Thương hiệu huyền thoại hé lộ dự án siêu xe “giá bình dân”
Được biết đến là nhà sản xuất xe đua bánh trần lớn nhất thế giới trong thế kỷ trước,ươnghiệuhuyềnthoạihélộdựánsiêuxegiábìnhdâgiá vàng thế giới ngày hôm nay Brabham đánh dấu sự trở lại của mình vào tháng 5 năm ngoái với tư cách là một hãng siêu xe bằng mẫu BT62 sản xuất giới hạn chỉ 70 chiếc trên toàn thế giới với mức giá 1,5 triệu USD.
Siêu xe Brabham BT62 sản xuất giới hạn. |
Và để mở rộng tầm ảnh hưởng hơn nữa sau nhiều năm vắng bóng, hãng xe Anh quốc đang lên kế hoạch xây dựng một mẫu hypercar mới có số lượng lớn hơn – tuy vẫn sản xuất giới hạn, đồng thời mức giá cũng dễ chịu hơn so với mẫu siêu xe BT62, phù hợp cho cả đường phố lẫn đường đua.
Giám đốc Thương mại của Brabham – ông Dan Marks cho biết thời điểm ra mắt của siêu xe này sớm nhất cũng phải 3 năm tới và từ chối tiết lộ phân khúc của mẫu xe tương lai này.
Brabham đánh dấu sự trở lại của một thương hiệu nước Anh bằng mẫu siêu xe BT62. |
Trong khi đó, giới thạo tin dự đoán mẫu xe tương lai của Brabham sẽ đồng hạng với những tên tuổi như Ferrari F8 Tributo hay McLaren 720S, có mức giá khởi điểm tại Mỹ lần lượt là 277.000 USD và 287.000 USD.
Trong thời gian tới, nhiệm vụ ưu tiên hàng đầu của Brabham là hoàn thiện và nâng cấp chiếc BT62 để chuẩn bị cho giải đua đường trường FIA World Endurance Championship 2022.
(Theo carscoops/ Công an nhân dân)
Ô tô Tata Tiago số tự động mới, giá hơn 200 triệu
Mẫu hatchback Tata Tiago NRG vừa có phiên bản số tự động, được trang bị hệ thống thông tin giải trí màn hình cảm ứng 7,0 inch với Android Auto, Apple CarPlay và có giá khá rẻ, chỉ 206 triệu đồng, tại thị trường Ấn Độ.
(责任编辑:Kinh doanh)
- Nhận định, soi kèo Unirea Slobozia vs Sepsi, 22h00 ngày 17/1: Nỗ lực cải thiện phong độ
- Theo Trưởng khoa Đẻ A2, Bệnh viện Phụ sản Hà Nội sản phụ có người giàu, người nghèo, còn bác sĩ không phải ai cũng có thể làm ngơ trước sức mạnh đồng tiền.
Tốt nghiệp Đại học Y Hà Nội từ năm 1991, bác sĩ Lưu Quốc Khải, Trưởng khoa Đẻ A2 Bệnh viện Phụ sản Hà Nội đã có 25 năm kinh nghiệm làm “bà đỡ”.
Anh luôn cho rằng đó là sự may mắn khi được chứng kiến hàng nghìn em bé chào đời. Chính sự “may mắn” ấy lại khiến bác sĩ Khải sự bận rộn, thậm chí là những tình huống khiến anh không thể nào quên.
Bác sĩ Lưu Quốc Khải thăm khám cho bệnh nhân.
Chiếc phong bì trong đêm mưa gió
Đó là câu chuyện về một bệnh nhân mang thai lần thứ 9 sau 8 lần không thể giữ con. Lúc này, anh vẫn là một bác sĩ trẻ học việc không lương. Biết được hoàn cảnh đặc biệt của nữ sản phụ nên hàng ngày anh luôn thăm hỏi, nghiên cứu bệnh án, dù không phải là bác sĩ điều trị trực tiếp.
"Sau khi sản phụ mẹ tròn con vuông, bất ngờ, vào đêm trời mưa rất to, người chồng của bệnh nhân này đã đến nhà đưa cho tôi một chiếc phong bì và nói lời cảm ơn", bác sĩ Khải chia sẻ.
Qua câu chuyện từ thửa còn khó khăn ấy, anh cho rằng: "Nghề bác sĩ sản khoa rất dễ kiếm tiền nhưng cũng dễ đánh mất y đức. Không phải ai cũng có thể làm ngơ trước sức mạnh của đồng tiền".
Sản phụ có người giàu, người nghèo, người đẻ dễ, đẻ khó, song nguyên tắc làm việc của anh là phải đối xử bình đẳng với tất cả bệnh nhân, tuyệt đối không để đồng tiền chi phối. Hơn ai hết anh hiểu chỉ cần một quyết định của bác sĩ, có ít nhất 2 mạng người bị ảnh hưởng.
Tuy nhiên, anh cũng thừa nhận, bản thân có phần thiên vị với thai phụ là vợ các chiến sĩ, bộ đội, những người nghèo khó, văn hóa thấp. "Có người nghèo đến mức đi đẻ với đôi bàn tay trắng, thậm chí sinh con một mình trong trạng thái nguy kịch vì chồng là bộ đội phải trực không được về... Họ chính là đối tượng cần sự quan tâm, động viên từ các y, bác sĩ", bác sĩ Khải chia sẻ.
Hai lần phơi nhiễm HIV
Năm 2015, câu chuyện về 19 y bác sĩ phơi nhiễm HIV sau khi cấp cứu bệnh nhân có H đã khiến dư luận rất quan tâm. Trong ê-kíp này, bác sĩ Khải chính là người trực tiếp thực hiện ca phẫu thuật.
Ít ai biết rằng, trước đó anh cũng đã từng phải điều trị phơi nhiễm HIV cũng do cấp cứu cho một bệnh nhân có H từ tuyến dưới chuyển lên.
Anh tâm sự: “Đó là những điều rất bình thường, chúng tôi đã chọn nghề này, con đường này nên không được phép thờ ơ trước tính mạng của bệnh nhân, chỉ một chút ích kỷ thôi cũng có thể dồn họ vào con đường chết”.
Bác sĩ Khải cho biết, nếu như các chuyên ngành khác, kết quả điều trị phải lâu dài thì với nghề đỡ đẻ, kết quả đó chỉ được phép có trong 1-3 tiếng và không chỉ với một người mà tới 2, thậm chí 3-4 người. Điều đó đòi hỏi sự đấu trí, quyết đoán, nhanh nhẹn và chính xác.
Bác sĩ không nhớ mình đã đỡ đẻ cho bao nhiêu sản phụ, có bao nhiêu đứa trẻ đã cất tiếng khóc chào đời trên đôi tay anh. Nhưng đó là hành trình giúp anh chứng kiến rất nhiều giọt nước mắt mừng vui và có cả những giọt nước mắt nghẹn ngào sinh ly tử biệt của tình mẫu tử.
