CEO Google và Apple đến thăm dù Trung Quốc 'đóng cửa' Internet

Tính cách đầu tư ảnh hưởng trực tiếp đến cách bạn đưa ra quyết định đầu tư.

Theo mô hình BB&K, nhà đầu tư được phân loại thành 5 nhóm với đặc điểm và chiến lược riêng biệt. Ví dụ, một nhà đầu tư an toàn sẽ chọn những khoản đầu tư độ an toàn cao, thương hiệu lớn, trong khi nhà đầu tư mạo hiểm tìm kiếm lợi nhuận cao nhưng kèm theo rủi ro lớn.

Sự phù hợp giữa tính cách và chiến lược đầu tư giúp bạn đạt được mục tiêu của mình, tối ưu hóa lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro, từ đó nâng cao khả năng thành công.

5 nhóm tính cách đầu tư

Nhà đầu tư an toàn còn gọi là nhà đầu tư bảo thủ. Họ thường là người ưu tiên sự an toàn và ổn định. Sản phẩm tài chính ít rủi ro như trái phiếu, tiền gửi ngân hàng hoặc bất động sản ổn định được coi là sở thích và phù hợp với tính cách nhà đầu tư an toàn. Ưu điểm của họ là ít chịu rủi ro mất vốn, nhưng hạn chế là khả năng sinh lời thấp hơn so với đầu tư mạo hiểm.

Nhà đầu tư mạo hiểmsẵn sàng chấp nhận rủi ro cao để đạt được lợi nhuận lớn. Sở thích của nhóm nhà đầu tư này thường là cổ phiếu tăng trưởng, tiền điện tử hoặc các dự án khởi nghiệp - có tiềm năng sinh lời cao nhưng rủi ro mất vốn lớn. Để thành công, họ cần có chiến lược quản lý rủi ro hiệu quả và khả năng chịu đựng áp lực từ biến động thị trường.

Mỗi nhóm tính cách đầu tư lại có những đặc điểm riêng.

Nhà đầu tư cân bằnglà người có cách tiếp cận đầu tư dựa trên sự cân bằng giữa rủi ro và lợi nhuận. Họ thường không quá bảo thủ, nhưng cũng không mạo hiểm một cách liều lĩnh. Nhóm này có xu hướng đưa ra quyết định đầu tư dựa trên thông tin chi tiết, phân tích kỹ lưỡng, đảm bảo không bỏ lỡ cơ hội tiềm năng, nhưng cũng không đẩy mình vào tình huống quá rủi ro.

Nhóm nhà đầu tư này thường hướng tới mục tiêu trong dài hạn. Kỳ vọng không quá cao để đi đường dài, họ cần học cách nắm bắt thị trường, cân bằng nhưng dám bứt phá để rút gần hơn con đường đến thành công tài chính.

Nhà đầu tư độc lậphay còn gọi nhà đầu tư phân tích do tính cách của họ trong việc lựa chọn, tìm kiếm loại hình đầu tư. Họ thường dựa vào dữ liệu và thông tin để đưa ra quyết định. Nhóm tính cách này thường sử dụng các phương pháp phân tích để đánh giá tiềm năng của khoản đầu tư.

Điểm mạnh của nhà đầu tư độc lập là khả năng dự đoán thị trường chính xác, nhưng họ cần cập nhật liên tục kiến thức và thông tin để duy trì lợi thế.

Nhà đầu tư theo đám đônglà nhóm dựa trên cảm nhận, kinh nghiệm cá nhân hay theo xu hướng đám đông để lựa chọn danh mục, loại hình đầu tư. Họ tin tưởng vào “cảm giác” của mình về thị trường và các cơ hội đầu tư. Sự nhạy bén và khả năng nhận diện xu hướng thị trường nhanh chóng là điểm mạnh của họ, nhưng cần cân nhắc kỹ lưỡng để tránh quyết định dựa trên cảm xúc quá mức.

