Hoại tử bàn chân do chữa bỏng theo thuốc của thầy lang

“Chưa năm nào chúng tôi đầu tư nhiều như năm 2020. Số tiền đầu tư lên đến nhiều nghìn tỷ để chuẩn bị cho một cơ hội bứt phá trong vòng 2 - 3 năm tới”, ông Phạm Thanh Hưng, Phó Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần BĐS Thế Kỷ (Cen Land) chia sẻ.

Ông Phạm Thanh Hưng khẳng định, Cen Land đã trải qua ít nhất 2 lần khủng hoảng kinh tế, từ đó giúp cho doanh nghiệp trưởng thành hơn, rèn luyện sức kháng thương

Năm 2020, thế giới và Việt Nam phải trải qua giai đoạn khó khăn do đại dịch. Nền kinh tế phụ thuộc đáng kể vào chuỗi thương mại toàn cầu, trong khi, sức chống chịu của doanh nghiệp còn nhiều hạn chế, có những doanh nghiệp khó hoặc không thể trụ qua “cơn bão” này.

Theo ông Hưng, là doanh nghiệp BĐS, Cen Land đã trải qua ít nhất 2 lần khủng hoảng kinh tế. Từ những cuộc khủng hoảng này đã giúp cho doanh nghiệp trưởng thành hơn, kiên cường hơn. Ông Hưng ví những khó khăn của doanh nghiệp trong năm 2020 như những tay đua trên sân đua F1, gặp phải những khúc cua. Cơ hội đó không dành cho tất cả mọi người, có người sẽ bị văng ra, chỉ số ít tận dụng cơ hội đó để vươn lên.

“Sự va đập, từng trải, chìm nổi sẽ rèn giũa doanh nghiệp kiên cường hơn, đó là những cơ hội tôi nhìn thấy trong khủng hoảng”, ông Hưng nói.

Nhiều thách thức và khó khăn lớn diễn ra trong năm 2020, nhưng cũng tạo ra cơ hội để các doanh nghiệp có sức bật vượt qua. Điều quan trọng là nắm bắt cơ hội, tìm hiểu đúng xu hướng của người tiêu dùng, từ đó có những sách lược đối phó và bật lên.

Với tinh thần “không bao giờ dừng khởi nghiệp”, hệ sinh thái của Cen Land liên tục được mở rộng. Đón làn sóng FDI vào Việt Nam, Cen Land nhanh chóng chuyển hướng sang lĩnh vực BĐS công nghiệp và hậu cần với thương hiệu Cen Zone và Cen Cuckoo.

Trong đó, Cen Zone là sàn BĐS công nghiệp cho khoảng 300 khu công nghiệp trong cả nước, còn Cen Cuckoo chuyên về căn hộ dịch vụ có quy mô lớn của Việt Nam.

Mới đây, Cen Land đã công bố hoàn tất thương vụ mua lại 100% Cen Homes, chủ sở hữu nền tảng công nghệ BĐS hàng đầu tại Việt Nam - Cenhomes.vn, với tham vọng đầu tư mạnh mẽ cho chuyển đổi số, hoàn thiện hệ sinh thái BĐS của Cen Land. Cen Land mở rộng ứng dụng mua bán nhà phố (nhà lẻ) đối với thị trường thứ cấp và ứng dụng cho thuê nhà ngắn và dài hạn với thương hiệu Cen Housing và Cen Stay.

Trước đó, Cen Land công bố “rót” 1 triệu USD đầu tư vào nền tảng công nghệ Revex. Revex sẽ là nền tảng trung gian kết nối giữa chủ đầu tư và nhà đầu tư BĐS. Phân khúc khách hàng mà Revex hướng đến là các cá nhân có thể đầu tư từ 1 triệu đồng. Các nhà đầu tư có thể góp vốn để cùng đầu tư chung, tuỳ vào năng lực tài chính của mình.

Đội quân bán hàng tinh nhuệ

Một trong những thành công của Cen Land là xây dựng được đội quân bán hàng tinh nhuệ. Cen Land luôn xác định, bán hàng là giá trị cốt lõi. Do vậy, việc duy trì, củng cố và phát triển đội ngũ bán hàng hùng hậu là nhiệm vụ “sống còn”.

