Doanh thu năm của toàn tập đoàn đạt 521,6 tỉ CNY (tương đương 75,1 tỉ USD), với tốc độ tăng trưởng 32% so với năm 2015. Lợi nhuận ròng đạt 37,1 tỉ CNY (5,3 tỉ USD), với tốc độ tăng trưởng 0,4%. Năm 2016, Huawei vẫn chi tiêu thường niên cho các hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D) là 76,4 tỉ CNY (11 tỉ USD).

Huawei ngày hôm nay chính thức công bố các kết quả tài chính năm 2016 đã được kiểm toán của tập đoàn, cho thấy các nhóm kinh doanh Hạ tầng Viễn thông (Carrier BG), Giải pháp Doanh nghiệp (Enterprise BG) và Kinh doanh Tiêu dùng (Consumer BG) đã đạt được sự tăng trưởng ổn định theo từng năm.

Doanh thu năm của toàn tập đoàn đạt 521,6 tỉ CNY (tương đương 75,1 tỉ USD), với tốc độ tăng trưởng 32% so với năm 2015. Lợi nhuận ròng đạt 37,1 tỉ CNY (5,3 tỉ USD), với tốc độ tăng trưởng 0,4%. Năm 2016, Huawei vẫn chi tiêu thường niên cho các hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D) là 76,4 tỉ CNY (11 tỉ USD).

Theo lịch trình kỳ thi THPT quốc gia 2017 thì từ đầu tháng cho đến hết ngày 20/4, thí sinh trên cả nước đăng ký dự thi tại các đơn vị do Sở Giáo dục và Đào tạo địa phương quy định. Việc đăng ký dự thi bao gồm chọn địa điểm thi và chọn 1 trong 2 tổ hợp môn Khoa học tự nhiên (3 môn Lý, Hóa, Sinh) hoặc Khoa học xã hội (3 môn Sử, Địa, GDCD) để thi cùng 3 môn bắt buộc gồm Toán, Ngữ văn, Ngoại ngữ.

Bên cạnh đó quan trọng không kém, đây là thời điểm các thí sinh đăng ký nguyện vọng xét tuyển Đại học, Cao đẳng khi kêt quả kỳ thi THPT sẽ được lấy để xét tuyển. Điều thuận lợi là trên Cổng thông tin tuyển sinh của Bộ Giáo dục & Đào tạo các thí sinh có thể tìm hiểu thông tin khá tường tận về các trường Đại học và có thể tra cứu nhanh để tránh nhầm lẫn mã trường, mã ngành, tên ngành... khi điền vào phiếu đăng ký dự thi (nếu có sai sót thí sinh có thể xem hướng dẫn báo sai sót ở đây).

Hướng dẫn tra mã trường Đại học 2017 trên mạng

*Tham khảo: Tài liệu hướng dẫn thí sinh trên Cổng thông tin tuyển sinh.

Bước 1: Vào Cổng thông tin tuyển sinh ở địa chỉ thituyensinh.vn, chúng ta có thể tìm kiếm bất kỳ trường Đại học nào, từ Đại học Bách khoa Hà Nội, Đại học Quốc gia Hà Nội cho đến Đại học Bách khoa TP.HCM, Sư phạm TP.HCM, Đại học Bà Rịa - Vũng Tàu... Nhưng lưu ý là chúng ta chỉ nên tìm kiếm theo từ khóa ngắn gọn then chốt nhất, sau đó sẽ có các gợi ý.

Mùa hè năm ngoái, Apple CEO, Tim Cook đã tuyên bố tầm nhìn của ông đối với công ty trong vòng 1.000 năm nữa. Thế nhưng, kế hoạch ngàn năm của Apple có vẻ gặp nhiều khó khăn vì đối thủ công ty ngày càng tăng lên và xuất hiện những điểm yếu có thể đe dọa đến đế chế của Apple.

Các fan của Apple lo ngại rằng công ty đang đánh mất những điều quan trọng nhất, lạc lối với những phần cứng và sản phẩm mới mà quên không đánh bóng hay đẩy mạnh các sản phẩm đã trở thành thương hiệu. Và sự thiếu kiên nhẫn với những chiếc iPhone mới, dự án “Apple Car” bí hiểm hay thậm chí cả chiếc kính thông minh của Apple càng làm cho các fan sôi sục hơn.

Mới chỉ nắm "ngai vương" tại Apple được vài năm, Tim Cook cần nhiều thời gian hơn nữa để chứng tỏ mình. Nhưng khi mọi người cảm thấy lo sợ rằng Apple đang đánh mất những điều quan trọng nhất thì hãy thử lùi lại, nhìn vào những gì mà Apple đã làm được. Có thể những điều đó chẳng đủ để giúp công ty tồn tại trong một thiên niên kỷ nữa, nhưng là đủ để lạc quan rằng Apple không hề mù mờ về tương lai

Trẻ em là tương lai

Ở giai đoạn ngắn, Apple cố gắng giảm giá sản phẩm nhằm hướng tới nhiều đối tượng người dùng lớn hơn. Chỉ mới tuần này, Apple đã tung ra chiếc iPad giá rẻ, một model iPhone cập nhật không quá đắt, giúp nhiều người có cơ hội sở hữu sản phẩm mang logo "táo khuyết". Điều này phản ánh khát vọng của công ty muốn cạnh tranh với Android về giá cả chứ không chỉ tính năng. Chiếc iPad giá rẻ đó phù hợp cho nhiều đối tượng khách hàng, mở đường cho Apple dấn thân vào thị trường giáo dục đầy tiềm năng và ổn định.