Bác sĩ Khải nhớ mãi thời điểm cách đây hơn chục năm, anh từng bất lực khi nhìn một thai phụ 41 tuần thai chết lưu, bị tắc mạch ối trong quá trình chuyển dạ. Đau xót hơn, trước đó, gia đình này đã mất một đứa con vì tai nạn giao thông.
Đỡ đẻ cho vợ tại nhà
Nhớ lại kỷ niệm này, bác sĩ Khải không giấu nổi niềm vui xen lẫn nỗi xót xa.
Anh cho biết, khi vợ mang thai lần đầu, anh chỉ là một bác sĩ mới ra trường, còn non nớt từ tay nghề tới kinh nghiệm. Anh phải trau dồi kỹ năng bằng việc làm không lương tại bệnh viện, còn đêm về làm bảo vệ cho một cơ quan khác để tăng thu nhập.
Vào đêm tháng một, thời tiết Hà Nội rất lạnh, lại mưa, vợ anh trở dạ tại căn phòng chỉ rộng 4m2, trong tình trạng thai ngược. Đêm đó, chính tay bác sĩ Khải đun dầu luộc chiếc kéo và cuộn chỉ lanh - hai dụng cụ duy nhất để đỡ đẻ cho vợ. 1h20, cậu con trai đầu của bác sĩ Khải chào đời trong niềm hạnh phúc.
Nhớ lại kỷ niệm ấy, bác sĩ Khải tâm sự: "Tự đỡ đẻ cho vợ không phải là quyết định sáng suốt của tôi, thậm chí còn rất mạo hiểm đến tính mạng của cả mẹ và con. Nhưng chính những tình huống khó đã giúp tôi rèn luyện bản lĩnh khi làm nghề".
(Theo Zing)
Lợi ích không tưởng của cực khoái" alt="Chuyện của trưởng khoa đẻ để vợ vượt cạn tại nhà" />Chuyện của trưởng khoa đẻ để vợ vượt cạn tại nhà - Trong Chapter 940 One Piece, 1 phần nhóm Mũ Rơm đang ở thị trấn Ebisu. Đám Robin, Sanji đang nói chuyện với ông Yasu về cuộc khởi nghĩa và dấu hiệu hình trăng lưỡi liềm. Sau 1 hồi nói chuyện thì mọi người giật mình vì không biết Yasu là ai cả.
Nhưng tất cả chúng ta đều biết, ông Yasu là một người tốt, ông đã chia thức ăn và nước uống cho những người già không còn sức lao động ở thị trấn này. Đặc biệt, Toko hay cười chính là con gái của Yasu và cô bé còn biết về thân thế thực sự của quý hoa Komurasaki là Hiyori Kozuki nên nhiều người đoán rằng Yasu là 1 đồng minh và sẽ có vai trò khá quan trọng.
Nhưng dù sao thì chi tiết này vẫn khiến nhiều người hâm mộ cảm thấy tò mò về thân thế của ông lão Yasu. Từ đây, một dự đoán được nhiều độc giả quan tâm hiện nay đó là danh tính của ông bác Yasu nhiều khả năng chính là... Kozuki Sukiyaki, bố của Oden và ông nội của Momonosuke.
Lý do theo như sandman, thì người Nhật thường dùng từ Tono (殿 trong cái tên Tonoyasu) để xưng hô với 1 Shogun, và bố của Oden - ông Sukiyaki cũng từng là 1 Shogun trước khi Oden lên kế nhiệm. Bên cạnh đó, Tonoyasu (トの"康") và Ieyasu Tokugawa (徳川家"康"), vị Shogun đầu tiên của thời Edo, cũng có chung 1 chữ kanji 康.
Nhân vật Kozuki Sukiyaki chưa xuất hiện trong truyện mà chỉ được nhắc đến qua lời kể của Kinemon. 20 năm trôi qua có thể mặt mũi ông đã thay đổi khá nhiều làm cho thuộc hạ không ai nhận ra nổi. Mà thực ra thì với ngần ấy biến cố phải trải qua thì 1 con người buộc phải thay đổi để thích nghi cũng là lẽ thường tình thôi, Yasu cũng không ngoại lệ.
Ngay sau khi giả thuyết này được nêu ra đã nhận được sự chú ý của nhiều fan. Vậy hãy cùng xem mọi người thảo luận như thế nào về vấn đề này nhé!
Vậy còn bạn thì sao, sau khi đọc đến đây rồi bạn nghĩ Yasu có thể là ai? Hãy chia sẻ cho chúng tôi biết với nhé!
Theo GameK
" alt="One Piece: Ông lão Yasu hay cười có thể chính là cha của Kozuki Oden và là ông nội của Momonosuke?" />One Piece: Ông lão Yasu hay cười có thể chính là cha của Kozuki Oden và là ông nội của Momonosuke? - Nhà thầu làm phận “con giun xéo lắm cũng quằn”
- Nhận định, soi kèo Qarabag vs Samaxi, 22h00 ngày 17/1: Đúng như dự đoán
- Nhận định, soi kèo Unirea Slobozia vs Sepsi, 22h00 ngày 17/1: Nỗ lực cải thiện phong độ
- Mua xe 400 triệu đồng trả góp: Cần có thu nhập bao nhiêu?
- Dán mắt vào điện thoại khi qua đường, cô gái bị ô tô đâm tử vong
- Bác sỹ Mỹ giải đáp: Sữa có thật sự gây loãng xương?
- Nhận định, soi kèo Parma vs Venezia, 21h00 ngày 19/1: Bước ngoặt của cuộc đua
- Bãi đỗ xe tĩnh tại khu Đầm Trấu “vênh” quy hoạch
- Chưa có giấy phép, vẫn “lắp” thêm hàng chục căn hộ
- Pep Guardiola
-
Nhận định, soi kèo Smouha vs ZED FC, 22h00 ngày 17/1: Khách tự tin
Hoàng Ngọc - 17/01/2025 04:58 Nhận định bóng ...[详细] -
‘Tại VinAI, không ai được hài lòng với kết quả ban đầu’
“Cùng với việc công bố công nghệ nhận diện khuôn mặt sử dụng khẩu trang, VinAI đặt mục tiêu phải có cả các công trình nghiên cứu và sản phẩm ứng dụng đẳng cấp quốc tế trong tương lai”, TS. Bùi Hải Hưng nhấn mạnh.Trao đổi của người đứng đầu Viện nghiên cứu VinAI Research về năng lực và cơ hội của AI “Make in Vietnam”.
“Giao tiếp không chạm” là xu hướng thế giới
- Dư luận xã hội dường như rất hứng khởi với thông tin VinAI công bố nghiên cứu thành công công nghệ nhận diện không cần bỏ khẩu trang, đây có phải dự án “ăn theo” Covid 19 không thưa ông?
