Điện thoại cơ bản trỗi dậy, trở thành đối thủ không ngờ của smartphone
我要评论Hồi tuần trước,Điệnthoạicơbảntrỗidậytrởthànhđốithủkhôngngờcủlịch tường thuật bóng đá ngoại hạng anh một quan chức trong chính phủ Ấn Độ công bố, bắt đầu từ cuối tháng 4, iPhone của Apple sẽ bắt đầu được lắp ráp tại thành phố Bangalore của quốc gia này. Đây là một trong những nỗ lực của Apple nhằm tăng thị phần tại Ấn Độ. "Táo khuyết" cũng đang cố gắng để giành lấy các thị trường mới nổi khác nhằm vực dậy doanh thu iPhone nói chung, smartphone nói riêng đang trên đà tụt giảm. Tuy nhiên, nỗ lực là một phần, còn kết quả ra sao có thể lại là câu chuyện khác - khi mà smartphone ở các nước đang phát triển đang phải đối mặt với một đối thủ ít ai ngờ đến: điện thoại cơ bản (feature phone).
Điện thoại cơ bản là những chiếc điện thoại đơn giản, chỉ có màn hình nhỏ và được thiết kế chủ yếu cho việc gọi điện, nhắn tin. Nó giống với những chiếc điện thoại Nokia hay Motorola mà bạn từng sở hữu cách đây nhiều năm. Chỉ là, trong thời gian qua những chiếc điện thoại này đã có nhiều cải tiến ấn tượng, giúp chúng bỗng nhiên trở thành kẻ thách thức Apple cũng như các công ty sản xuất smartphone khác trên thế giới.
 |
Theo thống kê, sau nhiều năm tụt giảm, lượng điện thoại xuất xưởng trên toàn cầu đã tăng 2 quý liên tiếp. Đáng chú ý, tăng trưởng tại các thị trường mới nổi là rất ấn tượng: ở châu Phi, trong quý II/2016, lượng điện thoại cơ bản xuất xưởng tăng 32% so với cùng kỳ năm trước. Trong thời gian này, lượng xuất xưởng smartphone ở châu Phi giảm 5,2%. Xu hướng này dự kiến sẽ còn tiếp tục vì một số nguyên nhân.
Một lợi thế rõ ràng của điện thoại cơ bản là giá bán. Cuối 2016, giá bán smartphone trung bình trên toàn thế giới là 256 USD, trong khi con số này của điện thoại cơ bản chỉ là 19,30%. Ở các thị trường mới nổi, nơi người dân có bằng cấp cũng chỉ thường có được mức thu nhập chưa đầy 10.000 USD/năm, họ không có nhiều lựa chọn khi mua điện thoại. Đó là chưa kể, nếu dư giả 256 USD, người dùng chưa chắc đã dùng nó để mua smartphone. Họ có thể tìm mua các hàng công nghệ đã qua sử dụng vốn cung cấp nhiều lựa chọn tốt hơn. Ví dụ như tại Ghana, với 256 USD bạn có thể mua được một chiếc máy tính để bản chip Pentium III, một màn hình phẳng, một đĩa vệ tinh và một hộp giải mã để xem lậu các kênh truyền hình vệ tinh.
相关文章
Soi kèo phạt góc Bologna vs AC Milan, 02h45 ngày 28/2
Nguyễn Quang Hải - 27/02/2025 07:42 Kèo phạt2025-03-03![Doanh nhân trẻ với bài học giao thương 1.000 tỷ đồng - 1](<p>Đây là một trong những vấn đề được đặt ra tại buổi làm việc ngày 11/6 của Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam với lãnh đạo tỉnh Bạc Liêu.</p><p>Ông Ngô Vũ Thăng, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bạc Liêu, cho biết tỉnh có hơn 2.000 doanh nghiệp, hầu hết là vừa và nhỏ. Hoạt động của Hội doanh nhân trẻ của tỉnh thời gian qua gặp không ít khó khăn, ít doanh nghiệp tham gia. Việc khôi phục lại hoạt động của hội tốt hơn là rất cần thiết trong tình hình phát triển kinh tế hiện nay.</p><figure class="image align-center" contenteditable="false"><img title="Doanh nhân trẻ với bài học giao thương 1.000 tỷ đồng - 1" src="data:image/svg+xml;charset=utf-8,%3Csvg xmlns%3D)
Ông Ngô Vũ Thăng, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bạc Liêu, phát biểu tại buổi làm việc với Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam (Ảnh: Huỳnh Hải).
