Bé Võ Hoàng Uyên được bạn đọc VietNamNet giúp đỡ hơn 100 triệu đồng

Chương trình giao lưu, đối thoại “Doanh nghiệp đồng hành cùng TP.HCM đổi mới lần thứ nhất năm 2016” dự kiến diễn ra tại Hội trường Thành ủy TP.HCM vào ngày 27/8/2016 tới đây.

Chương trình do Trung tâm Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC tại TP. HCM phối hợp với Công ty IMS tổ chức.

Sự kiện có sự tham gia của hơn 300 nhà quản lý, doanh nhân đến từ các cơ quan quản lý Nhà nước, các tổ chức, tập đoàn kinh tế và doanh nghiệp trên địa bàn TP.HCM.

Được sự chấp thuận về chủ trương của Thành ủy TP. HCM, đây có thể xem là sự kiện đầu tiên biểu thị sự quyết tâm, tích cực hưởng ứng của doanh nhân, doanh nghiệp trên địa bàn TP, trước lời kêu gọi đổi mới của Thành ủy, UBND TP.HCM.

Chương trình cũng nhằm mục đích kết nối cộng đồng doanh nghiệp trên địa bàn đồng hành cùng TP đổi mới, triển khai có hiệu quả các chương trình đột phá, hiện thực hóa mục tiêu đưa TP.HCM dành lại vị trí hòn ngọc viễn Đông, trở thành trung tâm dịch vụ tài chính, thương mại, khoa học, giáo dục của khu vực Đông Nam Á.

“Chương trình Doanh nghiệp đồng hành cùng TP.HCM đổi mới lần thứ nhất năm 2016” có tham luận của các DN đại diện ở nhiều lĩnh vực kinh tế trên địa bàn TP và phân tích, phản biện của các chuyên gia chiến lược xung quanh vấn đề TP và doanh nghiệp cùng đồng hành thực hiện khát vọng dành lại vị trí số 1.

Mô hình TP. HCM trong tương lai gần nên hình dung như thế nào, vai trò của doanh nghiệp trong quá trình xây dựng TP.HCM trở thành trung tâm dịch vụ tài chính, thương mại, khoa học, giáo dục của khu vực như thế nào cũng sẽ được thảo luận, làm rõ ?

Theo ban tổ chức, tại sự kiện này, Thành ủy TP.HCM sẽ đón nhận bức tranh sơn mài với hơn 300 chữ ký của doanh nghiệp, như một sự cam kết đồng hành cùng TP. HCM đổi mới phát triển.

Vân Lam

Cụ thể, Zhang Ji nhận mức lương cao nhất của Huawei là 2,01 triệu nhân dân tệ một năm (khoảng 6,7 tỷ đồng) còn Yao Ting nhận được 1,565 triệu nhân dân tệ (khoảng 5,2 tỷ đồng). Mức lương hàng năm tương ứng của hai sinh viên đại học Tây An là 896.000 tệ (khoảng 2,9 tỷ đồng) và 1,008 triệu tệ (khoảng 3,3 tỷ đồng).

Chương trình "Những thanh niên thiên tài" của Huawei được công bố vào năm 2019. Trong bài phát biểu nội bộ, người sáng lập kiêm CEO Nhậm Chính Phi đã nói rằng trong năm 2019 công ty sẽ tuyển dụng 20-30 người trẻ tài năng, từ khắp nơi trên thế giới. Và năm 2020 công ty muốn tuyển dụng từ 200-300 người. Ông ví các nhân sự trẻ tài năng này sẽ giống như những con "cá trạch", chui sâu vào trong tổ chức và kích động đội ngũ nhân sự làm việc năng động hơn.

Zhang Ji, một trong 4 nhân sự trẻ nhận mức lương cao nhất của Huawei.