Công nghệ nhận diện khi dùng khẩu trang có giá trị lâu dài và toàn cầu, phát sinh từ nhu cầu thực tế, chứ không phải chỉ vì Covid 19. Tại Việt Nam, người dùng có văn hóa đeo khẩu trang, chủ yếu liên quan đến vấn đề ô nhiễm không khí. Tuy nhiên cần nói rằng dịch Covid 19 sẽ có ảnh hưởng lớn đến thói quen người dùng. Các nước Âu Mỹ trước đây gần như không tồn tại việc đeo khẩu trang thì giờ thói quen của người dân có thể sẽ khác. Thực tế, chúng tôi cũng phải chạy đua với hàng loạt đối thủ lớn nhất trên thế giới để nghiên cứu và đưa vào ứng dụng thực tế với thời gian sớm nhất.
- Ông có thể cho biết, công nghệ nhận diện không cần bỏ khẩu trang sẽ được ứng dụng như thế nào trong cuộc sống?
Rất nhiều và rất thực tiễn. Trước hết công nghệ nhận diện không cẩn bỏ khẩu trang giúp nâng cao trải nghiệm người dùng, có thể ứng dụng để nhận diện đơn giản nhanh chóng trên điện thoại di động. Còn tại các công sở, tổ chức, doanh nghiệp, công nghệ nhận diện không cần bỏ khẩu trang đảm bảo kiểm soát nhanh chóng, chính xác và tiết kiệm thao tác. Ưu việt của các giải pháp nhận diện khuôn mặt so với dùng vân tay là một phần của xu hướng contactless (giao tiếp không chạm), xu hướng của tương lai do ảnh hưởng của dịch Covid đến thói quen người sử dụng.
- Công nghệ do VinAI phát triển có gì ưu việt hơn các công nghệ hiện có trên thế giới không? Và bao giờ, VinAI sẽ ứng dụng trên sản phẩm thương mại hóa, thưa ông?
Công nghệ nhận diện đã được phát triển khắp thế giới nhưng công nghệ nhận diện sử dụng khẩu trang thì chưa, ngay cả các hãng lớn như Google, Apple đều chưa tiến hành thương mại hóa thành công. Điểm ưu việt của chúng tôi phát triển là thuật toán và cách sử dụng công nghệ nhận diện cho hiệu quả ổn định, độ chính xác cao hơn hẳn các công nghệ hiện tại.
Về ứng dụng trên sản phẩm thương mại thì trước mắt, VinAI đang phối hợp với Vsmart triển khai công nghệ nhận diện khi dùng khẩu trang trên các dòng điện thoại thông minh mới. Với các đối tác khác, chúng tôi đã có lộ trình thương mại hóa nhưng xin phép được chia sẻ vào một thời điểm thích hợp.
- Có một số ý kiến cho rằng, công nghệ nhận diện này sẽ là công cụ để kiểm soát tự do cá nhân, ông nghĩ sao về nhận định này?
Công nghệ được tạo ra là để phục vụ con người ngày càng tốt hơn. Chẳng hạn, Singapore có hệ thống camera công cộng khắp nơi nhưng không ai nói đó là một xã hội không văn minh. Còn tại Việt Nam, trong bối cảnh dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, VinAI cũng sẵn sàng cung cấp công nghệ nhận diện mới nhất này cho các đối tác vì mục đích phục vụ y tế cộng đồng.
Phải có AI “Make in Vietnam” đẳng cấp quốc tế
- Trước đó, với đa số người Việt Nam - AI là một lĩnh vực khá “bí hiểm” và Việt Nam là “vùng trắng” về AI. Ông có thể tiết lộ VinAI đã làm được gì trong hơn một năm qua?
VinAI ra đời nhằm góp phần để Việt Nam không còn là vùng trắng (cười). Sau một năm thành lập và đi vào hoạt động, VinAI đã vượt qua những khó khăn ban đầu, đang phát triển tốt 3 mảng chính: thứ nhất là nghiên cứu cơ bản về AI; thứ 2 là ứng dụng, chuyển giao công nghệ và thứ 3 là đào tạo tài năng trẻ về AI cho Vingroup và Việt Nam.
Ở mảng Nghiên cứu cơ bản về AI: mục tiêu của tôi là có công trình ở đẳng cấp hàng đầu thế giới thì hiện đã có những kết quả đầu tiên. Hàng loạt các bài báo do VinAI hoặc trực tiếp nghiên cứu, hoặc phối hợp cùng các cơ sở hàng đầu thế giới ở 3 mảng chính: máy học, thị giác máy tính, xử lý ngôn ngữ tự nhiên đã được công bố và chấp nhận tại các hội nghị đỉnh cao. Mảng máy học, ngoài 2 công trình đã công bố ở NeurIPS cuối năm ngoái, đội ngũ của Viện cũng đã có những thành công đầu khi giải quyết vấn đề tự động điều khiển robot trực tiếp từ các cảm biến camera, một công trình VinAI đóng góp với vai trò dẫn dắt và hợp tác với Đại Học Stanford, Google và Facebook. Mảng thị giác máy tính tiếp tục có những nghiên cứu chuyên sâu để cải tiến các phương pháp nhận diện khuôn mặt và hành vi. Mảng xử lý ngôn ngữ tự nhiên, VinAI đã công bố PhởBERT, một mô hình ngôn ngữ quy mô lớn đầu tiên cho tiếng Việt. Đây là một đóng góp quan trọng và mang tính chất nền tảng cho cộng đồng nghiên cứu xử lý ngôn ngữ tiếng Việt.
Ở mảng Ứng dụng, chuyển giao công nghệ: chúng tôi đã tạo ra những sản phẩm đầu tiên đến tay người dùng như công nghệ mở khóa bằng khuôn mặt trên điện thoại Vsmart, công nghệ nhận diện khuôn mặt áp dụng cho thành phố thông minh (smart city).
Ở mảng Đào tạo nhân tài trẻ cho AI: Hiện VinAI có đội ngũ 70 nghiên cứu, kỹ sư phần mềm, thực tập sinh. Trong đó, thông qua chương trình AI Residency Program, chúng tôi đã tập hợp được 25 bạn thực tập sinh, đóng góp nhất định vào công trình nghiên cứu của VinAI. Cá nhân tôi đánh giá đội ngũ nhân sự của VinAI hiện tại ngang bằng mặt bằng chung của các Lab hàng đầu trên thế giới.
- Có vẻ như, đội ngũ nhân sự của VinAI là thành tựu tâm đắc của VinAI trong một năm qua?
