Lâu đài gà vàng 300 tỷ của đại gia sắt vụn

Lâu đài gà vàng trị giá 300 tỷ của vị đại gia Hà thành. Ảnh: Internet

Theo Dân trí, tòa lâu đài siêu sang này tọa lạc trong một con ngõ nhỏ trên phố Hoàng Quốc Việt (Cầu Giấy - Hà Nội). Nằm trên khu đất có diện tích khoảng 400m2, cao 5 tầng, được thiết kết như những lâu đài cổ ở nước ngoài rất nguy nga, lộng lẫy. Dấu ấn của tòa lâu đài này là có 6 con gà dát vàng đặt trên nóc nhà, các họa tiết của cửa sổ cũng được tô điểm bằng những lá vàng mỏng dát vào đó.

Được biết, chủ nhân của tòa lâu đài gà vàng sinh năm 1957 – Đinh Dậu, quê gốc ở Thanh Hóa. Ông khởi nghiệp từ buôn bán phế liệu cách đây hơn 10 năm, sau đó mở rộng ngành nghề kinh doanh .

Lâu đài 4 mặt tiền của đại gia than Quảng Ninh

Lâu đài 4 mặt tiền gây tranh cãi của đại gia than Quảng Ninh. Ảnh: Internet

Thông tin từ VnExpress, không chỉ sở hữu quy mô và kiến trúc bề thế, tòa lâu đài của đại gia ngành than Quảng Ninh còn có đến 4 mặt tiền. Theo nhiều ý kiến thì đây có thể coi là một trong những biệt thự tư nhân lớn và cầu kỳ ở Việt Nam, đồng thời gây tranh cãi rằng kiến trúc như vậy là đẹp hay xấu.

Lâu đài 'Tổng hành sơn' 5 triệu USD của đại gia Hà Nam

Lâu đài Tổng hành Sơn của đại gia Hà Nam có giá trị 5 triệu USD. Ảnh: Internet

"Lâu đài Tổng Hải Sơn" nằm tại trung tâm TP Phủ Lý - Hà Nam, có 4 mặt tiền. Dinh thự được xây dựng trên khuôn viên rộng 3.000 m2, thiết kế 5 tầng, diện tích sàn là 300 m2. Riêng chi phí xây thô tòa lâu đài đã tiêu tốn của gia chủ khoảng 20 tỷ đồng. Phần gỗ trang trí là loại gỗ đỏ quý hiếm cũng tốn khoảng 50 tỉ đồng, tổng chi phí xây dựng lên đến 5 triệu USD.

Lâu đài Linh Nga cổ điển của đại gia Hải Phòng

Lâu đài Linh Nga được thiết kế theo lối kiến trúc tân cổ điển châu Âu. Ảnh: Internet

Lâu đài Linh Nga toạ lạc ngay trên con phố Văn Cao - Hải Phòng. Toà lâu đài này được thiết kế theo phong cách Châu Âu cổ điển. Chủ của tòa lâu đài này là cặp vợ chồng có tên Linh Nga - một trong những đại gia của đất cảng Hải Phòng. Điểm đặc biệt nhất của toà lâu đài chính là hình tượng Ngựa mạ vàng được đặt ở hệ thống tiền sảnh. Bức tượng ngựa vàng có ý nghĩa đại diện cho năm sinh của chủ nhà.

Theo VietQ

Đua cam kết lợi nhuận kèm… đẩy giá

Dự án bất động sản du lịch giải trí bỏ hoang ven biển Đà Nẵng

Nhiều chuyên gia đánh giá, việc cam kết lợi nhuận cao ở các dự án nghỉ dưỡng chỉ là bài toán tài chính. Chủ đầu tư có thể tăng giá bán gấp đôi, để bù vào lợi nhuận cam kết quá cao so với lợi nhuận thực, mà bất động sản nghỉ dưỡng có thể tạo ra.

