Hình ảnh quen thuộc của các shipper luôn túc trực tại các cửa hàng tại TP HCM - Ảnh: Internet

Bên cạnh chạy đua về khuyến mãi, thời gian giao nhận hay đối tác nhà hàng, các “ông lớn” trên thị trường tranh nhau mở rộng và bành trướng quy mô ra nhiều tỉnh thành. Cuộc chơi giờ đây không chỉ ở chiều sâu mà còn đánh mạnh vào chiều rộng, khi dấu ấn của ai đậm nét, lượng lực kẻ nào hùng hậu nhất sẽ là người dẫn đầu thị trường.

Nếu như Now đang chiếm lĩnh tâm trí người dùng trong những năm qua với độ phủ sóng 14 tỉnh thành cả nước, thì chỉ sau 7 tháng chính thức ra mắt, GrabFood vươn lên như một hiện tượng, phủ sóng 15 tỉnh thành. Số lượng đơn hàng cũng tăng gấp 30 lần kể từ khi ra chính thức được triển khai tại Việt Nam.

Một tốc độ phát triển đáng gờm như chính Giám đốc Grab tại Việt Nam, ông Jerry Lim từng tự tin khẳng định “chúng tôi có mạng lưới đối tác tài xế rộng rãi, dày đặc nhất nên đương nhiên chúng tôi có lợi thế”. Với bước đi mới nhất là mở rộng thị trường đến tổng cộng 15 tỉnh thành, GrabFood đã chính thức trở thành dịch vụ giao nhận thức ăn phát triển nhanh nhất Việt Nam.

" />

Thị trường đặt món trực tuyến: Ai đông hơn người đó thắng?

Nhận định 2025-01-17 18:08:36 8229

Dịch vụ giao thức ăn trực tuyến ngày một phát triển song song với nhịp sống hiện đại của cư dân ở các thành phố lớn. Rõ ràng,ịtrườngđặtmóntrựctuyếnAiđônghơnngườiđóthắlich thi dau hôm nay các yếu tố nhanh chóng, tiện lợi, đáp ứng mọi sở thích ẩm thực của các ứng dụng gọi thức ăn đã đẩy chất lượng cuộc sống của người dân lên tầm cao mới. Giờ đây, người dân có thể ăn, uống bất kỳ lúc nào họ cần, chỉ bằng cách sử dụng điện thoại thông minh với những cú “click” chọn món dễ dàng.

Song song đó, cũng theo Euromonitor, thị trường đặt món trực tuyến dự báo đạt 38 triệu USD (2020), tốc độ tăng trưởng trung bình 11%/năm. Mảnh đất tiềm năng này còn khá mới nhưng đã vô cùng sôi động với nhiều tên tuổi lớn, đang chạy đua từng ngày.

Chiến lược “bành trướng”

Theo nghiên cứu của Gcomm, 99% người tham gia khảo sát cho biết sử dụng các dịch vụ đặt thức ăn trực tuyến ít nhất 2-3 lần/tháng, thậm chí có đến 39% người tham gia khảo sát đặt món thông qua ứng dụng 2-3 lần/tuần. Con số trên đã được chứng minh rõ bằng hình ảnh các shipper từ Now, GoFood, GrabFood… đứng dày đặc ở các hàng quán mỗi ngày.

Hình ảnh quen thuộc của các shipper luôn túc trực tại các cửa hàng tại TP HCM - Ảnh: Internet

Bên cạnh chạy đua về khuyến mãi, thời gian giao nhận hay đối tác nhà hàng, các “ông lớn” trên thị trường tranh nhau mở rộng và bành trướng quy mô ra nhiều tỉnh thành. Cuộc chơi giờ đây không chỉ ở chiều sâu mà còn đánh mạnh vào chiều rộng, khi dấu ấn của ai đậm nét, lượng lực kẻ nào hùng hậu nhất sẽ là người dẫn đầu thị trường.

Nếu như Now đang chiếm lĩnh tâm trí người dùng trong những năm qua với độ phủ sóng 14 tỉnh thành cả nước, thì chỉ sau 7 tháng chính thức ra mắt, GrabFood vươn lên như một hiện tượng, phủ sóng 15 tỉnh thành. Số lượng đơn hàng cũng tăng gấp 30 lần kể từ khi ra chính thức được triển khai tại Việt Nam.

