Nhận định, soi kèo Adelaide United vs Melbourne Victory, 15h35 ngày 18/1: Đội khách xa lầy

Bóng đá 2025-01-20 12:06:38 936
ậnđịnhsoikèoAdelaideUnitedvsMelbourneVictoryhngàyĐộikháchxalầbxh tay ban nha   Hồng Quân - 17/01/2025 21:10  Úc
本文地址:http://sport.tour-time.com/html/85a396558.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Soi kèo phạt góc AS Roma vs Genoa, 2h45 ngày 18/1

Sáng 21/7, Phó Vụ trưởng Vụ Kế hoạch Tài chính (Bộ GD-ĐT) Bùi Hồng Quang có trao đổi với VietNamNet xung quanh vấn đề trường ĐH thực hiện thí điểm tự chủ tài chính tăng học phí gây sốc cho sinh viên?

Ông Bùi Hồng Quang cho biết:Cả nước có 14 trường ĐH thực hiện thí điểm tự chủ tài chính, trong đó có 6 trường trực thuộc Bộ GD-ĐT, 8 trường còn lại trực thuộc các bộ ngành khác.

Các trường ĐH tự chủ thực hiện theo quyết định của Thủ tướng. Sau khi có quyết định giao tự chủ, từng trường sẽ lập đề án trình Thủ tướng  xem xét phê duyệt, trong đó có mức trần học phí và lộ trình...Đồng thời, tuân thủ nguyên tắc công khác mức học phí, quyết định tăng và có thông báo trước cho sinh viên.

{keywords}
Thí sinh dự thi THPT quốc gia năm 2016 (Ảnh: Lê Anh Dũng)

Tuy nhiên, trong lộ trình thực hiện, có những sinh viên năm đầu áp dụng mức học phí theo quy định cũ - đến năm hai, năm ba "phải chịu" áp mức học phí mới nên không tránh được những đột ngột, dẫn đến những trục trặc.

Theo quy định chung, việc tăng học phí của các cơ sở giáo dục phải công khai minh bạch trước năm học, trong đó công khai mức học phí từng khóa học, ngành học là bao nhiêu để sinh viên cân nhắc lực chọn.

Ông lý giải thế nào khi Trường ĐH Kinh tế Quốc dân vấp phải phản ứng của sinh viên khi triển khai các quy định được phê duyệt?

- Một điều có thể khẳng định việc các trường thí điểm tự chủ tài chính có đủ hệ thống văn bản quy định cho lộ trình tính toán tăng học phí đến năm học 2020-2021. Tuy nhiên, lộ trình tăng của các trường có hợp lý hay không phải xem xét nhiều yếu tố.

Với những trục trặc ở Trường ĐH Kinh tế Quốc dân, hôm qua (20/7) Bộ đã yêu cầu báo cáo chi tiết trên cơ sở đó mới phân tich được hợp lý hay không hợp lý chỗ nào.

Nhưng cá nhân tôi cho rằng, lộ trình thực hiện tăng học phí của các trường không thể bất hợp lý. Bởi, từng trường thực hiện theo quyết định của Thủ tướng, trong đó có quy định rõ mức trần học phí quy định cho từng năm học và đến năm học 2020-2021.

Trong trường hợp trường tăng học phí mà có phản ứng có hai khả năng xảy ra: Mức tăng của trường đưa ra có đảm bảo mức tăng bình quân theo quy định đinh về mức trần học phí của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt. Và đã đảm bảo thực hiện đúng theo quyết định của TTCP chưa. Mức áp dụng tăng đã được công khai minh bạch và đương nhiên phải đảm bảo chất lượng đầu ra.

Vì chưa nhận báo cáo chi tiết của Trường ĐH Kinh tế Quốc dân nên phải xem phản ứng của sinh viên về 500.000 đồng/ tín chí là tăng ở ngành gì? chương trình nào?

Với mức tăng học phi như các trường ĐH tính toán tăng theo lộ trình, theo ông có thực sự gây sốc?

- Với mức học phí tăng của các trường thí điểm tự chủ so với các nước thì quá thấp. Thậm chí mức phí đầu tư cho học ĐH ở Việt Nam còn rẻ hơn cả học mầm non.