Đại diện Cen Land cho biết, nòng cốt hiện nay của doanh nghiệp là 2 “đội quân” chiến lược STDA và CHS, với số lượng lên tới hơn 3.000 nhân sự, có mặt tại các điểm nóng của thị trường trên toàn quốc.

Trong lúc thị trường trầm lắng, nhiều sàn BĐS đóng cửa, nhân viên môi giới bỏ nghề thì sàn BĐS của Cen Land luôn hùng hậu, giữ lửa nghề và lan tỏa khát vọng chiến thắng. Mỗi nhân viên của Cen Land đều được đào tạo chuyên nghiệp, đầy đủ kiến thức chuyên môn, kỹ năng và đạo đức nghề nghiệp. Môi giới không chỉ chốt giao dịch mà còn mang lại lợi ích cho khách hàng với những giá trị bền vững, lâu dài.

Ngoài hai lực lượng trên, Cen Land còn có hơn 700 sàn liên kết, hơn 15.000 cộng tác viên.

Hàng năm, “đội quân” bán hàng của Cen Land kết nối thành công hàng vạn sản phẩm từ các đơn vị phát triển dự án đến người mua nhà. Theo số liệu mới công bố từ Cen Land, trong năm 2020 doanh nghiệp này đã môi giới thành công 8.416 giao dịch tương đương 32.303 tỷ đồng giá trị BĐS.

Trong năm 2020, doanh nghiệp này đã môi giới thành công 8.416 giao dịch tương đương 32.303 tỷ giá trị BĐS

Một bước chuyển mình mạnh mẽ của Cen Land trong năm 2020 là nâng cấp các văn phòng giao dịch thành công ty cổ phần tại các tỉnh/thành như Cen Quảng Ninh, Cen Vĩnh Phúc, Cen Hưng Yên, Cen Hải Phòng… Mới đây, Cen Land ra mắt chi nhánh TP.HCM, tiếp tục mở rộng thêm thị trường phía Nam và ra mắt Cen Housing cho thị trường thứ cấp.

Từ những thành công, thương hiệu Cen Land tiếp tục được khẳng định. Cen Land được vinh dự bình chọn là Top 10 sàn BĐS tốt nhất Việt Nam năm 2020 do Tạp chí điện tử BĐS Việt Nam tổ chức.

Doãn Phong

Đó cũng là lý do mà Be đang tự nghiên cứu bản đồ số, tự đào tạo nhân sự công nghệ người Việt và xây dựng hệ sinh thái mở để các doanh nghiệp Việt cùng nhau phát triển. Điều này sẽ góp phần vào việc giúp nền kinh tế số Việt Nam không bị phụ thuộc bởi các tập đoàn nước ngoài. 

CEO của Be cũng cho biết, dù mới chỉ thành lập vào năm 2018, đến tháng 6/2019, Be đã nắm giữ vị trí thứ 2 về thị phần gọi xe công nghệ tại Việt Nam. Đến nay, ứng dụng gọi xe này đã có hơn 10 triệu lượt tải, hiện diện tại 10 tỉnh/thành phố và tạo ra công ăn việc làm cho hơn 100.000 tài xế. 

Trong thời gian, ứng dụng này sẽ phát triển thành một hệ sinh thái mở với nhiều tính ứng dụng trong các lĩnh vực như logistic, vận chuyển, giao thông công cộng, tài chính và du lịch. Thay vì chỉ là một ứng dụng gọi xe, Be cũng sẽ tiến tới việc trở thành một ngân hàng số. 

Diễn đàn Quốc gia phát triển doanh nghiệp công nghệ Việt Nam. Ảnh: Trọng Đạt

Theo bà Phương, mô hình kinh doanh nền tảng hiện nay đang có nhiều thách thức khác nhau. Đó là việc thử nghiệm sandbox trong thời gian quá lâu có thể gây ra sự cạnh tranh không bình đẳng, vấn đề thất thu thuế, bảo mật dữ liệu người dùng và việc độc quyền thị trường bằng cách thâu tóm đối thủ. 

