như những bình luận để lại trên Twitter hay các diễn đàn xã hội khác, lời khuyên không chỉ dành cho những tài xế ô tô mà còn cho những người tham gia giao thông khác.

Theo đó, dù đã được tích hợp hệ thống tự lái, các tài xế xe Tesla vẫn cần phải dùng tay giữ vô lăng để đảm bảo tính an toàn.

Telsa là một công ty của Mỹ chuyên về các sản phẩm ô tô điện và linh kiện cho các phương tiện chạy điện. Mẫu xe thể thao đầu tiên chạy hoàn toàn điện Tesla Roadsterđã giúp Telsa gây chú ý khi được ra mắt vào năm 2006. Hãng này đã vượt Toyota để trở thành hãng xe giá trị nhất thế giới năm 2020 với một số mẫu xe điện tiêu biểu như Model S, Model X và Model 3.

Thanh Lam (Theo Caranddriver) 

Trân trọng mời bạn đọc cộng tác gửi tin bài, video về Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Xin trân trọng cảm ơn!

Thiếu gia lái Rolls-Royce lạng lách trên cao tốc suýt gây tai nạn

Một vị thiếu giá lái xe siêu sang Rolls-Royce Ghost liên tục có những màn lạng lạch đánh võng và thậm chí ép xe khác suýt tông vào dải phân cách trên đường cao tốc.

TTTV

VTC3

TTTT HD

ON

BĐTV

VTV6

TTTV

VTC3

Không phải mọi người trẻ đều tuân thủ nghiêm quy định giãn cách xã hội. Ảnh minh họa: AA

Giáo sư Jodie McVernon, Viện Doherty chia sẻ một số lý do dẫn tới tình trạng trên: “Nhiều nhân công trong ngành cung cấp nhu yếu phẩm hoặc lĩnh vực chăm sóc sức khỏe là những người trẻ. Họ buộc phải đi làm và giao tiếp”. 

Bà cũng giải thích, sự lây nhiễm trở nên phổ biến trong các hộ gia đình khi mọi người không buộc phải đeo khẩu trang.

“Chúng ta gần gũi, tiếp xúc với những người sống cùng. Sự lây nhiễm trong các gia đình làm giảm độ tuổi trung bình của bệnh nhân. Trong môi trường đó, chúng ta thấy cả người ít tuổi, trẻ nhỏ nhiễm virus”.

Trên thế giới, nhiều thanh niên bị chỉ trích vi phạm các quy tắc giãn cách xã hội, làm bùng lên làn sóng lây nhiễm Covid-19. 

Chính quyền các nước châu Âu, Bắc Mỹ đang đối mặt với vấn đề đảm bảo người trẻ tuân thủ giãn cách xã hội khi những giới hạn phong tỏa được nới lỏng.

Ông Mike Ryan là người đứng đầu chương trình sức khỏe khẩn cấp của Tổ chức Y tế thế giới. Ông Ryan kêu gọi giới trẻ cư xử có trách nhiệm sau khi số lượng ca bệnh ở đối tượng này tăng vọt ở một số nước.

“Hãy tự hỏi bản thân: Tôi có thực sự phải tới bữa tiệc đó hay không”, ông nói.

Những bữa tiệc ngoài trời tổ chức bất hợp pháp ở Berlin, Đức. Ảnh: NY Times

Bà Gladys Berejiklian - Thủ hiến bang New South Wales (Australia), cho biết, bang này đang cận kề nguy hiểm và đề nghị thanh niên xem xét lại hành động của mình.

“Chúng tôi không nói đừng giao tiếp xã hội hay đi ra bên ngoài nhưng làm ơn hạn chế hoạt động của các bạn chỉ trong vài tuần tới”, bà phát biểu.

“Nếu bạn nhiễm virus và đi ra ngoài 5 lần một tuần tới những nơi khác nhau, bạn có thể lây bệnh ở 5 địa điểm và chúng tôi sẽ phải theo dấu tất cả mọi người”.

