Không để người dùng đoán già đoán non quá lâu, OPPO đã nhanh chóng hé lộ “sự thật” về 7 phiên bản mặt lưng trước đó. Hãng cho biết Reno7 Series sẽ có thiết kế mặt lưng OPPO Glow mang đến hiệu ứng thị giác vô cùng độc đáo. Sự đa sắc lẫn đa chiều này giúp người dùng bật mở chân dung vô hạn hết mình.

Ngay sau màn úp mở về màu sắc, OPPO Việt Nam tiếp tục khiến người dùng tò mò về tính năng hoàn toàn mới mang tên “viền sáng kép”. Đây được xem là tính năng đột phá trên OPPO Reno7 Series khi loại bỏ khung đệm trang trí trên camera sau, thay vào đó là viền sáng cho cảm giác tinh xảo và thanh thoát.

Viền sáng kép là điểm nhấn nổi bật của OPPO Reno7 Series so với thế hệ tiền nhiệm.

Theo các phiên bản Reno7 Series được ra mắt trước đó tại thị trường quốc tế, viền sáng kép có nhiều phiên bản màu sắc như xanh lá, xanh dương… sẽ nhấp nháy khi có cuộc gọi đến, tin nhắn mới, lúc sạc pin hay bắt đầu vào game.

“Thiết kế bắt mắt, đèn thông báo độc đáo và nhiều tính năng hữu ích”, trang Androidauthority đánh giá thế hệ Reno mới nhất của OPPO. Cũng theo trang này, Reno7 Series là dòng smartphone mỏng và nhẹ nhất trong phân khúc.

Cấu hình khủng “hài lòng” giới công nghệ

Bên cạnh nâng cấp thiết kế, OPPO tiếp tục “thả thính” người dùng về khả năng “tân binh" dòng Reno đạt chứng nhận mượt mà tại thị trường Việt Nam. Theo nhiều tín đồ công nghệ, đây có thể là chứng nhận do TÜV SÜD cấp.

Trước đó vào trung tuần tháng 2, tờ Pune của Ấn Độ và tờ Shenzhen Trung Quốc cho biết TÜV SÜD đã cấp điểm đánh giá mức độ mượt mà lên đến 36 tháng cho 1 model thuộc OPPO Reno7 Series. Điều này có nghĩa máy tuân thủ mọi tiêu chuẩn cho việc chạy ổn định và đáp ứng nhu cầu sử dụng của người dùng trong suốt 36 tháng.

OPPO Reno7 Series sẽ có chứng nhận mượt mà 36 tháng?

Theo trang Prnewswire, OPPO đã vượt qua 500 bài kiểm tra để đáp ứng mọi yêu cầu chứng nhận do TÜV SÜD thiết lập. Như vậy, điểm đánh giá mức độ mượt mà 36 tháng đảm bảo rằng máy cho trải nghiệm tốt nhất trong thời gian này. Chưa hết, TÜV SÜD cũng đánh giá mức độ mượt mà sau 36 tháng để chắc chắn điểm số đưa ra là uy tín. Kết quả kiểm nghiệm được hiển thị trực quan với 5 xếp hạng từ E đến A, và mẫu máy của OPPO đạt mức A, cũng là mức cao nhất.

Đại diện OPPO Việt Nam cho biết Reno7 Series sẽ cập nhật sẵn ColorOS 12. Cùng hơn 100 tính năng mới, ColorOS 12 sẽ biến smartphone OPPO thành công cụ hỗ trợ đắc lực cho công việc và cuộc sống cá nhân.

Đón chờ Reno7 Series

Với loạt tính năng mới và những cải tiến đáng giá, OPPO Reno7 Series trở thành cái tên được mong chờ nhất trong tháng 3. Câu hỏi lớn nhất hiện nay vẫn là hãng sẽ chính thức trình làng bao nhiêu phiên bản Reno7? Ngoài thiết kế và hệ điều hành, camera - dấu ấn hàng đầu của OPPO - sẽ được nâng cấp như thế nào trên thế hệ Reno mới nhất?

OPPO Reno7 Series chính thức ra mắt tại thị trường Việt Nam trong tháng 3 này.

Tất cả sẽ được giải đáp vào ngày 16/03/2022 trong sự kiện ra mắt với chủ đề “Bật mở chân dung vô hạn”. Hãy theo dõi những cập nhật mới nhất từ OPPO cũng như tại sự kiện “chào sân” đặc biệt này!