Riêng với Be, doanh nghiệp này đang phải cạnh tranh với những gã khổng lồ về dịch vụ gọi xe công nghệ. Ngay từ khi mới thành lập, Be đã đăng ký là một công ty vận tải công nghệ. Do vậy, khác hẳn với đối thủ, hoạt động của Be chịu ràng buộc bởi các quy định liên quan tới doanh nghiệp vận tải. Nền tảng gọi xe này cũng chưa được hưởng những ưu đãi của một công ty công nghệ. 

Các mô hình kinh doanh nền tảng đang tạo ra nhiều lúng túng cho các bên liên quan. Chính vì lẽ đó, đại diện của Be cho rằng Việt Nam cần có một hệ sinh thái mở cho riêng mình. Điều này chỉ có thể thực hiện nếu Chính phủ tạo điều kiện tối đa cho các doanh nghiệp công nghệ nội.

Chính phủ cũng nên luật hóa dữ liệu người dùng bởi đây là tài sản quốc gia cần được bảo vệ. Bên cạnh đó, cần làm thế nào để các doanh nghiệp Việt có thể liên kết với nhau tốt hơn.

Với người dùng, họ cũng nên tự đặt ra cho mình câu hỏi, chúng ta sẽ lựa chọn sản phẩm các doanh nghiệp, các nền tảng Việt Nam hay những tập đoàn quốc tế. Chỉ có sự ủng hộ của người dùng mới có thể giúp các doanh nghiệp Việt lớn mạnh từ cái nôi trong nước để tiến ra toàn cầu. 

Trọng Đạt

Thủ tướng: "Doanh nghiệp công nghệ số phải tiên phong đổi mới sáng tạo"

Tại Diễn đàn Quốc gia về phát triển doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam năm 2020, Thứ trưởng Bộ TT&TT Phan Tâm đã đọc thư của Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc gửi tới cộng đồng các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam. 

Theo nghiên cứu của TS Nguyễn Thị Trang Nhung (ĐH Y tế công cộng) và cộng sự trong giai đoạn 2016 - 2018, nếu nồng độ bụi mịn PM2.5 trong trung bình 7 ngày tăng khoảng 39,4μg/m³ thì số ca trẻ em nhập viện vì viêm phổi tăng khoảng 5,3%. Với người lớn, một số nghiên cứu đang tiến hành cũng chỉ ra rằng nồng độ ô nhiễm bụi mịn PM2.5, bụi PM10, và đặc biệt là SO₂ cũng làm tăng nguy cơ nhập viện do bệnh đột quỵ và tắc nghẽn phổi mạn tính ở Hà Nội.

Một trong những nguyên nhân gây ra tình trạng trên là số lượng cây xanh cao trên 4m cùng diện tích mặt nước, ao hồ tại Hà Nội giảm mạnh trong những năm vừa rồi, khiến khả năng ngăn cản và phân tán bụi mịn trong không khí bị giảm đáng kể.

Theo ông Phạm Ngọc Đăng - chủ nhiệm đề tài nghiên cứu nhà nước số 07.11, diện tích đất cây xanh của bốn quận nội thành cũ của Hà Nội đã giảm 12%, diện tích mặt nước ao, hồ giảm 64,5%.

Anh Minh - 36 tuổi, quận Cầu Giấy, Hà Nội cho biết: “Ra khỏi cửa là gặp cảnh tắc đường, khói bụi mù mịt. Cuối tuần nào vợ chồng tôi cũng cố gắng cho các con đi dã ngoại để được vận động ngoài trời, vì cả tuần trẻ con đã phải bó chân trong nhà rồi. Các con đang trong độ tuổi phát triển mà không có chỗ nào để đạp xe, chạy nhảy cả”.

Bãi cỏ rộng lớn, không gian xanh để con trẻ hòa mình với thiên nhiên là “của hiếm” tại trung tâm các đô thị lớn (Ảnh: Vinhomes Smart City)

Không gian tụ hội cây xanh, mặt nước hiếm có

Câu chuyện của gia đình anh Minh cũng là câu chuyện điển hình của nhiều gia đình trẻ hiện đang sống ở các đô thị lớn. Báo cáo của Hiệp hội Bất động sản cho hay, khi chọn chốn an cư, khách mua thường hỏi kỹ về các tiện ích nội khu, đặc biệt là mật độ xây dựng và diện tích cây xanh. Họ sẵn sàng chi trả vì sức khỏe lâu dài của bản thân và gia đình.

