Không chỉ dừng lại ở việc ra mắt những vật phẩm trong game, Ngọa Long tạo điều kiện để người chơi có dịp nhìn tận mắt, sờ tận tay các bảo vật trong truyền thuyết. Sau khi máy chủ mới Đại Ưngđược khai mở vào 10h00 ngày 03/12, chương trình đua top sẽ chính thức bắt đầu. Ngoài những phần thưởng là Vàng, Bạc, Chiến Công, vật phẩm hữu ích thì lần đua top này sẽ có thêm phần quà vô cùng đặc biệt là quà lưu niệm với hình dáng những báu vật trong game.

Hoàng Kim Ấn, Diệt Thế Thần Kiếm và Chiêu Quân Lệnh được tạo hình sống độngnhư những hình ảnh đã được xem trước đó. Chiếc ấn vua ban để thống lĩnh quần hùng, giữ vững xã tắc với màu xanh bắt mắt kèm dòng chữ Ngọa Long Hoàng Kim Ấn có thể sử dụng trực tiếp, bên cạnh đó chiếc ấn còn là giá đỡ Diệt Thế Thần Kiếm uy lực vô song. Đi kèm trong bộ quà tặng này là sách Chiêu Quân Lệnh hiệu triệu quần hùng, chiêu binh mãi mã, rèn luyện quân trang để sẵn sàng xuất chiến, mang thanh thế cho nước của mình.

Một số hình ảnh khác về bộ sản phẩm đẹp – độc – lạ này:

Trải nghiệm phiên bản mới Diệt Thế Chi Chiến tại http://ngoalong.360game.vn/

Tham gia cộng đồng Ngọa Long tại: https://www.facebook.com/fanpagengoalong

Kun

Trong bài viết này, nhiều bản đồ nhiệt sẽ được sử dụng để phân tích cách thức mà các đội và tuyển thủ kiểm soát tầm nhìn ở vòng bảng CKTG 2015. Hi vọng rằng, sau khi đọc xong bài viết, cách thức kiếm soát tầm nhìn của người chơi sẽ hiệu quả hơn trước. Và rất có thể từ đây, trình độ của bạn sẽ được nâng tầm lên một mức mới khi mà việc kiểm soát tầm nhìn đã thành thạo rồi?!

BẢN ĐỒ NHIỆT LÀ GÌ?

Bản đồ nhiệt thể hiện dữ liệu hai chiều mà trong đó các giá trị được biểu thị bằng màu sắc, nó rất tốt để tổng hợp các loại dữ liệu lớn và phức tạp.

Trong trường hợp này, nó cho phép chúng ta hình dung một cách nhanh chóng và bắt đầu giải thích được 11.000 con mắt được cắm ở Summoner’s Rift trong suốt 49 trận đấu ở vòng bảng CKTG 2015. Để tạo ra những loại bản đồ này, Riot đã tập hợp tọa độ các vị trí của mỗi con mắt dựa trên những điểm nhỏ li ti trên bản đồ Summoner’s Rift.

Họ chia tọa độ của mỗi con mắt tương ứng với (x,y) trên bản đồ nhỏ, rồi sau đó phân phối chúng sao cho hợp lí. Các cụm mắt được cắm gần nhau được gọi là một “điểm nóng” trên bản đồ. Điểm càng nóng tương đương với tỉ lệ mắt được cắm ra nhiều hơn tại vị trí đó.

LƯỢNG MẮT ĐƯỢC CẮM CỦA BÊN ĐỘI XANH

Các đội tuyển của khu vực Wildcard (IWC)

Các đội tuyển của khu vực LCS Bắc Mỹ

Các đội tuyển của khu vực LCS Châu Âu

Các đội tuyển của khu vực LCK Hàn Quốc

Các đội tuyển của khu vực LPL Trung Quốc

Các đội tuyển của khu vực LMS Đài Loan

Khi được chơi bên Đội Xanh, các đội đến từ Hàn Quốc có nhiều vị trí cắm mắt đa dạng hơn hẳn và có xu hướng rải rác lượng mắt về phần sân của đối phương mà tập trung nhất là ở khu vực Bùa Đỏ. Đó là những con mắt được cắm sâu về phần rừng và trên mỗi đường của đối thủ. Điều này có thể nằm trong chiến thuật của các đội Hàn, hoặc đơn giản hơn là cách chơi quen thuộc dành nhiều thời gian để xâm chiếm lãnh thổ của đối phương hơn các khu vực khác.

