Theo thống kê, TP.HCM hiện triển khai 216 dự án hạ tầng giao thông với tổng vốn 350.000 tỷ đồng, trong đó 70% đổ vào khu Đông, góp phần tăng khả năng kết nối với các khu vực như: dự án mở rộng Xa lộ Hà Nội, nút giao Mỹ Thủy, Đồng Văn Cống, cao tốc TP.HCM - Long Thành - Dầu Giây, đại lộ Mai Chí Thọ, cầu qua đảo Kim Cương, dự án 4 cầu Thủ Thiêm kết nối về Cát Lái, Thạnh Mỹ Lợi.

Trong đó, có thể kể đến dự án mở rộng đường Đồng Văn Cống (đoạn từ cầu Giồng Ông Tố 2 đến nút giao Mỹ Thủy) đã khởi công với vốn đầu tư gần 42 tỷ đồng. Dự án cầu Mỹ Thủy 3 cũng đang được thi công, dự kiến sau khi hoàn thành sẽ cùng với cầu Mỹ Thủy 1 và 2 có tổng chiều rộng 60 m cho 12 làn xe. Còn cầu Cát Lái, dự án nối giữa Quận 2, TP.HCM và huyện Nhơn Trạch, Đồng Nai với tổng mức đầu tư khoảng 7.200 tỷ đồng đang gấp rút triển khai. Bên cạnh đó, dự án đường sắt trung chuyển container, khu công nghiệp Cát Lái giai đoạn 1 cũng sẽ góp phần giảm tải kẹt xe, giúp lưu thông thuận tiện hơn.

Không chỉ hạ tầng giao thông, khu Đông cũng đặc biệt được ưu ái khi năm 2020, TP.HCM trình Quốc hội đề án Khu đô thị sáng tạo với ý tưởng quy hoạch không gian đô thị sáng tạo tích hợp chiến lược phát triển kinh tế - xã hội. Theo đó, thành phố phía Đông trực thuộc TP.HCM sẽ được thành lập trên cơ sở sáp nhập Quận 2, 9 và Thủ Đức, với diện tích 211,57 km2, quy mô hơn 1,169 triệu dân.

Cư dân CitiGrand được thụ hưởng môi trường sống trong lành, xanh mát với mật độ cây xanh cao gấp 9 lần nội thành, liền kề công viên trung tâm 4 ha.

Chính những thế mạnh về hạ tầng giao thông, chủ trương phát triển đô thị về hướng Đông, thị trường bất động sản nơi đây cũng trở nên sôi động hơn. Hiện nay, giá bất động sản khu vực này tiếp tục tăng bởi nguồn cung khan hiếm do TP.HCM siết chặt thủ tục pháp lý với dự án nhà ở, nguồn cung mới ít, sự điều chỉnh bảng giá đất giai đoạn 2019-2024, quỹ đất ngày càng hẹp... Nếu xét ở góc độ chọn nơi an cư, các quận khu Đông vẫn là lựa chọn hấp dẫn bởi mật độ cây xanh cao, quy hoạch bài bản, giao thông thuận tiện, tiện ích đầy đủ…

Nếu đã nhắc đến khu Đông, không thể không nhắc đến Khu đô thị Cát Lái, Quận 2 đang phát triển vượt trội với nhiều dự án chất lượng, được xem là khu đô thị mới, đô thị của tri thức.

Ngoài hạ tầng giao thông hoàn thiện, mật độ cây xanh cao gấp 9 lần nội thành, từ đây, chỉ mất 9 phút đến Phú Mỹ Hưng và 15 phút để đến Quận 1, 5-10 phút đến Estella Place, Vincom Mega Mall, Mega Market… Ngoài ra, nơi đây còn có hàng loạt tiện ích nội khu chất lượng với hệ thống trường chuẩn quốc gia như Mầm non Sơn Ca, Tiểu học Mỹ Thủy, trụ sở Tòa phúc thẩm TAND tối cao TP.HCM; công viên trung tâm 4 ha, dự án trường ĐH Quản lý và Công nghệ TP.HCM (UMT) sắp khởi công, siêu thị My Market, hệ thống nhà thuốc, cửa hàng tiện lợi.