Cảnh sát Anh cũng buộc phải ngăn chặn các bữa tiệc bất hợp pháp và cảnh báo mọi người duy trì khoảng cách cuối tuần trước.

Ông Lothar Wieler, Viện Robert Koch (Đức) cho hay, người trẻ sẽ không bị ốm nặng như các thành viên trong gia đình mà họ có thể đã lây bệnh sang.

Canada, Pháp, Thụy Sĩ và Tây Ban Nha cũng có số ca bệnh dưới 30 tuổi tăng mạnh.

“Giới trẻ là nhóm khó để kiểm soát nhất. Họ có khao khát được tận hưởng, rất khác với những nhóm còn lại”, Fernando Simon, đại diện Bộ Y tế Tây Ban Nha, chia sẻ.

Ông Simon cũng cho rằng cần áp dụng hình phạt để mọi người tuân theo các quy định giãn cách xã hội.

Giáo sư Peter Collignon, Đại học Quốc gia Australia, đánh giá, giới trẻ dễ nhiễm Covid-19 nhưng diễn biến bệnh không nặng. Điều đó dẫn tới sự chủ quan, thiếu quan tâm.

“Tỷ lệ tử vong và nhập viện thấp có thể khiến bạn nghĩ rằng căn bệnh đó không tác động nhiều tới mình”, giáo sư Collignon nói.

“Tuy nhiên, giờ đây đó là một vấn đề. Dù tỷ lệ tử vong chỉ là 1/1.000 bệnh nhân. Nhưng nếu có 100.000 ca nhiễm virus, số người chết sẽ lên tới 100 người”.

An Yên (Theo News)

Người nước ngoài đầu tiên hiến huyết tương ở Việt Nam

Bà Kelly Michelle Koch, 50 tuổi, quốc tịch Mỹ là người nước ngoài đầu tiên nộp đơn đăng ký xin hiến huyết tương cứu bệnh nhân Covid-19 nặng.

Những nhân viên văn phòng làm thêm việc bán hàng online cho biết sức mua tăng mạnh trong những ngày vừa qua. Chị Hạnh (Quận Tân Phú, TP.HCM) cho hay, trong hai ngày vừa qua chị bán hơn trăm ký rau và gần 70kg thịt cho cư dân trong chung cư của mình.

Nói với ICTnews, một số người bán online cho biết, số lượng khách đặt hàng thực phẩm tăng trưởng mạnh trong tháng dịch, và tăng đột biến mấy ngày vừa qua. 

Chị Bích Thủy (Q.4,TP.HCM), giảng viên một trường đại học, có kinh nghiệm bán tổ yến và chả cá trên nền tảng Facebook và Zalo. Cứ mỗi đợt giãn cách, khách của chị Thuỷ lại tăng lên, mua nhiều hơn. Tuy không tăng đột biến như mặt hàng thực phẩm tươi sống nhưng cũng tăng gấp đôi so với trước dịch. 

Do bán chủ yếu cho bạn bè, người thân trên mạng xã hội nên mức lợi nhuận của chị khá thấp so với giá nhập, mỗi lạng yến chị Thủy lời khoảng 50.000 - 70.000 đồng. Tổng lợi nhuận trong tháng 6/2021 đạt khoảng 4 triệu đồng. Theo tính toán, với mức lời đó, chị bán được khoảng 50-60 triệu tiền hàng/tháng.

Do nhu cầu tăng lên mùa dịch, cộng với công việc chính ít đi, một số người bắt đầu buôn bán online. Chị Phượng (Q.Tân Phú, TP.HCM), nhân viên tín dụng một ngân hàng, cũng quyết định buôn trái cây. 

Do có nguồn cung cấp từ gia đình ở miền Tây, chị bắt đầu bán trái cây tươi cho hàng xóm. Ban đầu chị bán chôm chôm với giá 25.000đ/kg rồi đến bưởi, nhãn… Mỗi ngày chị Phượng nhập khoảng 50kg trái cây và bán hết sạch. Thậm chí, có ngày còn không đủ hàng cung cấp cho khách.