“Việc đẩy giá bán lên cao chỉ thực hiện được khi bất động sản đó có yếu tố đặc biệt về mặt vị trí, thiết kế, mô hình vận hành… Từ đó, khách hàng không thể so sánh giá trực tiếp với những sản phẩm tương tự. Hoặc, khi xu hướng cam kết lợi nhuận cao, đã được những “ông trùm” tạo ra thì các dự án khác trong khu vực, cũng ăn theo xu hướng này, tạo lập mặt bằng giá bán cao cho toàn khu vực và khách hàng khó nhận ra” - ông Trần Khánh Quang, Tổng giám đốc Việt An Hòa, chia sẻ.

Bà Dương Thùy Dung, Giám đốc bộ phận nghiên cứu và tư vấn của CBRE cho rằng, việc chủ đầu tư đưa ra mức lợi nhuận cao là để người mua thấy lợi suất đầu tư hơn so với lãi suất ngân hàng. Khi nâng mức cam kết lợi nhuận cho khách hàng, đồng nghĩa với việc chủ đầu tư phải tính toán bài toán kinh doanh của mình. Từ đó, có thể nâng mức giá bán lên, và mức giá này cần được tính toán sao cho phù hợp.

Cần tỉnh táo với cách chia lợi nhuận

“Nhiều dự án nghỉ dưỡng bán sản phẩm kèm với chương trình hợp tác kinh doanh, phân chia lợi nhuận với tỷ lệ khách hàng thu về lên đến 80%. Tuy nhiên, đây chỉ là cái bẫy. Thực tế, chi phí nội thất, quản lý, vận hành, sửa chữa... do chủ đầu tư áp đặt, có thể chiếm hết doanh thu khai thác từ bất động sản nghỉ dưỡng tham gia vào chương trình hợp tác. Do vậy, sau thời gian cam kết lợi nhuận, khách hàng gần như tay trắng, có tài sản nhưng đã giao cho người khác quản lý và không thu được lợi nhuận nữa” - chị Ngọc Tuyền, 1 nhà đầu tư lo ngại.

Bà Dương Thùy Dung lưu ý, nếu phần cam kết lợi nhuận với tỷ lệ khách hàng thu về lên đến 80%, mà bao gồm quá nhiều chi phí như vận hành, bảo trì hoạt động, tu sửa, quản lý... người mua sẽ còn thu lại lợi nhuận rất thấp. Đây cũng là một khía cạnh mà người mua, nhà đầu tư vào bất động sản nghỉ dưỡng cần phải tỉnh táo. Việc cam kết chia sẻ lợi nhuận 80%:20%, người mua cần làm rõ với chủ đầu tư là lợi nhuận gộp hay lợi nhuận ròng. Lợi nhuận = Doanh thu - Chi phí, người mua cần làm rõ khoản chi phí này bao gồm những hạng mục chi phí nào mà người mua phải gánh, khoản chi phí nào do chủ đầu tư chịu trách nhiệm. Tất cả các điều khoản này cần được nêu rõ trong hợp đồng mua bán hoặc trong phụ lục hợp đồng để tránh những trường hợp người mua gánh chịu thiệt thòi về sau.

Bất động sản du lịch nghỉ dưỡng vẫn chưa “trưởng thành”

Ông Marco Van Aggele, Tổng giám đốc Tập đoàn Serenity Holding, cho rằng, tình hình kinh doanh bất động sản nghỉ dưỡng ở Việt Nam vẫn còn chưa thật sự “trưởng thành” so với các nước khác trong khu vực. Hiện tượng thị trường tăng, giảm đột ngột hay xảy ra. Hơn nữa, tình hình kinh doanh cho thuê khách sạn, biệt thự nghỉ dưỡng vẫn còn lệ thuộc vào lượt khách du lịch quốc tế và trong nước theo các chuyến bay đến các điểm du lịch. Những doanh nghiệp cố gắng mở rộng cơ hội và giới thiệu những điểm đến mới cho thị trường, luôn gặp phải nhiều trở ngại và thách thức.

“Trong hơn 10 năm hoạt động tại Việt Nam, chúng tôi quan sát và nhận thấy rằng thị trường phát triển, nở ra rất nhanh sau những mùa du lịch hoạt động tốt. Và sau đó, dẫn đến tình trạng các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này bắt chước ý tưởng, cách vận hành tương tự. Tuy nhiên, trong những thời điểm lượng khách gia tăng đáng kể,bản thân thị trường cần điều chỉnh giá phòng để phù hợp với sự cạnh tranh.