CitiGrand - không gian sống xanh lý tưởng tại Quận 2

Không chỉ phát triển nhanh chóng về hạ tầng, tiện ích cùng cộng đồng dân cư văn minh, Khu đô thị Cát Lái ngày càng thu hút nhiều nhà đầu tư lẫn khách hàng an cư bởi nơi đây hiện hữu những dự án nhà ở chất lượng.

Trong số các dự án nổi bật như CitiAlto, CitiEsto, CitiSoho, CitiHome, CitiBella, Lavila Đông Sài Gòn, CitiGrand chính là dự án mới nhất, nhận được nhiều sự quan tâm và là điểm sáng của thị trường khu Đông năm 2020. CitiGrand sở hữu 666 căn hộ 2PN, 2WC, mang đến cơ hội đầu tư lẫn an cư chất lượng.

Được mệnh danh là nơi kiến trúc giao hòa cùng thiên nhiên, điểm nhấn nổi bật nhất của CitiGrand chính là 6 lõi xanh thông tầng và hệ thống tiện ích được đặt trên đỉnh tòa nhà với hồ bơi vô cực, phòng gym, khu BBQ, khu vui chơi trẻ em, thẻ từ an ninh, sảnh đón sang trọng... Đặc biệt, tất cả căn hộ đều có 2 mặt thoáng, cửa kính rộng lớn từ sàn đến trần.

Sở hữu phong cách kiến trúc đương đại đặc sắc, tiện ích vượt trội và được phát triển bởi Kiến Á, Tập đoàn bất động sản tốt nhất Việt Nam 2019, CitiGrand là lựa chọn hàng đầu dành cho thị dân trẻ thành đạt đang tìm kiếm không gian sống xanh lý tưởng tại Khu đô thị Cát Lái, Quận 2.

AMảng xanh được bắt gặp khắp nơi, dọc lối đi, trong khu vườn... đem đến sự tươi mới cho không gian sống, tạo nên nhiều lớp cảm xúc và sự trải nghiệm thú vị về tổ ấm thực sự.

Lệ Thanh

- Với việc toàn bộ 63 trung tâm kinh doanh của các tỉnh, thành đã được nhập về Tổng công ty VNPT VinaPhone sau ngày 1/10, giai đoạn 2 của đề án Tái cấu trúc Tập đoàn VNPT theo Quyết định số 888 của Thủ tướng Chính phủ đã hoàn tất.

Giờ đây, những phần việc còn lại không nhiều. VNPT chỉ cần thoái hết vốn ở 63 công ty cổ phần, liên kết trước cuối năm 2015 là công cuộc tái cấu trúc tập đoàn có thể coi như đã hoàn thành trước kế hoạch sớm hơn 5 năm.

Chia sẻ với VietNamNet, ông Phạm Đức Long, TGĐ VNPT cho biết, sau hơn 1 năm tái cấu trúc, việc sắp xếp, cơ cấu lại 63 VNPT tỉnh, thành là giai đoạn "mất nhiều thời gian nhất, khó khăn, phức tạp nhất" nhưng đã về đích đúng theo lộ trình. VNPT đã thành lập xong 3 Tổng công ty dọc là VNPT VinaPhone, chuyên trách về kinh doanh, VNPT Media chuyên về dịch vụ trong khi VNPT Net chịu trách nhiệm về hạ tầng. Khối văn phòng Tập đoàn cũng đã được tinh giản bộ máy, điều chuyển hơn 180 nhân sự sang kinh doanh. Hiện tại, VNPT có tới hơn 15.000 nhân viên kinh doanh, với sự hỗ trợ của hệ thống quản trị doanh nghiệp mới như thẻ điểm BSC, cơ chế lương 3Ps để chấm dứt tình trạng trả lương "cào bằng", "ai ngồi lâu thì lương cao" trước đây. Hiện tại, nhiều lao động thậm chí đã được hưởng lương cao hơn cả lãnh đạo.

