Đổ xô xem kịch Lưu Quang Vũ

Hiện trường cầu Vĩnh Bình bị sập nửa cầu sau khi khánh thành và đưa vào sử dụng 2 tuần - Ảnh: An Long

Ngày 30-7, ông Nguyễn Văn Chỉnh - phó giám đốc Sở Giao thông vận tải Long An cho biết đơn vị này đã tổ chức công bố kết luận nguyên nhân sự cố vụ “cầu mới khánh thành 2 tuần đã sập” đến UBND huyện Vĩnh Hưng và các đơn vị tham gia trong công trình này.

Theo bản kết luận của Sở Giao thông vận tải Long An, tất cả các đơn vị đều thiếu kinh nghiệm trong việc để xảy ra sự cố trượt mố cầu, dẫn đến gãy một trong hai trụ chính, gây sập cầu.

Cụ thể, năng lực, kinh nghiệm chủ đầu tư là UBND xã Vĩnh Bình còn hạn chế trong việc quản lý dự án do đó đã gần như “khoán trắng” cho các đơn vị tư vấn.

Đối với đơn vị tư vấn thiết kế là Công ty cổ phần Xây dựng thương mại dịch vụ Bình Phú Long An, công trình đã không khoan khảo sát địa chất nhưng không thể hiện trong thuyết minh, không theo dõi kiểm tra chặt chẽ khi triển khai thi công đóng cọc mố, trụ cầu để có kiến nghị điều chỉnh bổ sung giải pháp kỹ thuật phù hợp.

Đơn vị này cũng còn chủ quan chưa lường trước được sự cố có thể xảy ra khi thiết kế công trình trong vùng địa chất phức tạp, giải pháp thiết kế chưa phù hợp.

Riêng đơn vị tư vấn thẩm tra là Trung tâm tư vấn và công nghệ cầu đường tỉnh Long An khi thẩm tra hồ sơ thiết kế kỹ thuật thi công đã không có kiến nghị và cảnh báo chủ đầu tư, tư vấn thiết kế về hồ sơ thiết kế công trình không khoan khảo sát địa chất mà chỉ tư vấn “tham khảo địa chất công trình trong vùng nhằm giảm chi phí khoan địa chất”.

Đơn vị tư vấn giám sát là Công ty TNHH tư vấn thiết kế xây dựng Vĩnh Hưng cũng thiếu kinh nghiệm trong việc theo dõi, kiểm tra công tác đóng cọc mố, trụ tại hiện trường để kịp thời kiến nghị với chủ đầu tư.

Đơn vị thi công là Doanh nghiệp tư nhân Hiệp Lực chỉ thi công theo hồ sơ thiết kế được duyệt, nhưng cũng thiếu kinh nghiệm, còn hạn chế trong việc theo dõi, phán đoán sự cố để có đề xuất kịp thời.

Ông Chỉnh cũng cho biết thêm hiện tại các đơn vị đang tiếp tục đóng cọc để gia cố thêm nửa cầu còn lại, đồng thời đã bắt đầu xây dựng lại nửa phần cầu đã sập theo thiết kế mới, đảm bảo an toàn và vững vàng.

Chi phí để xây dựng, sửa chữa phần cầu sập lại hơn 400 triệu. Dự kiến tháng 9-2015, cầu sẽ được đưa vào sử dụng phục vụ người dân.

Về phía xử lý trách nhiệm các đơn vị liên quan, ông Nguyễn Hữu Hồng - phó chủ tịch UBND huyện Vĩnh Hưng cho biết hiện tại đã giao thanh tra huyện tiếp tục làm rõ và củng cố hồ sơ để đưa ra phương thức xử lý.

“Chúng tôi sẽ thông tin ngay khi có quyết định”, ông Hồng cho biết.

