Sao Hàn ngày 12/5: 'Sao nhí' Kim Yoo Jung gây thất vọng với hình ảnh già dặn, quê mùa

Ông Vũ Anh Tú khởi đầu câu chuyện bằng cách mỗi người tận hưởng 24 giờ trong một ngày. Đối với FPT, 24 giờ của một người có thể chia thành 4 điểm tiếp xúc: Ăn - Học - Làm việc và Sức khỏe. Với điểm nhìn đó, mỗi dòng code từ các chuyên gia của tập đoàn được viết bằng ngôn ngữ của giá trị khách hàng. Đó là cách họ làm hài lòng và nâng tầm cuộc sống của mọi người - những công dân số trong thời đại mới.

Trong câu chuyện chia sẻ của ông Vũ Anh Tú, cho thấy công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) được FPT ứng dụng trong rất nhiều lĩnh vực, từ chăm sóc sức khoẻ, đến giáo dục và cả tại công sở.

Cụ thể, ở lĩnh vực chăm sóc sức khoẻ, CTO của FPT cho rằng, phiên bản đầu tiên của chăm sóc sức khỏe là tự điều trị khi có bệnh và đi theo tiếng gọi của tự nhiên. Phiên bản thứ hai xuất hiện khi mọi người học được một số mẹo và thủ thuật để chiến thắng bệnh tật. Phiên bản thứ ba đến với một người có hiểu biết sâu sắc về cách điều trị và sử dụng phương pháp chữa bệnh - những người được gọi là bác sĩ.

Phiên bản bốn là những gì đang có hiện nay, với sự trợ giúp của công nghệ, việc điều trị mạnh mẽ hơn, thuốc và phương pháp chữa bệnh đều sẵn sàng đối phó với hàng ngàn căn bệnh.

Và phiên bản tiếp theo là FPT xây dựng hệ sinh thái sản phẩm và dịch vụ kết nối bệnh nhân đến bệnh viện, đến bác sĩ, và ngược lại, giúp nâng cao hiệu quả và chất lượng của công cuộc phòng, chữa bệnh. AI, Big Data, Robotic, Blockchain và con người sẽ song hành, mang dịch vụ chăm sóc sức khỏe tới từng người, từng gia đình, 24/7. 

Ở lĩnh vực giáo dục, 12 năm trước, FPT thành lập một hệ thống đào tạo. Sau đó, nền tảng đào tạo trực tuyến – FUNIX ra đời, cho phép mọi người học mọi thứ ở bất cứ đâu, bất cứ lúc nào. Tiếp đến, FPT kết hợp AI và Phân tích dữ liệu để tăng cường hiệu quả của quá trình học tập qua nền tảng VioEdu. 

Còn tại công sở, FPT cũng nỗ lực mang lại hạnh phúc cho mọi người bằng cách tạo nên các Văn phòng số, bằng các giải pháp thông minh giúp nhân viên tăng năng suất lao động. Bộ sản phẩm Digital workspace của Base đã nâng tầm trải nghiệm công sở của hàng trăm ngàn người với các giải pháp ERP, CRM đi kèm công nghệ Voicebot, Chatbot. FPT cũng giúp các doanh nghiệp xóa bỏ ranh giới vật lý bằng cách cung cấp Hợp đồng thông minh dựa trên công nghệ chuỗi khối; Hợp đồng điện tử, Chữ ký số; eKYC. Hơn 2 triệu người đã sử dụng chữ ký điện tử FPT và hơn 1,5 triệu hợp đồng số đã được ký kết bằng giải pháp của FPT để hoạt động kinh doanh thuận tiện hơn.

Trong tương lai, Tập đoàn sẽ xây dựng một nhà máy thông minh -akaMes - nơi mọi vấn đề trong vận hành sản xuất đều được dự báo và phòng tránh kịp thời, chính xác, cũng như hình thành được cơ chế ngăn ngừa rủi ro sẽ xảy ra. FPT đã phát triển đầy đủ hệ sinh thái Tự động hóa thông minh (Intelligent Automation); Xử lý tài liệu thông minh (Intelligent Document Processing - IDP); Tích hợp AI giao tiếp giữa người và Bot (Conversational AI) giúp xử lý các tác vụ lặp lại nhàm chán.

