Nhận định, soi kèo Elfsborg vs Halmstad, 0h ngày 4/5

Là phụ nữ, lại rẽ ngang sang lĩnh vực công nghệ, nhưng “nữ tướng” này đã chứng minh được rằng không rào cản nào đặt ra đối với phụ nữ trong lĩnh vực này. Cùng lúc đảm nhận nhiều vai trò, nữ tướng công nghệ chia sẻ, chị cũng phải tìm cách cân bằng giữa định hướng cá nhân và trách nhiệm công việc. Học cách cân bằng giữa hai điều này và nói không với một trong hai trong những hoàn cảnh cần sự ưu tiên hơn là điều rất quan trọng. 

“Đôi khi, chúng ta phải học cách chấp nhận rằng mọi thứ không phải lúc nào cũng diễn ra hoàn hảo”, bà Lệ Thủy chia sẻ.

Để vượt qua những khó khăn này, Tổng Giám đốc Cisco cho biết, bà cũng thường tìm kiếm sự hỗ trợ từ những người xung quanh, đặc biệt là chồng mình để cân bằng các công việc. Hai vợ chồng thường xuyên trao đổi với nhau về những vấn đề cần giải quyết và cùng nhau hoàn thành công việc một cách vẹn toàn nhất.

Khát khao mang đến cơ hội làm chủ cho phụ nữ

Theo một nghiên cứu gần đây, ở Việt Nam chỉ có 17% số ghế trong hội đồng quản trị là do phụ nữ nắm giữ. Điều này khiến bà Lương Thị Lệ Thủy mong muốn mang đến nhiều cơ hội cho phụ nữ để đưa họ vào các vị trí lãnh đạo. 

Theo đó, việc cần làm đầu tiên đó là giúp họ nhìn thấy thế mạnh của mình trong ngành, sau đó là trang bị cho họ những công cụ phù hợp để trở thành nhà lãnh đạo tương lai.

Đó là lý do Cisco Việt Nam thành lập Học viện Mạng Cisco (Cisco Networking Academy), một chương trình đào tạo kỹ năng cho phụ nữ, giúp họ học những kỹ năng công nghệ có giá trị theo tiến độ riêng của họ và ở bất cứ nơi đâu.

Chương trình bao gồm những khóa học giới thiệu về mạng nâng cao, tự động hóa mạng, an ninh mạng và tinh thần kinh doanh để trao quyền mở ra cơ hội nghề nghiệp cho tất cả mọi người. Các học viên tài năng của Học viên Mạng Cisco sẽ được kết nối với các nhà tuyển dụng thông qua chương trình Cầu nối Tài năng (Talent Bridge) bằng cách cân đối trình độ của học viên với nhu cầu của nhà tuyển dụng. Điều đó giúp những nhà tuyển dụng tìm thấy tài năng am hiểu công nghệ và những học viên nổi bật trong quá trình học tập để bắt đầu sự nghiệp tại những nơi làm việc tốt.  

Cải tiến phương thức làm việc 

Vừa là nhà lãnh đạo, đồng thời là người phụ nữ của gia đình, hơn ai hết, bà Lương Thị Lệ Thủy hiểu được những khó khăn trong việc cân bằng giữa công việc và gia đình của người phụ nữ. Bởi vậy, phương thức làm việc kết hợp - vốn được Cisco áp dụng được một thời gian dài - đã cho phép bà cũng như những người khác được lựa chọn và linh hoạt làm việc theo các phù hợp nhất.

Bằng những cải tiến mới trong kết nối mạng quản lý hoàn toàn bằng đám mây và các trải nghiệm công nghệ hợp nhất, cách làm việc kết hợp tại Cisco đem lại lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ, được thể hiện qua 4 trụ cột chính: trải nghiệm của nhân viên, văn hóa, sức khỏe và niềm tin & khả năng lãnh đạo.

Theo đó, nhân viên có trải nghiệm liền mạch và nhất quán dù làm việc tại nhà, văn phòng hay bất kỳ nơi nào khác. Trải nghiệm liền mạch và nhất quán này cũng được áp dụng vào cách nhân viên tương tác với nhau cũng như việc họ được trao cơ hội như nhau để phát triển và thăng tiến trong sự nghiệp.

