Nếu mang theo máy bay không người lái gắn camera để ghi lại chuyến du lịch đến Thụy Điển, bạn có thể gặp rắc rối pháp lý. Tòa án tối cao nước này vừa chính thức cấm drone thông qua phán quyết gần đây. Các drone trang bị camera bị xem là camera giám sát, đồng nghĩa với chúng cần có giấy phép sử dụng đặc biệt để ngăn ngừa tai nạn hay hành vi phạm tội.

  Bẫy Yordle (W)

• Mục tiêu khi dẫm phải Bẫy Yordle (W) phải nhận 80/130/180/230/280 (+ 0.6 tổng AD) sát thương, thay vì 10/20/30/40/50% sát thương gia tăng.

  Đàm Phán (Q)

• Đồng Ngân Xà kiếm được sau khi hạ gục mục tiêu tăng từ 4 mọi cấp lên 4/5/6/7/8 (giống với hiện tại).

  Mưa Đại Bác (R)

• Nâng cấp chiêu cuối Mưa Đại Bác (R) tiêu tốn 500 Đồng Ngân Xà, thay vì 250 (giống với hiện tại).

  Khiên Phế Liệu (W)

• Lớp giáp giảm từ 70/95/120/145/170 (+ 0.5 AP) xuống 50/80/110/140/170 (+ 0.4 AP).

  Vẫn Tinh (Q)

• Hiệu ứng Alignmentgiờ sẽ tăng thêm 20% tốc độ di chuyển thay vì 20-60 (+ 0.2 AP) năng lượng.

  Quá Tải (Q)

• Sát thương tăng từ 60/85/110/135/160 lên 60/95/130/165/200.

2. THAY ĐỔI VỀ BÙA LỢI RỒNG:

 Bùa lợi Rồng thứ hai – Sự Phẫn Nộ Của Loài Rồng:Giờ sẽ gây sát thương phép lên trụ trong vòng 2 giây. 

Gnar_G

Trong video trên đây, chúng ta sẽ được gặp gỡ một anh chàng Ninja trình độ cực cao, có thể nhảy né ô tô, xe máy một cách dễ dàng để hoàn thành nhiệm vụ là... cứu vớt chú mèo đang lang thang giữa đường đông đúc xe cộ...

Theo Trí Thức Trẻ

Chương  trình phát triển các hoạt động bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng (NTD) giai đoạn 2016 - 2020 vừa được Thủ tướng Chính phủ ra quyết định phê duyệt.

Chương trình này hướng tới mục tiêu xây dựng và tổ chức thực hiện các cơ chế, chính sách, công cụ, biện pháp nhằm hỗ trợ công tác bảo vệ quyền lợi NTD tại Việt Nam; nâng cao trách nhiệm, trình độ, năng lực của cơ quan quản lý nhà nước, tổ chức xã hội, doanh nghiệp và nhận thực của NTD nhằm đạt được những kết quả cụ thể trong công tác bảo vệ quyền lợi NTD, góp phần bảo đảm công tác xã hội và sự  phát triển bền vững của đất nước.

Mục tiêu cụ thể của Chương trình là phấn đấu đến năm 2020 bảo đảm tối thiểu 5.000 lượt cán bộ cơ quan quản lý nhà nước, tổ chức xã hội tham gia bảo vệ quyền lợi NTD; 15.000 lượt tổ chức, cá nhân kinh doanh hàng hóa, dịch vụ trên toàn quốc được tham gia các hoạt động tuyên truyền, phổ biến, đào tạo, nâng cao nhận thức, trình độ về bảo về quyền lợi NTD…

Chương trình cũng đặt mục tiêu đến năm 2020 hoàn thành việc xây dựng hệ thống tổng đài tư vấn, hỗ trợ NTD thống nhất trên toàn quốc với sự tham gia của các cơ quan quản lý nhà nước, các tổ chức xã hội tham gia bảo vệ quyền lợi NTD và các tổ chức, cá nhân kinh doanh hàng hóa, dịch vụ.