Mục tiêu đặt ra rất lớn nhưng nếu không có con người thì không làm gì được. Từ 0 lên 70 là cả một chặng đường nhiều nỗ lực. Chúng tôi cần những người đã có kinh nghiệm, làm việc tại các cơ sở tốt nhất về AI từ các nước tiên tiến nhất để xây dựng mô hình hình tháp. Bên cạnh các Giáo Sư đang dạy ở các trường Đai Học Mỹ như GS Nguyễn Minh Hoài, GS Nguyễn Hữu Thiện, GS Lưu Anh Khoa, đội ngũ nghiên cứu và phát triển tại Việt Nam cũng càng ngày càng lớn mạnh với những con người như TS. Trần Tuấn Anh (PhD USC, từng làm cho Amazon US), TS. Hua Binh Son (PhD NUS, từng làm tại ĐH Tokyo , TS. Nguyễn Quốc Đạt (PhD Macquarie, từng làm tại ĐH Melbourne), ThS Nguyễn Thành Lâm (MSc, TU Munich, từng là CEO của FPT Software).
Khi có hạt nhân phía trên là những người có uy tín, việc thu hút các nhân tố tài năng khác sẽ dễ dàng hơn. Hiện tại, chúng tôi đã bước sang giai đoạn sàng lọc, đánh giá tài năng để lựa chọn. Nó chứng tỏ mô hình trên đã hoạt động tốt.
- Sau 1 năm đã rất thành công với đội ngũ nhân sự Top đầu, đẳng cấp ngang bằng với các Lab thế giới, vậy ông có thể chia sẻ về kỳ vọng của ông về VinAI trong 5-10 năm tới?
Giai đoạn tiếp theo, chúng tôi hướng đến phát triển một cách bền vững. VinAI đã khẳng định năng lực, được thế giới bắt đầu biết đến. Mục tiêu của chúng tôi là tiếp tục có những công trình nghiên cứu quan trọng hàng đầu, tạo ra các sản phẩm, ứng dụng thương mại hóa không chỉ ở thị trường Việt Nam mà còn ở quốc tế. Đây là thước đo quan trọng để khẳng định đẳng cấp của VinAI trong tương lai. Chúng tôi có sự đầu tư nghiêm túc, bài bản và có tầm nhìn. Mục tiêu lớn nhất chính là xây dựng và phát triển nền khoa học Việt, để tạo ra những sản phẩm "Make in Vietnam" ở đẳng cấp quốc tế. Tại VinAI, không ai được hài lòng với kết quả ban đầu.
Xin cảm ơn ông!
TS. Bùi Hải Hưng sinh năm 1973, tốt nghiệp Đại học Tổng hợp Hà Nội, từng đảm nhiệm vị trí nghiên cứu cao cấp tại Google DeepMind, được đánh giá là nhà sáng chế trí tuệ nhân tạo tại Google. Ông có gần 100 công trình nghiên cứu được công bố trên các tạp chí chuyên môn và hơn 10 bằng sáng chế về công nghệ tại Mỹ.
Minh Tuấn (Thực hiện)
" alt="‘Tại VinAI, không ai được hài lòng với kết quả ban đầu’" /> ...[详细] -
‘Tại VinAI, không ai được hài lòng với kết quả ban đầu’
“Cùng với việc công bố công nghệ nhận diện khuôn mặt sử dụng khẩu trang, VinAI đặt mục tiêu phải có cả các công trình nghiên cứu và sản phẩm ứng dụng đẳng cấp quốc tế trong tương lai”, TS. Bùi Hải Hưng nhấn mạnh.Trao đổi của người đứng đầu Viện nghiên cứu VinAI Research về năng lực và cơ hội của AI “Make in Vietnam”.
“Giao tiếp không chạm” là xu hướng thế giới
- Dư luận xã hội dường như rất hứng khởi với thông tin VinAI công bố nghiên cứu thành công công nghệ nhận diện không cần bỏ khẩu trang, đây có phải dự án “ăn theo” Covid 19 không thưa ông?
Công nghệ nhận diện khi dùng khẩu trang có giá trị lâu dài và toàn cầu, phát sinh từ nhu cầu thực tế, chứ không phải chỉ vì Covid 19. Tại Việt Nam, người dùng có văn hóa đeo khẩu trang, chủ yếu liên quan đến vấn đề ô nhiễm không khí. Tuy nhiên cần nói rằng dịch Covid 19 sẽ có ảnh hưởng lớn đến thói quen người dùng. Các nước Âu Mỹ trước đây gần như không tồn tại việc đeo khẩu trang thì giờ thói quen của người dân có thể sẽ khác. Thực tế, chúng tôi cũng phải chạy đua với hàng loạt đối thủ lớn nhất trên thế giới để nghiên cứu và đưa vào ứng dụng thực tế với thời gian sớm nhất.
- Ông có thể cho biết, công nghệ nhận diện không cần bỏ khẩu trang sẽ được ứng dụng như thế nào trong cuộc sống?
Rất nhiều và rất thực tiễn. Trước hết công nghệ nhận diện không cẩn bỏ khẩu trang giúp nâng cao trải nghiệm người dùng, có thể ứng dụng để nhận diện đơn giản nhanh chóng trên điện thoại di động. Còn tại các công sở, tổ chức, doanh nghiệp, công nghệ nhận diện không cần bỏ khẩu trang đảm bảo kiểm soát nhanh chóng, chính xác và tiết kiệm thao tác. Ưu việt của các giải pháp nhận diện khuôn mặt so với dùng vân tay là một phần của xu hướng contactless (giao tiếp không chạm), xu hướng của tương lai do ảnh hưởng của dịch Covid đến thói quen người sử dụng.
- Công nghệ do VinAI phát triển có gì ưu việt hơn các công nghệ hiện có trên thế giới không? Và bao giờ, VinAI sẽ ứng dụng trên sản phẩm thương mại hóa, thưa ông?
Công nghệ nhận diện đã được phát triển khắp thế giới nhưng công nghệ nhận diện sử dụng khẩu trang thì chưa, ngay cả các hãng lớn như Google, Apple đều chưa tiến hành thương mại hóa thành công. Điểm ưu việt của chúng tôi phát triển là thuật toán và cách sử dụng công nghệ nhận diện cho hiệu quả ổn định, độ chính xác cao hơn hẳn các công nghệ hiện tại.
Về ứng dụng trên sản phẩm thương mại thì trước mắt, VinAI đang phối hợp với Vsmart triển khai công nghệ nhận diện khi dùng khẩu trang trên các dòng điện thoại thông minh mới. Với các đối tác khác, chúng tôi đã có lộ trình thương mại hóa nhưng xin phép được chia sẻ vào một thời điểm thích hợp.
- Có một số ý kiến cho rằng, công nghệ nhận diện này sẽ là công cụ để kiểm soát tự do cá nhân, ông nghĩ sao về nhận định này?
Công nghệ được tạo ra là để phục vụ con người ngày càng tốt hơn. Chẳng hạn, Singapore có hệ thống camera công cộng khắp nơi nhưng không ai nói đó là một xã hội không văn minh. Còn tại Việt Nam, trong bối cảnh dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, VinAI cũng sẵn sàng cung cấp công nghệ nhận diện mới nhất này cho các đối tác vì mục đích phục vụ y tế cộng đồng.