Theo thông tin được tiết lộ bởi tài khoản WeChat chính thức của Đại học Khoa học và Công nghệ Huazhong, Zhang Ji là nghiên cứu sinh năm 2016 về kiến ​​trúc hệ thống máy tính tại Trung tâm nghiên cứu Quang - điện tử quốc gia. Hướng nghiên cứu của Zhang Ji chủ yếu dựa vào trí tuệ nhân tạo và kiến ​​trúc máy tính, nhằm nghiên cứu các công nghệ tối ưu hóa hệ thống thông minh. Trong thời gian học tiến sĩ, anh đã xuất bản nhiều bài báo trên các tạp chí nổi tiếng cũng như tham dự nhiều hội nghị về học thuật.

Trên thực tế do bận bịu với các dự án nghiên cứu khoa học, Zhang Ji đã không chủ động nộp hồ sơ sau khi tốt nghiệp. Tuy nhiên, một loạt các công ty như Tencent, IBM, Alibaba... đã đưa ra lời đề nghị về làm việc, với mức lương hàng năm cao nhất trên 3,6 triệu nhân dân tệ (khoảng 12 tỷ đồng).

Nhưng Zhang Ji lại chủ động liên lạc với đại diện Huawei tại một hội nghị quốc tế. Bởi anh nhận thấy mình và công ty có "chung chí hướng". Theo anh chia sẻ, tiêu chuẩn tuyển dụng của Huawei dành cho những người trẻ tài năng rất nghiêm ngặt và thường yêu cầu khoảng 7 vòng trong quy trình. Chúng bao gồm sàng lọc sơ yếu lý lịch, kiểm tra bằng văn bản, phỏng vấn ban đầu, phỏng vấn bởi giám sát, phỏng vấn bởi trưởng bộ phận, phỏng vấn bởi chủ tịch và phỏng vấn phòng nhân sự.

Trong mỗi vòng này sẽ có sự đánh giá và sàng lọc nghiêm ngặt, do đó nó bao gồm rất nhiều thách thức và trở ngại. Bất kỳ vấn đề nào phát sinh hoặc biểu hiện kém trong bất kỳ vòng kiểm tra nào đều dẫn đến thất bại. Tuy nhiên Zhang Ji đã vượt qua được tất cả các vòng kiểm tra. Đại diện công ty cho biết khi nhận được thông báo kết quả, anh vẫn tỏ ra tương đối bình tĩnh.

Hiện Zhang Ji đã gia nhập Huawei. Công việc của anh tạm thời là tiếp tục một số công việc và dự án có liên quan trong thời gian học lên Tiến sĩ. Theo nhu cầu kinh doanh của công ty, Huawei sẽ dần điều chỉnh nội dung công việc để các "thanh niên thiên tài" của mình phát huy được đầy đủ những lợi thế tốt nhất của bản thân.

Yao Ting.

Một "thanh niên thiên tài" khác cũng đến từ Đại học Khoa học Kỹ thuật Hoa Trung năm nay là Tiến sĩ Yao Ting, chuyên ngành kiến ​​trúc hệ thống máy tính. Hướng nghiên cứu của cô là phương tiện lưu trữ mới (NVM, SMR), cơ sở dữ liệu và hệ thống lưu trữ giá trị khóa.

Cô cũng đã công bố nhiều kết quả nghiên cứu khoa học với tư cách là tác giả chính tại một loạt các hội nghị tên tuổi, cũng như có bài viết trên các tạp chí chuyên ngành. Số lượng giải thường, học bổng cùng các chứng chỉ mà Yao Ting nhận được trong suốt thời gian qua là "không đếm xuể". Sau khi tốt nghiệp, Yao Ting cũng nhận được nhiều lời mời làm việc từ Western Digital, Huawei, Tencent và Alibaba.

Nhưng vào một ngày nọ, Yao Ting cho biết đột nhiên cô nhận được một cuộc gọi từ bộ phận nhân sự của Huawei để mời nộp hồ sơ xin việc. Sau khi đánh giá và cảm thấy phù hợp, cô đã gửi sơ yếu lí lịch và bắt đầu tham gia các vòng phỏng vấn giống như Zhang Ji. Định hướng nghiên cứu của Yao Ting tại Huawei là tiếp tục công việc nghiên cứu tiến sĩ của mình, tối ưu hóa hiệu quả truy cập của hệ thống lưu trữ giá trị khóa và sử dụng các thiết bị lưu trữ trên nền tảng đám mây của Huawei.

