Hoa hậu Quý bà Loan Vương kiêu sa trong không gian nội thất châu Âu

Lyft đang có mặt tại hơn 200 thành phố tại Mỹ. Trong khi Grab hoạt động tại Singapore, Indonesia, Phillipines, Malaysia, Thái Lan và Việt Nam.

Việt Nam có cơ hội tạo đột phá

Hôm nay, ngày 2/6, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) phối hợp cùng công ty Google châu Á - Thái Bình Dương tổ chức hội thảo “Đón làn sóng công nghệ số: doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam đã sẵn sàng?” nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt  Nam tận dụng sức mạnh của công nghệ số trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh.

Chia sẻ tại hội thảo, ông Vũ Tiến Lộc, Chủ tịch VCCI cho biết, chúng ta đã bước vào kỷ nguyên của công nghệ số, của cuộc cách mạng khoa học công nghệ lần thứ tư mang tên cách mạng công nghệ số, đang tạo nên cơ hội phát triển rất lớn cho nền kinh tế thế giới. Ở Việt Nam, cơ hội này lại được tích hợp với làn sóng đổi mới cải cách thể chế lần thứ hai của nền kinh tế Việt Nam.

“Có thể hình dung rằng, nền kinh tế Việt Nam, các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam đang đứng một sự tích hợp của hai làn sóng: một là làn sóng cải cách thể chế và hai là làn sóng công nghệ số. Tôi nghĩ rằng, nếu tận dụng tốt cơ hội này thì cơ hội phát triển của Việt Nam và của các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam sẽ là cơ hội cấp số nhân chứ không phải là cấp số cộng”, ông Lộc nhấn mạnh.

Cũng theo chia sẻ của ông Lộc, với nền kinh tế số, thế giới đang nhỏ lại và doanh nghiệp nhỏ đang lớn lên. Công nghệ số đang tạo nên một nền tảng cho sự bình đẳng giữa các doanh nghiệp lớn với doanh nghiệp vừa và nhỏ trong việc tiếp cận tri thức, tiếp cận khách hàng. Trong nền kinh tế số, sẽ hình thành một thế hệ doanh nghiệp mới có đặc trưng quan trọng là “vốn nhỏ, trí tuệ lớn” và các doanh nghiệp vừa và nhỏ là chủ đạo trong thế hệ doanh nghiệp này. Ông Lộc cho hay: “Chúng tôi rất kỳ vọng Chính phủ mới với những đột phá về thể chế cũng như sự hỗ trợ các doanh nghiệp bước vào kinh tế số, sẽ trở thành một Chính phủ tạo lập nền tảng cho nền kinh tế số ở Việt Nam”.

Một kết quả nghiên cứu của ĐH Harvard (Mỹ) phân loại các nền kinh tế trên thế giới theo tiêu chuẩn kinh tế số gồm các nhóm: nhóm nổi bật (dẫn đầu về CNTT, đang duy trì tốc độ phát triển cao; nhóm chững lại (đã phát triển cao nhưng đang chậm lại và có nguy cơ tụt hậu); nhóm đột phá (có tiềm năng phát triển mạnh mẽ, hiện tại có thể chưa có vị thế cao trong nền kinh tế số nhưng trong tương lai có thể tham gia vào nhóm dẫn đầu); nhóm dè chừng (có nhiều thách thức, chưa thấy triển vọng gì để có đột phá trong nền kinh tế số này).

“Rất mừng là Việt Nam là 1 trong 5 cánh sao của ngôi sao đang lên trong làng công nghệ số thế giới. Bởi theo nghiên cứu của ĐH Harvard, 5 nền kinh tế, 5 cánh sao của ngôi sao đang lên - nhóm đột phá trong kinh tế số giai đoạn tới gồm: Ấn Độ, Trung Quốc, Braxin, Việt Nam và Philippin. Đây là 5 nước có khả năng tạo nên đột phá trong nền kinh tế số trong tương lai”, ông Lộc nói.

Còn theo Google, với 52 triệu người sử dụng Internet, chiếm hơn một nửa dân số quốc gia, hiện tại Việt Nam đã có số người sử dụng Internet lớn thứ 5 trong khu vực châu Á - Thái Bình Dương, chỉ sau Trung Quốc, Ấn Độ, Nhật Bản và Indonesia. Internet đang làm thay đổi nhiều lĩnh vực tại Việt Nam, trong đó có cả cách thức người tiêu dùng tương  tác với doanh nghiệp.