Phải có AI “Make in Vietnam” đẳng cấp quốc tế
- Trước đó, với đa số người Việt Nam - AI là một lĩnh vực khá “bí hiểm” và Việt Nam là “vùng trắng” về AI. Ông có thể tiết lộ VinAI đã làm được gì trong hơn một năm qua?
VinAI ra đời nhằm góp phần để Việt Nam không còn là vùng trắng (cười). Sau một năm thành lập và đi vào hoạt động, VinAI đã vượt qua những khó khăn ban đầu, đang phát triển tốt 3 mảng chính: thứ nhất là nghiên cứu cơ bản về AI; thứ 2 là ứng dụng, chuyển giao công nghệ và thứ 3 là đào tạo tài năng trẻ về AI cho Vingroup và Việt Nam.
Ở mảng Nghiên cứu cơ bản về AI: mục tiêu của tôi là có công trình ở đẳng cấp hàng đầu thế giới thì hiện đã có những kết quả đầu tiên. Hàng loạt các bài báo do VinAI hoặc trực tiếp nghiên cứu, hoặc phối hợp cùng các cơ sở hàng đầu thế giới ở 3 mảng chính: máy học, thị giác máy tính, xử lý ngôn ngữ tự nhiên đã được công bố và chấp nhận tại các hội nghị đỉnh cao. Mảng máy học, ngoài 2 công trình đã công bố ở NeurIPS cuối năm ngoái, đội ngũ của Viện cũng đã có những thành công đầu khi giải quyết vấn đề tự động điều khiển robot trực tiếp từ các cảm biến camera, một công trình VinAI đóng góp với vai trò dẫn dắt và hợp tác với Đại Học Stanford, Google và Facebook. Mảng thị giác máy tính tiếp tục có những nghiên cứu chuyên sâu để cải tiến các phương pháp nhận diện khuôn mặt và hành vi. Mảng xử lý ngôn ngữ tự nhiên, VinAI đã công bố PhởBERT, một mô hình ngôn ngữ quy mô lớn đầu tiên cho tiếng Việt. Đây là một đóng góp quan trọng và mang tính chất nền tảng cho cộng đồng nghiên cứu xử lý ngôn ngữ tiếng Việt.
Ở mảng Ứng dụng, chuyển giao công nghệ: chúng tôi đã tạo ra những sản phẩm đầu tiên đến tay người dùng như công nghệ mở khóa bằng khuôn mặt trên điện thoại Vsmart, công nghệ nhận diện khuôn mặt áp dụng cho thành phố thông minh (smart city).
Ở mảng Đào tạo nhân tài trẻ cho AI: Hiện VinAI có đội ngũ 70 nghiên cứu, kỹ sư phần mềm, thực tập sinh. Trong đó, thông qua chương trình AI Residency Program, chúng tôi đã tập hợp được 25 bạn thực tập sinh, đóng góp nhất định vào công trình nghiên cứu của VinAI. Cá nhân tôi đánh giá đội ngũ nhân sự của VinAI hiện tại ngang bằng mặt bằng chung của các Lab hàng đầu trên thế giới.
- Có vẻ như, đội ngũ nhân sự của VinAI là thành tựu tâm đắc của VinAI trong một năm qua?
Mục tiêu đặt ra rất lớn nhưng nếu không có con người thì không làm gì được. Từ 0 lên 70 là cả một chặng đường nhiều nỗ lực. Chúng tôi cần những người đã có kinh nghiệm, làm việc tại các cơ sở tốt nhất về AI từ các nước tiên tiến nhất để xây dựng mô hình hình tháp. Bên cạnh các Giáo Sư đang dạy ở các trường Đai Học Mỹ như GS Nguyễn Minh Hoài, GS Nguyễn Hữu Thiện, GS Lưu Anh Khoa, đội ngũ nghiên cứu và phát triển tại Việt Nam cũng càng ngày càng lớn mạnh với những con người như TS. Trần Tuấn Anh (PhD USC, từng làm cho Amazon US), TS. Hua Binh Son (PhD NUS, từng làm tại ĐH Tokyo , TS. Nguyễn Quốc Đạt (PhD Macquarie, từng làm tại ĐH Melbourne), ThS Nguyễn Thành Lâm (MSc, TU Munich, từng là CEO của FPT Software).
Khi có hạt nhân phía trên là những người có uy tín, việc thu hút các nhân tố tài năng khác sẽ dễ dàng hơn. Hiện tại, chúng tôi đã bước sang giai đoạn sàng lọc, đánh giá tài năng để lựa chọn. Nó chứng tỏ mô hình trên đã hoạt động tốt.
- Sau 1 năm đã rất thành công với đội ngũ nhân sự Top đầu, đẳng cấp ngang bằng với các Lab thế giới, vậy ông có thể chia sẻ về kỳ vọng của ông về VinAI trong 5-10 năm tới?
Giai đoạn tiếp theo, chúng tôi hướng đến phát triển một cách bền vững. VinAI đã khẳng định năng lực, được thế giới bắt đầu biết đến. Mục tiêu của chúng tôi là tiếp tục có những công trình nghiên cứu quan trọng hàng đầu, tạo ra các sản phẩm, ứng dụng thương mại hóa không chỉ ở thị trường Việt Nam mà còn ở quốc tế. Đây là thước đo quan trọng để khẳng định đẳng cấp của VinAI trong tương lai. Chúng tôi có sự đầu tư nghiêm túc, bài bản và có tầm nhìn. Mục tiêu lớn nhất chính là xây dựng và phát triển nền khoa học Việt, để tạo ra những sản phẩm "Make in Vietnam" ở đẳng cấp quốc tế. Tại VinAI, không ai được hài lòng với kết quả ban đầu.
Xin cảm ơn ông!
TS. Bùi Hải Hưng sinh năm 1973, tốt nghiệp Đại học Tổng hợp Hà Nội, từng đảm nhiệm vị trí nghiên cứu cao cấp tại Google DeepMind, được đánh giá là nhà sáng chế trí tuệ nhân tạo tại Google. Ông có gần 100 công trình nghiên cứu được công bố trên các tạp chí chuyên môn và hơn 10 bằng sáng chế về công nghệ tại Mỹ.
Minh Tuấn (Thực hiện)
" alt="‘Tại VinAI, không ai được hài lòng với kết quả ban đầu’" /> ...[详细] -
PUBG: Venezia vừa được nâng cấp, xứng đáng là map mới?
Venice của PUBGConcept của map Venezia trong PlayerUnknown’s Battlegroundsđã được chia sẻ rộng rãi trên mạng Internet vào tháng 5 năm ngoái. Thời điểm mà PUBG Corp còn chưa tung ra map tuyết Vikendi.