Thay đổi tư duy!

Phòng giao dịch Tân Thành (Đắc Lắc) chỉ giữ 4 người ở lại phòng, 10 người đi trực tiếp xuống địa bàn. Ảnh: T.C

Trong khối viễn thông các tỉnh, thành phố, VNPT Đắc Lắc là một trong số đơn vị đi đầu về thực hiện tái cấu trúc và là đơn vị tăng trưởng doanh thu cao thứ 2 Tập đoàn, chỉ sau Hà Nội. Năm 2011, đơn vị này còn chênh lệch thu chi âm 23 tỷ đồng, nhưng sau 3 năm, đơn vị đã "lãi" 61,3 tỷ đồng, dự kiến đến hết năm 2015 sẽ tăng lên hơn 70 tỷ đồng.

Giám đốc VNPT Đắc Lắc Nguyễn Hữu Anh nhấn mạnh, kết quả này có được là do chủ trương tái cấu trúc. "Phương châm của chúng tôi là chấp hành, triển khai nghiêm túc. Làm đến đâu phải chắc đến đó, không để tái cấu trúc ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh".

Từ tháng 8/2014, sau khi có Quyết định 888 của Thủ tướng Chính phủ và chỉ đạo từ Bộ TT&TT cũng như Tập đoàn về tái cấu trúc, VNPT Đắc Lắc đã thu gọn 6 phòng chức năng xuống còn 3 phòng, hình hành 18 phòng kinh doanh - bán hàng, vận hành theo chiến lược "Tăng độ phủ thị trường, xóa bớt các cấp trung gian để kênh thông tin chỉ đạo ngắn nhất, thẳng từ ban giám đốc xuống các đơn vị kinh doanh".

Cách đây 5 năm, chị Trần Thị Thanh Nga, khi ấy còn đang là nhân viên tổng đài của VNPT Đắc Lắc đã được điều chuyển và bổ nhiệm làm Trưởng phòng Giao dịch Tân Thành, chịu trách nhiệm kinh doanh ở 7 xã, phường rộng gần 200km2 nhưng chỉ có 14 nhân viên. Nếu như theo mô hình trước đây, cả 14 nhân viên này sẽ chỉ ngồi tại Phòng giao dịch để tiếp khách, bán hàng, giải đáp kỹ thuật thì sau tái cấu trúc, 10 nhân viên đã trực tiếp đi xuống địa bàn để kinh doanh. Chỉ còn 4 người ở lại Phòng để thu cước, tư vấn, bán hàng. Nhờ đó, mỗi tháng Phòng Giao dịch này mang về cho VNPT Đắc Lắc khoảng 2,5-3 tỷ đồng doanh thu.

Cơ chế trả lương mới theo hiệu quả kinh doanh đã giúp cải thiện rõ rệt năng suất lao động. Năm 2011, mỗi lao động ở VNPT Đắc Lắc chỉ đạt bình quân 587 triệu đồng/năm doanh thu thì đến cuối năm ngoái, con số này đã tăng lên 1,26 tỷ đồng/người/năm và dự kiến sẽ đạt 1,5-1,6 tỷ đồng vào cuối năm nay.

Tuy được nhận định là "khó, phức tạp và thách thức" hơn nhiều so với địa bàn Đắc Lắc nhưng VNPT Hà Nội cũng đã có sự thay đổi rõ rệt sau hơn 1 năm tái cấu trúc. Doanh thu 6 tháng đầu năm của đơn vị này đạt hơn 2700 tỷ đồng, tăng 15% so với cùng kỳ. VNPT Hà Nội hiện đang đứng đầu Tập đoàn VNPT về quy mô tăng trưởng.