Một tốc độ phát triển đáng gờm như chính Giám đốc Grab tại Việt Nam, ông Jerry Lim từng tự tin khẳng định “chúng tôi có mạng lưới đối tác tài xế rộng rãi, dày đặc nhất nên đương nhiên chúng tôi có lợi thế”. Với bước đi mới nhất là mở rộng thị trường đến tổng cộng 15 tỉnh thành, GrabFood đã chính thức trở thành dịch vụ giao nhận thức ăn phát triển nhanh nhất Việt Nam.

本文地址:http://sport.tour-time.com/html/542d998496.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo East Riffa vs Al Ali CSC, 22h59 ngày 16/1: Những kẻ khốn khổ

Mạng xã hội đang giúp các sản phẩm nông nghiệp thêm nhiều cơ hội tiếp cận thị trường.

Theo anh Long, để có thể tạo được uy tín trên các trang mạng xã hội, sản phẩm phải có đầy đủ các chứng nhận của cơ quan chuyên môn. Từ đó, tạo niềm tin cho khách hàng.

Thay vì cách làm truyền thống là phải đi đến các cửa hàng để giới thiệu, quảng bá thì nên xây dựng cửa hàng điện tử để khách hàng vào xem sản phẩm, lựa chọn và mua hàng. Điều này giúp giảm nhiều chi phí.

"Ưu điểm lớn nhất là các mạng xã hội ít tốn chi phí phân phối, lại tiếp cận được với người tiêu dùng nhanh nhất và mọi lúc mọi nơi", anh Long cho hay.

spnn(1).jpg
Qua các kênh mạng xã hội sản phẩm ngày càng tiếp cận được với nhiều khách hàng

Công ty TNHH Vương Anh, ở phường Nghĩa Phú (Gia Nghĩa), chuyên chế biến mắc ca. Công ty có vùng nguyên liệu mắ ca khoảng 40 ha.

Chị Chu Thị Thái, Giám đốc Công ty cho biết, trước thói quen của người tiêu dùng, chị đã sử dụng facebook, zalo để quảng bá, giới thiệu và bán sản phẩm. Lợi thế của các kênh này là có thể quảng bá sản phẩm bằng hình ảnh, video và tương tác với khách hàng. 

Công ty sản xuất mắc ca với số lượng hàng lớn, nên việc bán lẻ là một phần của chiến lược kinh doanh. Ngoài  bán lẻ, facebook, zalo trở thành kênh quảng bá khá tốt cho các đơn hàng sỉ, với số lượng lớn của Công ty.

Mỗi năm, Công ty bán khoảng 10 tấn hàng mắc ca qua các kênh bán lẻ này. Nếu phát triển tốt các kênh quảng bá, bán hàng này, Công ty sẽ tiêu thụ sản phẩm tốt hơn.

Theo Sở NN-PTNT, người dân, doanh nghiệp đang đẩy mạnh thực hiện chuyển đổi sốtrong nông nghiệp. Nhiều hộ sản xuất, HTX, doanh nghiệp đã xây dựng thương hiệu, mở rộng kết nối tiêu thụ sản phẩm trên không gian mạng.

Nhiều hộ sản xuất, HTX, doanh nghiệp đã khai thác lợi thế của mạng xã hội để tăng sức cạnh tranh và khả năng tiêu thụ sản phẩm trên thị trường.

Các trang mạng xã hội có những thuật toán riêng để đưa ra những gợi ý sát với nhu cầu của khách hàng thông qua lịch sử tìm kiếm, trò chuyện, cuộc hội thoại. Các sản phẩm, thương hiệu nông sản có cơ hội xuất hiện với tần suất dày trên mạng xã hội sẽ mang đến độ nhận diện cao cho khách hàng. Nó cũng nhắc nhở khách hàng về sản phẩm, dịch vụ, thương hiệu cung cấp.