Hiện nay, bên cạnh việc bán trái cây, chị Phượng cũng nhảy vào làm trà sữa, bánh flan để bán… Chị chia sẻ, mùa dịch bán chủ yếu cho hàng xóm nên không lời nhiều, chỉ đủ tiền trang trải chi phí đi chợ.

Một số chị em bán quần áo thời trang, mỹ phẩm… cũng chuyển hướng qua kinh doanh mặt hàng thực phẩm vì “chỉ có thực phẩm bán tốt trong mùa này” - chị Phương, một người kinh doanh quần áo trẻ em online chia sẻ.

Mặc dù nhu cầu tăng nhưng việc bán hàng online cũng gặp rất nhiều khó khăn vì dịch bệnh diễn biến phức tạp.

Vận chuyển khó khăn khiến giá bán tăng vọt

“Dịch bệnh ảnh hưởng rất lớn đến việc kinh doanh vì khó khăn trong giao nhận hàng, thanh toán…”, chị Phượng chia sẻ.

Chị cho biết, trong giai đoạn TP.HCM áp dụng Chỉ thị 15 của Thủ tướng Chính phủ thì việc giao nhận hàng có chậm hơn trước nhưng vẫn thực hiện được. Nhưng sau khi chung cư chị ở bị phong tỏa thì gần như hàng hóa không thể giao ra, nhận hàng phải xếp hàng nên rất khó cho người kinh doanh online. 

“Chung cư mình quy định đến 7 giờ tối là hết thời gian giao nhận, trong khi xe chở trái cây thường 10-12 giờ đêm mới lên tới. Vì thế sau đợt hàng tối qua thì mình quyết định ngưng bán hàng, chờ xem tình hình xe cộ, cước phí… như thế nào”, chị Phượng buồn bã.

Từ sau khi các địa phương áp lệnh giãn cách, việc vận chuyển hàng từ quê vào thành phố chậm hơn thường ngày nên nhiều đơn hàng bị hủy do không kịp giao cho khách hàng. Các mặt hàng chị Thuỷ bán chủ yếu là đồ ăn, khách cần mua ăn liền nên khi bị trễ liền bị huỷ đơn.

Khi TP.HCM áp Chỉ thị 16, các cửa ngõ đều lập chốt, cước phí xe tăng mạnh và khó khăn khi di chuyển. Vì thế, một số người buôn bán online tạm ngưng nhận đơn đặt hàng dù vẫn có nhiều khách hàng yêu cầu.

Ở những nơi có nguồn hàng bán thì tăng giá một số loại thực phẩm từ 10 - 30% so với trước đây. Dù giá tăng nhưng lượng khách đặt hàng vẫn cao.

Tuy nhiên, nhiều người cho rằng việc buôn bán trong thời gian này cũng tiềm ẩn nhiều khó khăn và nguy hiểm, nguy cơ lây lan dịch bệnh có thể xảy ra. Vì thế, họ tạm ngưng công việc buôn bán để giữ an toàn cho bản thân và gia đình.

Phương Uyên

TP.HCM: Nhiều kênh bán hàng online quá tải

Do nhu cầu tăng đột biến, nhiều cửa hàng và siêu thị đóng kênh mua bán online. Đơn hàng giao cũng trễ hơn trước.

Từ năm 2019, Google đã công bố “Google Cloud for Startups” - chương trình hỗ trợ đặc biệt dành cho các công ty khởi nghiệp sáng tạo (startup) tại Việt Nam có cơ hội tiến ra thế giới được thuận lợi và linh hoạt hơn. Trong năm 2021, Google Cloud lựa chọn CMC Telecom là đối tác chiến lược triển khai chương trình “Đồng hành cùng startup Việt chuyển đổi số trong thời kỳ 4.0”.