Điển hình như anh Minh, chốn an cư mới mà gia đình anh lựa chọn là Grand Sapphire 3 - tòa căn hộ mở bán gần đây nhất của Vinhomes Smart City (Nam Từ Liêm, Hà Nội). Tòa căn hộ có cảnh quan nội khu xanh bậc nhất của đô thị lõi phía tây Thủ đô đã “hạ gục” vợ chồng anh Minh ngay sau khi tìm hiểu.

Bước ra khỏi nhà, không phải là tắc đường, khói bụi mù mịt, mà là bể bơi ngoài trời phong cách resort rộng gần 1.000m2, cùng hồ cảnh quan và những thảm cỏ, đường dạo bộ được phủ xanh như những khu nghỉ dưỡng cao cấp. Khuôn viên nội khu rộng lớn dành tới 2/3 diện tích dành cho không gian xanh và mặt nước, mang tới bầu không khí thoáng đãng, trong lành cho các cư dân thoải mái dạo mát, chạy bộ mọi lúc.

Ngoài không gian xanh giúp cải thiện không khí, các khu công viên, sân thể thao rộng rãi tạo điều kiện tăng cường và phát triển thể chất cũng sẽ mang lại sức ảnh hưởng lớn đến sức khỏe, đặc biệt là con trẻ.

Khi chuyển về Grand Sapphire 3, 2 bé con nhà anh Minh có thể thoải mái vận động, vui chơi tại sân chơi trẻ em chủ đề phi hành gia độc đáo, mà không cần đề phòng xe cộ, khói bụi xung quanh. Trong khi đó, vợ chồng anh tranh thủ chơi tennis hoặc vận động ở sân tập gym ngoài trời kế bên.

Nội khu Grand Sapphire 3 sở hữu tới 8 sân thể thao, 1 sân tập gym ngoài trời, bể bơi phong cách resort gần 1.000m2 và các sân chơi trẻ em đa chủ đề

Có thể nói, sân thể thao là “đặc sản” nổi bật không chỉ với tòa căn hộ Grand Sapphire 3, mà của toàn Đại đô thị Vinhomes Smart City. Chỉ vài phút kết nối nhanh chóng thông qua cầu vượt số 2 của dự án, gia đình anh Minh đã có đến hàng chục bộ môn tại bộ 3 công viên liên hoàn để luyện tập.

Trên diện tích lên tới 16,3ha, cư dân có thể lựa chọn phong phú loại hình thể thao tĩnh hoặc động: từ đạp xe địa hình, khiêu vũ, công viên gym ngoài trời với hơn 1.000 chức năng, cho tới các vườn cờ, vườn thiền, công viên dưỡng sinh…

Bộ 3 công viên liên hoàn tại Vinhomes Smart City sở hữu hàng chục sân chơi, sân thể thao đa dạng chủ đề, trong đó có sân trượt patin - được các cư dân nhí đặc biệt yêu thích

Cầm trên tay hợp đồng mua bán, anh Minh chia sẻ: “Tôi hài lòng về quyết định thay đổi nơi ở của mình. Bọn trẻ con mê mẩn sân trượt patin, sân chơi ở công viên trung tâm. Còn vợ tôi, một fan lâu năm của bộ môn yoga, thì không rời nổi công viên Zenpark. Cô ấy còn rủ các chị em câu lạc bộ yoga về tham quan, giao lưu. Cả nhà ai cũng háo hức đến ngày được chuyển về nhà mới”.

Minh Tuấn

Sáng 8/8 ghi nhận 4.941 ca Covid-19, tiêm được 8,9 triệu liều

Sáng 8/8, Việt Nam ghi nhận thêm 4.941 ca Covid-19 nâng tổng số ca mắc cả nước lên trên 205.000 trường hợp.

HCDC cho biết, tính từ 19h ngày 24/7 đến 6h ngày 25/7, TP ghi nhân thêm 2.328 ca mắc Covid-19 đã được Bộ Y tế công bố. Như vậy, tính từ ngày ngày 27/4 đến nay, TP đã có gần 58.200 ca F0.