Giống với tên gọi, Venezia lấy cảm hứng từ Venice – được mệnh danh là thành phố tình yêu của nước Ý – bao gồm hơn 100 hòn đảo nhỏ, ý tưởng chưa từng được thể hiện ở cả bốn maps hiện hành trong PUBG.
Mô tả về ý tưởng thiết kế map Venezia trong PUBG
Venice được mệnh danh là thành phố của những cây cầu, kênh rạch và biểu tượng của sự lãng mạn
Dĩ nhiên là những tin đồn liên quan đến Venezia khiến game thủ quan tâm và rất nóng lòng chờ đợi. Nhưng rốt cục Venezia vẫn “bặt vô âm tín” và người chơi PUBGvẫn chỉ có thể trải nghiệm battle royale trên các maps chủ yếu là đất liền. Điều này khiến cho việc có mặt ở các vòng bo kế tiếp không phải là điều gì đó quá phức tạp, mang đậm tính phiêu lưu, thử thách.
Nhưng khi tưởng tượng tới Venezia, việc map có quá nhiều hòn đảo tạo ra nhiều thách thức hơn với người chơi PUBG. Và nếu như map này có tồn tại và vẫn đang trong quá trình phát triển, Venezia sẽ nâng tầm trải nghiệm, tăng tính hấp dẫn cho PUBGtrên một bản đồ kết hợp hài hòa giữa sông ngòi, kênh rạch và đất liền.
Venezia 2.0
Venezia được Redditor có nickname “IamEzalor” tạo ra và nhận được rất nhiều những phản hồi tích cực từ phía cộng đồng. Tuy nhiên, bản thiết kế đầu tiên được đánh giá là quá rộng rãi, thừa mứa tài nguyên không cần thiết – với hàng trăm tòa nhà, hàng chục cây cầu – nhiều hơn hẳn bốn maps trong PUBG.
So sánh hai phiên bản cũ và mới của Venezia
Dù vẫn đánh giá cao về ý tưởng độc đáo, nhưng nhiều fan lo ngại rằng Venezia sẽ có hiệu suất thấp, đặc biệt hơn là trên PC vốn đã là mối bận tâm của game thủ kể từ khi PUBGra mắt vào tháng 3 năm 2017.
Với lý do đó, phiên bản Venezia 2.0 đã được ra đời – số lượng các tòa nhà được giảm thiểu 66%, các cây cầu cũng chỉ còn một nửa so với trước đó. Ngoài ra, dòng nước nông cũng đã được đưa vào map cùng một vài chỉnh sửa, cân bằng nhỏ khác.
Liệu Venezia sẽ là map thứ năm của PUBG?
Ở thời điềm hiện tại, không ai biết map tiếp theo của PUBGsẽ trông như thế nào. PUBG Corp dường như rất quan tâm tới việc giới thiệu map mới, lịch sử phát triển tựa game đã chỉ ra điều này, nhưng vẫn chưa có bất cứ thông tin chính thức nào liên quan.
Hiện PUBGđang có bốn maps với bốn phong cách khác biệt – Erangel, Miramar, Sanhok và Vikendi. Với việc map gần đây nhất đã xuất hiện vào tháng 12 năm ngoái và Vikendi chưa bao giờ trở thành bản đồ yêu thích của số đông người chơi – đây có thể là mối bận tâm đối với nhà phát triển.
Một map mới có sự đột phá về ý tưởng lẫn lối chơi là thứ mà PUBGrất cần trong bối cảnh tựa game đã hơn hai năm tuổi. Và Venezia với quá nhiều điều mới mẻ có thể làm được điều đó – dù chỉ là trong quãng thời gian ngắn ngủi.
None(Theo Dexerto)
" alt="PUBG: Venezia vừa được nâng cấp, xứng đáng là map mới?" /> ...[详细] -
Soi kèo phạt góc Ipswich Town vs Man City, 23h30 ngày 19/1
Chiểu Sương - 18/01/2025 19:39 Kèo phạt góc ...[详细] -
Alibaba đầu tư 28 tỷ USD vào dịch vụ đám mây do Covid
Ảnh: Reuters
Trong một tuyên bố, Tập đoàn cho biết sẽ dành số tiền này cho việc phát triển hệ thống bán dẫn và hệ điều hành cũng như xây dựng cơ sở hạ tầng trung tâm dữ liệu của mình.
Trong khi hầu hết các nhân viên nhà nước của Trung Quốc làm việc tại nhà suốt tháng 2 vừa qua thì Alibaba đã chứng kiến sự gia tăng trong việc sử dụng phần mềm của họ, đáng chú ý nhất là DingTalk, một ứng dụng trò chuyện tại nơi làm việc được sử dụng bởi cả doanh nghiệp và trường học.
Chủ tịch của Alibaba Cloud Intelligence - Jeff Zhang cho biết, đại dịch Covid-19 đã gây thêm căng thẳng cho nền kinh tế nói chung trên toàn ngành công nghiệp và công ty hy vọng khoản đầu tư này sẽ giúp các doanh nghiệp tăng tốc quá trình phục hồi.
Bộ phận đám mây của Alibaba là một trong những doanh nghiệp phát triển nhanh nhất. Doanh thu quý 4/2019 tăng 62% lên 10,7 tỷ Nhân dân tệ, lần đầu tiên vượt mốc 10 tỷ Nhân dân tệ trong một quý.
Theo công ty nghiên cứu Canalys cho biết, Alibaba thống trị thị trường đám mây Trung Quốc trong quý 4/2019 với 46,4% thị phần, trong khi đó Tencent Cloud và Baidu Cloud đã thấy nhu cầu cho các sản phẩm của họ tăng đột biến, lần lượt chiếm 18% và 8,8% thị phần.
Trong quý đầu tiên của năm 2020, bộ phận đám mây của Alibaba cũng đã hỗ trợ chính quyền thành phố Hàng Châu trong việc tạo ra và đưa ra một hệ thống theo dõi sức khỏe kỹ thuật số nhằm đánh giá mức độ phơi nhiễm của Covid-19 với các mã màu đỏ, vàng và xanh lục. Hệ thống này sau đó đã được triển khai trên toàn quốc.
Phan Văn Hòa (Theo Reuters)
" alt="Alibaba đầu tư 28 tỷ USD vào dịch vụ đám mây do Covid" /> ...[详细] -
Một khuôn mặt thiếu nữ xinh đẹp trẻ tuổi vừa lấy tay bó lại tóc, vừa hỏi tài xế: "Là nơi này không sai chứ?" Sau khi nhận được câu trả lời chắc chắn, lại xoay đầu hỏi đạo diễn Bá: "Cùng cô giáo Tần hẹn lúc mấy giờ?"
"2h." Đạo diễn Bá lật xem kế hoạch ghi hình trong tay, "Bà ấy nói phải thu dọn phòng ở trước một chút, để tránh lộn xộn khó nhìn."