Mặt khác, khi các trường thực hiện thí điểm tự chủ tài chính sẽ không được nhà nước cấp ngân sách. Nhà nước không cấp đồng nào cho chi thường xuyên mà chỉ nhận duy nhất ngân sách nhà nước đã duyệt cho nhưng công trình đang xây dựng dở.

Và thực tế từ năm 2014-2017 các trường không nhận một xu nào từ ngân sách nhà nước. Nguồn chi chỉ trông vào nguồn học phí và các khoản thu sự nghiệp khác. Đây cũng là chủ trương của Chính phủ khi triển khai thực hiện thí điểm cơ chế hoạt động đối với một số cơ sở giáo dục ĐH. Và Trường ĐH Kinh tế Quốc dân là một cơ sở trong đó.

Việc thực hiện chủ trương này là đúng để thực hiện chủ trương về xã hội hóa giáo dục.

- Ông có thể giải thích thêm chủ trương đúng nhưng chưa nhận được sự đồng thuận là do đâu?

Chủ trương xã hội hóa giáo dục triển khai hiệu quả cũng định hướng cho việc phân luồng ngành học tốt trong tương lai, vì khi đó sinh viên sẽ không đổ sô chạy theo ngành hót mà phải cân nhắc cả năng lực, nguồn lực và đầu ra khi ra trường.

Thực tế, nhiều năm gần đây người học cứ nhao vào học ngành hót. Các trường đua mở ngành hot để gọi là "đáp ứng nhu cầu" - nhưng thực tế là nhào vào học chay, dạy chay không đảm bảo chất lượng đầu ra dẫn đến lãng phí thời gian, công sức. Trong khi đó nhiều ngành nghề cần lao động lại đang thiếu thì lại không có người học.

Do đó, bước đầu thực hiện thí điểm sẽ có phát sinh những mâu thuẫn về lợi ích, nhưng phải làm cho quen. Vì ngân sách nhà nước không kham nổi.

Vì vậy, người học cũng cần có thay đổi suy nghĩ: học những trường top đầu thì chi phí phải cao.Thí sinh phải cân nhắc lựa chọn ngành, khả năng kinh tế để lựa chọn ngành, nghề, trường học phù hợp.

Một điều có thể khẳng định: Học phí các trường ĐH đang thí điểm cũng chưa đủ đảm báo chi phí đào tạo. Nếu tính đủ cho các chi phí giáo dục (gồm chi lương, đào tạo, quản lý trực tiếp, khấu hao tài sản cố định...) thì mức học phí phải thu cao hơn.

14 trường ĐH triển khai thí điểm tự chủ tại chính gồm: ĐH Kinh tế TP.HCM, ĐH Kinh tế Quốc dân, ĐH Hà Nội, ĐH Ngoại thương, ĐH Mở TP.HCM, ĐH Thương mại, ĐH Tôn Đức Thắng, ĐH Tài chính Marketing, Học viện Nông nghiệp Việt Nam, ĐH Công nghiệp TP.HCM, ĐH Công nghiệp thực phẩm TP.HCM, ĐH Điện lực, Học viện Công nghệ Bưu chính viễn thông, ĐH Công nghiệp Dệt may Hà Nội.

- Cảm ơn ông!

  • Kiều Oanh (thực hiện)
">

'Học phí ĐH tăng vẫn rẻ hơn học mầm non'

Minhhoa.png
Ảnh minh hoạ

Phiên bản App mini Zalo của Tây Ninh cung cấp các tiện ích như: nộp hồ sơ trực tuyến, phản ánh hiện trường, hỏi đáp trực tuyến, đăng ký cửa hàng 4.0, thanh toán học phí trực tuyến, xem truyền hình, radio trực tuyến, cập nhật các tin tức tuyên truyền từ chính quyền địa phương… và nhiều tiện ích sẽ phát triển khi số lượng người dân quan tâm và sử dụng nhiều.

Để sử dụng App mini Zalo, người dân, doanh nghiệp không cần phải tải về, cài đặt, đăng ký tài khoản ứng dụng, chỉ cần quét mã QR hoặc tìm kiếm tên ứng dụng trên Zalo là có thể bắt đầu sử dụng các tiện ích được cung cấp.