Theo Hưng Nguyên(Báo Đắk Nông)

">

Mạng xã hội

Chính phủ Nhật Bản thừa nhận bị hacker “nã bom”

Thực hiện đồng bộ các giải pháp giúp cải cách hành chính của huyện Vĩnh Tường đạt nhiều kết quả quan trọng

Một trong những cách làm hay của huyện Vĩnh Tường, tỉnh Vĩnh Phúc là tập trung ưu tiên phát triển hệ thống hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng công nghệ và tuyên truyền nâng cao nhận thức của người dân về chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ thông tin, xây dựng chính quyền điện tử và hình thành các công dân số. Trong quá trình triển khai, huyện đặc biệt đề cao vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu và tinh thần trách nhiệm trong thực thi công vụ của đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức; tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, đánh giá sự hài lòng của người dân tại bộ phận Một cửa của huyện và của UBND xã, thị trấn. Đồng thời, chú trọng làm tốt công tác tuyên truyền, vận động, hướng dẫn người dân thực hiện dịch vụ công trực tuyến. 
 
Đơn cử như xã Phú Đa đã chú trọng đầu tư trang bị máy vi tính, mạng Internet và các thiết bị văn phòng cần thiết; sử dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc gia TCVN ISO 9001:2015 vào hoạt động nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho các bộ phận chuyên môn trong việc tiếp nhận, giải quyết công việc; từ đó, góp phần nâng cao hiệu quả trong quản lý, điều hành của chính quyền địa phương. Địa phương cũng tăng cường vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu đối với việc kiểm tra, đôn đốc thực hiện các mục tiêu, nhiệm vụ đề ra; đẩy mạnh ứng dụng chuyển đổi số trong giải quyết thủ tục hành chính, gắn kết quả nhiệm vụ cải cách hành chính vào công tác đánh giá năng lực cán bộ, bình xét thi đua hằng năm.
 
Với cách làm này, hiện 100% hồ sơ thủ tục hành chính được bộ phận Một cửa UBND xã Phú Đa tiếp nhận được số hóa trên Cổng dịch vụ công trực tuyến của tỉnh. Tính riêng 7 tháng đầu năm đã tiếp nhận và giải quyết hơn 1.700 hồ sơ trực tuyến ở mức độ 3, mức độ 4 theo quy định với tỷ lệ hồ sơ được giải quyết trước và đúng hạn đạt 96%. Đặc biệt, đã có khoảng 30% lượt người đến giải quyết thủ tục hành chính tại bộ phận Một cửa sử dụng các dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt.
 
Cùng với Phú Đa, các xã, thị trấn trên địa bàn huyện Vĩnh Tường đã tích cực đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, góp phần cải cách thủ tục hành chính theo hướng công khai, minh bạch, hiệu quả.
 
Đại diện UBND huyện cho biết, UBND huyện Vĩnh Tường hiện đang thực hiện 238 thủ tục hành chính, trong đó 15 thủ tục hành chính cấp huyện thực hiện tiếp nhận, giải quyết qua dịch vụ công mức độ 3, mức độ 4. Để chương trình cải cách hành chính được triển khai đồng bộ, thống nhất theo lộ trình và mục tiêu đã đề ra, huyện tập trung chỉ đạo, phân công rõ thẩm quyền, trách nhiệm cụ thể và sự phối hợp thống nhất giữa các cơ quan, đơn vị, địa phương; gắn việc đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ cải cách hành chính hằng năm với đánh giá trách nhiệm, năng lực lãnh đạo, quản lý của người đứng đầu các cơ quan, đơn vị.

Hằng tuần, Chủ tịch UBND huyện đều chủ trì cuộc họp với lãnh đạo huyện, lãnh đạo các phòng, ban, đơn vị, địa phương liên quan để cùng nghe và thảo luận các giải pháp nhằm tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong giải quyết công việc. UBND huyện cũng chỉ động thành lập đoàn kiểm tra trách nhiệm thực thi công vụ và cải cách hành chính đối với 28 xã, thị trấn và 16 cơ quan chuyên môn trực thuộc, kịp thời góp ý, nhắc nhở và đề nghị các cơ quan, đơn vị có biện pháp khắc phục đối với những hạn chế còn tồn tại, tập trung chỉ đạo quyết liệt hơn nữa các nhiệm vụ đề ra".
 