Đây là chương trình được thiết kế riêng dành cho startups nhằm phá vỡ những rào cản “tiến ra toàn cầu” cho cộng đồng startup tại Việt Nam, giúp các startup phát triển và chuyển đổi số một cách dễ dàng, nhanh chóng trong thời kỳ 4.0 thông qua khai thác các ưu thế từ các công nghệ và tài nguyên của Google.

Theo đó, CMC Telecom và Google Cloud cùng các startup sẽ giải quyết bài toán mở rộng quy mô, nâng tầm sản phẩm Việt trên thị trường quốc tế bằng cách xây dựng một nền tảng vững chắc trên Google Cloud. Tham gia chương trình các doanh nghiệp không chỉ có cơ hội nhận được hỗ trợ tài chính và các gói ưu đãi đào tạo lên tới 100.000 USD mà còn có cơ hội hợp tác với các chuyên gia toàn cầu bao gồm các công ty khởi nghiệp cùng chí hướng và các nhà phát triển trên Google Cloud.

CMC Telecom và Google khởi động chương trình dành riêng cho startup Việt

Startup Việt sẽ được gì khi tham gia chương trình?

Đội ngũ chuyên gia cao cấp của CMC Telecom luôn sẵn sàng hỗ trợ các doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi số

Doanh nghiệp startup Việt sẽ nhận được gói hỗ trợ của chương trình có giá trị từ 4.000 USD tới 100.000 USD mỗi năm với số lượng không giới hạn. Gói hỗ trợ bao gồm bộ các công cụ của Google được xây dựng dựa trên nền tảng điện toán đám mây, tích hợp các ứng dụng web phổ biến như Gmail, Google Drive, Meet, Calendar, Docs...

Các startup tại Việt Nam có thể xây dựng, chạy thử và cải tiến sản phẩm của mình trên nền tảng “đám mây” Google Cloud, qua đó cải tiến các sản phẩm và ứng dụng với công cụ trí tuệ nhân tạo Google Cloud AI và tối ưu chúng qua việc kết hợp với Google Workspace trong quá trình vận hành sản phẩm số.

Ngoài ra, các công ty khởi nghiệp giai đoạn đầu còn có thể tận dụng lợi thế từ các hoạt động cộng đồng, đào tạo, huấn luyện khởi nghiệp, dịch vụ Cloud của Google để xây dựng và mở rộng hoạt động kinh doanh, đồng thời tận dụng các ưu đãi đào tạo giảm giá, cùng với các hội thảo tiềm năng và cơ hội tư vấn trực tiếp từ CMC Telecom để thúc đẩy quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp mình.

Đặc biệt, đây sẽ cơ hội cho các doanh nghiệp đang cân nhắc mong muốn hợp tác lâu dài với Google Cloud để mở rộng quy mô kinh doanh và thúc đẩy quá trình chuyển đổi số nhanh chóng, hiệu quả.

Các startup có thể tham khảo thông tin chương trình và đăng ký tham gia tại website CMC Telecom hoặc truy cập https://startup-google.cmctelecom.vn/

Thúy Ngà

Solskjaer biết rõ MU không thể đua với Liverpool...

Sau khi liên tục thay tướng, MU hiện đang được dẫn dắt bởi một người ngấm chất Quỷ đỏ từ trong huyết quản – Ole Gunnar Solskjaer. Tuy vẫn còn bị hoài nghi năng lực nhưng đội hình của Solskjaer được đánh giá đang đi đúng hướng – xây dựng quanh những người trẻ, nhiệt huyết.

Đêm nay, MU có trận đón tiếp Sheffield United ở vòng 31 Ngoại hạng Anh, với mục tiêu lấy trọn 3 điểm để giữ hi vọng tranh đua tấm vé C1 năm sau.

Trước trận, HLV Solskjaer đã có những chia sẻ cũng như hi vọng MU có thể chi tiêu trong kỳ chuyển nhượng hè, bất chấp Phó Chủ tịch – GĐĐH Ed Woodward vừa lên tiếng cảnh báo, sẽ thận trọng rót ngân sách bởi khó khăn thời hậu Covid-19.