Ngoài ra, dung lượng lưu trữ của ứng dụng chỉ khoảng 0,6 MB (tối đa là 10 MB), nhỏ hơn khoảng 10 lần so với ứng dụng thông thường. Thời gian trung bình duyệt bản cập nhật App mini Zalo khoảng vài giờ, trong khi thời gian duyệt bản cập nhật trên Android từ 1,5 - 2 ngày, trên iOS từ 1,5 - 3 ngày.

Với ứng dụng này, người dân có thể nhận được các thông báo mới nhất về sự kiện, tin tức, thông tin công cộng và các dịch vụ công trực tuyến của Tây Ninh.

Đầu tháng 3/2023, Tây Ninh trở thành tỉnh đầu tiên của cả nước ra mắt mini app Tây Ninh Smart trên Zalo. Chỉ trong 3 tháng đầu ra mắt, mini app này ghi nhận tốc độ tăng trưởng người dùng lên đến 59% so với phiên bản ứng dụng trên Apps Store và Google Play được ra mắt từ 2 năm trước. Hiện, mini app Tây Ninh Smart trên Zalo có khoảng 40.000 người dùng thường xuyên mỗi tháng, tăng trưởng 50% so với phiên bản app thông thường. Tỷ lệ người dân nộp hồ sơ trực tuyến qua ứng dụng cũng tăng hơn nhiều so với trước đây (hơn 20% hồ sơ nộp trực tuyến).

Văn Dương và nhóm PV, BTV">

“Tây Ninh Smart” trên Zalo góp phần nâng cao chất lượng phục vụ người dân

Đồng Linh (hay còn gọi Maria Tung Linh) sinh năm 1965 là một trong những cựu diễn viên nổi tiếng tại Trung Quốc. Mặc dù đã rút lui khỏi làng giải trí nhưng cuộc sống hiện tại của cô vẫn được nhiều người quan tâm.

Đồng Linh có cuộc sống viên mãn sau khi giải nghệ.

Ở tuổi 58, Đồng Linh đang có một cuộc sống viên mãn bên cạnh chồng Tây và hai cô con gái tại Anh quốc. Không còn tham gia diễn xuất trong nhiều năm, Đồng Linh mở một tài khoản xã hội và thường xuyên chia sẻ những bức ảnh về đời sống thường ngày.

Những khoảnh khắc ngọt ngào của cả hai.

Nữ diễn viên vẫn giữ được vóc dáng mảnh mai dù U60 nhan sắc thay đổi khá nhiều. Ít ai có thể nghĩ cô từng là mỹ nhân khiến nhiều người “ôm mộng”. Tuy nhiên, nữ diễn viên đang rất hài lòng với cuộc sống hiện tại.

Tình cảm của Đồng Linh và chồng vẫn mặn nồng.

Đồng Linh thường đăng tải khoảnh khắc bình yên bên chồng và hai cô con gái. Dù đã kết hôn nhiều năm nhưng tình cảm của cặp đôi vẫn mặn nồng. Họ thường trao nhau những cái ôm và cùng đi du lịch, nấu ăn khiến nhiều người không khỏi ghen tị.

Con gái lớn của Đồng Linh.

Con gái lớn của Đồng Linh là Mia cũng nhận được nhiều sự chú ý khi thừa hưởng nét đẹp từ mẹ. Cô hiện làm người mẫu trẻ tại Anh. Nhiều người mong rằng Mia sẽ sớm chuyển hướng sang con đường diễn xuất chuyên nghiệp trong thời gian tới.

Bắt đầu sự nghiệp từ những năm 1980 nhưng Đồng Linh chưa thực sự tạo được ấn tượng. Sau đó, nữ diễn viên lai Trung Quốc – Bồ Đào Nha quyết định chuyển hướng sang đóng phim người lớn với tác phẩm đầu tay Tình bất tự cấm

Đồng Linh chuyển sang đóng phim cấp 3 sau khi không nhận được nhiều chú ý từ khán giả.

Tuy nhiên, mãi đến bộ phim người lớn tiếp theo là Người tình của vợ tôi, cái tên Đồng Linh mới vụt sáng. Cô nhận được nhiều lời khen ngợi từ giới chuyên môn lẫn người hâm mộ. Người tình của vợ tôi cũng là bộ phim để đời trong sự nghiệp diễn xuất của nữ diễn viên. Những bộ phim cấp ba còn lại của Đồng Linh đều không được đánh giá cao, thậm chí bị xem là rác vì nhiều cảnh khoe thân quá đà.