Xác định tính cách đầu tư để lựa chọn chiến lược phù hợp

Bài test tính cách đầu tư BB&K là một trong những công cụ xác định tính cách đầu tư. Sau khi hiểu rõ tính cách của mình, bạn có thể điều chỉnh hành vi đầu tư để phù hợp với mục tiêu tài chính.

Bài test tính cách đầu tư BB&K được thiết kế để phân loại nhà đầu tư vào các nhóm tính cách khác nhau dựa trên sự kết hợp giữa mức độ chấp nhận rủi ro và phản ứng tâm lý với những thay đổi trong thị trường. Bài test này không đơn thuần là công cụ nhận diện tính cách, mà còn gợi ý cho bạn những kênh đầu tư, chiến lược đầu tư phù hợp xu hướng thị trường.

Kết hợp tính cách với chiến lược đầu tư phù hợp là chìa khóa để đạt được thành công tài chính.

Hiểu rõ tính cách đầu tư của mình là bước đầu tiên và quan trọng trong việc xây dựng kế hoạch tài chính hiệu quả. Bạn hãy bắt đầu hành trình đầu tư thông minh bằng cách xác định tính cách đầu tư. Độc giả ký tham gia trải nghiệm bài test tính cách đầu tư BB&K với 8 phút nhận định chính mình, đầu tư đạt đỉnh.

Ngoài các hệ thống CNTT thông thường, nhiều hệ thống hoặc thành phần của hệ thống thông tin quan trọng còn hoạt động trên các giao thức kỹ thuật không phổ biến. Vì vậy, giải pháp để bảo đảm an toàn thông tin cũng phức tạp và khó khăn nhiều hơn.

Có chủ đề “Phòng thủ hạ tầng thông tin quan trọng quốc gia - Thách thức và giải pháp”, hội nghị diễn ra ngày 20/10 tại Khánh Hòa có sự tham gia của hơn 170 đại biểu, trong đó có các chuyên gia an toàn thông tin đến từ 30 cơ quan chủ quản của các hệ thống thông tin quan trọng quốc gia; đại diện các tập đoàn, tổng công ty nhà nước; đại diện một số tỉnh thành phố, đại diện một số ngân hàng, tổ chức tài chính lớn cùng một số đơn vị chuyên trách ICT.

Hội nghị chính là cơ hội để các chuyên gia trao đổi thông tin, kinh nghiệm, mang tới bức tranh toàn diện về các thách thức và giải pháp trong việc đảm bảo an toàn thông tin cho hệ thống quan trọng quốc gia, từ đó góp phần thúc đẩy chuyển đổi sốmạnh mẽ.

Chia sẻ tại sự kiện, ông Trần Đăng Khoa, Phó Cục trưởng phụ trách Cục An toàn thông tin, Bộ TT&TT cho hay: Công nghệ ngày càng phát triển, các nhóm tin tặc ngày càng có tổ chức, chuyên nghiệp, thậm chí được hậu thuẫn. Các hệ thống thông tin quan trọng phải đối mặt với các thách thức lớn hơn bao giờ hết. Thực tiễn đã xảy ra và minh chứng cho điều này.

Đại diện Cục An toàn thông tin cũng phân tích, đặt trong bối cảnh bất ổn do các cuộc tranh chấp và xung đột địa chính trị, quân sự trên thế giới, tình hình mất an toàn thông tin mạng ở nước ta trong thời gian qua tiếp tục có những diễn biến phức tạp.

Hiện nay, các cuộc tấn công mạng có xu hướng gia tăng cả về quy mô, cường độ và mức độ tinh vi, đặc biệt mục tiêu nhắm đến thường tập trung vào các hệ thống thông tin thuộc các lĩnh vực quan trọng cần ưu tiên bảo vệ của các cơ quan, tổ chức như tài chính, ngân hàng, năng lượng, tài nguyên môi trường, thông tin truyền thông.