Như Tuổi Trẻ ngày 28-5 đã đưa tin, cây cầu bắc qua kênh 28 theo tỉnh lộ 831, xã Vĩnh Bình, huyện Vĩnh Hưng là công trình do nhà nước và nhân dân cùng đóng góp xây dựng với kinh phí gần 2,5 tỉ đồng.

Tuy nhiên, chỉ sau khi khánh thành và đưa vào sử dụng 14 ngày thì một nửa cầu đã đổ ập xuống sông vào ngày 27-5.

Dự kiến kinh phí để sửa chữa nửa cầu bị sập hơn 400 triệu đồng

Theo Tuổi trẻ

Bị phạt vì bán dạo dưa hấu trên siêu xe Lamborghini

Tuy nhiên, sau đó Tavakolian đã bị cảnh sát phạt vì vi phạm quy định, với khoản tiền phải nộp là 1.228 lira (165USD). Anh còn bị cấm lái xe trong 15 ngày.

Thanh Hảo

Phụ nữ Nhật trả tiền để được khóc nức nở với trai đẹp

Phụ nữ Nhật Bản có thể trả tiền cho dịch vụ 'rơi nước mắt' để họ có thể thoải mái bật khóc và nhận được sự vỗ về, an ủi của những đối tác đẹp trai không quen biết.

Chia sẻ với VietNamNet, Bé Quyên cho biết dự thi Miss World Vietnam 2022 vì muốn bước ra khỏi vùng an toàn, tự tin và hoạt bát hơn. Sau vòng chung khảo, nữ sinh vui khi được khen ngợi về nhan sắc nàng thơ nhưng thấy mình chưa đạt đến mức đó nên cần cố gắng hoàn thiện hơn nữa.

Sở hữu vẻ ngoài và chiều cao ấn tượng, Bé Quyên bén duyên với công việc mẫu ảnh từ khi lên đại học, đặc biệt có duyên với trang phục áo dài truyền thống. Qua mỗi bộ ảnh, cô trở nên tự tin hơn trước ống kính, không còn bỡ ngỡ khi dự thi hoa hậu. 

Sau vòng chung khảo, nữ sinh có dịp tham gia và trò chuyện cùng Hoa hậu Hoà bình Quốc tế - Thuỳ Tiên trong chương trình tư vấn về cách quản lý thời gian, bí quyết tỏa sáng do ĐH Công nghiệp TP.HCM tổ chức. Cô và các bạn có những kỷ niệm đáng nhớ và học hỏi được nhiều điều bổ ích từ Hoa hậu Thuỳ Tiên. 

Ít ai biết, Bé Quyên sinh ra trong một gia đình không mấy khá giả, người thân mắc bệnh hiểm nghèo nên hàng tháng phải tốn một khoản tiền chữa trị khá lớn. Những tháng cuối cấp 3, cô từng nghĩ sẽ không học cao nữa mà chỉ thi tốt nghiệp rồi đi làm phụ giúp gia đình. Bởi chi phí học cao đẳng, đại học rất cao, người đẹp lo gia đình thêm khó khăn vì cần chi tiêu nhiều thứ quan trọng khác.

"May mắn, gia đình luôn động viên và cố gắng trao cho tôi những điều tốt đẹp nhất, dạy tôi chấp nhận và vượt lên hoàn cảnh. Những thách thức khiến cuộc sống tôi không suôn sẻ nhưng nó đáng giá. Tôi thấy hạnh phúc khi mình có cơ thể lành lặn và sức khỏe tốt để xoay chuyển tình thế và nắm bắt cơ hội. Tôi luôn cố gắng trở thành phiên bản hoàn thiện nhất của bản thân. Không ai khôn lớn mà chưa từng trải qua khó khăn, điều quan trọng là tiếp tục bước đi và đối đầu với chúng", cô trải lòng với VietNamNet. 