Đồng Linh không đóng cảnh nóng sau khi bị bạn trai chia tay.

Đồng Linh chính thức dừng đóng cảnh nóng sau khị bị bạn trai nói lời chia tay. Hình ảnh khỏa thân của cô bị một công ty điện ảnh tung lên mạng khiến người yêu rất tức giận và đòi chia tay. Mối tình 2 năm của Đồng Linh kết thúc. Sau đó, nữ diễn viên chuyển hướng sang Đài Loan, tham gia một số bộ phim như Ngọa đế thần toán, Đổ thành chi tân ca truyền kỳ.... Song sự nghiệp vẫn dậm chân tại chỗ. Cuối cùng, Đồng Linh âm thầm rời làng giải trí từ năm 1993.

Hé lộ cát-sê cao ngất ngưởng của diễn viên đóng phim người lớnNgành công nghiệp phim người lớn với mức cát-sê không tưởng có những góc khuất không phải ai cũng biết.">

Từng bị 'đá' vì đóng cảnh nóng, Đồng Linh hiện hạnh phúc bên chồng Tây

Nhận định, soi kèo Inter Milan vs Empoli, 2h45 ngày 20/1: Chiến thắng nhọc nhằn

Ca sĩ Anh Thơ.

Chưa bàn tới việc cát-sê, bởi thương lượng thù lao cho mỗi bài hát là quyền của ca sĩ. Nhưng cách làm việc cho thấy sự thiếu chuyên nghiệp của Anh Thơ, nhất là người đã làm nghề lâu năm.

Đối với các chương trình lớn, Ban tổ chức thường mời ca sĩ trước vài tháng, đặt lịch, ký hợp đồng, chốt bài hát… Việc thay thế ca sĩ vào phút chót là điều khó khăn, nếu mời người tên tuổi ngang hàng Anh Thơ, book lịch trước hai ngày diễn ra thì không người hoạt động nghệ thuật chuyên nghiệp nào nhận lời.

Chưa kể, nghệ sĩ vốn có cái tôi rất cao, nếu được mời hát “chữa cháy”, đôi khi cát-sê cao hơn mức của người cũ cũng hiếm khi chấp thuận. 

Còn nhớ, năm 2012, Anh Thơ từng dính lùm xùm “tự ý bỏ về nước” khi tham gia sự kiện văn hóa mang tính ngoại giao tại Lào do Bộ VHTT&DL tổ chức. Thời điểm đó, nữ ca sĩ bày tỏ hành động như vậy do đã có hợp đồng biểu diễn tại Ninh Bình, cô giúp việc xin về nhà giỗ bố, con mới 20 tháng… 

“Những diễn biến tâm lý đó khiến tôi không đủ sáng suốt để quyết định đúng. Sau này mọi việc ổn thoả, nhận ra lỗi cũng không thể sửa lại được”, Anh Thơ trần tình sau vụ việc. 

Việc các ca sĩ, nghệ sĩ đột ngột hủy diễn vì những lý do chủ quan lẫn khách quan đều tạo ra tranh cãi trong dư luận, đặc biệt khiến hình ảnh của họ trở nên kém hơn trong lòng người hâm mộ.

Qua hai sự việc trên, Anh Thơ cần nhìn lại một cách nghiêm túc tác phong làm việc của mình để không đẩy cả ê-kíp liên quan vào tình thế khó xử và tránh mắc lỗi “không thể sửa chữa”. Bài học của Anh Thơ, cũng là bài học cho nhiều nghệ sĩ khác bởi tính chuyên nghiệp, dù ở bất cứ đâu cũng rất cần thiết.

Ngân An

Độc giả có thể gửi ý kiến về địa chỉ: [email protected]. Ý kiến của bạn không nhất thiết trùng với quan điểm của VietNamNet. Xin trân trọng cảm ơn!

Anh Thơ lên tiếng lùm xùm 'hét cát-sê 86 triệu đồng, đột ngột bỏ show'Do nhầm lẫn lịch diễn nên ca sĩ Anh Thơ không thể hát tại chương trình 'Mạch nguồn Ví, Giặm'.">

Bài học của Anh Thơ!