Khẳng định an toàn thông tin khởi đầu là nhận thức, ông Trần Đăng Khoa cho rằng: Bảo đảm an toàn thông tin cho các lĩnh vực quan trọng, hệ thống thông tin quan trọng quốc gia, các hệ thống thông tin quan trọng về an ninh quốc gia có thuận lợi là được nhận thức tốt. Từ đó được ưu tiên bố trí nguồn lực. Tuy nhiên, việc triển khai tương xứng và đáp ứng, mang lại hiệu quả tối đa để bảo vệ các hệ thống an toàn lại là vấn đề rất khó khăn. Vì vậy, xác định thách thức, tìm kiếm giải pháp là điều mà chúng ta phải thường xuyên thực hiện.

“Thời gian qua, Cục An toàn thông tin đã phối hợp với chuyên gia để rà soát nguy cơ mất an toàn thông tin mạng của một số cơ sở hạ tầng quan trọng. Hôm nay, chúng tôi đổi mới phương thức cảnh báo. Thay vì cảnh báo bằng văn bản như trước đây, chúng tôi sẽ cảnh báo trực tiếp tại hội nghị này qua chia sẻ của chuyên gia”, ông Trần Đăng Khoa thông tin.

Tội phạm mạng ngày càng chuyên nghiệp, có tổ chức

Theo chuyên gia Cục An toàn thông tin Trần Mạnh Thắng, một trong những thách thức lớn của các đơn vị đảm trách nhiệm vụ bảo vệ hệ thống thông tin quan trọng là các nhóm tội phạm mạng ngày càng đông đảo, chuyên nghiệp trong tổ chức, được hỗ trợ nhiều về công nghệ, đặc biệt là có thể tấn công trên quy mô rộng và gây ra thiệt hại ngày càng lớn.

Trong khi đó, việc thực thi công tác bảo đảm an toàn thông tin của một số cơ quan, đơn vị còn chưa đúng cách, đơn cử như hệ thống giám sát được đầu tư nhưng đội ngũ và quy trình khai thác còn chưa hiệu quả; bảo vệ hệ thống chưa được thực hiện toàn trình, chủ yếu mới giám sát bảo vệ lớp mạng; hay việc kiểm tra đánh giá mới tập trung tìm ra điểm yếu, lỗ hổng mà chưa chú trọng để xử lý hết các điểm yếu phát hiện được...

Điểm ra 3 nhóm nguy cơ chính với đội ngũ bảo vệ các hệ thống thông tin quan trọng gồm lộ lọt dữ liệu, tấn công có chủ đích và lỗ hổng bảo mật, chuyên gia Trần Minh Quảng của Viettel Cyber Security cũng chỉ rõ các thách thức trong việc làm sao để chia sẻ kịp thời thông tin nhằm “Giám sát liên tục, cảnh báo và phản ứng kịp thời, đồng thời liên tục cập nhật” cũng như bảo mật thông tin của tổ chức, hệ thống.

Từ thực tiễn bảo vệ các hệ thống thông tin quan trọng của EVN, ông Nguyễn Xuân Tuấn, Trưởng ban Viễn thông và CNTT của tập đoàn này nêu 4 bài học kinh nghiệm, đó là: Nâng cao năng lực đội ngũ kỹ thuật an toàn thông tin, thiết kế chuẩn mô hình hệ thống và sơ đồ mạng đảm bảo an toàn thông tin, trong đó có việc triển khai hệ thống SOC, tăng cường phối hợp các cơ quan chức năng và các đối tượng, chuyên gia và xây dựng hệ thống văn bản pháp lý đầy đủ.

Trong khuôn khổ hội nghị, Ban tổ chức cũng đã trao thưởng cho các đội đạt giải cao trong chương trình diễn tập “Săn lùng mối đe dọa trên các hệ thống thông tin quan trọng” được tổ chức vào chiều ngày 19/10.

Theo đó, giải Nhất đã thuộc về đội đến từ Viettel Cyber Security. Hai đội của Sacombank và VNPT lần lượt đạt các giải Nhì và Ba.