Hai khu vực Bắc Mỹ và Wildcard (IWC) dành gần như toàn bộ sự tập trung của họ xung quanh hang rồng và Baron hơn hẳn các đội Hàn. Lưu ý rằng, nói như vậy không có nghĩa các đội Hàn coi thường hai mục tiêu lớn này, mà chỉ là việc họ cắm ít mắt xung quanh Baron hơn so với các đội từ Bắc Mỹ và IWC.

LƯỢNG MẮT ĐƯỢC CẮM THEO THẮNG – THUA

Đội Xanh thắng

Đội Đỏ thắng

Đội Xanh thua

Đội Đỏ thua

Nhìn chung, đội thắng thường cắm nhiều mắt của họ vào sân phần rừng của đối phương, còn đội thua thường phải dành nhiều sự quan tâm cho việc phòng thủ và cắm mắt xung quanh các mục tiêu có thể tranh chấp được. Điều này phản ánh nỗ lực giành quyển kiểm soát Baron và rồng với chiến thuật rủi ro hơn của đội đang thất thế.

Các đội từ Bắc Mỹ và Wildcard có nhiều trận thua hơn tất cả các khu vực còn lại ở vòng bảng, nên lượng mắt cắm ra của họ phần nào được đưa vào bản đồ nhiệt của đội thua (ngược lại với các đội Hàn Quốc với bản đồ nhiệt của đội thắng).

THĂM DÒ

Chúng ta đã bàn xong về các khu vực và hai bên đội, nhưng còn đội tuyển yêu thích thì sao? Sẽ có những bản đồ nhiệt dành riêng cho các đội được yêu thích khi họ chơi ở vòng bảng với tư cách của cả hai đội Đỏ và Xanh. Lựa chọn lấy hai đội tuyển yêu thích và so sánh họ với nhau. Hoặc tập trung vào một đội duy nhất để xem lượng mắt cắm ra khác nhau thế nào khi họ ở bên Đội Xanh và Đội Đỏ…

Lưu ý: Trái – Đội Xanh và phải – Đội Đỏ.

SKT T1

KOO Tigers

Xem thêm bản đồ nhiệt của các đội tuyển khác tại đây. 

June_6^th(Theo Riot Games)

Những tưởng mọi việc sẽ tốt đẹp hơn khi không còn cày thuê, caster Trâu mang lại những tiếng cười, sự vui vẻ cho cộng đồng game thủ. Nhưng mới đây, Trâu vô cùng bức xúc khi cố gắng nửa năm qua không còn cày thuê nữa mà vẫn bị VED tước khung phần thưởng của mùa giải 5.

Trên trang cá nhân của mình, Trâu viết: “Trâu bỏ cày thuê 6 tháng rồi mà Garena vẫn tước khung ép vào con đường chết, vâng trâu hứa ngày mai là xong 1 trang Website Cày Thuê đầu tiên Uy Tín Hàng Đầu Talktv và Việt Nam, Hứa hẹn 1 mùa ss6 nhiều khách hơn chuyên nghiệp hơn đội ngũ làm việc lớn mạnh hơn! P/s: ai còn yêu thích Trâu trở về huyền thoại Udyr max hài hước như trước like mạnh và share nào“. Dòng trạng thái nhận được nhiều sự đồng tình,  gần 5000 lượt like trong vòng vài tiếng và hơn 60 lượt chia sẻ, vài trăm lượt bình luận sôi nổi.

Nhiều người tỏ ra bức xúc thay cho thanh niên Best Udyr vì khi đã cố gắng vẫn bị “đì”. Bạn X.C viết: “Nguyên 1 bầy đàn dùng tool au to né, auto combo để leo rank thì k 1 thằng nào bị Ban. Còn đây là 1 thằng kiếm tiền bằng thực lực, dần dần nhận ra làm thế là sai và từ bỏ rồi tìm đến con đường chân chính, đạt thứ hạng rank cao thì bị đì, bị đè đến khổ sở. Garena nhận là “Thể Thao Điện Tử Nước Nhà” mà làm việc thì … “.

Đúng như lời khiêu chiến với VED khi sang mùa giải 6 sẽ có hệ thống cày thuê uy tín, hùng mạnh hơn, ngay sáng sớm nay (25/11), Trâu đã cho ra mắt trang web cày thuê của mình để thách thức VED cũng như tuyên bố “quay trở lại và lợi hại hơn không biết bao nhiêu lần”.

Vậy là Trâu Best Udyr đã chính thức cày thuê trở lại. Lựa chọn này của Trâu là đúng hay sai? VED làm như vậy là có thỏa đáng hay không? Chỉ có người trong cuộc mới có thể đánh giá và đưa ra nhận xét đúng đắn nhất.