Chàng sinh viên mê lập trình game đi dạy thiết kế

Sinh năm 1995 tại Quảng Trị, ngay từ những năm học cấp 3 Nguyễn Việt Hùng đã dành phần lớn thời gian cho môn Tin học. Với hơn chục giải thưởng lớn nhỏ, anh được đại học FPT tuyển thẳng cùng suất học bổng 140%.

Chàng sinh viên 9X rất mê lập trình game. Trong thời gian rảnh, anh thường mày mò viết game và mong muốn thành lập một công ty chuyên về lĩnh vực này. Tuy nhiên, kiếm đâu ra tiền để hiện thực hóa mơ ước lại là bài toán khó với Hùng khi đó.

Có cơ hội tham gia vào một số tổ chức, Hùng nhận thấy nhiều bạn sinh viên tại Hà Nội rất thích học thiết kế đồ họa nhưng học phí tại các trung tâm thường khá cao, khoảng 2,5 triệu-3 triệu/tháng. Vốn yêu thích mỹ thuật từ nhỏ và có khả năng thiết kế, Hùng hỏi một người chị làm marketing rằng “Nếu bây giờ em mở một lớp thiết kế với giá 500 nghìn đồng thì có ai đi học không? Người chị này trả lời “Không biết, nhưng mày mở thì chị đi học”. Thế là Hùng quyết định thử "làm liều xem sao".

“Khó khăn lớn nhất là tìm được những học viên đầu tiên vì khi ấy ngoài cái tên, Color Me không có gì cả. Tôi và những người bạn phải đến từng trường Đại học, dán poster khắp nơi, thậm chí trong cả nhà vệ sinh. Sau một thời gian, việc quảng cáo này cũng phát huy tác dụng. Khóa học đầu tiên ra đời với 3 lớp học cùng 45 học viên.”, Hùng nhớ lại.

Lúc đó, chàng sinh viên FPT chỉ tính toán đơn giản rằng với 45 học viên cùng mức học phí 500 nghìn đồng, mỗi tháng trừ chi phí, Hùng sẽ kiếm được 10 triệu đồng. Như vậy, sau 1 năm, anh sẽ có hơn 100 triệu đồng để lập công ty game.

Nghĩ là làm, từ thứ 2 đến thứ 6, Nguyễn Việt Hùng là cậu sinh viên chăm chỉ tại trường Đại học. Thứ 7 và chủ nhật, anh lại bắt xe bus từ Hòa Lạc vào nội thành Hà Nội để dạy thiết kế.

Sau thành công của khóa đầu tiên, Hùng tiếp tục mở khóa tiếp theo. Tuy nhiên, điều khiến anh bất ngờ nhất là chỉ trong một tuần mở đơn, đã có hơn 100 người đăng ký. Hùng nhận ra rằng thay vì mở một lớp học, anh có thể thành lập cả một trung tâm.

Với số tiền lãi hơn chục triệu đồng từ khóa học đầu tiên, Hùng và những người bạn của mình đi khắp Hà Nội, đến từng ngóc ngách để tìm thuê địa điểm, mua sắm bàn ghế và thiết bị.

Giống như hầu hết start-up khác, Hùng cũng phải vật lộn với hàng tá công việc trong giai đoạn đầu khởi nghiệp. Chàng trai trẻ quyết định bảo lưu việc học 6 tháng để xây dựng giáo trình, tuyển dụng nhân sự và hoàn thiện bộ máy vận hành của Color Me.

Sau 1 năm thành lập, đã có hơn 1.700 học viên tốt nghiệp từ các khóa thiết kế đồ họa do Hùng xây dựng. Color Me đang có 2 chi nhánh tại Hà Nội, 1 chi nhánh ở Hải Phòng. Trong thời gian tới, CEO 21 tuổi dự định sẽ tiếp tục mở thêm cơ sở tại Hà Nội và TP.HCM.

Hùng cho biết doanh thu của Color Me hiện nay đạt hơn 200 triệu mỗi tháng. Toàn bộ lợi nhuận được anh sử dụng để tái đầu tư và phát triển các hoạt động của trung tâm.