Nhã Phương xuất hiện quyến rũ tại một sự kiện trong thiết kế đầm đen dáng dài được phủ lớp nhũ bạc lấp lánh. Nữ diễn viên khẳng định phong cách thời trang gợi cảm mình theo đuổi với loạt đầm dài xẻ tà và chiết eo sắc sảo giúp tôn dáng tối đa. Đặc biệt, chi tiết vai trễ cùng những đường tạo nếp của thiết kế thu hút ánh nhìn vào vòng 1 đầy đặn. Cô lựa chọn các phụ kiện khuyên tai đá bản dài, túi xách mini hình hộp cùng giày mũi nhọn với quai bạc điểm xuyết tạo nên một tổng thể hài hoà và lộng lẫy.

Ngọc Trinh tiếp tục "đốt mắt" người nhìn trong thiết kế đầm trắng với chi tiết corset nóng bỏng. Vì lớp lót màu nude tiệp màu cùng làn da mà thiết kế khiến người nhìn nhầm tưởng Ngọc Trinh đang phô bày thiếu tinh tế vòng 1. Thực tế, bộ cánh với những chi tiết bèo nhún nữ tính cùng đường chiết eo giúp người đẹp tôn lên tối đa lợi thế hình thể. Cô lựa chọn các phụ kiện là túi hộp mini màu bạc, giày cao gót và khuyên tai đồng bộ. Mái tóc búi mang lại vẻ đài các, sang trọng.

Hương Giang nổi bật trong hình ảnh búp bê kẹo ngọt với thiết kế mang tông màu hồng chủ đạo. Mái tóc bob cắt cụp vừa mang nét cổ điển nhưng khi kết hợp cùng bộ cánh lại mang vẻ trẻ trung, tươi mới. Hương Giang lựa chọn phụ kiện là túi xách màu hồng fuchsia xuyệt tông cùng đôi giày đế cao màu nude tăng đáng kể chiều cao.

Thanh Hằng rạng rỡ trong thiết kế đầm dáng rộng màu đỏ. Những đường xoắn lớp cùng sự tính toán tỉ mỉ cho độ rủ vừa vặn của thiết kế tạo nên sức hút đặc biệt cho người mặc. Siêu mẫu tạo điểm nhấn phụ kiện với đôi sandals và khuyên tai tiệp màu, cùng clutch hình hộp màu sắc rực rỡ. Mái tóc búi cao mang lại diện mạo thu hút và nổi bật.

Trương Ngọc Ánh quyến rũ trong thiết kế pantsuit màu be gợi cảm cùng chiếc corset tiệp màu tôn lên khuôn ngực đầy đặn. Dáng quần ống rộng kết hợp cùng corset vừa mang vẻ thướt tha, uyển chuyển, vừa mang lại hiệu ứng thị giác cho một vóc dáng thanh thoát. Mái tóc cùng các phụ kiện vàng nâu nổi bật hoàn toàn trên tông màu be vốn mặc định thanh lịch và nhã nhặn.

Mặc dù đang ở tháng cuối thai kì nhưng Lan Khuê vẫn luôn có những lựa chọn tinh tế cho diện mạo mỗi khi xuất hiện trước công chúng. Siêu mẫu dịu dàng trong thiết kế váy xoè xếp ly màu hồng pastel, xoá bỏ mọi đường cắt chiết, chỉ để lại phom váy suông duyên dáng. Đường eo của thiết kế được nâng lên vị trí của vòng 1 tạo cái nhìn thanh thoát, đồng thời cuốn hút với điểm nhấn đính đá sang trọng trước ngực. Siêu mẫu kết hợp cùng túi xách màu hồng xuyệt tông từ thương hiệu Dior.

Dương Tú Anh yêu kiều trong thiết kế trễ vai đính sequins lấp lánh, đồng thời tôn lên khuôn ngực gợi cảm. Phần vạt xẻ tà giúp người đẹp khéo khoe đôi chân dài quyến rũ. Á hậu kết hợp cùng knot clutch từ thương hiệu Bottega Veneta. Mái tóc cụp cùng thiết kế trễ vai duyên dáng mang đậm phong cách flapper của các quý cô đài các thập niên 1920s.