Thấu hiểu những khó khăn từ nhỏ nên Bé Quyên thường xuyên tham gia vào các hoạt động thiện nguyện như: chương trình Tiếp sức mùa thi, cùng mẹ quyên góp gạo cho bệnh viện, vào chùa phụ nấu ăn phát cho bà con vào các dịp lễ, phát cơm chay ở bệnh viện… 

Vừa qua, Bé Quyên cùng các thí sinh thực hiện dự án nhân ái "Giấc mơ kim cương" giúp đỡ các bệnh nhân xương thuỷ tinh. Chứng kiến các bé có chân tay nhỏ xíu, cong queo, không thể vận động mạnh vì xương dễ gãy; cô thấy biết ơn khi có cơ thể lành lặn và khâm phục sự lạc quan, ý chí của các em.

"Đằng sau nụ cười, những ánh mắt ngây thơ ấy là nỗi đau giấu kín khi phải nhiều lần phẫu thuật cố định xương khớp. Các bé xứng đáng nhận tình yêu thương của, sự chở che và đối xử công bằng như bao đứa trẻ khác. Sau những chuyến đi này, tôi cảm nhận rõ hơn giá trị cuộc sống và trân trọng tình cảm gia đình, biết yêu thương, chia sẻ nhiều hơn. Tôi nghĩ không nhất thiết phải giúp đỡ bằng vật chất, tiền bạc, chúng ta đều có thể san sẻ tấm lòng đến những hoàn cảnh kém may mắn bằng nhiều cách", 10x bộc bạch với VietNamNet.

Bé Quyên nhận thấy bản thân cần cải thiện kỹ năng làm chủ sân khấu, hoạt bát và tự tin hơn. Nữ sinh Bến Tre đặt mục tiêu lọt top 10 nhưng hơn cả là nỗ lực hết mình để kết quả ra sao cũng không hối tiếc. 

Đức Thắng

Theo báo cáo e-Conomy SEA 2022 của Google, Temasek và Bain & Company, nền kinh tế số Việt Nam ghi nhận tổng giá trị hàng hóa (GMV) đạt 23 tỷ USD vào năm 2022. Con số này dự kiến đạt 49 tỷ USD vào năm 2025 và giúp Việt Nam trở thành nền kinh tế số tăng trưởng nhanh nhất Đông Nam Á, phần nhiều là nhờ lĩnh vực thương mại điện tử phát triển bùng nổ.

Hai nghiên cứu viên đến từ Đại học RMIT Việt Nam là Phó Giáo sư Phạm Công Hiệp, quyền Phó trưởng khoa Kinh doanh và Tiến sĩ Nguyễn Nhật Minh, Giảng viên ngành Kinh doanh trên ứng dụng blockchain, khoa Kinh doanh, đều thống nhất rằng thương mại điện tử Việt Nam đang bước vào một thời kỳ phát triển mới.

Cụ thể, theo Phó Giáo sư Phạm Công Hiệp, sau giai đoạn ảnh hưởng Covid-19 đầy biến động, thương mại điện tử Việt Nam hiện đang tập trung xây dựng và đưa vào thực tiễn các chiến lược phát triển bền vững.

“Thương mại điện tử bền vững sẽ tạo ra môi trường kinh doanh lành mạnh, cung cấp dịch vụ, sản phẩm tốt nhất cho người dùng, từ đó đóng góp tích cực vào sự tăng trưởng của nền kinh tế số”, Tiến sĩ Nguyễn Nhật Minh phân tích.

Bốn trọng tâm phát triển thương mại điện tử bền vững

Hai nghiên cứu viên của Đại học RMIT Việt Nam cũng chỉ ra rằng, có 4 trọng tâm mà ngành thương mại điện tử cần tập trung vào để phát triển bền vững, đó là mô hình kinh doanh bền vững, cơ sở hạ tầng bền vững, nguồn nhân lực số chất lượng cao, và công nghệ mới nhằm nâng cao trải nghiệm khách hàng.