“Mọi dòng code tại FPT được viết với mục đích mang lại cho bạn 24 giờ hiệu quả nhất và thú vị nhất. Chúng tôi làm điều này không phải chỉ với một phần mềm, mà là với cả một hệ sinh thái sản phẩm và dịch vụ phong phú, dựa trên nền tảng công nghệ hiện đại nhất. Đó là những FPT.AI, Akachain, FPT Cloud, FPT.CDP, AkaBot, AkaVerse, Base”,CTO FPT khẳng định.

Để thực hiện chiến lược của mình, FPT tiếp tục ứng dụng những công nghệ mũi nhọn: AI, Blockchain, Cloud, Bigdata, Automation, IoT. Hơn thế, 3 năm tới, FPT sẽ đầu tư ít nhất 300 tỷ đồng cho trí tuệ nhân tạo; 2.300 tỷ đồng cho công nghệ điện toán đám mây; và đầu tư hàng trăm tỷ cho công nghệ tự động hoá và vạn vật kết nối.

Trường Chu Văn An tại TP Đồng Hới, Quảng Bình

Không báo trước 5 năm, phải nộp tiền mới được nghỉ việc

Mặc dù đã nghỉ việc sau 1 năm công tác tại trường Chu Văn An,nhưng đến nay, cô Bùi Thị Hà My (giáo viên dạy môn Văn tại Trường THCS Chu Văn An (thuộc hệ thống giáo dục Chu Văn An), từ tháng 3-2017 đến tháng 4-2018) vẫn chưa nhận được bằng gốc đại học do bị nhà trường giữ.

Trước khi vào giảng dạy tại đây, cô My đã ký một bản hợp đồng lao động (HĐLĐ) với nhà trường trong đó có nội dung giáo viên muốn nghỉ việc phải báo trước 60 tháng (5 năm).

Nếu không báo trước, giáo viên phải nộp phạt cho trường khoản tiền bằng 12 tháng lương cao nhất, trả lại luôn cho trường toàn bộ số tiền bảo hiểm mà trường đã đóng cho giáo viên đó trong thời gian làm việc. 

Khi vào làm việc, trường còn giữ luôn bằng tốt nghiệp đại học gốc. Nếu không thực hiện việc báo trước hoặc đền tiền như yêu cầu của nhà trường thì giáo viên sẽ bị giữ luôn bằng gốc đến khi nộp đủ mới được lấy ra. 

Theo tính toán, tổng số tiền cô My phải nộp nếu muốn nghỉ việc là hơn 60 triệu đồng.

"Tôi thấy quá vô lý, vì số tiền mà trường bắt nộp phạt nhiều hơn tổng số tiền mà nhà trường trả cho thời gian tôi dạy tại đây. Một năm qua coi như làm không công, gia đình tôi cũng không khá giả gì nên chưa “xoay” được tiền để nộp”, cô My cho biết.

Không chỉ có cô My, hiện nay toàn bộ hơn 100 giáo viên, nhân viên đang làm việc trong trường đều có HĐLĐ với những điều khoản như trên. 

Cô Phan Thị Quỳnh Thi ký HĐLĐ tương tự vào dạy môn tiếng Anh ở trường này từ tháng 8-2017, không có thời gian thử việc. Khoảng ba tháng sau, cô này xin được chấm dứt HĐLĐ cũng nhận được câu trả lời như trường hợp cô My. 

Không có tiền nộp phạt, cô Thi vẫn để lại bằng gốc ở trường. Hiện cô Thi phải nhờ người quen xin vào làm ở một trung tâm ngoại ngữ nhỏ tại TP Huế để mưu sinh. 