Tân Hiệp Phát sẽ sớm trở lại vị thế vốn có

Tân Hiệp Phát đang đẩy lùi quãng thời gian đen tối vì những sự cố pháp lý suốt hơn 1 năm qua để tận hưởng khoảng thời gian tươi sáng nhất. Trà thảo mộc Dr Thanh độc tôn trên thị trường, Trà xanh Không độ vươn lên dẫn đầu ngành trà đóng chai với 38.4% thị phần (quý 2/2016). Doanh số 9 tháng đầu năm lên tới vài chục triệu két thùng sản phẩm.

Dây chuyền công nghệ Aseptic, một trong những khác biệt quan trọng tạo nên thành công của Tân Hiệp Phát.

Sự tự tin đã trở lại với doanh nghiệp này, một chuyên gia trong ngành nhận định: “Tân Hiệp Phát sẽ sớm trở lại vị thế vốn có bởi nền tảng công nghệ Aseptic và chiến lược phát triển sản phẩm của họ luôn thể hiện dấu ấn rõ nét trên thị trường”.

Một trong các dấu ấn mới đây nhất là việc Tân Hiệp Phát chính thức công bố sản phẩm đạt tiêu chuẩn 3 không: không chất bảo quản, không màu công nghiệp, không chì giữa lúc thị trường đang liên tiếp xảy ra các khủng hoảng về an toàn thực phẩm đã phần nào nói lên sự trở lại mạnh mẽ kiên cường của doanh nghiệp này.

Một thập kỷ trước, dây chuyền Aseptic đã được biết tới trong sự xôn xao của thị trường khi ông Trần Quí Thanh chi hàng trăm triệu USD đưa công nghệ này về nước để phát triển sản phẩm mới. Thời điểm đó Tân Hiệp Phát nhận được không ít các hoài nghi và cảnh báo rủi ro bởi sự liều lĩnh quá lớn của doanh nghiệp này. Tưởng như dự án “Aseptic và trà đóng chai” sẽ thất bại ngay từ trứng nước trước “dư luận” ngành.

Đặc tính vô trùng của công nghệ Aseptic giúp tạo ra sản phẩm đáp ứng các tiêu chí khắt khe nhất về vệ sinh an toàn thực phẩm.

Thế nhưng, bản lĩnh và cá tính có phần kỳ lạ của ông Thanh đã lèo lái Tân Hiệp Phát tạo ra những kỳ tích chưa từng có tiền lệ. Đó là sự xuất hiện của các sản phẩm Trà xanh Không Độ, Trà thảo mộc Dr Thanh và tạo ra ngành hàng thức uống nguồn gốc tự nhiên, tốt cho sức khỏe.

Cuộc đua “3 không” về chất lượng sản phẩm

10 năm sau, những sự cố về an toàn thực phẩm liên tiếp xảy ra, xu hướng tiêu dùng bắt đầu thay đổi về chất. 70% người được hỏi nói không với các thực phẩm, thức uống có chất bảo quản, tương tự là 68% và 65% cho màu sắc và hương vị nhân tạo - hãng Nielsen cho biết vào cuối tháng 8 vừa qua.

Tân Hiệp Phát tiếp tục ghi dấu ấn trên thị trường bằng những sản phẩm đạt chất lượng 3 không như Trà thảo mộc Dr Thanh.

Lúc này, dây chuyền Aseptic tiếp tục mang lại ưu thế cho Tân Hiệp Phát, biến họ thành cái đích khó nhằn cho các ông lớn quốc tế trong cuộc đua về chất lượng sản phẩm không chất bảo quản, không màu công nghiệp, không chì.