Cô gái nhìn đồng hồ đeo tay, "Ừm, gần đến giờ rồi. A, Tiểu La đâu?" Cô nhìn quanh khắp nơi, sau đó đi đến trước xe, gõ gõ cửa kính.
"Xuống nào, cậu còn thất thần để làm chi?"
Một thanh niên sắc mặt u ám ngồi trong xe, chăm chú nhìn tòa kiến trúc ba tầng trước mặt. Nghe thấy tiếng gọi của cô gái, y hít sâu một hơi, cầm một bó cúc vàng đặt trên chỗ ngồi phía sau lên bước xuống trước xe tải.
Cô gái đã nắm microphone ở trước tòa nhà bày xong tư thế, miệng lầm bầm lải nhải chuẩn bị lời thoại. Trông thấy Tiểu La vẫn đứng bất động tại chỗ, cô sốt ruột vẫy tay ra hiệu cho y đứng bên cạnh mình.
Đạo diễn Bá sau khi ra hiệu bắt đầu ghi hình, trên mặt cô gái nhanh chóng xuất hiện nụ cười chuyên nghiệp.
"Các bạn xem đài, tôi là người chủ trì của nhóm chuyên mục "Giấc Mộng Viên Mãn" Quan Lệ. Chúng tôi hiện tại đang đứng ngay dưới nhà chủ nhiệm thời trung học của Tiểu La -- Cô giáo Tần. Qua một hồi, chúng tôi sẽ mang theo Tiểu la đến thăm hỏi cô giáo Tần mà cậu ấy vẫn luôn muốn gặp." Cô đem microphone đưa tới trước mặt Tiểu La, "Tiểu La, hôm nay là ngày nhà giáo, trong ngày đặc biệt như vậy, cậu sắp được gặp lại vị ân sư từng thay đổi vận mệnh của cậu, xin hỏi cậu hiện tại có kích động không?"
Tiểu La diện vô biểu tình nhìn chằm chằm ống kính, sau hồi lâu mới từ kẽ răng phun ra hai chữ: "Kích động."
Quan Lệ đối với biểu hiện của Tiểu La rất không hài lòng, nhưng trên mặt vẫn là một mực tươi cười: "Ôi ôi, bạn học Tiểu La đại khái là quá kích động rồi. Sắp nhìn thấy ân sư nhiều năm không gặp, tôi nghĩ vô luận là ai đều không thể dùng từ ngữ để diễn tả loại tâm tình này. Tốt lắm, xin mời các bạn khán giả đi theo ống kính của chúng tôi, cùng đến thăm hỏi vị giáo viên tốt bụng đáng yêu đáng kính này nhé."
Theo một tiếng "dừng" của đạo diễn Bá, nụ cười trên mặt Quan Lệ cũng vô tung vô ảnh (không còn chút tung tích) , cô cau mày nói với Tiểu La: "Tiểu La, diễn xuất của cậu ban nãy quá cứng nhắc, cậu phải biểu hiện loại tâm tình không thể chờ đợi, hưng phấn vô cùng. Đừng khẩn trương, thả lỏng chút."
Tiểu La không đáp lời, toàn thân cứng còng cầm bó hoa kia, vẫn không nhúc nhích nhìn chằm chằm trên lầu.
"Còn hoa này nữa, cúc vàng. . . . . ." Quan Lệ bĩu môi, "Quên đi, hiện tại cũng chẳng còn thời gian để thay đổi."
Cô vẫy vẫy tay, "Tốt lắm, lên lầu thôi."
Xuyên qua hành lang chật hẹp, cáu bẩn, đoàn người đứng trước một cánh cửa sắt bên trái tầng 3. Đạo diễn Bá tỏ ý muốn quay một cảnh một nhóm vào cửa. Sau khi hết thảy chuẩn bị xong xuôi, trên mặt Quan Lệ lại khôi phục dáng tươi cười, đưa tay gõ cửa, máy quay cũng theo đó bắt đầu vận hành.
"Ai đó?" Một giọng nữ già nua từ bên kia cánh cửa vang lên.
"Chúng tôi là người của đài truyền hình, xin hỏi cô giáo Tần có nhà không?"
Cửa mở. Một người đàn bà gầy còm xuất hiện bên cạnh cửa, nụ cười trên mặt hiện ra có chút cứng ngắc, dư quang nơi khóe mắt thỉnh thoảng liếc trộm ống kính.
"Mời vào, mời vào."
Đây là một căn hộ hai phòng kiểu xưa, đồ vật bên trong mặc dù cũ, nhưng đều xếp đặt chỉnh chỉnh tề tề. Tất cả mọi người đứng trong phòng khách, phòng khách vốn chật hẹp không chịu nổi nay càng lộ vẻ chen chúc. Cô giáo Tần nhìn thấy vẻ mặt tươi cười của Quan Lệ và hồng quang chớp động của máy quay, trong lúc nhất thời có chút luống cuống.
Quan Lệ kéo một tay của cô giáo Tần, thanh âm vui vẻ: "Cô giáo Tần, trước hết xin chúc cô một ngày lễ hạnh phúc. Hôm nay chúng tôi mang đến cho cô một phần quà đặc biệt cho ngày lễ --" Cô hướng một ngón tay vào trong đám người, "Chính là một học sinh có lòng đến thăm cô."
Tiểu La từ phía sau người quay phim đi ra, trong tay còn đang cầm bó cúc vàng. Y đứng trước mặt cô giáo Tần, im lặng không lên tiếng nhìn cô giáo Tần từ trên xuống dưới.
Không phải chuyện đầu tiên là sẽ vui vẻ chạy đến ôm chằm lấy nhau sao? Quan Lệ dùng sức trừng mắt Tiểu la, trong tay làm ra một động tác "Đi lên".
Tiểu La không để ý đến cô, hốt nhiên mở miệng hỏi: "Cô là giáo viên Tần Ngọc Mai?"
Cô giáo Tần bị hành động của Tiểu La khiến cho mạc danh kỳ diệu (không hiểu ra sao cả) : "Đúng vậy, cậu. . . . . ."
"Trường THCS dành cho con em của nhân nhà máy chế tạo giấy?"
"Đúng vậy, cậu là học sinh khóa nào?"
Vẻ mặt Tiểu La đột nhiên trầm tĩnh lại, hắn thậm chí còn cười cười, "Tôi không phải học trò của bà. Bà có biết Trầm Tương không?"
Vùng mày cô giáo Tần nhíu lại, tựa như đang tận lực tìm kiếm sâu trong trí nhớ một cái tên đã quên rất lâu, "Trầm Tương . . . . . .Trầm Tương. . . . . ." Bỗng nhiên, sắc mặt bà đại biến, "Cậu. . . . . .Cậu là. . . . . ."