"Khi ký HĐLĐ vào làm việc, tôi cũng không rành về Bộ luật lao động nên nghĩ đó là quy định chung. Đến khi xin nghỉ việc mới "tá hỏa" là những quy định trong hợp đồng này có quá nhiều chỗ trái Bộ luật lao động" - cô Thi bức xúc.

Muốn giáo viên có trách nhiệm và gắn bó với trường

Bà Đặng Thị Trà, Chủ tịch hội đồng trường hệ thống giáo dục Chu Văn An xác nhận có HĐLĐ nói trên.

Cũng theo bà Trà, trước đây nhà trường chỉ có quy định nghỉ việc báo trước 45 ngày, tuy nhiên sau khi vào giảng dạy tại trường, có những trường hợp phải đào tạo giáo viên cả năm trời nhưng nhiều giáo viên vừa dạy vẫn vừa đi thi viên chức nơi khác. Chỉ cần đậu là bỏ ngang nên nhà trường không tìm được giáo viên thay thế.

“Từ đầu năm học 2016, nhà trường đã tăng thời gian báo trước từ 1 lên đến 5 năm. Trước cô Hà My cũng có nhiều trường hợp xin nghỉ việc trước thời hạn, tuy nhiên họ vẫn công tác đến khi nhà trường tìm được người thay thế.

Khi có người mới họ vẫn nghỉ bình thường và không cần đền bù khoản nào. Còn cô My vì cô muốn nghỉ luôn nên nhà trường mới yêu cầu xử lý theo HĐLĐ đã ký”, bà Trà nói.

Bà Trà cũng khẳng định, từ khi ra quy định đó đến nay chưa có giáo viên nào phải bỏ tiền để lấy bằng ra.

“Còn về trường hợp cô Thi, cô là giáo viên dạy tiếng Anh nhưng bị hiệu phó phụ trách chuyên môn đánh giá là không đủ năng lực, khi nghe thông tin có đề xuất lên Ban giám hiệu chuẩn bị cắt hợp đồng thì cô đã bỏ ngang để đi Huế, nhà trường mời về làm việc nhưng chưa được”, bà Trà cho biết thêm.

Theo bà Trà, lý do nhà trường đặt ra những quy định này trong HĐLĐ chỉ để giáo viên có trách nhiệm và gắn bó với trường, kể cả việc đền tiền.

Trao đổi với VietNam Net, luật gia Phan Thúc Định, hãng luật Giải Phóng, thuộc đoàn luật sư TP.HCM cho biết, thỏa thuận này bị vô hiệu vì trái quy định của pháp luật.

Vì theo Luật lao động, giáo viên được quyền đơn phương chấm dứt HĐLĐ và chỉ cần báo trước 45 ngày chứ không phải chờ đến 5 năm. Việc trường giữ bằng gốc và bắt đền tiền cũng không đúng khi giáo viên chỉ cần nộp bản sao bằng tốt nghiệp và bồi thường nửa tháng tiền lương khi có báo trước đủ thời gian đó.

Vì HĐLĐ là thỏa thuận giữa 2 bên nên cũng liên quan đến Bộ luật dân sự, tuy nhiên thỏa thuận phải nằm trong phạm vi quy định của pháp luật và không vượt quá giới hạn quy định của pháp luật.

Có những sự việc có sự chồng chéo giữa 2 luật với nhau nên phải áp dụng luật chuyên ngành, trong trường hợp này phải áo dụng Bộ luật lao động.

Hải Sâm

Giám định thương tích cô giáo bị phụ huynh đánh thủng màng nhĩ

Cô giáo bị phụ huynh đánh thủng màng nhĩ tại Quảng Nam vừa được cơ quan chức năng giám định thương tích, nếu tỷ lệ thương tích trên 11% sẽ khởi tố bị can.