Huawei muốn dựa vào các nhân sự trẻ và tài năng như Yao Ting để vực dậy tinh thần chung.

Cả hai đều tốt nghiệp từ Đại học Khoa học Kỹ thuật Hoa Trung, ngôi trường từ lâu đã có mối liên hệ sâu sắc với Huawei. Không chỉ có nhiều giám đốc điều hành của công ty đến từ trường đại học này mà hàng năm, đây cũng là nơi cung cấp một số lượng lớn tài năng trẻ cho tập đoàn. Theo Nhật báo Dương Tử, hiện tại, chỉ có bốn người trên thế giới nhận được mức lương hàng năm cao nhất của Huawei là 2,01 triệu nhân dân tệ. Trong đó có ba người tốt nghiệp tại Đại học Khoa học Kỹ thuật Hoa Trung.

Tuy nhiên, cộng đồng mạng Trung Quốc lại tỏ ra khá nghi ngờ hiệu quả của chương trình tìm kiếm nhân tài này. Nhiều người cho rằng mức lương cao chưa chắc tương xứng với năng lực vốn chưa có dịp thể hiện cụ thể của các "nhân tài kiệt xuất" này.

Huawei hiện đang rơi vào tình trạng khó khăn khi chịu sức ép từ nhiều hướng, đặc biệt trên thị trường quốc tế từ chính quyền Mỹ. Công ty mới đây cũng vừa tuyên bố cắt giảm 50% chỉ tiêu doanh thu ở Ấn Độ trong năm 2020, đồng thời cắt giảm 60-70% nhân viên Ấn Độ.

(Theo Trí Thức Trẻ, NetEase)

Huawei khó ngồi lâu trên "đầu" Samsung

Huawei dùng nhiều “chiêu trò” để tăng thị phần trên thị trường smartphone nội địa trong khi tiếp tục gặp khó tại nước ngoài vì lệnh cấm của Mỹ.  

Hồ sơ trên Linkedln của họ chỉ để một dòng miêu tả duy nhất: Công ty bơ sữa. Ngay cả người sáng lập kiêm CEO hiện tại cũng không biết định nghĩa công ty như thế nào.

"Chúng tôi đang cố gắng làm những thứ mà thế giới không thể định nghĩa được", CEO Gabriel Whaley cho biết.

CEO Gabriel Whaley của MSCHF. Ảnh: The Verge.

"Mọi thứ đều hài hước"

Whaley là người sáng lập và Giám đốc điều hành của MSCHF, công ty đứng đằng sau những sản phẩm tạo ra trào lưu trong cộng đồng mạng. "Những sản phẩm của chúng tôi ngộ nghĩnh, châm biếm và chúng tôi tự hào vì điều đó", Gabriel nói.

Không có chủ đề rõ ràng cho các dự án của MSCHF. Họ tạo ra một tiện ích ngụy trang Netflix trông như cuộc họp online nhằm giúp mọi người xem phim trong giờ làm việc, một con gà cao su hút thuốc và kênh YouTube về người đàn ông có thể ăn mọi thứ. Sự thiếu liên kết này lại là điểm mấu chốt trong mô hình kinh doanh của công ty.

“Quan điểm của chúng tôi là mọi thứ đều hài hước, theo cách nào đó”, Whaley nói.

Tẩu thuốc hình con gà của MSCHF. Ảnh: The Verge.

Trước khi thành lập MSCHF, Whaley bỏ học trường quân đội West Point và từng có nhiều dự án ngớ ngẩn nhưng nổi tiếng, như ứng dụng hẹn hò tương tự Tinder cho những người đi máy bay.

Anh từng làm việc tại BuzzFeed khoảng thời gian ngắn vào năm 2013 và rời đi khi bộ phận đang hoạt động bị giải thể. Đến năm 2016, Whaley thành lập MSCHF.

Hiện tại, MSCHF có 13 nhân viên, chủ yếu trong độ tuổi 20. Whaley tìm thấy nhân viên của mình theo nhiều cách khác nhau: một người được tìm thấy khi đang chơi bóng, người khác được thuê qua nhắn tin trên mạng xã hội.