Hội thảo "Giải pháp văn phòng số” được tổ chức sáng 21/7. 

Chia sẻ tại Hội thảo "Giải pháp văn phòng số” được tổ chức sáng 21/7, ông Alexander Evchenko, CEO 1C Việt Nam, đồng thời là chuyên gia tư vấn giải pháp chuyển đổi số thị trường châu Âu và Việt Nam cho rằng, nhiều doanh nghiệp Việt đang gặp khó khăn trong việc khai thác hiệu quả nguồn nhân lực, tối ưu hóa chi phí vận hành. 

Một trong những nguyên nhân chính là doanh nghiệp chưa áp dụng chuyển đổi số vào quy trình hoạt động, dẫn đến thiếu giao tiếp và tương tác kém hiệu quả trong công tác liên phòng ban”, ông Alexander Evchenko đưa ra nhận định. 

Trao đổi với PV VietNamNet, ông Alexander cho biết: “Theo kinh nghiệm tôi thấy, các CEO tại Việt Nam thường ủy thác việc chuyển đổi số cho bộ phận CNTT. Điều này đã gây cản trở tiến độ, trong khi chính họ phải là người chủ động dẫn dắt và tham gia vào quá trình này”.

Một thách thức phổ biến khác là các doanh nghiệp đôi khi tích hợp không hiệu quả giữa các giải pháp số hóa của họ. Đối với các công ty có hệ thống quản lý nội bộ đã lỗi thời hoặc công nghệ vẫn còn ở giai đoạn đầu, việc tích hợp có thể phức tạp và không hiệu quả.

Thách thức thứ ba mà các doanh nghiệp nên xem xét là việc chuyển đổi số cần phải song hành với phương thức số hóa. Các công ty cần đảm bảo hoạt động kinh doanh nội bộ của họ được tối ưu hóa trước khi áp dụng công nghệ để tự động hóa công việc.

Chuyên gia chuyển đổi số Alexander Evchenko. 

Theo vị chuyên gia này, chuyển đổi số là một quá trình lâu dài và tốn kém. Điều quan trọng nhất trước khi doanh nghiệp ứng dụng chuyển đổi số, tự động hóa các quy trình là phải tối ưu các hoạt động.

Chuyển đổi số là tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và áp dụng công nghệ song song với nhau. Nếu tự động hóa sự hỗn loạn sẽ dẫn đến phản ứng dây chuyền của mọi sự hỗn loạn”, CEO 1C Việt Nam khẳng định. 

Để vận hành hiệu quả, trước tiên, các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể thử nghiệm chuyển đổi số bằng một số công cụ đơn giản nhằm có được những đánh giá và hiểu biết sâu sắc hơn về khách hàng. Điều này nên được thực hiện trước khi áp dụng các công nghệ phức tạp hơn trên quy mô lớn hơn.

Theo ông Phạm Thành Đại Lĩnh, Giám đốc khối tư vấn công nghệ số tại FPT Digital, trong bối cảnh hiện nay, chuyển đổi số dựa trên sự bền vững là cơ hội quý giá để Việt Nam chuyển đổi từ nền kinh tế có thu nhập trung bình thấp sang nền kinh tế phát triển. 

Để nắm bắt cơ hội này, các doanh nghiệp Việt Nam phải phát triển được năng lực thích ứng linh hoạt trong thời đại số. Trong đó, điều kiện cần thiết để xây dựng được một đội ngũ linh hoạt và sẵn sàng cho sự chuyển đổi số của doanh nghiệp là phải thường xuyên đào tạo, bổ sung năng lực để người lao động có thể thích ứng với những thay đổi nhanh chóng của thời đại số. 

Công thức để phát triển năng lực thích ứng trong thời đại số là thiết lập môi trường cộng tác và quản trị số, cộng với sự tham gia của các chuyên gia công nghệ và sự am hiểu của cộng đồng”, Giám đốc khối tư vấn công nghệ số FPT Digital chia sẻ. 

Dùng game chuyển đổi số cách giao việc văn phòngChuyển đổi số hoạt động giao việc thông qua game hóa được đánh giá là phù hợp với thế hệ Gen Z, lực lượng lao động chính trong thời gian tới đây.">

Đừng ủy thác hoàn toàn việc chuyển đổi số cho bộ phận CNTT

友情链接