Đôi vợ chồng nhiều năm qua được biết đến là nhà đầu tư có tiếng tại Hong Kong và Đại lục. Nhờ sự "mát tay" và tư vấn từ các chuyên gia, cả hai hiện nắm giữ nhiều tòa nhà, biệt thự với vị trí "vàng" được định giá hàng trăm triệu đô la. 

Đôi vợ chồng giàu có nhờ kinh doanh bất động sản.

"Trong khi các cặp nghệ sĩ thường chỉ một trong 2 người làm ra tiền, còn với vợ chồng Chân Tử Đan lại khác. Cả tài tử lẫn vợ anh đều tích cực kiếm tiền từ nhiều nguồn. Họ có mối quan hệ rộng khắp với các tỷ phú, tài phiệt tại xứ Cảng", Apple dailynhận xét. 

Ở tuổi 58, Chân Tử Đan vẫn giữ sức hút của một ngôi sao võ thuật hàng đầu Hoa ngữ. Dù hạn chế đóng phim vì tuổi tác, tài tử vẫn nhận khoản thù lao hậu hĩnh từ quảng cáo, đại diện nhãn hàng và bản quyền phim ảnh. Trong khi đó, vợ anh Uông Thi Thi có tiếng trong giới kinh doanh bất động sản đầu tư.

Ngôi biệt thự đắt đỏ trị giá hơn 17 triệu USD là món quà Chân Tử Đan mua tặng vợ.

Cả hai hiện cũng sống trong căn hộ giá hơn 17 triệu USD với đầy đủ tiện nghi: khu gym, hồ bơi, phòng chiếu phim,... với cuộc sống sinh hoạt xa xỉ bậc nhất trong giới nghệ sĩ showbiz. 

18 năm bên nhau, đôi vợ chồng luôn song hành trong công việc và đời sống. Uông Thi Thi sau khi kết hôn cũng giúp chồng quản lý công việc. Chân Tử Đan cho biết anh chỉ phụ trách đóng phim còn vợ quản lý, là chủ thực sự của công ty. "Từ trước đến nay, cô ấy giúp tôi quyết định những việc hệ trọng trong công việc lẫn đời sống", Chân Tử Đan nói.

Uông Thi Thi xuất thân hào môn, là con gái của "vua kim cương" trong giới Hoa kiều tại Canada. Nhiều người cho rằng chính gia sản khổng lồ của bố vợ công thêm sự tích góp từ công việc đóng phim, kinh doanh nhiều năm giúp tài tử võ thuật có tuổi già giàu sang, phú quý nhiều người mơ ước. 

Tính đến 2021, Chân Tử Đan đã có 37 năm trong nghề diễn. Anh có cho mình loạt phim ăn khách: Diệp Vấn 1-2-3, Hoàng Phi Hồng, Sát Phá Lang, Họa Bì…trong đó, hình tượng “Nhất đại tông sư” Diệp VấnCủa Chân Tử Đan là kinh điển nhất trong lịch sử điện ảnh. Tuy nhiên, anh cũng là diễn viên gây tranh cãi với những thị phi, scandal suốt hơn ba thập niên trong nghề. 

Tổ ấm của Chân Tử Đan và vợ với hai người con.

Đời tư của Chân Tử Đan cũng là đề tài tốn không ít giấy mực của báo giới. Trước khi có cuộc sống êm ấm bên người vợ Uông Thi Thi, nam diễn viên từng kết hôn với người phụ nữ Lương Tịnh Từ. Cả hai gặp nhau, nhanh chóng tiến tới hôn nhân và chia tay chớp nhoáng chỉ trong vòng hai năm. Sau khi "đường ai nấy đi", Lương Tịnh Từ một mình nuôi cậu con trai của hai người. Suốt nhiều năm qua, Chân Tử Đan bị trách là kẻ bạc tình và lạnh lùng khi không nhìn nhận người con trai cả.