An Nhiên

Theo ông Lưu Trung Thái – Tổng Giám đốc MBBank, ngân hàng này muốn trở thành một doanh nghiệp số dẫn đầu trong 3 năm tới. Mục tiêu của đơn vị này là có 10 triệu khách hàng, tăng gấp đôi doanh thu, trong đó 90% giao dịch trên kênh số.

Tổng Giám đốc MBBank cho biết, đơn vị này chuyển đổi số bằng việc thành lập một khối kinh doanh riêng là ngân hàng số trực tiếp dưới quyền CEO.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đồng ý với cách làm này và chia sẻ thêm rằng, nhiều tổ chức tuy thành lập khối số nhưng lại đứng dưới các phòng ban. Mô hình này cơ bản là thất bại bởi các phòng ban truyền thống sẽ áp dụng cách làm cũ lên các khối mới.

Một mô hình không thành công khác là lập ra các nhóm thử nghiệm bởi cách làm này hơi “nửa chừng xuân”.

“Một tổ chức hàng nghìn người nhưng lại chỉ cho một người đứng ra thử nghiệm. Người đó sẽ bị tác động bởi những người còn lại nên sẽ thất bại ngay. Chuyển đổi số hạn chế nhất là cách làm nửa chừng như thế.”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói.

Thay vào đó, cần phải tạo ra một khối số với không gian độc lập. Không nên gắn tỷ lệ phần trăm của khối số trong tổng doanh thu bởi không có khái niệm cơ cấu doanh thu trong chuyển đổi số.

Nhiều đơn vị tuy chuyển đổi số nhưng lại quay về việc ứng dụng CNTT. Việc ứng dụng CNTT và dùng nó như một công cụ đã được thực hiện suốt 20 năm nay, còn chuyển đổi số là một cách làm hoàn toàn khác.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng gợi ý MBBank nên trở thành một công ty công nghệ số và tạo ra các nền tảng cung cấp dịch vụ xung quanh khách hàng. Chuyển đổi số là việc thay đổi toàn bộ hoạt động mà mình đang làm. Đó cũng là lý do nhiều công ty dịch vụ đang manh nha tuyên bố trở thành công ty công nghệ.

Biến việc khó thành việc dễ

Theo MBBank, một trong những bài toán hóc búa nhất với đơn vị này là nguồn nhân sự về khoa học dữ liệu.

Trả lời câu hỏi này, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, việc tuyển người khó khăn bởi chúng ta vẫn đang tuyển dụng theo cách thức truyền thống.

Tìm người phân tích dữ liệu rất khó, nhưng nếu tách ra, yêu cầu cụ thể và chi tiết từng đầu việc nhỏ thì ai cũng làm được. Trong bối cảnh này, người lãnh đạo phải biến việc khó thành việc dễ bằng cách đưa ra một đề bài tường minh. Đây là cách để giải được vấn đề ngay lập tức mà không cần mời chuyên gia từ nơi khác.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng lưu ý MBBank cần phải “vẽ” cho mình một giấc mơ ngoài mục tiêu lợi nhuận. Giấc mơ này phải là sứ mệnh giúp giải “nỗi đau” của dân tộc Việt Nam. Ảnh: Trọng Đạt

Để tìm ra không gian tăng trưởng mới, nhiều ngân hàng hiện đang đẩy mạnh các dịch vụ beyond banking, tức các sản phẩm không liên quan ngân hàng. Tuy vậy, do bị ràng buộc về chính sách, đại diện MBBank cho biết họ rất khó cạnh tranh với các công ty fintech.

Trả lời thắc mắc của MBBank, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, chuyển đổi số phải làm inside (các dịch vụ lõi ngân hàng) trước khi nghĩ tới beyond. Ngân hàng phải chuyển đổi số trước tiên từ chính các dịch vụ mà mình đang cung cấp. Trong đó, người được hưởng lợi đầu tiên phải là các khách hàng trung thành thay vì những khách hàng mới.

Chuyển đổi số chủ yếu đụng chạm vào những điều không có trong quy định. Do vậy, một trong những dấu hiệu nhận dạng chuyển đổi số là sự mâu thuẫn với các quy định hiện tại. Để phát triển các dịch vụ không liên quan tới ngân hàng (beyond banking), MBBank có thể giải bài toán này thông qua hình thức hợp tác với các doanh nghiệp khác.