Tại buổi làm việc, ông Nguyễn Doãn Thắng, Phó Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, nhận định doanh nhân, doanh nghiệp tham gia hệ sinh thái chung để phát triển bản thân, để có những hoạt động giao thương, xúc tiến thương mại, hợp tác rất tốt.
Những địa phương vận hành tốt mô hình này như Hà Nội, hội có tới 3.000 hội viên, giao thương trong năm 2023 đạt 1.000 tỷ đồng.
"Đây cũng là môi trường tốt để bồi dưỡng, phát triển đội ngũ doanh nhân, nhân lực trẻ có khát vọng khởi nghiệp. Mục tiêu cao nhất là cùng bắt tay, hỗ trợ nhau phát triển kinh tế", ông Thắng nói.
Phó Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam cho rằng, để hội hoạt động thành công cần đặc biệt quan tâm tuyển chọn nhân sự thủ lĩnh. "Hội như một đoàn tàu, nếu không có đầu tàu thì đoàn tàu không lăn bánh được", ông Thắng ví von.
Theo ông, nhân sự thủ lĩnh ở đây gói gọn trong 5 chữ "T": Tâm, tầm, trí tuệ, tài chính và thời gian.
Theo ông Đinh Tuấn Kiệt, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ TP Cần Thơ, điều tiên quyết là tìm được một chủ tịch hội giỏi. Nhân sự này không cần là chủ doanh nghiệp lớn nhưng phải có nhiệt huyết, sức thuyết phục.
Đại diện Hội Doanh nhân trẻ tỉnh Long An gợi mở, để vận hành mô hình hiệu quả, bền vững, phải trả lời được câu hỏi, doanh nhân tham gia hội để được gì?
"Thứ nhất hội là cầu nối kết nối giữa doanh nghiệp với chính quyền để tháo gỡ khó khăn vướng mắc cho các doanh nghiệp. Thứ hai là giúp doanh nghiệp tiêu thụ sản phẩm lẫn nhau, với giá tốt", vị đại diện đến từ Long An nhấn mạnh đây là vấn đề lớn phải giải quyết được.
Ông Đỗ Văn Quý, Phó Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ tỉnh Bắc Giang nêu trải nghiệm của bản thân, các chủ doanh nghiệp có thể chia sẻ kinh nghiệm, giúp tiêu thụ sản phẩm của nhau, bởi "đầu vào doanh nghiệp này là đầu ra của doanh nghiệp khác".
"Doanh nhân trẻ, người khởi nghiệp tham gia hội được hướng dẫn, định hướng phát triển tương lai. Thậm chí, hội còn đứng ra bảo lãnh cho hội viên vay vốn, hỗ trợ giải quyết khó khăn", ông Quý chia sẻ.
' %2F%3E%3C%2Fsvg%3E "Doanh nhân trẻ với bài học giao thương 1.000 tỷ đồng - 2")
Ông Hoàng Bình Quân, Chủ tịch danh dự Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, chia sẻ tại buổi làm việc với tỉnh Bạc Liêu (Ảnh: Huỳnh Hải).
Theo ông Hoàng Bình Quân, nguyên Trưởng Ban đối ngoại Trung ương, Chủ tịch danh dự Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, "ngôi nhà" doanh nhân trẻ không chỉ là sân chơi mà còn là nơi để nhân sự tìm hỏi, học hỏi, kinh nghiệm, tìm khát vọng, động lực,…
Doanh nhân trẻ chính là hình ảnh sinh động cho thế hệ thanh niên nuôi khát vọng khởi nghiệp mà chính quyền nào, địa phương nào cũng cần quan tâm, nâng đỡ để khơi dậy được khát vọng làm kinh doanh, làm chủ ở người trẻ.
'/>
Nhận định, soi kèo RB Leipzig vs Mainz, 21h30 ngày 1/3: Đàn bò gặp khó
Pha lê - 01/03/2025 09:56 Đức2025-03-03
最新评论