Theo Tạp chí Thế Giới Game

Kết quả phân tích mã độc tấn công vào hệ thống thông tin của Tổng Công ty Hàng không Việt Nam (Vietnam Airlines) vào chiều ngày 29/7/2016 vừa được Bkav công  bố hôm nay, ngày 8/8/2016.

Trước đó, chiều ngày 29/7, website của Vietnam Airlines bị chiếm quyền kiểm soát và bị tấn công thay đổi giao diện, hiện thị hình ảnh nhóm hacker 1937cn, đồng thời dữ liệu của hơn 400.000 khách hàng Bông Sen Vàng của Vietnam Airlines bị rò rỉ lên mạng.

Cùng thời điểm chiều ngày 29/7,  hệ thống âm thanh và thông báo tại cảng hàng không Tân Sơn Nhất và Nội Bài bị can thiệp, sửa đổi hiển thị hình ảnh và âm thanh xuyên tạc về vấn đề Biển Đông.

Ngay trong đêm 29/7, trong một bài phân tích trên WhiteHat.vn, các chuyên gia Bkav nhận định, để thực hiện được cuộc tấn công này hacker đã xâm nhập được sâu vào hệ thống bằng cách sử dụng phần mềm gián điệp (spyware) theo dõi, kiểm soát máy của quản trị viên. Trong bài viết này, ông Ngô Tuấn Anh, Phó chủ tịch phụ trách an ninh mạng Bkav cho biết: “Việc website bị thay đổi giao diện (deface) và hệ thống âm thanh, màn hình thông báo tại nhà ga bị chiếm quyền cho thấy hacker đã xâm nhập được sâu vào hệ thống. Khả năng lớn là máy quản trị viên đã bị kiểm soát, theo dõi bởi phần mềm gián điệp. Đây là cách thức tấn công không mới, thông thường các phần mềm gián điệp này lợi dụng lỗ hổng an ninh trong file văn bản (Word, Excel, Power Point) để phát tán. Các phần mềm gián điệp này không phải là những virus lây nhiễm một cách ngẫu nhiên vào hệ thống mà được phát tán một cách có chủ đích”.

Trong thông tin mới công bố chiều nay (8/8) liên quan đến sự cố mất an toàn an ninh mạng tại Vietnam Airlines, Bkav cho hay, theo kết quả phân tích từ Bộ phận nghiên cứu mã độc của Bkav, mã độc sau khi xâm nhập vào máy tính sẽ ẩn mình dưới vỏ bọc giả mạo là một phần mềm diệt virus. Nhờ đó, nó có thể ẩn mình trong thời gian dài mà không bị phát hiện.

Mã độc có kết nối thường xuyên, gửi các dữ liệu về máy chủ điều khiển (C&C Server) thông qua tên miền Name.dcsvn.org (nhái tên miền của website Đảng Cộng sản). Trong đó Name là tên được sinh ra theo đặc trưng của cơ quan, doanh nghiệp mà mã độc nhắm tới.

Mã độc có chức năng thu thập tài khoản mật khẩu, nhận lệnh cho phép hacker kiểm soát, điều khiển máy tính nạn nhân từ xa, thực hiện các hành vi phá hoại như xóa dấu vết, thay đổi âm thanh, hiển thị hình ảnh, mã hóa dữ liệu… Ngoài ra, mã độc còn có thành phần chuyên để thao tác, xử lý với cơ sở dữ liệu SQL.

Ông Ngô Tuấn Anh cho biết thêm: “Bkav đã theo dõi mạng lưới phần mềm gián điệp tấn công có chủ đích (APT) vào hệ thống mạng Việt Nam từ giữa năm 2012. Kết quả phân tích cho thấy mã độc tấn công Vietnam Airlines cũng xuất hiện tại nhiều cơ quan, doanh nghiệp khác bao gồm cả các cơ quan Chính phủ, các tập đoàn, ngân hàng, viện nghiên cứu, trường đại học. Vấn đề này đã được Bkav nhiều lần cảnh báo rộng rãi”.

Đại diện Công ty Bkav cũng cho biết thêm, hiện công ty này đã phát hành công cụ quét và kiểm tra mã độc miễn phí, người sử dụng có thể tải công cụ kiểm tra tại link: Bkav.com.vn/ScanSpyware. Công cụ này không cần cài đặt mà có thể khởi chạy luôn để quét.  Riêng với những người sử dụng Bkav Pro hoặc Bkav Endpoint sẽ được tự động cập nhật mẫu nhận diện mã độc này. Khi phát hiện hệ thống có mã độc, quản trị viên cần lập tức báo cho các cơ quan chức năng để được hỗ trợ rà soát toàn bộ hệ thống mạng vì khi mã độc này đã xuất hiện có nghĩa là hệ thống đã bị xâm nhập.