Tuy diện thiết kế "kín cổng cao tường" nhưng Sam vẫn thu hút người đối diện bởi vẻ thướt tha và lối kết hợp phụ kiện độc đáo. Thiết kế màu trắng với phần thân trên là áo cổ lọ kiểu dáng slim-fit, trong khi thân dưới là chân váy xoè xếp ly vừa đủ nổi bật, không quá loè xoè nhiều chi tiết, nhưng cũng không giản đơn nhạt nhoà. Nữ diễn viên biết tạo điểm nhấn với dây khuyên bạc độc đáo nối giữa hai bên tai.

Huyền My lộng lẫy trong thiết kế trễ vai màu hồng fuchsia ấn tượng. Chất liệu lụa bắt sáng càng khiến Á hậu trông thêm cuốn hút. Phần vạt dài tạo một cái nhìn thướt tha, yêu kiều. Huyền My lựa chọn mái tóc búi sang trọng cùng tông trang điểm màu nóng hài hoà.

Minh Tú quyến rũ trong thiết kế xẻ tà cao giúp cô tôn lên đôi chân dài miên man. Việc kết hợp cùng sandals gót nhọn càng tạo hiệu ứng khiến đôi chân trông thêm dài. Bộ đầm xếp nếp tỉ mỉ cùng đường cutout một bên eo thu hút ánh nhìn vào vòng 2 thon gọn, đồng thời toát ra vẻ gợi cảm mê hoặc. Bên cạnh đó, siêu mẫu lựa chọn lối makeup sậm màu cùng màu móng tay hài hoà.

Lương Thuỳ Linh như một quý cô Pháp thanh lịch trong thiết kế áo coat dáng dài màu ivory nhã nhặn. Những đường lượn bèo trên bộ cánh làm lớp nền cho chiếc khăn quàng cổ màu cam nổi bật. Hoa hậu Việt Nam 2019 kết hợp cùng mái tóc ép thẳng tăng thêm vẻ quyền lực và sắc sảo cho tổng thể đã vốn nữ tính, nhẹ nhàng.

Á hậu Phương Nga cuốn hút trong thiết kế bất đối xứng độc đáo với một bên là đầm dài, bên còn lại là jumpsuit tôn dáng. Sự hài hoà màu sắc giữa bạc và hồng ánh kim mang lại ấn tượng cho người nhìn. Thiết kế đồng thời giúp cô tôn lên vóc dáng chuẩn chỉnh.

Huy Vũ

Bích Phương khoe eo thon, Thu Minh mang túi xách 800 triệu

 - Sao đẹp tuần qua: Bích Phương khoe eo thon quyến rũ cùng làn da trắng không tì vết, Thu Minh sắc sảo mang túi xách hàng hiệu trị giá 800 triệu.

- Năm 2018, ĐHQG Hà Nội tuyển sinh trên 8.500 chỉ tiêu với 104 chương trình đào tạo chuẩn, chất lượng cao, tiên tiến, tài năng bậc đại học.

Năm đầu tiên xét tuyển đối tượng sử dụng kết quả SAT

Năm 2018, ĐHQG Hà Nội xét tuyển với thí sinh sử dụng: kết quả kì thi THPT quốc gia; kết quả thi đánh giá năng lực còn hạn sử dụng do ĐHQG Hà Nội tổ chức; chứng chỉ quốc tế quốc tế Cambridge International Examinations A-Level; kết quả kỳ thi chuẩn hóa SAT (Scholastic Assessment Test, Hoa Kỳ). Đây cũng là năm đầu tiên ĐHQG Hà Nội xét tuyển đối tượng sử dụng kết quả SAT đăng ký vào.

Sinh viên ĐHQG Hà Nội học nhóm

Các chương trình đào tạo mới tuyển sinh năm 2018 gồm: Công nghệ Kỹ thuật Xây dựng, Kỹ thuật Robot,Công nghệ Hàng không Vũ trụ, Khoa học Thông tin Địa không gian, Sư phạm tiếng Đức, Quản trị Trường học...

Ngoài ra, nhiều chương trình đào tạo truyền thống được ĐHQG hà Nội chuyển đổi theo hướng mô hình đào tạo chất lượng cao.