Việc xây dựng mô hình kinh doanh bền vững dựa trên khung ESG (môi trường, xã hội và quản trị) sẽ trở thành yêu cầu thiết yếu cho doanh nghiệp thương mại điện tử. Qua đó, doanh nghiệp có thể xác định được tầm nhìn và định hướng phát triển trong thời đại kỹ thuật số.

Doanh nghiệp cũng nên tiếp tục gia tăng giá trị sản phẩm, dịch vụ một cách bền vững và dựa trên hiểu biết sâu sắc về người tiêu dùng thông qua ứng dụng công nghệ. “Một nhiệm vụ quan trọng không kém là phát triển hệ sinh thái thương mại điện tử bền vững để nâng cao năng lực phục vụ cốt lõi và khả năng cung cấp giá trị, đặc biệt trong các lĩnh vực then chốt như chuỗi cung ứng và thanh toán kỹ thuật số”, Phó Giáo sư Phạm Công Hiệp nhận định.

Về cơ sở hạ tầng, Phó Giáo sư Phạm Công Hiệp phân tích, đầu tư cho hạ tầng đã được các doanh nghiệp chú trọng, điển hình là đầu tư lắp đặt, nâng cấp hệ thống phần mềm quản lý dữ liệu, khai thác dữ liệu, tự động hóa, đám mây, trí tuệ nhân tạo.

An toàn thông tin là ưu tiên cấp thiết để nâng cao khả năng phát triển bền vững thương mại điện tử. Hệ thống logistics hiệu quả cũng rất quan trọng cho việc kết nối đầu cuối trong toàn bộ chuỗi cung ứng và gia tăng trải nghiệm mua sắm của khách hàng.

Nhận định chi phí logistics chiếm khoảng 10 - 20% giá thành sản phẩm, chuyên gia RMIT khuyến nghị, để tối ưu hóa chi phí, doanh nghiệp có thể cân nhắc áp dụng các công nghệ tiên tiến như học máy, trí tuệ nhân tạo, Internet vạn vật và blockchain.

Để phát triển nguồn nhân lực số chất lượng cao, Tiến sĩ Nguyễn Nhật Minh đề xuất, cần có thêm các trường đại học, cao đẳng giảng dạy học phần thương mại điện tử trong các chuyên ngành như quản trị kinh doanh, hệ thống thông tin quản lý, CNTT, tiếp thị số, tài chính ngân hàng, logistics và quản lý chuỗi cung ứng.

“Về phía doanh nghiệp thương mại điện tử, họ nên xây dựng mô hình phát triển và quản lý nguồn nhân lực đảm bảo ba yếu tố: đa dạng, công bằng và hoà nhập. Họ cũng nên tăng cường đầu tư vào các chương trình đào tạo chuyên sâu về công nghệ, kỹ năng lãnh đạo, hợp tác, sáng tạo trong giải quyết vấn đề”, Tiến sĩ Nguyễn Nhật Minh nêu quan điểm.

Mặt khác, người tiêu dùng giờ đây có xu hướng mua sắm thông minh hơn. Họ mong chờ nhận được thêm nhiều giá trị hơn thay vì chỉ “săn” ưu đãi giảm giá đơn thuần. Họ cũng ngày càng tìm kiếm nhiều hơn các sản phẩm thân thiện với môi trường.

Vì thế, vị chuyên gia RMIT nhấn mạnh rằng việc ứng dụng công nghệ là điều không thể bỏ qua nếu muốn nâng cao trải nghiệm người tiêu dùng một cách toàn diện. Trong đó có thể kể đến các sáng kiến mới như kết hợp mua sắm với giải trí, cá nhân hoá và công nghệ thực tế ảo. “Các doanh nghiệp thương mại nên đẩy mạnh đầu tư ứng dụng công nghệ trong từng ‘điểm chạm’ xuyên suốt hành trình mua sắm của khách hàng. Đó là một cách để doanh nghiệp có được sự trung thành của khách hàng”, chuyên gia RMIT đề xuất.