Clip Chân Tử Đan và vợ du lịch tại phố cổ Hội An

Thúy Ngọc

Thắng kiện vụ phỉ báng, Chân Tử Đan vẫn bị khán giả ghét bỏ

Chân Tử Đan vui mừng vì thắng kiện đoàn phim đã phỉ báng danh dự mình. Tuy nhiên, chiến thắng của anh không được dư luận ủng hộ. 

Nơi tài năng khởi nghiệp được tỏa sáng

Nhằm mục đích giúp các bé hình dung được công việc của một thương gia và một người đứng đầu tổ chức thương mại, hoạt động chính của sự kiện - “Phiên chợ của những thiên thần” là nơi tài năng khởi nghiệp của các bé được tỏa sáng thông qua các công việc kinh doanh như: thu hút nhóm, kêu gọi đầu tư, lập kế hoạch Sales và Marketing, quản lý tài chính, trang trí gian hàng, bán hàng, ...

Ngoài “Phiên chợ của những thiên thần”, chương trình còn nhiều hoạt động khác dành cho khách tham dự giao lưu với phụ huynh và nhà trường, như Gameshow “Gia đình thương gia nhí”, các tiết mục trình diễn thời trang và phần tổng kết trao thưởng cho các CEO Kids.

Trước khi tham gia vào ngày hội hôm nay, SNA đã đồng hành cùng các CEO Kids trải qua chuỗi huấn luyện đặc biệt từ kéo dài từ ngày 21/7 - 4/8/2018 nhằm trang bị kiến thức và kỹ năng của những CEO tương lai.

Toàn cảnh tấp nập của “Phiên chợ của những thiên thần” trong chương trình CEO Kids mùa 5 được tổ chức tại SNA.

Dạy trẻ trân quý công sức lao động

Với số vốn 3 triệu đồng được giao, trong vòng 1 tiếng 30 phút, 11 đội tham dự phải nhanh chóng bán những mặt hàng đã chuẩn bị tại ngày hội để thu được nhiều lợi nhuận nhất có thể. Kết thúc phiên chợ, đội Two Down đã giành chiến thắng với tổng doanh thu lên đến 10.230.000VNĐ.

Số tiền vốn sẽ được các bạn học sinh trả lại cho nhà đầu tư để làm học bổng, trao tặng cho các em học sinh nghèo hiếu học. Tại chương trình, Quỹ đầu tư SNA & CEO Kids Capital cũng đã trao tặng 30 triệu đồng cho Quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam.

MC Ốc Thanh Vân và MC Thiên Vũ giao lưu cùng các gian hàng tham dự chương trình.

“CEO Kids Festival là một hoạt động rất hấp dẫn và bổ ích mà gia đình tôi rất thích. Năm nay, bé nhà cũng tham dự chương trình càng khiến chúng tôi thêm hào hứng. Nhìn bé chăm chú thảo luận kế hoạch, trang trí gian hàng và hồ hởi khi bán được từng món đồ, tôi thật sự thấy tự hào. Dường như chương trình đã giúp bé trưởng thành hơn, biết trân quý công sức lao động của bố mẹ và bản thân mình.” - một phụ huynh có con tham gia chương trình CEO Kids 2018 (đội The Sun) chia sẻ tại sự kiện.

Các thành viên của đội Two Down nhận kỷ niệm chương và phần thưởng trong phần trao giải cuối chương trình.

Bên cạnh việc mang lại cho các em học sinh một sân chơi bổ ích, chương trình cũng là dịp để SNA giới thiệu về gói “đầu tư cho tương lai” trị giá 150.000 USD và sẽ được hoàn trả lại sau 12 năm học của học sinh tại trường. Đây là giải pháp thông minh và tiện lợi, vừa an toàn và đặc biệt là tiết kiệm chi phí. Tại sự kiện, nhiều phụ huynh đã hứng thú với gói học bổng và lắng nghe tư vấn, cũng như đi tham quan cơ sở vật chất nhà trường.

Phụ huynh nghe tư vấn về chương trình học tại SNA và đăng ký tham quan nhà trường.

Lệ Thanh