... cũng như Man City. Quỷ đỏ cần bổ sung lực lượng mới đủ sức trở lại

MU có vẻ đã bỏ lỡ tài năng 16 tuổi của Birmingham, Jude Bellingham, người sắp gia nhập Dortmund nhưng vẫn dồn sự quan tâm đến Jadon Sancho và Jack Grealish.

“Man City, Liverpool, hai đội thống trị trong mấy năm qua, đã đặt tiêu chuẩn cần phải vô địch Premier League.

MU đạt những bước tiến trong suốt mùa giải và giờ đây chúng tôi đang có 12 trận bất bại. Lại có Marcus Rashford và Paul Pogba trở lại và bạn nghĩ, ‘chúng tôi không ở quá xa (cuộc đua danh hiệu) và tôi rất hạnh phúc với đội hình.

Nhưng MU vẫn chưa ở nơi mình muốn, đủ để thách thức chiếc cúp Premier League. Chúng tôi phải làm từng bước một. Chúng tôi đang đi đúng hướng.

Tất nhiên, để bổ sung những gương mặt mới có thể giúp MU tốt thêm lên thì chúng tôi phải chi tiêu”.

L.H

Ngay sau đó, TP.HCM áp dụng Chỉ thị 16 trên toàn địa bàn. Cửa hàng nơi Hữu làm việc tiếp tục không được mở cửa đón khách. Anh một mình ở cửa hàng, làm gần như mọi công việc.

Ban ngày Hữu nhận hàng hoá từ đối tác, thực hiện kiểm đếm, nhập kho. Anh cũng nhận đơn đặt hàng online từ khách, sau đó đưa hàng hoá cho các bên như DHL, Giao Hàng Nhanh để giao hàng. Anh còn phải hỗ trợ kỹ thuật online khi khách có yêu cầu. Ban đêm anh ngủ lại, làm nhiệm vụ trông coi cửa hàng.

Những nhân viên như Hữu phải ở lại cửa hàng 24/24 để đề phòng các quy định giãn cách có thể siết chặt hơn, không cho di chuyển từ nhà tới cửa hàng.

“Ở shop thì sinh hoạt khó khăn hơn, không được thoải mái như ở nhà trọ. Nhưng công việc thì em phải làm thôi”, Hữu chia sẻ với ICTnews.

Bất tiện lớn nhất khi ở cửa hàng là hạn chế về việc mua thức ăn. Gò Vấp là điểm nóng từ đầu dịch nên đi lại không thuận tiện. Đồ ăn ở khu vực gần cửa hàng của Hữu lại không đa dạng nên không có nhiều chọn lựa.

“Cũng may các anh chị ở công ty vẫn thường gửi các loại thực phẩm khô, đủ để qua bữa”, Hữu nói.

Đại diện CellphoneS cho biết hệ thống này đóng cửa toàn bộ 34 cửa hàng bán lẻ ở khu vực TP.HCM. Tất cả các cửa hàng đều có 1-2 nhân viên như Hữu bám trụ lại để canh hàng hoá và bán online. Riêng 15 cửa hàng sửa chữa Điện thoại Vui thuộc hệ thống phải đóng cửa hoàn toàn. 

Không riêng CellphoneS, tất cả các cửa hàng điện thoại trên toàn TP.HCM đều phải tạm đóng cửa để phòng dịch. Rất nhiều đơn vị cho nhân viên ngủ lại trông coi hàng hoá.

Hầu hết nhân viên ở các chuỗi bán điện thoại đều được tiêm chủng phòng Covid-19 theo chính sách hỗ trợ của TP.HCM. Do đó, bản thân họ cũng an tâm phần nào khi giao tiếp với khách.

PV ICTnews gọi cho Tùng, quản lý một cửa hàng Di Động Việt, khi anh đang đi giao hàng.