Tiểu La không trả lời, chỉ cầm bó hoa trên tay đưa về phía trước, cô giáo Tần theo bản năng chìa tay đón, không đợi bà đụng tới bó hoa tươi kia, liền trông thấy Tiểu La từ sau bó hoa rút ra một con dao.
Ngay sau đó, bà liền cảm thấy một vật lạnh lẽo cắm vào bụng mình.
" alt="Truyện Giáo Hóa Trường" /> ...[详细] -
Nhận định, soi kèo Plymouth vs Queens Park Rangers, 19h30 ngày 18/1: Thay tướng đổi vận
Pha lê - 17/01/2025 15:51 Nhận định bóng đá g ...[详细] -
Bộ GTVT sẽ đề xuất tăng hình phạt với tài xế vi phạm nồng độ cồn
Bộ GTVT sẽ đề xuất tăng hình phạt với tài xế vi phạm nồng độ cồn. Ảnh minh họa: Internet
Đây là thông tin được Thứ trưởng Bộ Giao thông vận tải (GTVT) Nguyễn Nhật chia sẻ trong buổi họp báo Chính phủ thường kỳ.
Thứ trưởng Bộ GTVT cho biết: Hiện nay, chúng ta đang có Nghị định 46/2016 về xử phạt vi phạm an toàn giao thông đường bộ và đường sắt. Vừa rồi, có nhiều vụ tai nạn giao thông liên quan đến sử dụng rượu bia, Chính phủ đã giao Bộ GTVT xem xét và sửa đổi lại Nghị định 46 theo hướng tăng mức xử phạt. Hiện nay, Bộ đang thực hiện nhiệm vụ này và sẽ trình Chính phủ Nghị định sửa đổi Nghị định 46 này trong tháng 6/2019.
Trước đó, Bộ trưởng Bộ GTV Nguyễn Văn Thể cũng đã có Chỉ thị yêu cầu Tổng cục Đường bộ Việt Nam nghiên cứu tăng mức xử phạt đối với người điều khiển phương tiện tham gia giao thông mà trong máu hoặc hơi thở có nồng độ cồn vượt quá mức cho phép.
Trong đó, Bộ GTVT yêu cầu xử lý nghiêm theo quy định đối với các trường hợp vi phạm quy định về bảo đảm trật tự, ATGT, đặc biệt là người điều khiển phương tiện có nồng độ cồn vượt quá mức cho phép khi điều khiển phương tiện. Ngoài ra, công tác tuyên truyền phòng chống và xử lý vi phạm quy định pháp luật về nồng độ cồn đối với người lái xe cũng cần được đẩy mạnh.
" alt="Bộ GTVT sẽ đề xuất tăng hình phạt với tài xế vi phạm nồng độ cồn" /> ...[详细]
Nhận định, soi kèo Valencia vs Real Sociedad, 03h00 ngày 20/1: Khoắng điểm tại hang Dơi
Tiết kiệm hóa đơn tiền điện hàng tháng với 7 cách đơn giản này
Tắt/ ngắt kết nối các thiết bị điện khi không sử dụng - Đây là cách đơn giản và tiết kiệm nhất. Người dùng nên tắt điều hòa, thiết bị làm mát khi ra khỏi phòng. Đối với các thiết bị khác như máy tính, máy in và bộ định tuyến Wi-Fi, nên tắt trong thời gian đêm khi không sử dụng hoặc ra khi ra ngoài. Ảnh: Digitaltrends.
Sử dụng đèn LED - Theo Victorian Energy Saver, đèn LED có khả năng tiết kiệm điện lên tới 80% so với đèn huỳnh quang. Bóng đèn LED cũng cho hiệu quả chiếu sáng tốt hơn trong khi mức tiêu thụ năng lượng ít hơn và tuổi thọ dài hơn. Điều này cho phép người dùng có thể tiết kiệm hóa đơn tiền điện hàng tháng cũng như giảm thiểu chi phí thay thế thiết bị. Ảnh: CNet.
Đóng kín cửa và rèm - Đây là một trong những phương pháp đơn giản nhất để làm mát căn phòng. Ở điều kiện thời tiết nóng bức như hiện nay, việc đóng kín cửa và rèm giúp hạn chế sự tác động của ánh sáng mặt trời cũng như không khí nóng từ ngoài môi trường vào nhà. Ảnh: inovasee.
Cách tiết kiệm điện với máy giặt - Người dùng nên phân chia các loại đồ để giặt theo từng chế độ phù hợp. Bên cạnh đó là gom đủ số lượng cần thiết trong mỗi lần giặt. Trong trường hợp có ít quần áo, người dùng có thể chọn chế độ giặt nhanh để tiết kiệm thời gian và tiền điện.. Ảnh: Kayla Itsines.
Tiết kiệm điện tủ lạnh - Tủ lạnh là thiết bị liên tục hoạt động. Nó cũng là một trong những đồ gia dụng tiêu tốn nhiều điện năng nhất. Để làm mát hiệu quả, người dùng nên để nhiệt độ ngăn lạnh khoảng 4-5 độ C và nhiệt độ ngăn đá là -15 độ C đến -18 độ C. Đồng thời, cần kiểm tra kỹ tủ lạnh, đảm bảo không bị khe hở hoặc vết nứt làm không khí lạnh thoát ra ngoài. Ảnh: Kayla Itsines.
Cách nhiệt mái nhà - Trần cách nhiệt cũng là một biện pháp hiệu quả hạn chế nắng nóng xâm nhập vào căn nhà của bạn, từ đó giúp cho chi phí sử dụng các thiết bị làm mát giảm xuống. Theo Victorian Energy Saver, cách nhiệt trần có thể giúp bạn tiết kiệm tới 20% chi phí làm mát. Ảnh: Patioland.
Sử dụng năng lượng mặt trời - Hệ thống điện sử dụng năng lượng mặt trời là một trong những cách rất hữu ích giúp bạn tiết kiệm chi phí điện hàng tháng. Tuy nhiên, người dùng sẽ cần đầu tư chi phí lắp đặt trang thiết bị để có thể sử dụng.Ảnh: greenexchange.
Theo Zing
" alt="Tiết kiệm hóa đơn tiền điện hàng tháng với 7 cách đơn giản này" />
- Nhận định, soi kèo Auckland FC vs Melbourne City, 11h30 ngày 18/1: Tưng bừng bàn thắng
- Kết quả bóng đá hôm nay, kết quả Tây Ban Nha 4
- Truyện Giao Dịch XXX (Dark Angel)
- Những mẫu xe tuyệt đối không nên mua dù giá 'bèo'
- Nhận định, soi kèo Santa Clara vs Estoril, 22h30 ngày 18/1: Chủ nhà đang sung
- 'Nhà mạng sẽ điều chỉnh giá SMS nếu các ngân hàng giảm giá dịch vụ cho khách hàng'
- Ứng dụng Bluezone cảnh báo sớm Covid