Về sức khỏe, nhân viên được khuyến khích dành thời gian cho bản thân, có ngày nghỉ để tạm gác lại công việc và tập trung vào các hoạt động mang lại niềm vui cho bản thân.

Và cuối cùng, các nhà lãnh đạo đóng một vai trò quan trọng trong thành công của làm việc từ xa, từ việc tạo ra các kênh giao tiếp cởi mở và minh bạch, đến trang bị cho các nhà lãnh đạo tư duy đúng đắn và các kỹ năng lãnh đạo. 

Không ngừng đưa Cisco đổi mới, hiện thực hóa tầm nhìn bảo vệ DN 

Chia sẻ về những định hướng của Cisco trong thời gian tới, bà Lương Thị Lệ Thủy cho biết, doanh nghiệp sẽ tập trung vào việc mang lại trải nghiệm kỹ thuật số liền mạch cho khách hàng - điều quan trọng đối với khả năng phục hồi của doanh nghiệp.

Theo đó, ThousandEyes WAN Insights là cải tiến mới nhất của Cisco, có tác dụng chủ động cảnh báo các nhóm công nghệ thông tin về các vấn đề tiềm ẩn trước khi chúng xảy ra và làm gián đoạn trải nghiệm người dùng. ThousandEyes WAN Insights cung cấp các đề xuất chính sách và hướng dẫn tối ưu hóa đường dẫn, cho phép khách hàng tối ưu hóa internet và đám mây để mang lại trải nghiệm kỹ thuật số hoàn hảo.

Ngoài ra, theo bà Lương Thị Lệ Thủy, bảo mật cũng sẽ là một trong những trọng tâm của Cisco trong thời gian tới. Doanh nghiệp sẽ tiếp tục thực hiện các bước đổi mới giúp các doanh nghiệp bảo vệ nơi làm việc, khối lượng công việc cũng như lực lượng lao động của mình.

Doãn Phong

Có thể nói, Twitter đang trải qua những ngày biến động mạnh, khiến cả nhà đầu tư và nhân viên bất an. Theo báo chí, sáng kiến lớn đầu tiên của Musk là yêu cầu nhân viên ngay lập tức đưa ra phương án thu phí tài khoản tick xanh. Từ năm 2009, tick xanh thể hiện người nắm giữ tài khoản là nhân vật của công chúng hay đã được xác minh. Theo kế hoạch, những người muốn giữ tick xanh sẽ phải đăng ký dịch vụ Twitter Blue trị giá 5 USD/tháng. Musk còn cân nhắc tăng phí Twitter Blue lên 20 USD/tháng.

Ngoài ra, ông chủ mới của Twitter còn được cho là sẽ cắt giảm nhân sự mạnh tay. Theo Washington Post, các thân hữu của Musk, bao gồm cố vấn và bạn bè, đã tính toán phương án sa thải 1/4 trong số hơn 7.000 nhân viên Twitter. Hầu như mọi bộ phận đều bị ảnh hưởng, cụ thể là kinh doanh, sản phẩm, kỹ thuật, pháp lý, tín nhiệm và an toàn trong những ngày tới.

Đội ngũ lãnh đạo mới của Twitter đang tìm hiểu mọi khía cạnh doanh nghiệp, bao gồm chi tiết về quản trị nội dung, tài khoản rác cũng như rủi ro của cuộc bầu cử sắp tới. Ngược lại, nhân viên Twitter lại mù mờ về những kế hoạch mới. Công ty chưa đưa ra tuyên bố chính thức về vụ mua bán. Phòng truyền thông im lặng. Các tin đồn về sa thải lan tràn trên mạng, bao gồm tin đồn sa thải nhân viên trước ngày 1/11. Dù vậy, Musk lên tiếng phủ nhận đây là thông tin không đúng.