Điều này có thể thấy ngay ở bài toán Mobile Money mà ngành ngân hàng đang phải đối mặt. Các ngân hàng nên coi Mobile Money là công cụ đào tạo người dân làm quen với các dịch vụ tài chính để từ đó tạo ra những khách hàng mới.

“Tại sao không đưa Mobile Money vào một số dịch vụ ngân hàng thông qua hình thức hợp tác giữa ngân hàng và nhà mạng? Hợp tác với nhau, đó chính là tư duy để phát triển chuyển đổi số.” Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cũng lưu ý phải chuyển đổi số bằng việc làm khách hàng cảm thấy ngạc nhiên bởi những dịch vụ mà mình được cung cấp. Đó chính là trải nghiệm khách hàng.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng lưu ý MBBank cần phải “vẽ” cho mình một giấc mơ ngoài mục tiêu lợi nhuận. Giấc mơ này phải là sứ mệnh giúp giải “nỗi đau” của dân tộc Việt Nam. Điều đó có ý nghĩa hơn nhiều việc trở thành một ngân hàng lớn nhất.

Ngân hàng số từ góc nhìn công nghệ

Tại buổi làm việc, ông Nguyễn Huy Dũng – Cục trưởng Cục Tin học hóa (Bộ TT&TT) gợi ý, trải nghiệm mới đối với các dịch vụ ngân hàng không bắt đầu từ cây ATM hay chi nhánh. Nó thể hiện qua việc cung cấp dịch vụ mọi lúc, mọi nơi bằng chính chiếc điện thoại thông minh.

Ông Nguyễn Huy Dũng: "Hãy để chuyển đổi số bao trùm lên toàn bộ máy". Ảnh: Trọng Đạt

Theo ông Nguyễn Huy Dũng, ngân hàng dùng lịch sử giao dịch trong quá khứ làm kênh thông tin để quyết định việc cho vay. Với các công ty công nghệ, những đơn vị này này ra quyết định cho vay dựa trên việc đánh giá khả năng trả nợ. Đây là điểm khác biệt về cơ chế, chính sách cho vay của các công ty fintech khi so sánh với ngân hàng truyền thống. Việc đầu tiên mà các ngân hàng nên làm là tập trung dữ liệu và kết nối tất cả các hệ thống phòng, ban dựa trên một nền tảng thống nhất.

“Thay vì tạo ra một đơn vị nhỏ để thực hiện chuyển đổi số cả một tập đoàn lớn, hãy để chuyển đổi số bao trùm lên toàn bộ máy. Thay vì để khách hàng chủ động tiếp cận, các ngân hàng số giờ đây phải chủ động tiếp cận khách hàng và có khả năng dự đoán mức xét duyệt khoản vay từ trước cả khi khách hàng có nhu cầu”, ông Dũng nói.

Theo Cục trưởng Cục Tin học hóa, 92% hoạt động thanh toán di động ở Trung Quốc hiện nay do hai công ty công nghệ là Tencent và Alibaba xử lý thay vì các ngân hàng.

Do vậy, ông Dũng gợi ý MBBank về việc chuyển đổi trở thành một doanh nghiệp công nghệ số. Để làm được điều đó, ngân hàng phải định hình lại các mối quan hệ, không coi các doanh nghiệp công nghệ số là đối thủ cạnh tranh mà xem họ như đối tác để cùng cung cấp dịch vụ.

Ngoài ra, các ngân hàng số còn phải đóng một vai trò quan trọng trong việc giải các “nỗi đau” của xã hội. Ngân hàng cũng có thể thay đổi bằng cách trở thành nhà đầu tư lớn vào các doanh nghiệp công nghệ và trả tiền cho các hacker để thuê họ tìm ra những điểm yếu trong hệ thống.

VietNamNet

Thay đổi thói quen ăn uống sẽ làm giảm tử vong liên quan đến béo phì, chẳng hạn như bệnh tim, tiểu đường loại 2 và ung thư.

Aimen Sattar, một trong những nhà khoa học tham gia vào nghiên cứu, cho biết phân tích ghi nhận lợi ích đáng kể của việc cải thiện chế độ ăn uống.