Với công nghệ Aseptic, người tiêu dùng sở hữu những thức uống hoàn toàn vô trùng nhờ dây chuyền được thiết kế với khả năng ngăn chặn tuyệt đối các vi sinh vật xâm nhập trong quá trình sản xuất. Đặc biệt tại khâu chiết rót đóng nắp, đặc tính vô trùng được tăng lên mức tối đa qua các yếu tố: chai tiệt trùng, nắp tiệt trùng, nước tiệt trùng, sản phẩm tiệt trùng, môi trường chiết vô trùng giúp sản phẩm không sử dụng chất bảo quản, không màu công nghiệp, không chì.

Không chất bảo quản, không màu công nghiệp, không chì Trà thảo mộc Dr Thanh đang dẫn đầu xu hướng tiêu dùng sạch hiện nay.

Có thể nói đặc tính vô trùng giúp các sản phẩm của Tân Hiệp Phát “mê hoặc” người tiêu dùng. Thống kê thị trường quý 2/2016 cho biết có tới 71% người được hỏi thường xuyên sử dụng các sản phẩm như Trà xanh Không độ, 76% cho rằng sản phẩm được làm từ nguyên liệu tự nhiên và 69% tin các loại trà này tốt cho sức khỏe. Các sản phẩm của doanh nghiệp này đang tiếp tục tạo nên một cơn sốt mới như thời điểm nó xuất hiện 10 năm trước đây.

Cần biết rằng, ở thị trường các nước phát triển, người tiêu dùng sẵn sàng bỏ ra số tiền cao hơn 10% để sử dụng các sản phẩm từ dây chuyền công nghệ Aseptic. Việt Nam cũng không phải là ngoại lệ. “Gần 8 trong 10 người Việt nói rằng họ sẵn sàng trả thêm tiền cho thực phẩm và đồ uống không chứa các thành phần không mong muốn” – Nielsen cho biết.

“Cái giá phải trả cho đối tác GEA của Đức vào khoảng 300 triệu đô, nhưng điều tuyệt vời nhất mà chúng tôi nhận lại đó là sự tin tưởng tuyệt đối của người tiêu dùng và là nền tảng để chúng tôi nỗ lực đưa thương hiệu Việt, sản phẩm Việt vươn ra thị trường quốc tế”. Ông Thanh cho biết.

Thúy Ngà

Đáng chú ý, khoản thua lỗ này chỉ tính cho quý mới nhất, tính từ tháng 7 tới tháng 9 vừa qua. Đây là khoản thua lỗ lớn nhất của mảng di động LG từ trước tới nay, và là quý thứ 6 sụt giảm liên tiếp trong thời gian qua.

Thua lỗ của mảng di động đã kéo báo cáo doanh thu của LG xuống đáy. Hãng điện tử Hàn Quốc vừa công bố lợi nhuận hoạt động quý 3 giảm 51,6% so với quý trước, một mức giảm khủng khiếp báo hiệu những khó khăn rất lớn với hãng điện tử này trong thời gian tới.

Quý 3 vừa qua, LG đã bán ra thị trường 13,5 triệu chiếc smartphone, ít hơn con số 13,9 triệu chiếc trong quý trước.

Thua lỗ kỷ lục của mảng di động LG bị đổ tội cho mẫu điện thoại module G5 cao cấp của hãng. Các nhà phân tích cho biết LG chỉ bán được 2,2 chiếc G5, thấp hơn số 2,5 triệu chiếc Galaxy Note 7 mà Samsung bán ghót nghét chỉ trong một tháng.

Tuy nhiên, nguyên nhân chính là do LG không thể cạnh tranh trong mảng smartphone cao cấp với các đối thủ như Apple và Samsung, trong khi mảng smartphone tầm trung cũng không có cửa gì.

LG vừa buộc phải chuyển hàng trăm nhân sự từ mảng di động sang mảng phương tiện, đồng thời cho biết sẽ tập trung tăng doanh số bán chiếc LG V20 và các sản phẩm tầm trung dòng K và X.

Nguyễn Minh(theo DigitalTrends)