Hầu hết các chương trình đào tạo đều có sử dụng tổ hợp xét tuyển bài thi Ngoại ngữ.

ĐHQG Hà Nội cũng tiếp tục đẩy mạnh thu hút và xét tuyển đối với các sinh viên quốc tế theo học các chương trình đào tạo chất lượng cao, chuẩn quốc tế trong năm 2018.

Thông tin đăng ký xét tuyển cụ thể như sau:

Nguồn: ĐHQG Hà Nội

* Chương trình đào tạo thí điểm

** Chương trình đào tạo học phí tương ứng với chất lượng đào tạo, theo Thông tư 23/2014 của Bộ GD-ĐT hoặc chương trình đào tạo đặc thù. Thí sinh tham khảo mức học phí và điều kiện phụ về tiếng Anh của từng chương trình đạo tạo quy định chi tiết đề án thành phần của Trường đại học thành viên, khoa trực thuộc ĐHQG Hà Nội.

Các chương trình đào tạo có cùng mã Nhóm ngành (CN1-CN9: Trường Đại học Công nghệ, QHTN01-QHTN02: Trường ĐH Khoa học Tự nhiên): Thí sinh trúng tuyển vào nhóm ngành được phân vào từng ngành đào tạo sau khi nhập học.

Tiêu chí phụ xét tuyển của từng chương trình đào tạo (nếu có) được quy định tại các đề án thành phần của trường đại học thành viên, khoa trực thuộc ĐHQG Hà Nội.

Thanh Hùng

Chuyển giao dự án Hòa Lạc từ Bộ Xây dựng sang ĐHQG Hà Nội

Thủ tướng Chỉnh phủ vừa ban hành quyết định về việc chuyển giao Dự án đầu tư xây dựng ĐHQG Hà Nội tại Hòa Lạc từ Bộ Xây dựng sang ĐHQG Hà Nội.

Theo đó, Thanh tra Bộ GD-ĐT đã chỉ ra nhiều thiếu sót, sai phạm trong các hoạt động của đơn vị này.

Cụ thể, NXB Giáo dục Việt Nam được tổ chức theo mô hình Hội đồng thành viên (HĐTV), tuy nhiên, trong năm 2015, nhiều nội dung nghị quyết của HĐTV được ban hành không thống nhất với biên bản cuộc họp, không rõ cơ sở ban hành; một số nội dung thảo luận, được biểu quyết nhất trí 100% thông qua, ghi trong biên bản họp nhưng không được đưa vào nghị quyết của HĐTV.

Đáng chú ý, ông Mạc Văn Thiện, thời gian giữ chức Chủ tịch HĐTV đã kiêm nhiệm chức danh Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) và ủy viên HĐQT tại ba công ty thành viên, vi phạm Luật Doanh nghiệp.

Đối với ông Vũ Văn Hùng, khi làm Tổng Giám đốc chưa thực hiện việc ký các văn bản bổ nhiệm cán bộ theo thẩm quyền; chưa báo cáo với Bộ GD-ĐT các thiếu sót, hạn chế trong thực hiện mối quan hệ giữa HĐTV với Tổng Giám đốc…

Nhiều sai phạm trọng hoạt động của NXB Giáo dục Việt Nam.

Việc tuyển dụng, ký hợp đồng lao động, thực hiện chế độ tiền lương của NXB Giáo dục Việt Nam cũng có nhiều sai phạm.

Qua kiểm tra 11 hồ sơ tuyển dụng hai năm 2015 và 2016 cho thấy, công ty này chưa thực hiện đúng quy chế tuyển dụng, bổ nhiệm như: không thông báo tuyển dụng theo quy định; Chủ tịch HĐTV ký một số văn bản trái quy định, không đúng thẩm quyền.

Ngoài ra, kiểm tra 21 hồ sơ bổ nhiệm tại NXB Giáo dục Việt Nam và các đơn vị trực thuộc, từ tháng 1/2015 đến tháng 12/2016, có 13 quyết định bổ nhiệm được Chủ tịch HĐTV ký không đúng thẩm quyền…

Đối với công tác quản lý tài chính, theo kết luận thanh tra, tại thời điểm 31/12/2015, NXB Giáo dục Việt Nam có vốn đầu tư tại 54 công ty với tổng giá trị 548,4 tỷ đồng.