“Mùa này khách ít. Khách nhận hàng xong rất nhanh chóng đi vào, gần như không nói được lời nào anh ạ”, Tùng chia sẻ vẻ hài hước khi đã về tới cửa hàng.

Kể từ đầu tháng 7, Tùng dọn hẳn về cửa hàng cách nhà 2-3 phút đi xe. Tại đây, anh cửa hàng trưởng phải làm tất cả các công việc tư vấn bán hàng, bảo vệ, hỗ trợ kỹ thuật và nhân viên giao nhận.

“Em phải tự đi giao đề phòng khách cần hỗ trợ. Thường em có thể thao tác cài đặt phần mềm đơn giản được”, Tùng nói.

Thi thoảng khi có đơn hàng, Tùng cầm tờ giấy thông hành, trang bị găng tay, kính chống giọt bắn, khẩu trang đầy đủ,... đi giao cho khách.

Mấy ngày trước TP.HCM lập các chốt kiểm dịch, Tùng đi qua chốt và được các anh ở chốt nhắn phải cẩn thận, giữ khoảng cách với người mua.

“Nhưng hôm nay thành phố gỡ chốt rồi, di chuyển dễ hơn nhiều anh ạ”, Tùng hồ hởi. 

Ở cửa hàng, Tùng phải ăn mì gói. Thi thoảng anh tạt qua nhà để được hỗ trợ đồ ăn thức uống. “Đàn ông con trai nên sinh hoạt cũng đơn giản thôi anh. Khó khăn xíu không sao”, Tùng hăng hái.

Một cửa hàng khác của CellphoneS ở Bình Thạnh may mắn hơn, có hai nhân viên ở lại. Nhân, cửa hàng trưởng ở đây, cùng chia ca với một người khác để thay nhau bán hàng, hỗ trợ kỹ thuật, bảo vệ kho và giao hàng cho khách trong cùng quận.

Ở cửa hàng không được nấu ăn, Nhân và đồng nghiệp phải ăn mì gói, miến ăn liền. Thi thoảng thay nhau vào siêu thị mua đồ ăn, nhưng cũng phải là các món chế biến sẵn, nấu được bằng bếp từ.

Trong giai đoạn giãn cách, đi lại khó khăn, nhân viên kỹ thuật không có nhiều, việc hỗ trợ khách không dễ dàng. Mới đây nhất, điện thoại của một khách hàng là giáo viên không thể gọi video nên người này không dạy online được. Thông thường kỹ thuật của cửa hàng sẽ gọi hỗ trợ, hướng dẫn khách qua video, nhưng vì khách không có điện thoại sơ cua nên Nhân phải chạy tới nhà, đem máy về mày mò, hai nhân viên cùng sửa máy trả khách trong ngày.

Dù điều kiện không được thoải mái như ở nhà nhưng Nhân và người đồng nghiệp đã chuẩn bị trước nên mọi thứ hiện vẫn ổn.

Trước tình hình dịch bệnh phức tạp, TP.HCM thực hiện các quy định nghiêm khắc nhằm hạn chế lây lan. Các cửa hàng không thiết yếu như bán điện thoại di động phải đóng cửa. Thiệt hại ở các cửa hàng khá lớn, giảm 60-70% doanh thu tuỳ nơi.

Các nhân viên ở lại như Nhân, Tùng, Hữu phải làm thêm việc, tuy nhiên mức lương cũng không tăng lên mấy.

“Công ty cũng thiệt hại nhiều, em làm việc cũng hỗ trợ công ty trong lúc khó khăn này”, Nhân lạc quan nói.

Hải Đăng

Tài xế công nghệ tại TP.HCM: Người nghỉ việc, người làm không xuể

Ngày đầu tiên TP.HCM áp dụng Chỉ thị 16, một số tài xế công nghệ phải nghỉ chạy, trong khi một số khác nhận đơn tăng đột biến. Tuy nhiên, hầu hết đều thừa nhận đang gặp khó khăn.