Chi tiết dự kiến lịch thi THPT quốc gia

Cụ thể theo nguồn tin ẩn danh mà MacRumors ghi nhận được, Apple đang khuyến khích các nhà mạng Mỹ chuẩn bị cho điện thoại chỉ dùng eSIM ra mắt vào tháng 9/2022. Tài liệu của nguồn tin này nhấn mạnh khung thời gian ra mắt đặc trưng của iPhone, dù không nhắc chính xác đến iPhone hay Apple.

Với khung thời gian tháng 9/2022, Apple sẽ bỏ SIM vật lý ngay từ thế hệ iPhone 14, thay vì phải đến iPhone 15 như tin đồn ban đầu. Một số nhà mạng Mỹ được cho là sẽ bán iPhone 13 mà không có SIM vật lý đính kèm từ quý II/2022, thay vào đó người dùng chỉ cần kích hoạt eSIM.

Apple có thể bỏ SIM vật lý ngay từ thế hệ iPhone 14, thay vì phải đến iPhone 15 như tin đồn ban đầu.

iPhone 13 là thế hệ điện thoại "Táo khuyết" đầu tiên hỗ trợ tới 2 eSIM, mở đường cho việc chia tay SIM vật lý. Cựu Giám đốc thiết kế của Apple, Jony Ive từng mô tả rằng iPhone sẽ dần trở thành "một tấm kính đơn thuần". Việc bỏ SIM vật lý đi theo ý tưởng đó, nâng cao khả năng chống nước cho iPhone.

Tất nhiên khi không phải quốc gia nào cũng đã sẵn sàng eSIM, phiên bản iPhone với khay SIM vật lý vẫn sẽ được duy trì ở một số thị trường.

Anh Hào (Theo MacRumors)

iPhone 14 sẽ trở nên vô nghĩa nếu không có nâng cấp này

Trong bối cảnh Covid-19 diễn biến phức tạp, đây là nâng cấp được nhiều người dùng chờ đợi trên iPhone 14.

Dữ liệu phi cấu trúc đã và đang tăng trưởng với tốc độ chóng mặt, góp phần quan trọng trong việc phát triển các doanh nghiệp. Bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp hiện tại là làm sao để tận dụng nguồn dữ liệu khổng lồ chưa được khai thác của mình, đem lại những quyết định thông minh hơn, sáng tạo và mới mẻ hơn trong việc phát triển sản phẩm dịch vụ cho khách hàng cũng như tối ưu hóa quá trình hoạt động nội bộ. Một trong những câu trả lời cho bài toán này là việc ứng dụng những công nghệ phân tích dữ liệu lớn (big data analytics) và hồ dữ liệu (data lake).

Mỗi doanh nghiệp đều có rất nhiều loại dữ liệu khác nhau, từ những cơ sở dữ liệu có cấu trúc, những dữ liệu về thông tin và hành vi khách hàng, những dữ liệu video được ghi lại từ hệ thống camera cho đến những dữ liệu thô như log file sinh ra từ những thiết bị trong hạ tầng CNTT và truyền dẫn. Tất cả những dữ liệu này đều có thể đem đến những thông tin mới mẻ cho doanh nghiệp khi kết hợp chúng lại với nhau.

Tuy nhiên những dữ liệu này thường nằm rải rác ở nhiều nơi trên nhiều hệ thống khác nhau, dẫn đến việc doanh nghiệp khó kết hợp và tìm ra được những thông tin mới từ các hệ thống rời rạc này. Không chỉ vậy, những dữ liệu này thường được sinh ra với tốc độ cao trong khi năng lực của từng hệ thống đơn lẻ lại có giới hạn, dẫn đến doanh nghiệp phải bỏ đi rất nhiều dữ liệu mà chưa kịp khai thác.