Trong đó, có 18 công ty (vốn đầu tư hơn 192,1 tỷ đồng) hoạt động không hiệu quả, không có cổ tức để chi trả. Tại thời điểm 31/12/2016, NXB Giáo dục Việt Nam có vốn đầu tư tại 52 công ty, với tổng giá trị đầu tư hơn 546,5 tỷ đồng thì có 17 công ty (vốn đầu tư hơn 178,4 tỷ đồng) không chi trả cổ tức. Như vậy, việc góp vốn đầu tư của NXB Giáo dục Việt Nam vào nhiều công ty không hiệu quả, có những công ty hoạt động thua lỗ trong nhiều năm.

Đáng chú ý, thực hiện đề án tái cơ cấu, NXB Giáo dục Việt Nam đã tăng vốn đầu tư tại một số công ty trái với quyết định của Bộ GD-ĐT. Trong đó, tăng vốn cao hơn mức được phê duyệt tại: Công ty cổ phần đầu tư và phát triển giáo dục Phương Nam, từ 16,6 tỷ đồng lên 20 tỷ đồng; Công ty cổ phần Dịch vụ xuất bản giáo dục Hà Nội, từ 6,3 tỷ đồng lên 7,188 tỷ đồng. Công ty cổ phần Mỹ thuật và Truyền thông phải giữ nguyên vốn góp 5,1 tỷ đồng thì lại được NXB Giáo dục Việt Nam tăng thêm 4,712 tỷ đồng.

Đáng chú ý, Công ty cổ phần Sách thiết bị trường học Tiền Giang phải thực hiện thoái vốn thì NXBGD Việt Nam lại tăng vốn 0,274 tỷ đồng. Trong khi đó, Công ty cổ phần Sách giáo dục Hà Nội phê duyệt tăng vốn 30,8 tỷ đồng nhưng chỉ tăng 17,1 tỷ đồng; Công ty cổ phần Đầu tư phát triển giáo dục Hà Nội phê duyệt tăng 19 tỷ đồng nhưng chỉ tăng 5,1 tỷ đồng.

Ngoài ra, trong công tác thoái vốn, năm 2015 theo kế hoạch phải thoái vốn tại 36 công ty, nhưng đến 31/12/2016 vẫn còn 32 công ty chưa thực hiện thoái vốn thành công. Việc thực hiện thoái vốn chậm có nguyên nhân do nội dung nghị quyết HĐTV lần thứ chín năm 2015 trái với đề án đã được phê duyệt.

Bất minh ở các dự án đầu tư

Trong quản lý, đầu tư dự án xây dựng trụ sở làm việc NXB Giáo dục tại số 104 Mai Thị Lựu, phường Đa Kao, quận 1, TP.HCM, NXB Giáo dục Việt Nam không trình Bộ GD-ĐT phê duyệt theo quy định.

Quá trình triển khai dự án, NXB Giáo dục Việt Nam đã chấp thuận để hai công ty con góp vốn vào kinh doanh bất động sản; phê duyệt đầu tư 50 tỷ đồng xây dựng tòa nhà văn phòng 10 tầng, khi thời hạn được giao sử dụng đất chỉ còn bảy năm. Mặt khác, công trình thuộc dự án lại cho thuê toàn bộ; quá trình giao đơn vị ký hợp đồng lòng vòng, thiếu minh bạch…

Đối với dự án xây dựng công trình hỗn hợp cao tầng trên toàn bộ diện tích sàn sử dụng 5.619,5 m2 tại 187B Giảng Võ, quận Đống Đa (Hà Nội), năm 2008, NXB Giáo dục Việt Nam ký hợp đồng nguyên tắc với Công ty cổ phần Xây dựng sông Hồng để hợp tác thực hiện. Sau đó, NXB Giáo dục Việt Nam ký hợp đồng liên doanh với Công ty cổ phần Xây dựng sông Hồng và hai công ty khác để thành lập Công ty cổ phần Đầu tư IP Việt Nam (Công ty IP) vốn điều lệ 100 tỷ đồng, để đầu tư dự án trên (NXBGD Việt Nam góp vốn 41%, do ông Mạc Văn Thiện làm Chủ tịch HĐQT).