Tương tự, VNPT Bình Định cũng đạt kết quả kinh doanh tương đối khả quan khi tổng doanh thu 9 tháng đầu năm 2015 đạt hơn 265 tỷ đồng, chênh lệch thu chi gần 50 tỷ đồng. Năm 2014, theo kết quả hệ thống quản trị doanh nghiệp BSC của Tập đoàn VNPT, Bình Định mới chỉ đứng thứ 19 thì quý 2/2015, đơn vị này đã vươn lên xếp thứ 10…

Quan trọng là thực chất

TGĐ Phạm Đức Long từng khẳng định, sau tái cấu trúc, không còn chuyện làm đẹp số liệu báo cáo nữa mà "Có gì nói nấy", thực tế như thế nào thì báo cáo như vậy. Nói cách khác, vấn đề mấu chốt của Tập đoàn lúc này là phải đi vào thực chất, biết rõ mình đang đứng ở đâu so với đối thủ.

Bình Định đẩy mạnh các kênh bán hàng lưu động trên địa bàn. Ảnh: T.C

Có đi xuống địa bàn mới thấy, sự thay đổi tư duy này không dễ, nhưng áp lực cạnh tranh, áp lực tái cấu trúc để tồn tại... đã khiến các đơn vị phải xắn tay lên. Tất nhiên, mỗi địa phương lại có đặc thù riêng. Mức độ tái cấu trúc thành công đến đâu cũng còn phụ thuộc vào sự quyết liệt của ban lãnh đạo nơi đó.

Chẳng hạn, để “tăng doanh thu, giảm chi phí”, Đắc Lắc chú trọng giảm các chi phí mua bảo hiểm không cần thiết, cắt hoa hồng của lớp trung gian, xem xét lại hiệu quả của từng hạng mục đầu tư, còn VNPT Hà Nội lại được lợi từ việc đấu thầu gói lớn làm giảm chi phí 30-40%, tối ưu hóa mạng lưới…

Một phương diện nữa rất cần sự "quyết liệt" là bán hàng. Ông Tô Dũng Thái, Giám đốc VNPT Hà Nội cho hay, trước tái cấu trúc, đơn vị có 450 nhân viên làm kinh doanh nhưng chỉ có 150 nhân viên quản lý bán hàng cho đại lý,  gần như không có nhân viên trực tiếp bán hàng, "trắng địa bàn". Nhưng từ tháng 8/2014 đến nay, VNPT Hà Nội đã chuyển hơn 700 nhân viên bộ phận gián tiếp, khối kỹ thuật sang kinh doanh, bám sát địa bàn.

Còn tại Đắc Lắc, ông Nguyễn Hữu Anh cho biết, sau tái cấu trúc VNPT Đắc Lắc đã có 89% lao động trực tiếp sản xuất, trong đó khối kinh doanh chiếm 41%. Nhiều đồng chí lãnh đạo các bộ phận đã phải xin nghỉ khi năng suất lao động giảm, dù đã được cho "gia hạn hỗ trợ" nhưng vẫn không cải thiện được. Tính riêng từ năm 2012 đến nay, Đắc Lắc đã có hơn 300 lượt thay đổi vị trí nhân sự, từ cấp cao cho đến cấp nhỏ. "Đội ngũ anh em hiện tại rất trẻ, năng động. Còn chuyện luân chuyển, thay đổi vị trí liên tục thì mọi người đều quen rồi".

Trong khi đó, Bình Định xác định, giá cước của VNPT với các đối thủ chính trên địa bàn như Viettel cũng đang tương đương nhau, do đó, cần phải cạnh tranh bằng hạ tầng, chất lượng mạng di động, chăm sóc khách hàng. "VNPT Bình Định đang có tuổi đời trung bình cao, chậm thay đổi hơn đối thủ nhưng chúng tôi đang đẩy mạnh công tác quy hoạch cán bộ, đào tạo nhân viên trẻ. Lương anh em giờ cao hơn Giám đốc là chuyện bình thường, miễn là làm giỏi".