Data lake sẽ là lời giải cho vấn đề trên của doanh nghiệp. Data lake là một nơi tập trung lưu trữ tất cả các loại dữ liệu của doanh nghiệp ở định dạng gốc, qua đó các giải pháp và kỹ thuật phân tích sẽ có thể truy cập tất cả những dữ liệu này mà không cần truy cập rải rác các hệ thống khác nhau. Data lake có khả năng mở rộng với dung lượng lớn và nhanh, qua đó doanh nghiệp sẽ không lãng phí những dữ liệu chưa kịp khai thác và việc lưu trữ được dữ liệu với định dạng gốc sẽ giúp bỏ lỡ những thông tin ẩn giấu bên trong những dữ liệu đó.

Hiện các giải pháp phân tích dữ liệu và data lake trên thế giới và Việt Nam thường được triển khai trên nền tảng dữ liệu phân tán Hadoop. Trước đây, với mô hình triển khai truyền thống của Hadoop là sử dụng hạ tầng máy chủ cho tất cả các tác vụ của hệ thống bao gồm tính toán (compute) và lưu trữ (storage), hệ thống này thường gặp một số bất cập như:

Hadoop cluster chỉ có thể giao tiếp qua giao thức HDFS, dẫn đến việc phải có thêm một hệ thống trung gian tiếp nhận dữ liệu nguồn từ các giao thức khác nhau trước khi lưu vào HDFS data lake.

Do sử dụng cả 2 khối chức năng tính toán và lưu trữ trên cùng một thiết bị máy chủ nên hệ thống thường không tối ưu được tài nguyên, khi muốn mở rộng dung lượng lưu trữ thì bắt buộc phải mở rộng năng lực tính toán (mặc dù hệ thống không có nhu cầu) thông qua việc bổ sung cả một thiết bị máy chủ.

Tỷ lệ lưu trữ dữ liệu khả dụng thấp, chỉ khoảng 30% so với dung lượng thô (raw).

Kiến trúc hệ thống Hadoop truyền thống

Giải pháp lưu trữ PowerScale - Scale-Out NAS

Để giải quyết những vấn đề bất cập trên, Dell EMC cung cấp đến các doanh nghiệp giải pháp lưu trữ PowerScale - Scale-Out NAS. PowerScale giúp giải quyết các vấn đề của kiến trúc Hadoop truyền thống nhờ những khả năng:

Tích hợp sẵn tính năng HDFS, giúp giảm tải phần storage hoàn toàn lên PowerScale, Hadoop cluster chỉ còn đóng vai trò compute. Hai thành phần compute và storage có thể mở rộng độc lập và không gây tình trạng lãng phí như trước.

Hỗ trợ đa giao thức, một dữ liệu có thể được truy cập đồng thời qua các giao thức NAS và cả HDFS, không cần phải có hệ thống trung gian như kiến trúc truyền thống.

PowerScale cung cấp cùng một mức độ bảo vệ dữ liệu, thậm chí cao hơn mức bảo vệ truyền thống với một tỷ lệ dữ liệu khả dụng cao hơn nhiều, lên đến 85% dữ liệu thô.

Khả năng mở rộng dung lượng rất lớn và thao tác mở rộng dễ dàng.

Tương thích với hầu hết các phiên bản Hadoop và đặc biệt được chứng nhận tương thích với giải pháp Cloudera CDP.

Kiến trúc hệ thống Hadoop và Dell EMC PowerScale

Thông qua việc kết hợp Hadoop với Dell EMC PowerScale, các doanh nghiệp không cần lo lắng về việc lưu trữ dữ liệu trong data lake của mình mà chỉ cần tập trung vào việc phát triển ứng dụng phân tích dữ liệu, tạo ra những giá trị mới từ chính những dữ liệu của mình.

NT&T Solution, là nhà phân phối và đối tác dịch vụ ủy quyền bởi Dell Technologies trong hơn 16 năm qua, với đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, nhiều kinh nghiệm và đạt chứng nhận quốc tế của Dell Technologies với giải pháp PowerScale, sẽ đem lại những dịch vụ với chất lượng cho các doanh nghiệp tại Việt Nam (http://nttsolution.com).

Ngọc Minh

- Ông Nguyễn Minh Hải, giảng viên khoa Xây Dựng, trường ĐH Thủ Dầu Một (tỉnh Bình Dương) bị nhà trường cho thôi việc và đòi bồi hoàn 71,48 triệu đồng, trong đó có phí thu hút nhân tài.