Trong thông cáo báo chí phát ra ngày 1/8/2016, Hiệp hội An toàn thông tin Việt Nam (VNISA) cũng đã đưa ra nhận định: “Cuộc tấn công vào hệ thống Vietnam Airlines là dạng tấn công APT, có chủ đích rõ ràng, được chuẩn bị kỹ lưỡng, diễn tiến kéo dài trước khi bùng phát vào ngày 29/7/2016. Có dấu hiệu cho thấy có thể hệ thống đã bị tin tặc xâm nhập từ giữa năm 2014. Tuy nhiên mã độc sử dụng trong đợt tấn công hoàn toàn mới, được thiết kế riêng cho cuộc tấn công ngày 29/7 và đã vượt qua được các công cụ giám sát an ninh thông thường như các phần mềm chống virus”.

Ngày 3/8/2016, Trung tâm Ứng cứu khẩn cấp máy tính Việt Nam (VNCERT) thuộc Bộ TT&TT đã phát công văn khẩn cấp yêu cầu các đơn vị chuyên trách về CNTT các Bộ, ngành; các Sở TT&TT; thành viên mạng lưới ứng cứu sự cố Internet Việt Nam và các tổ chức ngân hàng thực hiện việc theo dõi, ngăn chặn kết nối và xóa các tập tin mã độc. Cụ thể, VNCERT cho biết, sau khi phân tích một số mẫu mã độc nhận được từ một số thành viên cho công tác ứng cứu sự cố, Trung tâm đã phát hiện một số dấu hiệu tấn công nguy hiểm. Với vai trò là đầu mối điều phối các hoạt động ứng cứu sự cố mạng Internet Việt Nam, VNCERT đã yêu cầu lãnh đạo đơn vị chỉ đạo các đơn vị thuộc phạm quản lý thực hiện khẩn cấp một số nội dung công việc.

Trong một bài phỏng vấn mới đăng tải trên tạp chí Bloomberg Businessweek, Marissa Mayer cho rằng, thành công của tập đoàn Google không phải nhờ sự làm việc chăm chỉ của các nhân viên, mà phụ thuộc vào sự cống hiến quên mình của họ.

"Khi các phóng viên viết về Google, họ viết cứ như thành công của tập đoàn tự nhiên mà có. Thực tế lại rất giống việc bạn có thể làm việc 130 tiếng/tuần hay không. Câu trả lời là có, nếu bạn có kế hoạch về thời gian ngủ, tắm rửa và tần suất sử dụng phòng vệ sinh", bà Mayer giải thích.

Quan điểm thức trắng đêm và cống hiến toàn bộ bản thân cho công việc khá phổ biến ở Thung lũng Silicon.

Song, các nhà khoa học có xu hướng cho rằng, mọi người sẽ năng suất hơn khi dành thời gian nghỉ ngơi một vài lần trong ngày. Tim Ferris, giảng viên Đại học Princeton (Mỹ), người nói thông thạo 6 ngoại ngữ, từng đoạt các chức vô địch về đấm bốc, nhảy tango và là tác giả cuốn "The 4 hour workweek" (Tuần làm việc 4 giờ) ăn khách một thời, thậm chí tin mọi người chỉ cần làm việc 4 tiếng/tuần.

Dẫu vậy, bà Mayer có quan điểm khác hẳn và cho rằng bản thân có thể đo lường sự thành công bằng các con số. CEO Yahoo nói: "Nếu bạn vẫn đi làm vào chiều thứ bảy, tôi có thể khẳng định với bạn rằng, các công ty khởi nghiệp sẽ thành công, ngay cả khi không biết họ làm gì. Đi làm vào cuối tuần là một dấu hiệu quan trọng cho thấy thành công, chủ yếu vì các công ty không bỗng nhiên có được thành công. Họ thành công vì họ thực sự làm việc vô cùng chăm chỉ".

Một số người tự hỏi, liệu tuyên bố trên có đồng nghĩa bà Mayer chọn thâu tóm mọi công ty khởi nghiệp dựa trên cơ sở những người sáng lập ra chúng có làm việc vào cuối tuần hay không. Nếu sự thật là như vậy, đây có thể không phải là quyết định sáng suốt, nếu tính đến việc Yahoo phải bán mình cho Verizon mới đây.

Tuấn Anh(Theo CNET)