Trụ sở của MSCHF đặt tại địa chỉ không có gì đặc biệt, chìm nghỉm trong khu phố Williamsburg, Brooklyn, New York, Mỹ. Không gian tồi tàn, tường dán đầy poster phim, trên bàn làm việc là vài tờ giấy rời rạc và các sản phẩm đóng gói giữa chừng.

Trụ sở MSCHF nhìn từ bên ngoài. Ảnh: The Verge.

“Phòng hội thảo” nằm trên gác xép nhỏ và có một chiếc ghế nhựa duy nhất. Whaley còn cho biết thêm mái nhà ở đây thường dột khi trời mưa, hệ thống sưởi cũng không được tốt và phòng tắm chứa đầy hình graffiti.

Khi sản phẩm mới nhất của MSCHF được giao đến văn phòng - một quả bom tắm hình máy nướng bánh mì - tất cả nhân viên làm việc hôm đó sẽ tụ lại nhà kho để mở hàng, đóng gói rồi giao cho khách.

Cách làm việc và bố cục trụ sở chính phản ánh rõ ràng quan điểm của MSCHF: Hỗn loạn có tổ chức. Theo Daniel Greenberg, người đứng đầu bộ phận thương mại của MSCHF, công ty này không tuân theo mô hình kinh doanh truyền thống. Họ không chi tiền cho quảng cáo hay tiếp thị, cũng không thử nghiệm sản phẩm trước khi đưa đến người dùng.

Bên trong trụ sở của MSCHF. Ảnh: The Verge.

"Làm những thứ khùng điên để mọi người mua"

Công ty rất kín tiếng về các nguồn thu chi hoạt động. MSCHF từng thực hiện những quảng cáo độc đáo cho Casper và Target, tuy nhiên họ đã dừng làm những việc này từ tháng 9/2019 để tập trung vào sản phẩm của mình. Kể từ đó, công ty kêu gọi đầu tư hai lần, thu được 11,5 triệu USD, theo PitchBook.

Tuy nhiên, Whaley không lo cách kinh doanh hiện tại của MSCHF có bền vững hay không cũng như làm thế nào mở rộng công ty. Điều duy nhất MSCHF quan tâm là có thu hút được sự chú ý của công chúng hay không, kể cả cách tiêu cực hay tích cực.

"Nếu chúng tôi có thể khiến mọi người trở thành fan của thương hiệu thay vì sản phẩm, chúng tôi có thể làm bất cứ điều gì mình muốn”, Greenberg, người đứng đầu bộ phận thương mại cho biết. Đôi khi quan điểm khác biệt này cũng khiến MSCHF gặp rắc rối với các công ty khác.

Đôi giày Air Max 97 "Jesus" có phần đế được bơm nước từ sông Jordan. Ảnh: The Verge.

MSCHF cam kết cho ra sản phẩm mới cứ sau hai tuần. Họ còn kết hợp với Nike cho ra đời mẫu Air Max 97 được thêm 60 cc nước ở sông Jordan. Mẫu giày có giá 3.000 USD, thậm chí còn cao hơn trên các cộng đồng chơi giày.

MSCHF chỉ công bố sản phẩm qua tin nhắn. Sáng tạo gần đây của họ là Clickswipe, ứng dụng trên máy tính khiến tài khoản Tinder của người dùng tự động vuốt phải mỗi khi click chuột.

Mặc dù không bán công khai và chỉ cho ra 1.000 bản, sản phẩm của MSCHF vẫn cháy hàng thường xuyên chỉ trong vài phút.

“Chúng tôi không nghĩ đến bản thân như một doanh nghiệp. Chúng tôi chỉ làm ra những thứ khùng điên rồi mọi người mua lại”, Greenberg nói.

(Theo Zing)

Kỳ lạ quán net dành riêng cho người già ở Nhật Bản, "khi tuổi tác chỉ còn là những con số"

Nhật Bản luôn nổi tiếng với những ý tưởng điên rồ nhưng cực kỳ hiệu quả, và giờ đây quán net dành cho người cao tuổi cũng có thể trở thành một trong những ý tưởng đó.