Theo CNBC, Musk huy động hơn 50 nhân viên Tesla, Boring Company và Neuralink tham gia vào vụ tiếp quản Twitter. Họ nhận nhiệm vụ tìm hiểu mọi thứ về Twitter, từ mã nguồn đến quản trị nội dung, yêu cầu bảo mật dữ liệu để tái thiết nền tảng.

Du Lam (Theo Reuters)

Trước đó, tôi đang dùng chiếc tai nghe Huawei Freebuds Pro 2. Nói về khả năng nghe nhạc, là một người không thực sự am hiểu sâu về các thể loại chất âm, tôi không thấy có sự chênh lệch gì giữa tai nghe tôi đang dùng với AirPods Pro 2. Chúng đều là những sản phẩm tai nghe TWS (truewireless) được đánh giá cao trên thị trường hiện nay. 

Tuy vậy, thứ khiến tôi sẽ mang theo AirPods Pro 2 mỗi ngày chính vì sự kết nối xuyên suốt, ổn định của nó với laptop và điện thoại tôi đang dùng. Tất nhiên, để thuyết phục tôi sử dụng hàng ngày, sản phẩm này cũng là một trong những tai nghe chống ồn tốt nhất hiện tại.

Apple còn cực kỳ khôn khéo khi lôi kéo người dùng về phía họ bằng cách tặng 6 tháng dùng miễn phí dịch vụ Music khi mua tai nghe mới. Như vậy tôi có thêm lựa chọn để so sánh với Spotify vốn đang được ưu tiên sử dụng. 

Tất nhiên như mọi hệ sinh thái khác, một số tính năng đặc sắc trên AirPods Pro 2 chỉ phát huy khi kết hợp với iPhone!

AirPods Pro 2 ra đời 3 năm sau khi thế hệ Pro đầu tiên của dòng tai nghe này ra mắt. Điều này là bởi chiếc AirPods Pro đời đầu đã đáp ứng tốt các nhu cầu của người dùng iPhone. Thế hệ mới nhất này có những nâng cấp về phần cứng và tính năng bên trong. Thiết kế bên ngoài chỉ có vài thay đổi rất nhỏ.

Đầu tiên, sản phẩm này dùng chip xử lý Apple H2 - bộ não đứng sau những thuật toán như chống ồn chủ động, âm thanh 3 chiều, và tối ưu thời lượng sử dụng pin. Nó cũng đảm nhiệm việc tính toán để cá nhân hoá âm thanh cho từng người dựa trên khuôn mặt và cấu trúc tai của họ.

Theo Apple, tính năng chống ồn chủ động trên AirPods Pro 2 được tăng lên gấp đôi so với thế hệ trước. Điều này được thực hiện nhờ một micro chống ồn kết hợp với một lỗ thông hơi trên tai nghe, cùng nhau phát hiện ra các tạp âm để loại bỏ nó trước khi đến tai người dùng.

So sánh về khả năng chống ồn, tai nghe này lọc gần như toàn bộ tiếng động cơ xe, tiếng còi và tiếng ồn ào công trường, ở một mức cao hơn so với AirPods Pro. Nếu so với Huawei Freebuds Pro 2, tai nghe của Apple có xu hướng giữ lại tiếng người nói, còn lại khả năng lọc ồn khá tương đồng.

Năm nay, Apple kèm thêm trong hộp một cặp núm tai (eartip) cỡ rất nhỏ (XS), để phù hợp với những người có cấu trúc ống tai nhỏ. Với tổng cộng 4 núm tai tất cả các kích cỡ, chiếc tai nghe sẽ được đeo khít với nhiều người. Việc này vừa giúp giữ tai nghe không bị rơi rớt, vừa góp phần hạn chế tiếng ồn lọt vào tai.

Như một số dòng tai nghe khác trên thị trường, sản phẩm của Apple có tính năng kiểm tra độ vừa vặn của tai nghe với tai người dùng. Tính năng này sẽ mở một đoạn âm thanh, sau đó dùng các thuật toán để đo độ khít của tai nghe.