Trọng Cầm

Tin liên quan

Tesla lần đầu tiên mở mạng lưới sạc cho các thương hiệu ô tô điện khác trong chương trình thử nghiệm ở Hà Lan. Nhà sản xuất ô tô giá trị nhất thế giới đang tìm cách đưa EV trở nên phổ biến hơn.

Nhà sản xuất tuyên bố dự án này sẽ được thử nghiệm tại 10 địa điểm ở Hà Lan, đồng thời cho biết thêm những người lái EV không thuộc Tesla tại quốc gia này có thể sử dụng dịch vụ sạc điện hay hỗ trợ sạc nhanh Supercharger thông qua ứng dụng Tesla. Bên cạnh đó, chủ xe của thương hiệu Mỹ có thể tiếp tục sử dụng tại các điểm sạc này và hãng xe Mỹ sẽ giám sát chặt chẽ từng địa điểm để đảm bảo không quá tải.

Tesla vận hành hơn 25.000 trạm sạc nhanh Supercharger trên toàn thế giới, trong khi các nhà sản xuất ô tô khác cũng cùng nhau thành lập liên minh hoặc đầu tư vào các công ty khởi nghiệp để tạo nên mạng lưới trạm sạc khi họ tung xe điện ra thị trường.

Dịch vụ sạc siêu tốc Supercharger dành cho những chiếc xe sử dụng Hệ thống sạc kết hợp (CCS) được ưa chuộng bởi BMW, hãng sản xuất Mercedes-Benz Daimler, Ford và tập đoàn Volkswagen, bao gồm Audi và Porsche. Tesla hiện tại cũng đang sử dụng tiêu chuẩn CCS ở châu Âu, cho phép nhiều loại ô tô điện khác có thể sạc tại các trạm mà không cần bộ chuyển đổi đầu nối.

Hãng xe cho biết giá sạc điện cho các EV thương hiệu khác sẽ bao gồm thêm chi phí để hỗ trợ nhiều loại xe và điều chỉnh thông số để phù hợp với chúng. Giá tính phí có thể được hạ xuống nếu người sử dụng đăng ký thành viên.

Đại diện của Tesla chia sẻ: "Động thái này góp phần hỗ trợ sứ mệnh của chúng tôi là đẩy nhanh quá trình chuyển đổi của thế giới sang loại năng lượng bền vững".

Hiện tại, hãng xe điện đến từ Mỹ đang là công ty vượt mốc 1 nghìn tỷ USD vốn hóa thị trường lần đầu tiên vào tuần trước, bất chấp các vấn đề về chuỗi cung ứng và tình trạng thiếu chip toàn cầu. Thành công này đã đánh dấu một quý kỷ lục về doanh số bán lẻ khi nhu cầu tăng cao, chứng tỏ các khoản đầu tư vào các nhà máy mới được đền đáp.

Theo Tiền Phong

Loạt siêu xe trong các vụ án cờ bạc, ma túy gây sốt tại Việt Nam

Trong quá trình triệt phá các đường dây cờ bạc, buôn bán ma túy, cơ quan điều tra thời gian qua thu giữ hàng chục siêu xe sang trị giá hàng chục tỷ đồng gây chú ý dư luận.  

Đây là những con số đáng báo động về tình trạng thừa cân của trẻ em từ lứa tuổi mầm non đến trung học. Từ đó, các chuyên gia dinh dưỡng đã chỉ ra ba ngộ nhận tai hại nhất của phụ huynh về tình trạng thừa cân, béo phì ở trẻ em.

Con mập mạp sẽ khỏe mạnh, ít đau ốm

Thừa cân, béo phì là một quá trình diễn ra trong thời gian dài, qua nhiều tháng thậm chí hàng năm và tác động xấu đến cơ thể. Tuy nhiên, cơ thể sẽ cố gắng điều chỉnh, thích nghi nên tác hại của bệnh khó nhìn thấy ở giai đoạn thanh thiếu nhi.