Cơ hội tại Việt Nam luôn là làm sao để xác định được làn sóng tiếp theo của các dự án, hơn là phải nổi trội so với các nước trong khu vực. Trong bất kỳ lĩnh vực đầu tư nào, cách tiếp cận một dự án theo cách tạo ra ý tưởng có thể vận hành lâu dài là điều vô cùng quan trọng, dù đó là Đà Nẵng, Nha Trang hay Phú Quốc” - ông Marco Van Aggele chia sẻ.

Theo bà Dương Thùy Dung, các căn cứ để đánh giá một dự án nghỉ dưỡng có tiềm năng khai thác, mang đến lợi nhuận tốt bao gồm vị trí, thiết kế, chiến lược vận hành, khai thác kinh doanh... của khu nghỉ. Hiện nay, để chọn đầu tư vào một dự án, người mua nên xem xét năng lực của chủ đầu tư, chọn vị trí các dự án có mặt tiền hướng biển, vị trí dự án có nằm trong điểm du lịch hấp dẫn đang thu hút khách du lịch trong nước và quốc tế hay không, các chính sách thúc đẩy phát triển du lịch của địa phương.

“Đặc biệt, chọn lựa đơn vị quản lý - vận hành khu nghỉ là rất quan trọng. Hiện nay, các khu nghỉ được vận hành theo đúng tiêu chuẩn quốc tế, khai thác công suất phòng sẽ tốt và đem đến lợi nhuận tốt cho nhà đầu tư. Các chủ đầu tư có thể đưa ra mức giá khác nhau, tùy theo bài toán kinh doanh, và theo tôi nghĩ, mức cam kết lợi nhuận trên 10% sẽ không dễ thực hiện. Vì như thế, chủ đầu tư phải làm bài toán kinh doanh và có thể phải gồng, để đảm bảo công suất phòng, tình hình kinh doanh trong quá trình vận hành và khai thác” - bà Dương Thùy Dung lưu ý.

Quốc Tuấn

Hút khách ngay ngày đầu ra mắt

Dự án Tổ hợp căn hộ, khách sạn và trung tâm thương mại Panorama Nha Trang do Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Vịnh Nha Trang  làm chủ đầu tư được xây dựng theo tiêu chuẩn 5 sao trên tổng diện tích hơn 4.483,1 m2 nằm trên khu đất 4 mặt tiền đường lớn là Nguyễn Thị Minh Khai - Hùng Vương - Phố Đi Bộ - Nhà hát thành Phố.  Đặc biệt, dự án này lại nằm trên trục Quảng Trường Trung Tâm, Tháp Trầm Hương, đồng thời chỉ cách bãi biển Trần Phú 50m.

Lễ ra mắt chính thức dự án Panorama Nha Trang được tổ chức vào sáng 17/9/2016 tại Khách sạn Lotte Hà Nội, đã thu hút hơn 600 khách hàng tham dự. Chủ đầu tư cho biết, tính đến ngày hôm nay, đã có 60% số căn hộ condotel tại dự án này trong tổng số 1.000 căn được khách hàng đăng ký nguyện vọng mua, đặc biệt là những căn có hướng biển nhìn ra bãi biển Trần Phú. Với màn mở đầu đầy ấn tượng, Panorama Nha Trang hứa hẹn sẽ trở thành một trong những sản phẩm bất động sản được khách hàng Hà Nội săn đón trong năm nay.

Anh Trung (Ba Đình, Hà Nội) có mặt rất sớm tại lễ ra mắt chia sẻ mong muốn mua một căn hộ bên bờ biển với mục đích đầu tiên là để gia đình có cơ hội được tận hưởng cuộc sống nghỉ dưỡng khác biệt, 

 “Cuộc sống nếu cứ quanh đi quẩn lại với 4 bức tường ngột ngạt ở thủ đô thì có vẻ không ổn. Tôi muốn ba mẹ và con cái mình mỗi năm ít nhất có một khoảng thời gian được thay đổi không gian sống, mỗi sáng thức giấc được đón nhận và hít hà bầu không khí trong lành từ biển để cảm thấy khỏe khoắn, tràn đầy sức sống”, anh chia sẻ. 