Nhờ thực hiện đồng bộ các giải pháp, nhất là tập trung đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong cải cách thủ tục hành chính đã giúp các thủ tục hành chính trên nhiều lĩnh vực ở Vĩnh Tường được đơn giản hóa, tạo điều kiện thuận lợi cho tổ chức, cá nhân, góp phần tăng niềm tin của người dân vào sự quản lý, điều hành của các cấp chính quyền. Năm 2022, với 86,48 điểm được đánh giá ở 8 nội dung với 93 tiêu chí thành phần, huyện Vĩnh Tường tiếp tục duy trì thứ hạng cao nhiều năm liền năm trong Bảng xếp hạng Chỉ số cải cách hành chính tỉnh Vĩnh Phúc. Đây cũng là một trong những minh chứng rõ nét cho hiệu quả của việc đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, xây dựng chính quyền điện tử trên địa bàn huyện.
 
 TheoBích Phượng (Cổng Thông tin-Giao tiếp điện tử tỉnh Vĩnh Phúc)

">

Vĩnh Tường đẩy mạnh cải cách hành chính gắn với chuyển đổi số

Nhận định, soi kèo Barcelona vs Betis, 3h00 ngày 16/1: Đang đà hưng phấn

{keywords}Tiffany năm nay 25 tuổi là con chung của ông Trump và người mẹ làm MC - Marla Maples. Cô lớn lên nối nghiệp mẹ làm nghệ thuật, hiện là người mẫu, ca sĩ, nhà thiết kế thời trang.
{keywords}
Tiffany thừa hưởng vẻ đẹp của cả mẹ và bố, cô có nhan sắc được ví như búp bê di động.
{keywords}
Tiff gây chú ý ở mọi nơi với mái tóc vàng rực, bờ môi mọng và khuôn trăng đầy đặn.
{keywords}
Bà Marla vốn là một người phụ nữ đẹp và con gái chung của bà với ông Trump thừa hưởng trọn vẹn nguồn gene tuyệt vời này.
{keywords}
Tiffany và Ivanka Trump mỗi người một vẻ mười phân vẹn mười.
{keywords}
Tiffany thường xuyên xuất hiện tại các sự kiện, những bữa tiệc với lớp trang điểm dày.
{keywords}
Tại đây cô nàng khoe vóc dáng mảnh mai và khuôn mặt búp bê xinh xắn.
{keywords}
Dù không sở hữu chiều cao lý tưởng như cô chị cùng cha khác mẹ, song cô cũng được đánh giá là có body gợi cảm.
{keywords}
Tiffany xinh đẹp từ tấm bé và chưa dính bất kỳ tin đồn phẫu thuật thẩm mỹ nào.
{keywords}
Chẳng là, vốn là người hoạt động trong giới thời trang, Tiffany thường xuyên sử dụng các dịch vụ trang điểm, làm đẹp có chuyên gia.
{keywords}
Một lần, chuyên gia trang điểm Tricia Kelly đã đăng đàn tố bà Marla và Tiffany nhập nhằng chuyện phí trang điểm.
{keywords}
Theo chuyên gia trang điểm đến từ Washington, mức phí chỉ khoảng 150 đô la (hơn 3 triệu đồng) cho cả làm tóc cùng trang điểm cho 2 mẹ con, sau khi đã giảm từ mức phí ban đầu được đưa ra là 300 đô la (tương đương với hơn 6 triệu đồng).
{keywords}
Tuy nhiên, người quản lý của Tiffany đã yêu cầu được miễn phí vì danh tiếng của con gái và vợ cũ tổng thống. Điều này khiến chuyên gia trang điểm cho biết rất choáng váng và tức giận.
{keywords}
"Tôi trang điểm có phí chứ không miễn phí" - Chuyên gia này cho biết. Vụ việc này gây ồn ào một thời gian bởi Tiffany không chỉ là con gái tổng thống mà còn sở hữu 10 triệu đô la và đang yêu con trai tỷ phú. Trong khi Tổng thống phải báo cáo tất cả những món quà trị giá hơn 300 đô la gửi cho ông, thì vợ hoặc con của ông, cả Maples và Tiffany đều không bị ràng buộc bởi những quy định tương tự.