Ông Nguyễn Minh Hải (ngụ tại huyện Vũng Liêm, Vĩnh Long) cho hay, ông về công tác tại Khoa Xây Dựng, ĐH Thủ Dầu Một từ ngày 1/6/2011.

Thế nhưng, ngày 17/9/2013 trường ĐH Thủ Dầu Một họp hội đồng kỉ luật, đến ngày 25/9, ông Nguyễn Văn Hiệp (hiệu trưởng) ra quyết định 1589 buộc thôi việc ông từ ngày 1/7/2013 với lý do “Không chấp hành sự phân công tại khoa, tự ý bỏ việc”.

Song song với quyết định buộc thôi việc, trường ĐH Thủ Dầu Một cũng ra quyết định 1590 về việc bồi thường kinh phí thu hút người có học hàm, học vị về công tác tại ĐH Thủ Dầu Một buộc ông Nguyễn Minh Hải bồi thường kinh phí thu hút bằng cấp thạc sĩ với số tiền 52,5 triệuvà truy thu ba tháng lương 7,8,9/2013 là 18,98 triệu.

Theo quyết định,kinh phí thu hút bằng thạc sĩ của ông Hải khi về công tác tại trường là 90 triệu đồng trong 60 tháng, thời gian thu hút được tính từ ngày 1/6/2011 đến 30/6/2013 là 25 tháng tương đương 37,5 triệu. Như vậy, cùng với số lương bị truy thu, tổng số tiền ông Hải phải bồi hoàn là 71,48 triệu.

Trong thời gian 3 tháng kể từ ngày 1/10/2013, ông Hải phải bồi hoàn tiền thu hút và chi trả lại số lương nói trên.

Tuy nhiên, ông Hải cho hay quyết định buộc thôi việc của ĐH Thủ Dầu Một đối với ông là trái với quy định và cưỡng ép bồi thường tiềnthu hút vô căn cứ.

Theo ông, trong thời gian công tác tại khoa Xây Dựng (6/2011-9/2013) ông chưa từng bị kỷ luật vì vậy việc Hội đồng kỷ luật viên chức trường họp, xét kỷ luật ông là không có cơ sở. Hơn nữa, việc họp xét kỷ luật ông nhưng không gửi giấy triệu tập họp là vi phạm nghị định 27/2012/CP.

“Bản thân tôi từ 29/12/2013 đến 20/4/2013 giảng dạy môn “Nền móng nhà cao tầng” cho lớp liên thông và coi thi môn này. Trong thời gian công tác tôi cũng có hơn 10 bài báo khoa học được xuất bản…Ngoài ra, tôi cũng tổ chức hướng dẫn nghiên cứu khoa học, hội thảo, coi thi tuyển sinh đại học, cao đẳng 2013 và đạt được nhiều giải thưởng. Nếu buộc tôi thôi việc là vô căn cứ vì tôi vẫn làm việc bình thường và có nhiều đóng góp đáng kể cho trường. Nếu nói tôi không theo sự phân công của Khoa và tự ý bỏ việc thì hình thức cao nhất là cảnh cáo (theo quy định tại khoản 2 điều 11 nghị định 27/2012/CP ” ông Hải nói.

Về việc phải bồi hoàn tiền thu hút, theo ông Hải, ông chỉ nhận được 70 triệu chứ không phải 90 triệu. Với tiền truy thu lương, nếu nhà trường có quyết định cho nghỉ từ tháng 7 tại sao lại tự ý chuyển ba tháng còn lại vào tài khoản của tôi? ông Hải đặt câu hỏi.

Ngoài ra, ông Hải cũng “ tố” trường ĐH Thủ Dầu Một buộc ông thôi việc ông từ tháng 7 nhưng đến nay vẫn chưa thanh toán tiền chi hội thảo (tổ chức 5/2013) và đến nay chưa trả sổ bảo hiểm xã hội cho ông…

Lãnh đạo ĐH Thủ Dầu Một nói gì?