Sau đó, NXB Giáo dục Việt Nam ký với Công ty IP hợp đồng thỏa thuận nhận 95 tỷ đồng để thực hiện di dời, bàn giao mặt bằng đất của dự án. Tuy nhiên, sau gần mười năm triển khai dự án vẫn chưa được khởi công, NXB Giáo dục Việt Nam chưa nhận được đủ số tiền theo thỏa thuận nhưng lại phải đi thuê văn phòng làm việc bằng vốn đi vay; việc góp vốn, nhận ủy thác góp vốn, chuyển nhượng lòng vòng trong các công ty con…

Cùng với thiếu sót, sai phạm nêu trên, Công ty Đầu tư tài chính Thiên Hóa (Công ty Thiên Hóa) được thành lập năm 2009, có vốn điều lệ 200 tỷ đồng (vốn góp của NXBGD Việt Nam là hơn 68,7 tỷ đồng), đến năm 2011 có nghị quyết giải thể.

Tuy nhiên, NXB Giáo dục Việt Nam vẫn đầu tư hơn 13,7 tỷ đồng vào để mua cổ phần của các cá nhân. Ông Mạc Văn Thiện làm Chủ tịch HĐQT Công ty Thiên Hóa đồng thời lại là đại diện NXBGD Việt Nam ký nhiều hợp đồng vay vốn với chính Công ty Thiên Hóa, số tiền hơn 136,3 tỷ đồng, lãi suất trung bình 15%/năm.

Ngoài ra, theo nghị quyết của HĐQT, ngày 9/1/2010, ông Mạc Văn Thiện đã ký quyết định cho bà Huỳnh Thị Thanh Hiền vay 14 tỷ đồng, thế chấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và khách sạn số 38 Hoàng Diệu, TP Đà Nẵng nhưng sau đó lại phê duyệt cho bà Hiền mượn lại giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (không thông qua HĐQT) dẫn đến việc không thu hồi được khoản vay của bà Hiền hơn 15,5 tỷ đồng (cả gốc và lãi).

Ngày 10/1/2017, Bộ GD-ĐT có Công văn số 79/BGDĐT-KHTC gửi NXB Giáo dục Việt Nam tạm dừng mua sắm, thanh lý, nhượng bán tài sản, chuyển nhượng vốn đầu tư, thoái vốn đầu tư. Ngày 11/1/2017, Công ty Đầu tư tài chính giáo dục (công ty thành viên của NXB Giáo dục Việt Nam) và các đơn vị vẫn bán ba lô đất ở Đà Nẵng với giá trị hơn 42,5 tỷ đồng. Theo kết luận thanh tra, việc ông Mạc Văn Thiện, Chủ tịch HĐTV chỉ đạo bán ba lô đất tại cuộc họp HĐTV trước đó không đúng thẩm quyền; ngày 13/1 vẫn ký công văn báo cáo Bộ GD-ĐT chưa có thông tin về việc bán ba lô đất trên...

Với hàng loạt những sai phạm, kết luận thanh tra của Bộ GD-ĐT khẳng định trách nhiệm thuộc ông Ngô Trần Ái, nguyên Chủ tịch HĐTV, Tổng Giám đốc; ông Mạc Văn Thiện, nguyên Chủ tịch HĐTV; ông Vũ Văn Hùng, nguyên Tổng Giám đốc; và một số thành viên HĐTV, Phó Tổng Giám đốc NXBGD Việt Nam…

Kết luận thanh tra đã kiến nghị kiểm điểm, xử lý trách nhiệm đối với cá nhân, tổ chức liên quan các sai phạm nói trên.

Theo Nhân Dân