Mặc dù vậy, theo TS.BS. Lưu Thị Mỹ Thục, trưởng khoa Dinh dưỡng - Lâm sàng, Bệnh viện Nhi Trung ương, các bệnh tật sẽ có xu hướng nghiêm trọng hơn ở trẻ thừa cân, béo phì, so với trẻ em có cân nặng bình thường. Nếu trẻ béo phì bị tiêu chảy, viêm phổi hay bệnh lý về nhiễm trùng, bệnh dễ diễn tiến nặng hơn, trẻ hồi phục chậm hơn, cần thời gian điều trị lâu hơn, tốn kém hơn.

Đồng quan điểm, TS. Nguyễn Gia Khánh, Chủ tịch Hội nhi khoa Việt Nam, chia sẻ thêm, trẻ em thừa cân, béo phì sẽ có nguy cơ béo phì cao hơn khi trưởng thành. Béo phì trong giai đoạn trưởng thành có thể dẫn đến các bệnh về rối loạn chuyển hóa, mạn tính không lây như tăng huyết áp, nhồi máu cơ tim, đột quỵ, đái tháo đường, gan nhiễm mỡ, máu nhiễm mỡ, rối loạn cơ xương…

“Về lâu dài, các di chứng của béo phì có nguy cơ làm giảm tuổi thọ của trẻ khi trưởng thành”, BS. Khánh lo ngại.

Con thừa cân thì phát triển chiều cao tốt hơn

BS. Thục khẳng định, quan niệm “trẻ con cứ béo sẽ cao” hay “để trẻ thừa cân, khi dậy thì tăng chiều cao” của người lớn là hoàn toàn sai lầm, cần thay đổi. Không phải tất cả các trẻ to béo khi dậy sẽ cao lớn. Thậm chí, béo phì có thể kéo giảm quá trình phát triển chiều cao của trẻ. Một tác hại điển hình thường dễ bị phụ huynh bỏ qua, đó là thiếu canxi. Thiếu canxi sẽ gây đau chân, nhức xương, làm chậm tăng trưởng chiều cao. Bé gái thừa cân có nguy cơ dậy thì sớm.

Ngoài ra, thừa cân kéo dài sẽ gây ra sự thụ động trong sinh hoạt, học tập, vận động, ảnh hưởng đến sự phát triển toàn diện của trẻ. Theo BS. Thục, cả bé trai và bé gái từ 8 tuổi trở lên đã bắt đầu nhận thức về hình thể. Trẻ thừa cân, béo phì dễ tự ti, mặc cảm khi so sánh hình thể với bạn đồng trang lứa. Nếu không may bị trêu chọc, từ cả bạn bè và người lớn, trẻ có nguy cơ mắc bệnh trầm cảm, ảnh hưởng lâu dài đến sức khỏe tinh thần.

Con không ăn thức ăn nhanh thì sẽ không thừa cân

Thức ăn nhanh qua chiên rán, nhiều dầu mỡ như xúc xích, gà rán, khoai tây chiên… và nước ngọt công nghiệp là đồ ăn ưa thích của nhiều trẻ em, nhất là trẻ thừa cân. Tuy nhiên, đây chỉ là một trong số nhiều tác nhân gây ra tình trạng thừa cân, béo phì. Nhiều trẻ ăn ít, hoặc không sử dụng thức ăn nhanh vẫn có thể béo phì.

“Trẻ ăn và nạp nhiều hơn năng lượng hơn mức cần thiết mới là mấu chốt của tình trạng này”, BS. Thục khẳng định.

BS. Thục phân tích, chế độ dinh dưỡng thiếu đa dạng, như ít rau xanh, trái cây, ít chất xơ, vitamin và khoáng chất nhưng nhiều thịt, chất béo, chất đạm, tinh bột… cùng sự thúc ép trẻ ăn nhiều hơn so với mong muốn và nhu cầu thực sẽ gây ra dư thừa năng lượng. Cộng với việc thiếu vận động trong thời gian dài, năng lượng không được tiêu hao sẽ tích tụ thành mỡ, khiến trẻ tăng cân, béo phì.