Theo Daily Mail,một chế độ ăn nghèo nàn - được định nghĩa là ăn quá nhiều muối và không đủ ngũ cốc, trái cây, rau, omega-3, các loại hạt - được cho là nguyên nhân gây ra 11 triệu ca tử vong trên toàn cầu mỗi năm vì các bệnh như đột quỵ và ung thư đại trực tràng, bệnh tim. 

Cắt giảm tiêu thụ thịt cũng có liên quan đến việc ngăn chặn chết sớm.

Theo các phát hiện được công bố trên tạp chí The Lancet Planetary Health, việc chuyển hướng sang chế độ ăn nhiều thực vật hơn có thể ngăn ngừa gần 2.600 ca tử vong sớm trên một triệu người vào năm 2060.

Với dân số thế giới sẽ vượt quá 10 tỷ vào năm đó, điều này có nghĩa chế độ ăn lành mạnh sẽ giúp giảm 26 triệu ca tử vong vào năm 2060. 

Theo chiến lược trên, mọi người tiêu thụ 2.400 calo mỗi ngày - với 820 calo từ ngũ cốc nguyên hạt như lúa mì và ngô.

720 calo đến từ trái cây và rau, 350 calo từ các sản phẩm động vật như thịt bò, thịt gà và trứng.

Phần còn lại đến từ dầu, bột, đường và các loại củ giàu tinh bột, chẳng hạn như khoai tây.

Mô hình này giả định mọi người đang có có chế độ ăn 2.600 calo mỗi ngày, phần lớn từ các sản phẩm ngũ cốc nguyên hạt (900), sản phẩm động vật (620) và dầu, đậu (492).

Các tính toán cũng cho thấy việc chuyển đổi sang chế độ ăn uống lành mạnh hơn làm giảm việc sử dụng phân bón nitơ xuống 40 triệu tấn và lượng nước tưới cho các cánh đồng. 

Lý do là mọi người ăn ít thịt đồng nghĩa ít đất được sử dụng để cung cấp thức ăn chăn nuôi. 

Theo Dịch vụ Y tế Quốc gia Anh, một người đàn ông trung bình cần 2.500 calo mỗi ngày để duy trì cân nặng hợp lý. Đối với phụ nữ, con số đó khoảng 2.000 calo. 

Chế độ ăn để có thân hình đồng hồ cát

Thời điểm này, công an phát hiện trong quán có 17 phòng đang hoạt động với 118 người.

Hiện trường vụ việc. Ảnh: Công an cung cấp

Test nhanh, công an phát hiện 32 người dương tính ma tuý. Công an thữ giữ viên nén, túi nilon chứa bột màu vàng, cùng nhiều tang vật có liên quan.

Chủ quán karaoke Red Diamond là Mã Hữu Huy (34 tuổi, ngụ tại TP Ngã Bảy, Hậu Giang).

Đáng nói đến thời điểm này, UBND TP Cần Thơ vẫn chưa cho các cơ sở kinh doanh dịch vụ không thiết yếu trong đó có karaoke hoạt động trở lại để phòng chống Covid-19, nhưng Huy vẫn lén lút nhận khách đến hát.

Các đối tượng đang thực hiện hành vi sử dụng ma tuý. Ảnh: Công an cung cấp

Theo công an, quán karaoke Red Diamond dùng nhiều thủ đoạn tinh vi để đối phó với lực lượng chức năng như: chỉ nhận khách quen, lấy bàn ghế ngăn lối đi thang bộ và sử dụng khóa vân tay thang máy chỉ nhân viên mới điều khiển được.

Công an xác định, quán karaoke này vi phạm các lỗi giấy phép kinh doanh không phù hợp với loại hình, không giao kết hợp đồng lao động với nhân viên, kinh doanh quá giờ quy định và vi phạm quy định tại công văn số 512 ngày 9/2/2021 của Chủ tịch UBND TP Cần Thơ về việc thực hiện các biện pháp phòng, chống dịch Covid-19.

Cảnh sát đột kích quán bar ở Cần Thơ, nhiều thanh niên dương tính ma tuý

Cảnh sát ập vào quán bar ở trung tâm TP Cần Thơ thì phát hiện nhiều người đang ngồi uống bia, rượu, hút shisha tại 20 bàn. Qua test nhanh có 6 người dương tính với ma tuý.