Để nhanh chóng khống chế dịch bệnh, đưa TP.HCM sớm trở lại cuộc sống bình thường, Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Trường Sơn Trưởng vừa có thư kêu gọi toàn bộ hệ thống y tế công, tư, Hội Y học TP.HCM, các hội nghề nghiệp thuộc lĩnh vực y tế, các chuyên gia, nhân viên y tế đang làm việc và đã nghỉ hưu, các lương y, giảng viên, sinh viên tại các trường đào tạo, dạy nghề thuộc khối ngành chăm sóc sức khỏe cùng tham gia hỗ trợ vào công tác chống dịch, tư vấn và trực tiếp chăm sóc, điều trị cho bệnh nhân mắc Covid-19.

HCDC khuyến cáo, trong “cuộc chiến” chống đại dịch Covid-19, TP luôn đặt tính mạng, sức khỏe của người dân lên trên hết, bảo đảm an sinh xã hội, chăm lo sức khỏe và đời sống của người dân. Để cùng TP giành thắng lợi trong cuộc chiến này, mỗi người dân hãy thực hiện tốt nhất có thể các biện pháp phòng bệnh và thực hiện nghiêm việc các việc cách ly xã hội theo Chị thị 16. 

>>> Xem thêm tình hình dịch Covid-19 tại TP.HCM mới nhất

Tú Anh

Bệnh nhân Covid-19 TP.HCM: Tôi khóc khi bác sĩ báo tin được xuất viện

Ngày nhận kết quả dương tính với nCoV, chị T.R. khóc như mưa, lo sợ đủ thứ. Hôm nay, được xuất viện, nước mắt chị lại rơi vì vui và hạnh phúc.

Một phòng khách có diện tích nhỏ rất dễ lộn xộn do nhiều đồ đạc bài trí bên trong hoặc không được dọn dẹp thường xuyên. Tuy nhiên, theo phong thủy, quy tắc quan trọng nhất là không gian không lộn xộn, sạch sẽ. Nếu phòng lộn xộn, bừa bộn dẫn đến vận khí xung quanh bị cản trở, bước vào có thể có cảm giác khó chịu. Sắp xếp đồ đạc gọn gàng trong không gian nhỏ cũng giúp cảm nhận phòng ốc thoáng, rộng, tránh cảm giác bị chật chội.

Theo phong thủy, quy tắc quan trọng nhất là không gian không lộn xộn, sạch sẽ

2. Không nên đặt sofa

Sofa là lựa chọn của nhiều gia đình làm cho phòng khách thêm sang, tạo ấn tượng với khách đến nhà. Nhưng thay vì dùng sofa chiếm nhiều diện tích, chủ nhà có thể chọn ghế chỉ dành cho 2 người ngồi cho phòng khách diện tích nhỏ. Dù ghế này gọn hơn nhưng gia chủ cũng nên tuân theo phong thủy giống như ghế sofa trong phòng khách lớn. Đặt ghế dựa vào tường vững chắc được quan niệm thuận lợi về sự nghiệp, mọi thứ được vững vàng. Còn sau lưng mà không có chỗ dựa thì gia chủ dễ hao hụt tài chính, khó vững vàng.

3. Đặt bàn nhỏ hình vuông

Phía trước ghế dành cho 2 người ngồi, chủ nhà nên đặt bàn hình vuông hoặc hình chữ nhật. Nếu còn đủ chỗ thì đặt thêm một chiếc ghế phụ bên ghế dành cho 2 người ngồi. Chủ nhà nên tránh chọn bàn trà hình tròn hay hình bầu dục vì khiến vận khí theo hình tròn khó di chuyển trong phòng khách được quan niệm có thể dẫn đến sự lộn xộn hay tranh cãi trong nhà. 

Gia chủ nên lắp thêm đèn chùm pha lê cho phòng khách tốt cho phong thủy

4. Thêm đèn chùm pha lên 

Trong phòng khách, đèn chùm pha lê giúp hút vận khí di chuyển trong không gian. Ánh sáng cũng là một phần quan trọng kích hoạt phong thủy tốt lành. Tuy nhiên, gia chủ cần chú ý chọn đèn chùm có kích thước phù hợp với căn phòng. Phòng nhỏ mà chọn đèn chùm quá to sẽ mất cân đối. 