Các chuyên gia khuyến cáo, phụ huynh nên sớm thay đổi quan điểm và nhận thức về cân nặng của trẻ. Tuyệt đối không chủ quan khiến tình trạng thừa cân tiến triển thành bệnh. Cha mẹ cần có biện pháp dự phòng béo phì ngay từ những năm đầu đời, giúp trẻ phát triển khoẻ mạnh, toàn diện hơn.

Tấn Tài

Trong đó có 5 ca bệnh là F1 của các bệnh nhân đã công bố trước đó, còn bệnh nhân T.T.H đi cùng chuyến bay có bệnh nhân đã công bố, đã được đưa đi cách ly tập trung.

Như vậy tính từ ngày 4/6, Hà Tĩnh ghi nhận tổng 62 ca dương tính với nCoV. Chỉ từ sáng đến trưa nay, Hà Tĩnh ghi nhận 11 ca dương tính với nCoV.

Thiện Lương

Cặp vợ chồng từ Bình Dương về Hà Tĩnh là ca bệnh siêu lây nhiễm

Lãnh đạo Sở Y tế Hà Tĩnh cho biết, cặp vợ chồng trở về từ Bình Dương dương tính với nCoV là ca bệnh siêu lây nhiễm, có khả năng nguồn lây là chủng Ấn Độ - B16172, cường độ lây lan nhanh.

Báo cáo thị trường bất động nhà ở TP.HCM quý II/2020 của DKRA chỉ ra, thị trường quý II đón nhận nguồn cung 2.425 căn hộ từ 15 dự án, tăng 1,5 lần so với quý trước. Sức tiêu thụ ghi nhận ở số 1.765 căn, tỷ lệ đạt 72.8%, tăng gần gấp đôi so với quý I/2020. Các chuyên gia cho rằng, nguồn cung và sức hấp thụ đều tăng trong quý II đặt trong bối cảnh tình hình dịch bệnh đã được kiểm soát. Các doanh nghiệp sau thời gian quan sát động thái thị trường đã mạnh dạn tung dự án mới hoặc ra kế hoạch mở bán mới cho những dự án dừng lại trước đó.

Thị trường căn hộ TP.HCM quý II chứng kiến sự khôi phục tích cực

Về tỷ lệ nguồn cung theo phân khúc, căn hộ tầm trung vẫn dẫn dắt thị trường, tập trung chủ yếu ở khu vực vùng ven như Thủ Đức, Bình Tân, Bình Chánh, Nhà Bè - nơi quỹ đất còn lớn. Mức giá sở hữu vừa phải, diện tích nhỏ, phù hợp với số đông khách hàng, đặc biệt là nhóm gia đình trẻ là những yếu tố giữ vững ngôi đầu cho phân khúc này.

Tiếp theo sau là căn hộ cao cấp với nguồn cung 645 căn, lượng tiêu thụ khoảng 483 căn, tỷ lệ đạt đến 74%. Vị trí tốt, quỹ đất đẹp khan hiếm cận trung tâm, được đầu tư tiện ích cao cấp là những yếu tố giúp căn hộ cao cấp vẫn được săn lùng trên thị trường. Báo cáo quý II của DKRA cũng chỉ ra, căn hộ cao cấp tập trung chủ yếu ở quận 6, quận 2, quận 7.

Những dự án căn hộ cao cấp hạng B tiếp tục đạt tỉ lệ hấp thụ tốt

Chuyên gia địa ốc cho rằng, thị phần phát triển dòng căn hộ cao cấp, đặc biệt ở các khu vực trung tâm thời gian tới sẽ co hẹp hơn. Lý do vì quỹ đất tại các khu vực này không còn nhiều, kèm theo chính sách pháp lý khắt khe. Trong khi đó nhu cầu với căn hộ cao cấp luôn cao khi gia chủ mong muốn có môi trường sống tốt hơn, vị trí trung tâm để thuận tiện kết nối công việc, số khác đánh vào nhu cầu cho thuê giá cao. Doanh nghiệp nếu còn đất sạch phát triển dòng sản phẩm này là thế mạnh lớn.