Anh Trung cũng cho biết, ba mẹ anh hiện cũng sắp đến tuổi nghỉ hưu và khi đó sẽ có nhiều thời gian hơn để đi du lịch cũng như hưởng thụ cuộc sống an nhàn. “Ba mẹ tôi từng bày tỏ nguyện vọng khi nghỉ hưu, mỗi năm muốn dành khoảng vài tháng để trải nghiệm cuộc sống tại Nha Trang - thành phố mà mẹ tôi rất yêu thích. Căn hộ condotel Panorama Nha Trang sẽ là một món quà tôi dành cho ba mẹ”, anh Trung chia sẻ.   

Đó chính là lý do anh đến lễ ra mắt để tìm hiểu kỹ hơn và nghe giới thiệu về condotel Panorama Nha Trang. Trước khi ra về, anh Trung đã đăng ký quyền mua một căn hộ condotel  Panorama. 

Trong khi đó, chị Ngọc (Hai Bà Trưng, HN) lại đến lễ ra mắt không chỉ để tìm kiếm một căn hộ condotel để phục vụ nhu cầu của cả gia đình mà còn tìm kiếm cơ hội đầu tư sinh lời. 

“Condotel Panorama Nha Trang đáp ứng được các kỳ vọng của tôi về một sản phẩm đa năng, tiện lợi, đẳng cấp và tiềm năng sinh lời tốt”, khách hàng này chia sẻ.  

Mô hình quản lý đa dạng 

Công ty CP Đầu tư Xây dựng Vịnh Nha Trang cho biết sẽ áp dụng mô hình quản lý đa dạng, linh hoạt đối với Panorama Nha Trang để đáp ứng nhu cầu khác nhau của khách hàng. Theo đó, bên cạnh mô hình condotel, tức là người mua sau khi nhận bàn giao sẽ ủy thác cho đơn vị quản lý khai thác cho thuê thì chủ sở hữu có thể lựa chọn 2 mô hình quản lý khác chủ động hơn. 

Với mô hình tự quản lý, người mua sẽ tự tìm kiếm khách hàng thuê căn hộ và đàm phán giá. Đơn vị quản lý khi đó sẽ chỉ như một đơn vị cung cấp dịch vụ và thu phí khi khách hàng sử dụng. Với sự phát triển ngày càng đa dạng những hệ thống dịch vụ đặt phòng, căn hộ, khách hàng có thể tự quyết về việc khai thác tài sản của mình mà không phụ thuộc vào thời gian và điều kiện mà đơn vị quản lý đưa ra. 

Ngoài ra, với những gia chủ chỉ muốn mua để phục vụ nhu cầu nghỉ dưỡng của gia đình thì có thể chọn mô hình căn hộ nghỉ dưỡng để ở. Với mô hình này, khách hàng đều có thể đến căn hộ để tận hưởng kỳ nghỉ và những đặc quyền hấp dẫn mà đơn vị quản lý chuyên nghiệp mang lại bất cứ khi nào trong năm mà không cần đăng ký trước. 

Chủ đầu tư lựa chọn Công ty CotecCons - đơn vị thi công chất lượng bậc nhất Việt Nam làm tổng thầu xây dựng - thiết kế và Ngân hàng Techcombank là đơn vị cho vay và bảo lãnh cho dự án. 

Sau khi hoàn tất, condotel Panorama Nha Trang sẽ được vận hành và quản lý bởi Tập đoàn Tauzia - một đơn vị quản lý khách sạn quốc tế đến từ Indonesia với sự chuyên nghiệp và giàu kinh nghiệm quản lý hơn 300 dự án khắp 20 Quốc gia Châu Á. Tauzia hứa hẹn sẽ mang lại dịch vụ chất lượng cao nhất nhằm gia tăng giá trị tài sản của khách hàng khi đầu tư vào căn hộ Panorama Nha Trang. 

Sỡ hữu những lợi thế như vị trí đắc địa, thiết kế ấn tượng, tiện ích đẳng cấp cùng đơn vị vận hành uy tín, giàu kinh nghiệm, Panorama sẽ là lựa chọn hấp dẫn cho các nhà đầu tư chuyên nghiệp.

Anh Vũ