Nhân tiện nói về giáo dục, nếu bạn còn nhớ thì Cook đã rất nhiều lần nói rằng ông muốn Swift, một ngôn ngữ lập trình do Apple phát triển, trở thành hướng đi chính giúp trẻ em làm quen với lập trình. Bởi theo lý thuyết thì Swift có thể được dùng để phát triển phần mềm cho tất cả các thiết bị điện tử, nhưng đúng hơn mà nói thì Swift chạy tốt nhất trên iPhone và Mac.

Tóm lại, kế hoạch ngắn hạn của Apple là rất rõ ràng: Khiến càng nhiều người sử dụng công nghệ của Apple càng tốt, tập trung vào người dùng ngay từ khi họ còn trẻ và khiến họ không thể tách rời.

Ngoài iPhone ra...

Điểm quan trọng nhất khiến chúng ta nhớ về Apple đó là: Ưu tiên hàng đầu của công ty là bán được càng nhiều iPhone càng tốt. Tất cả mọi thứ từ iMessage tới AirPods đều được thiết kế để bạn dùng với iPhone và giữ chân bạn không bỏ sang Android.

Điều này không thay đổi, ít nhất là trong tương lai gần. Lý do đơn giản là vì ngoại trừ những sản phẩm thành công sớm như Amazon Echo, smartphone vẫn là sản phẩm đem lại sự cân bằng tốt nhất giữa tính cơ động và sức mạnh.

Mặc dù vậy, vị thế của smartphone chẳng tồn tại mãi mãi. Nhiều người, trong đó có cả Tim Cook, đều tin rằng bước tiếp theo sẽ là thực tế tăng cường (AR). Thậm chí, Microsoft còn cho rằng AR sẽ khiến smartphone nhanh chóng trở nên lỗi thời. Tại sao bạn cần mang cả cái điện thoại bên mình khi bạn có thể chiếu mọi hình ảnh vào đôi mắt?

Mùa hè năm ngoái, Apple CEO, Tim Cook đã tuyên bố tầm nhìn của ông đối với công ty trong vòng 1.000 năm nữa. Thế nhưng, kế hoạch ngàn năm của Apple có vẻ gặp nhiều khó khăn vì đối thủ công ty ngày càng tăng lên và xuất hiện những điểm yếu có thể đe dọa đến đế chế của Apple.

Các fan của Apple lo ngại rằng công ty đang đánh mất những điều quan trọng nhất, lạc lối với những phần cứng và sản phẩm mới mà quên không đánh bóng hay đẩy mạnh các sản phẩm đã trở thành thương hiệu. Và sự thiếu kiên nhẫn với những chiếc iPhone mới, dự án “Apple Car” bí hiểm hay thậm chí cả chiếc kính thông minh của Apple càng làm cho các fan sôi sục hơn.

Mới chỉ nắm "ngai vương" tại Apple được vài năm, Tim Cook cần nhiều thời gian hơn nữa để chứng tỏ mình. Nhưng khi mọi người cảm thấy lo sợ rằng Apple đang đánh mất những điều quan trọng nhất thì hãy thử lùi lại, nhìn vào những gì mà Apple đã làm được. Có thể những điều đó chẳng đủ để giúp công ty tồn tại trong một thiên niên kỷ nữa, nhưng là đủ để lạc quan rằng Apple không hề mù mờ về tương lai

Trẻ em là tương lai

Ở giai đoạn ngắn, Apple cố gắng giảm giá sản phẩm nhằm hướng tới nhiều đối tượng người dùng lớn hơn. Chỉ mới tuần này, Apple đã tung ra chiếc iPad giá rẻ, một model iPhone cập nhật không quá đắt, giúp nhiều người có cơ hội sở hữu sản phẩm mang logo "táo khuyết". Điều này phản ánh khát vọng của công ty muốn cạnh tranh với Android về giá cả chứ không chỉ tính năng. Chiếc iPad giá rẻ đó phù hợp cho nhiều đối tượng khách hàng, mở đường cho Apple dấn thân vào thị trường giáo dục đầy tiềm năng và ổn định.

Nhân tiện nói về giáo dục, nếu bạn còn nhớ thì Cook đã rất nhiều lần nói rằng ông muốn Swift, một ngôn ngữ lập trình do Apple phát triển, trở thành hướng đi chính giúp trẻ em làm quen với lập trình. Bởi theo lý thuyết thì Swift có thể được dùng để phát triển phần mềm cho tất cả các thiết bị điện tử, nhưng đúng hơn mà nói thì Swift chạy tốt nhất trên iPhone và Mac.

Tóm lại, kế hoạch ngắn hạn của Apple là rất rõ ràng: Khiến càng nhiều người sử dụng công nghệ của Apple càng tốt, tập trung vào người dùng ngay từ khi họ còn trẻ và khiến họ không thể tách rời.

Ngoài iPhone ra...

Điểm quan trọng nhất khiến chúng ta nhớ về Apple đó là: Ưu tiên hàng đầu của công ty là bán được càng nhiều iPhone càng tốt. Tất cả mọi thứ từ iMessage tới AirPods đều được thiết kế để bạn dùng với iPhone và giữ chân bạn không bỏ sang Android.

Điều này không thay đổi, ít nhất là trong tương lai gần. Lý do đơn giản là vì ngoại trừ những sản phẩm thành công sớm như Amazon Echo, smartphone vẫn là sản phẩm đem lại sự cân bằng tốt nhất giữa tính cơ động và sức mạnh.

Mặc dù vậy, vị thế của smartphone chẳng tồn tại mãi mãi. Nhiều người, trong đó có cả Tim Cook, đều tin rằng bước tiếp theo sẽ là thực tế tăng cường (AR). Thậm chí, Microsoft còn cho rằng AR sẽ khiến smartphone nhanh chóng trở nên lỗi thời. Tại sao bạn cần mang cả cái điện thoại bên mình khi bạn có thể chiếu mọi hình ảnh vào đôi mắt?