5. Treo ảnh gia đình lên tường

Chủ nhà có thể treo bức ảnh chụp chung gia đình hoặc ảnh chụp cả nhà đang tham gia các hoạt động vui vẻ lên tường của phòng khách. Sau đó, bạn có thể thêm những ảnh nhỏ hơn xung quanh. Điều này tạo ra không khí vui vẻ, khuyến khích gia đình dành thời gian bên nhau trong phòng khách.

6. Đặt bàn góc phòng và đèn hình hồ lô

Nếu có chỗ, chủ nhà có thể đặt bàn nhỏ góc phòng kết hợp đèn hình hồ lô để cung cấp thêm ánh sáng. Hồ lô là biểu tượng của may mắn, sức khỏe, rất tốt về mặt phong thủy. Do đó gia chủ có thể bố trí thêm những chi tiết này đảm bảo phòng khách có đủ ánh sáng và lợi cho phong thủy.

Kim Ngân  (Theo Lovetoknow)

Bài trí phòng ngủ để kích hoạt cung đào hoa, cung tử tức năm Tân Sửu

Chuyên gia Phong thủy Song Hà chia sẻ những cách đơn giản để kích hoạt cung đào hoa hay cung tử tức, chỉ với những cách bài trí hết sức đơn giản trong phòng ngủ.

Nói đến Việt Nam là nói đến một đất nước xinh đẹp hình chữ S với đường bờ biển dài 3.260km nối hai miền đất nước, những bãi cát trắng mịn màng, những dãy núi trùng điệp, những khu rừng nguyên sinh đa dạng, cùng một nền văn hóa đặc sắc và một nền ẩm thực độc đáo được ngợi ca trên khắp thế giới.

Vẻ đẹp của Việt Nam với thiên nhiên trong lành làm say đắm bao du khách

Việt Nam đã, đang và sẽ trở thành một trong những điểm đến hàng đầu ở khu vực châu Á-Thái Bình Dương, thu hút du khách từ khắp nơi trên thế giới.

Trang web Go Overseas có trụ sở tại Hoa Kỳ đã mô tả Việt Nam “ngập tràn vẻ đẹp ở mọi góc độ” và xếp Việt Nam ở vị trí thứ 8 trong danh sách 10 điểm đến du lịch hàng đầu cho năm 2019.

Với 8 di sản Thế giới được UNESCO công nhận, Việt Nam được Condé Nast Traveler xếp Việt Nam ở vị trí thứ 9 trong 20 quốc gia là điểm đến yêu thích năm 2020.

Trước năm 2020, nhu cầu du lịch bùng nổ trên toàn cầu với mức tăng trưởng được mong đợi trung bình 4% mỗi năm trong thập kỷ tới (2019-2029). Bên cạnh đó, mức tăng trưởng GDP, tỷ lệ dân số trẻ, sự gia tăng nhanh chóng của tầng lớp trung lưu cũng là những yếu tố quan trọng giúp tạo đà cho ngành du lịch Việt Nam thêm phát triển.

Tính chung trong giai đoạn 2015-2019, ngành du lịch đạt tốc độ tăng trưởng cao 22,7%. Theo Chỉ số năng lực cạnh tranh du lịch năm 2019 của Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF), Việt Nam đứng thứ 32 trên toàn cầu (trong số 120 quốc gia) về số lượng và sức hấp dẫn của tài nguyên thiên nhiên và văn hóa, và thứ 3 trong khu vực Đông Nam Á. Tỷ lệ đóng góp trực tiếp của du lịch vào GDP cũng ngày càng tăng. Nếu như năm 2015, du lịch đóng góp 6,3% cho GDP cả nước thì tỷ lệ này trong năm 2019 là 9,2%.