Trường ĐH Thủ Dầu Một

Trong buổi làm việc với VietNamNet (27/5) lãnh đạo trường ĐH Thủ Dầu Một cho hay quyết định buộc thôi việc, truy tiền bồi thường thu hút, tiền lương ba tháng (71,48 triệu) đối với ông Nguyễn Minh Hải là có căn cứ.

Ông Nguyễn Văn Hiệp hiệu trưởng nhà trường thông tin, sở dĩ ông Hải bị buộc thôi việc là do trong quá trình công tác tại trường không chấp hành sự phân công của khoa, tự ý bỏ việc.

“Theo quy định, định mức chuẩn một năm của giảng viên là 280 giờ. Ngoài ra, cộng với việc nghiên cứu khoa học, viết sách.. là khoảng 700 giờ. Trong năm 2013 thầy Hải chỉ dạy một môn học của một lớp, quy ra giờ chuẩn là 35,2 giờ, như vậy thầy Hải còn nợ tới 244,8 giờ chuẩn. Ngoài ra, thầy Hải luôn vắng mặt trong các cuộc họp của Khoa không có lý do” – ông Hiệp cho biết.

Trong khi đó, ông Nguyễn Kế Tường, trưởng khoa Xây Dựng nơi thầy Hải trực tiếp giảng dạy cho hay khi nhận thầy Hải về công tác, khoa yêu cầu với học vị thạc sĩ phải giảng dạy 2 môn (1 môn chính và 1 môn phụ). Tuy nhiên khi Khoa phân công thầy Hải chỉ đồng ý dạy một môn và từ chối dạy môn khác với lý do không đúng chuyên môn.

“Về “tự ý bỏ việc”thầy Hải cho rằng giảng viên chỉ làm đúng nhiệm vụ được giao mà không cần có mặt ở trường. Nhưng đây là môi trường giáo dục, trong nhiều cuộc họp, Khoa đã mời, triệu tập nhưng thầy Hải không tham gia.

Để tạo điều kiện cho thầy Hải hoàn thành nhiệm vụ, Khoa không kỉ luật mà nhiều lần nhắc nhở nhưng thầy Hải vẫn chứng nào tật nấy, không thực hiện…khi bị nhắc nhở cũng không cộng tác, thậm chí bỏ làm việc ở Khoa quá 7 ngày” - lời ông Tường.

Hiệu trưởng Nguyễn Văn Hiệp cho biết thêm, trước khi ra quyết định buộc thôi việc, nhà trường tổ chức họp hội đồng kỷ luật, nhiều lần mời nhưng thầy Hải không tham dự. “Chúng tôi đã gửi giấy mời về Khoa, gửi về địa phương, thông báo qua điện thoại, nhưng thầy Hải không tham dự thì đành chịu”

Về vấn đề truy thu kinh phí thu hút, ông Hiệp khẳng định “Theo quy định số 89/2009/QĐ-UBND của UBND tỉnh Bình Dương về qui định chính sách thu hút người có học hàm, học vị về công tác tại Trường Đại học Thủ Dầu Một thì việc thu lại kinh phí thu hút của thầy Hải là chính đáng. Chúng tôi không nợ thầy Hải đồng nào về kinh phí hội thảo”

 Cũng theo ông Hiệp, sở dĩ đến tháng 9 nhà trường họp và ra quyết định cho thầy Hải thôi việc từ tháng 7 là do, trong tháng 7 nhà trường có phân công tuyển sinh nhưng thầy Hải không tham gia. “Tôi là chủ tịch hội đồng tuyển sinh, nếu thầy Hải muốn xác nhận phải xác nhận với tôi, mọi ý kiến khác đều là cá nhân, không có trọng lượng”

“Về trả sổ bảo hiểm xã hội, khi nào thầy Hải hoàn trả tiền thu hút và tiền lương, nhà trường sẽ trả sổ bảo hiểm. Nếu thầy Hải thắc mắc có thể khiếu nại vấn đề này ra tòa án, nhà trường sẵn sàng hợp tác để giải quyết” – lời ông Hiệp

Lê Huyền