Một trong những tính năng đáng chú ý trên thế hệ AirPods Pro mới là Adaptive Transparency. Tính năng này cho phép người đeo vừa nghe âm thanh từ tai nghe, vừa lắng nghe những âm thanh chung quanh. Người dùng có thể vừa nghe nhạc khi làm việc, vừa nghe tiếng đồng nghiệp trò chuyện. Hoặc có thể vừa nghe podcast vừa đi bộ trên đường mà vẫn nghe được môi trường chung quanh. 

Theo Apple, các loại tiếng ồn như tiếng còi hú, tiếng máy công trường sẽ được giảm xuống trong chế độ này.

Một cải tiến mới quan trọng trên thế hệ AirPods Pro mới chính là khả năng điều khiển cảm ứng trên phần đuôi tai nghe, vốn không có trên chiếc tiền nhiệm. Người dùng có thể vuốt lên xuống để điều khiển âm lượng; bấm vào để bật/dừng nhạc, hoặc nghe/dừng cuộc gọi. Người dùng cũng có thể bấm giữ để chuyển đổi giữa chế độ chống ồn và Adaptive Transparency.

Tôi thường ít dùng tính năng này, một phần vì ngón tay tôi hơi to so với thân tai nghe nên khó điều khiển, phần khác là do tôi luôn có chiếc iPhone bên cạnh để thao tác.

Một tính năng có trên AirPods 3 cũng được đưa lên sản phẩm cao cấp này, đó là Personalised Spatial Audio – âm thanh không gian được cá nhân hoá. Tính năng này sử dụng camera iPhone để chụp ảnh khuôn mặt và hai tai người dùng, từ đó sẽ phát nhạc phù hợp với từng cấu trúc tai và đầu của mỗi người. Tính năng này sử dụng được trên các thiết bị phát nhạc của Apple khi kết nối với AirPods Pro 2, và dường như chỉ hoạt động tốt với Apple Music.

Hộp đựng AirPods Pro 2 có cùng kích thước và nhìn sơ qua không khác gì thế hệ trước. Song, nó đã được gán thêm một móc cài để người dùng gắn dây đeo. Nó cũng được trang bị thêm một loa nhỏ, để phát ra âm thanh khi người dùng sử dụng tính năng tìm kiếm (Find My) nếu chẳng may tai nghe bị lạc. Loa này cũng dùng để báo tình trạng pin của tai nghe.

Thêm một cải tiến mới trên chiếc tai nghe này là khả năng sử dụng dây sạc của Apple Watch để sạc cho hộp đựng. Như vậy, người dùng hệ sinh thái Apple có thể tận dụng dây sạc đồng hồ để sạc cho tai nghe. Ngoài ra, hộp đựng cũng tương thích với sạc MageSafe và sạc không dây chuẩn Qi của bên thứ 3. 

Theo Apple, tai nghe có thể sử dụng liên tục 6 giờ đồng hồ khi bật chống ồn, 30 giờ khi dùng với hộp sạc. Thực tế trải nghiệm nhanh cho thấy, tai nghe từ khi đầy pin, dùng liên tục 5 tiếng đồng hồ kết hợp giữa các chế độ, thì sau 5 giờ đồng hồ sẽ báo pin yếu (dưới 10%).

Nhìn chung, AirPods Pro 2 là một phiên bản nâng cấp so với thế hệ trước ở những trải nghiệm cộng thêm cho người sử dụng. Nếu đang dùng phiên bản ra mắt cách đây 3 năm, người dùng có thể không cần nâng cấp lên thế hệ mới. Trường hợp mua mới, chiếc tai nghe dòng Pro này rất đáng giá với người dùng sản phẩm Apple.

Ở tầm giá trên 5 triệu đồng, AirPods Pro 2 sẽ có một số đối thủ mạnh như Jabra Elite 85t, Sennheiser Momentum True Wireless 3, Sony WF-1000XM4, Bose QuietComfort Earbuds. Tuy nhiên, chắc chắn các tai nghe của bên thứ 3 không thể so với tai nghe của Apple về khả năng kết nối với hệ sinh thái điện thoại, máy tính bảng, laptop của hãng.

Hải Đăng