Bất chấp tình hình đại dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, du lịch của Việt Nam vẫn đang phục hồi nhờ nhu cầu mạnh mẽ từ nguồn khách nội địa cũng như khả năng kiểm soát tốt tình hình của Chính phủ trong việc hạn chế số ca nhiễm, phòng ngừa dịch bệnh. Một khi tình hình thế giới ổn định và khách quốc tế bắt đầu quay trở lại, ngành du lịch của Việt Nam hứa hẹn tăng trưởng mạnh mẽ hơn nữa, tạo ra nhiều cơ hội hơn để phát triển kinh tế cho cả khu vực Đông Nam Á.

Đến năm 2030, du lịch sẽ trở thành lĩnh vực quan trọng, đưa Việt Nam vào nhóm 30 quốc gia có năng lực cạnh tranh du lịch hàng đầu thế giới với mức tăng trưởng bình quân 11-12%/năm cùng mức đóng góp 15-17% cho GDP.

Lodgis Hospitality nhắm đích đầu tư các khu nghỉ dưỡng phức hợp hàng đầu

Nhận ra tiềm năng to lớn của thị trường du lịch Việt Nam trong dài hạn, vào năm 2016, Warburg Pincus, VinaCapital và nhà sáng lập Don Lam đã thành lập Lodgis Hospitality với mục đích tạo nên các danh mục bất động sản nghỉ dưỡng cao cấp cùng một nền tảng đầu tư các khu nghỉ dưỡng phức hợp quy mô và tầm vóc.

Có trụ sở chính tại TP.HCM cùng các văn phòng tại Singapore và Bangkok, Lodgis sở hữu một đội ngũ chuyên gia dày dạn kinh nghiệm và tận tâm trong các lĩnh vực đầu tư, quản lý tài sản, phát triển dự án, quản lý dự án, thiết kế và vận hành.

Fusion Hotels & Resorts - công ty quản lý khách sạn thuộc quyền sở hữu của Lodgis - hiện đang cung cấp các dịch vụ tư vấn quản lý và thiết kế cho một loạt thương hiệu nổi tiếng.

Đến nay, Lodgis đã tạo dựng được danh mục các khách sạn đẳng cấp nhất tại Việt Nam và Đông Nam Á với hơn 30 khách sạn, khoảng 3.000 phòng thuộc quyền sở hữu và khoảng 3.100 phòng thuộc quyền quản lý.

Lodgis cũng sở hữu và quản lý một trong những tổ hợp nghỉ dưỡng quy mô hàng đầu - Ho Tram Strip với vị trí liền kề TP.HCM, bao gồm khách sạn 5 sao InterContinental Grand Ho Tram, Holiday Inn Resort, casino và sân golf chất lượng quốc tế The Bluffs.

Ho Tram Strip với vị trí liền kề TP.HCM, bao gồm khách sạn 5 sao InterContinental Grand Ho Tram, khách sạn Holiday Inn Resort, casino và sân golf chất lượng quốc tế The Bluffs

Một trong những dự án mới nhất của Lodgis chính là Ixora Ho Tram by Fusion, thuộc khu phức hợp Ho Tram Strip.

Nằm ở vị trí thuận lợi cách TP.HCM 140km, dự án tận hưởng lợi thế từ cơ sở hạ tầng hiện hữu và trong tương lai như đường cao tốc TP.HCM - Long Thành - Dầu Giây, cao tốc Biên Hòa - Vũng Tàu, cao tốc Dầu Giây - Phan Thiết, sân bay quốc tế Long Thành. Ixora Ho Tram by Fusion hứa hẹn trở thành điểm đến lý tưởng cho các nhà đầu tư thông minh và tinh nhạy.

Chia sẻ về chiến lược đầu tư dài hạn tại Việt Nam, ông Peter T. Meyer - CEO của Lodgis Hospitality - cho biết: “Việt Nam là đất nước xinh đẹp và được đánh giá là một trong những điểm đến hấp dẫn nhất đối với du khách nhờ cảnh quan thiên nhiên tươi đẹp bên cạnh bề dày lịch sử, nền văn hóa và di sản độc đáo cùng nền ẩm thực phong phú cũng như lòng hiếu khách.

Với chiến lược đầu tư vào du lịch Việt Nam, chúng tôi hy vọng sẽ góp phần phát triển ngành du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, đồng thời đưa Việt Nam trở thành điểm đến du lịch đẳng cấp thế giới”.

Thu Hằng