(Theo Dân Việt)

">

Con gái búp bê của ông Trump: Ồn ào duy nhất từ vụ miễn phí trang điểm dù yêu tỷ phú

Theo thống kê của Bộ GD-ĐT, tính đến cuối ngày 18/4, đã có 804.331 thí sinh đăng ký dự thi THPT quốc gia 2017. Số thí sinh đăng ký xét tuyển là 601.477 thí sinh, chiếm 74,78%.

Số thí sinh đăng ký từ 5 nguyện vọng trở lên chỉ chiếm khoảng hơn 30% số hồ sơ đăng ký xét tuyển.

Có 60.001 thí sinh tự do (không thi tốt nghiệp THPT, chỉ lấy kết quả thi để xét tuyển đại học), chiếm 7,46%.

Dưới đây là danh sách 20 trường đại học hiện đang có số lượng nguyện vọng (NV) đăng ký nhiều nhất.

1. Trường ĐH Cần Thơ có 89.545 NV (trong đó 3 NV đầu chiếm 69%).

2. Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội có 75.451 NV (3 NV đầu chiếm 57%).

3. Trường ĐH Kinh tế quốc dân có 55.119 NV (3 NV đầu chiếm 56%).

4. Trường ĐH Thương mại có 53.159 NV (3 NV đầu chiếm 51%).

5. Trường ĐH Bách khoa Hà Nội có 48.830 NV (3 NV đầu chiếm 69%).

6. Trường ĐH Kinh tế TP.HCM có 47.329 NV (3 NV đầu chiếm 73%).

7. Trường ĐH Tôn Đức Thắng có 44.845 NV (3 NV đầu chiếm 64%).

8. Trường ĐH Sư phạm kỹ thuật TP.HCM có 43.436 NV (3 NV đầu chiếm 72%).

9. Học viện Tài chính có 41.106 NV (3 NV đầu chiếm 42%).

10. Trường ĐH Khoa học xã hội và nhân văn (ĐHQG TP.HCM) có 38.383 NV (3 NV đầu chiếm 76%).

11. Trường ĐH Công nghiệp TP.HCM có 33.811 NV (3 NV đầu chiếm 65%).

12. Trường ĐH Khoa học Xã hội và Nhân văn (ĐHQG Hà Nội) có 33.516 NV (3 NV đầu chiếm 62%).

13. Trường ĐH Nông lâm TP.HCM có 32.663 NV (3 NV đầu chiếm 63%).

14. Trường ĐH Sài Gòn có 31.949 NV (3 NV đầu chiếm 67%).

15. Trường ĐH Công nghệ TP.HCM có 31.134 NV (3 NV đầu chiếm 63%).

16. Trường ĐH Mở TP.HCM có 31.019 NV (3 NV đầu chiếm 56%).

17. Trường ĐH Tài chính - Marketing có 30.616 NV (3 NV đầu chiếm 66%).

18. Trường ĐH Kinh tế (ĐH Đà Nẵng) có 30.245 NV (3 NV đầu chiếm 67%).

19. Trường ĐH Bách khoa TP.HCM có 27.753 NV (3 NV đầu chiếm 74%).

20. Trường ĐH Sư phạm TP.HCM có 27.395 NV (3 NV đầu chiếm 74%).

Thông tin mới nhất đến 18h ngày 19/4

Thí sinh ĐKDT: 842,490

TS ĐKXT: 629,788(74.75%)

TS tự do: 71,896(8.53%)

- Tỷ lệ chọn bài:

Thí sinh đăng ký bài thi KHTN: 317,817(37.72%)

Thí sinh đăng ký bài thi KHXH: 411,562(48.85%)

Thí sinh đăng ký cả 2 bài: 69,911(8.3%)

Có 592,043 HS ĐKXT được nhập lên hệ thống, đạt 94.01% so với số DKXT

NV1: 592.043 (100%)

NV2: 514,760(86.95%)

NV3: 415,849(70.24%)

NV4: 299,404(50.57%)

NV5: 205,865(34.77%)

NV con lai: 354,238(59.83%)

-


Phương Chi

">

Tuyển sinh đại học 2017: 20 trường đại học được thí sinh đăng ký nhiều nhất

友情链接