Cuối năm, ‘cửa sáng’ cho phân khúc cao cấp

Một chuyên gia có 15 năm theo dõi thị trường bất động sản dự báo: Với xu hướng phát triển như hiện nay, cuộc đua bất động sản cao cấp tại TP.HCM sẽ tiếp tục trở nên sôi động hơn bao giờ hết. Trong đó, khu Tây Sài Gòn có nhiều triển vọng, lợi thế hơn cả bởi vai trò trung chuyển trong mô hình phát triển đô thị đa cực của thành phố.

Căn hộ cao cấp được dự báo sẽ phát triển tốt 2 quý cuối năm 2020

Đại diện DHA Corporation - Đơn vị phát triển dự án căn hộ cao cấp D-Homme tại quận 6 cho biết: hạ tầng khu Tây, đặc biệt là khu vực liền kề các quận trung tâm như quận 6 ngày càng hiện đại với sự góp mặt của các tuyến Metro. Đây đồng thời là khu vực có nền kinh tế thương mại đa dạng, thu hút lượng cư dân đông đúc sinh sống. Cộng hưởng với lượng tiểu thương khá giả sẵn có, tạo nên nguồn tiêu thụ mạnh cho các dự án cao cấp.

Dự án D-Homme là một ví dụ điển hình về sự quan tâm đối với phân khúc căn hộ cao cấp. Dự án dù chưa đến giai đoạn mở bán chính thức nhưng vẫn thu hút lượng khách hàng tìm hiểu rất lớn. Giai đoạn 1 giới thiệu dự án và tìm hiểu nhu cầu khách hàng, tỷ lệ quan tâm đạt đến 90%. Trong đợt kế tiếp, chủ đầu tư cho biết sẽ tiếp tục đầu tư mạnh về tiện ích để thu hút khách hàng.

Chủ đầu tư DHA cho biết D-Homme được chú trọng đầu tư nhiều về tiện ích

Cụ thể, ngoài những tiện ích tiên phong, độc đáo như: 3 hồ bơi không sử dụng Clo gây hại, thiết bị vệ sinh Innoci thương hiệu Đức chuyên dùng tại các resort hạng sang, khu Aqua Gym với công nghệ thủy trị liệu đặc biệt…, dự án còn dành riêng biệt một tầng làm tiện ích đặc quyền cho cư dân. Cụ thể, đây sẽ là khu vực sở hữu những tiện ích hạng sang như VIP Lounge, Private Bar, Vườn đọc sách thư giãn, Vườn Năng khiếu Âm nhạc, CLB Thiền - Yoga chỉ phục vụ riêng cho cư dân D-Homme.

Đây cũng là dự án gây ấn tượng nhờ sử dụng công nghệ Face ID, thiết bị Smart Video Call trong bảo vệ an ninh, an toàn và hạn chế các tiếp xúc trực tiếp có thể lây truyền mầm bệnh cho cư dân. DHA Corporation cho biết, tổng mức đầu tư tiện ích cho dự án lên đến hàng trăm tỷ đồng.

Một chuyên gia địa ốc khẳng định: nếu đã sở hữu quỹ đất sạch tại các khu vực trung tâm để phát triển sản phẩm cao cấp, chủ đầu tư không nên ngại chi để đầu tư lớn về tiện ích. Bên cạnh vị trí đắt giá, tiện ích chính là yếu tố then chốt, nổi trội làm gia tăng giá trị cho dự án. Nhu cầu sở hữu căn hộ cao cấp trước hết luôn đến từ nhu cầu tận hưởng không gian sống tiện nghi và thể hiện đẳng cấp của người sở hữu.

Ngọc Minh