Theo một tài liệu nội bộ của Snapchat bị rò rỉ, trong năm 2015, doanh thu quý của ứng dụng này đã tăng từ 4 triệu USD lên 33 triệu USD. Snapchat kết thúc năm 2015 với tổng doanh thu 59 triệu USD. Trong năm 2016, công ty dự đoán sẽ đạt doanh thu từ 250 triệu USD đến 350 triệu USD. Tuy nhiên, Snapchat đang kỳ vọng những con số trong năm 2017 sẽ hoàn toàn khác. Theo đó, hãng mong muốn đạt doanh thu ít nhất nửa tỷ USD vào năm sau; tuy nhiên, doanh thu có thể cao gấp đôi nếu hãng thành công với các mục tiêu doanh số đề ra. Nói cách khác, có vẻ như Snapchat đã tìm được cách làm thế nào để kiếm tiền. Rất có thể ứng dụng này sẽ bán chỗ trong thẻ Discover cho các nhà xuất bản (thẻ Discover chứa các bài viết được cập nhật hàng ngày từ những nhà xuất bản hàng đầu thế giới). 

Với công nghệ chống tiếng ồn, dòng tai nghe Jabra Evolve 65 được thiết kế giúp nâng cao chất lượng cuộc đàm thoại. Với Micro giúp loại bỏ tiếng ồn và tạp âm, Jabra Evolve 65giúp người dùng có thể tập trung hơn vào cuộc đàm thoại.

Tính năng E-STD với độ nhạy của micro được so sánh với đầu thu của máy điện thoại, cho phép đảm bảo không có âm thanh nào bị mất trong quá trình sử dụng.

Công nghệ DSP giúp Jabra Evolve 65 có thể lọc bớt các tiếng vang, đồng thời truyền giọng nói của người dùng hay âm nhạc rõ ràng, giúp mang lại trải nghiệm âm thanh trung thực.

Đáng chú ý, Jabra Evolve 65 sử dụng công nghệ Bluetooth 3.0, cho phép kết nối trong phạm vi lên tới 30m với máy tính bàn, smartphone, tablet (khoảng cách kết nối xa hơn so với nhiều dòng tai nghe bluetooth khác đang có mặt trên thị trường).

Ngoài ra, với công nghệ NFC, người dùng chỉ cần tap Jabra Evolve 65 và thiết bị là có thể kết nối nhanh chóng:

Đi kèm với tai nghe là Jabra Link 360 Bluetooth USB adapter để sử dụng tai nghe Jabra Evolve với máy tính để bàn.

Tai nghe này có chức năng kết nối kép, cho phép Evolve 65 ghép nối với một thiết bị Bluetooth di động khác trong khi đang kết nối với máy tính bàn.

Điều đó đặt ra một vấn đề về việc Facebook trở thành ứng dụng tiêu tốn tìa nguyên phần cứng và băng thông mạng bậc nhất. Mặc dù có sử dụng tới bộ nhớ cache (để lưu trữ các nội dung đã load trước đó thay vì tải lại mới), nhưng với nhiều "con nghiện" Facebook, lượng băng thông 3G sử dụng mỗi tháng cho mạng xã hội này là không hề nhỏ.

Đặc biệt là khi Facebook còn cho phép người dùng đăng tải ảnh chất lượng cao, khiến việc tải các bức ảnh đó trở nên nặng nề hơn bao giờ hết, sẽ là thảm họa nếu tốc độ mạng của bạn chậm hoặc smartphone đã hơi "già đời".

Dịch vụ sử dụng máy bay không người lái dùng để khảo sát công trường và lập bản đồ 3D chi tiết nhằm xác định sẽ cần di chuyển bao nhiêu đất. Các máy móc xây dựng trang bị công nghệ thông tin và truyền thông (ICT) sẽ đọc dữ liệu và tự động đào tại các góc chính xác.

Công ty Nhật Bản tung dịch vụ Smartconstruction tại quê nhà vào tháng 2/2015. Ngoài tiết kiệm sức lao động, nó còn giảm thời gian làm việc xuống còn một nửa. Dù các máy xúc thủy lực ICT của Komatsu đắt hơn các cỗ máy thông thường khoảng 37 triệu yên (339.000 USD), việc giảm thời gian xây dựng cũng như các yếu tố khác cho thấy khách hàng cuối cùng cũng tiết kiệm được rất nhiều chi phí.