当前位置:首页 > Thể thao > Nhận định, soi kèo Saham vs Al Nasr, 20h30 ngày 20/2: Cửa dưới thất thế 正文
标签:
责任编辑:Công nghệ
Nhận định, soi kèo Aston Villa vs Chelsea, 00h30 ngày 23/2: Khách rơi tự do
Cách xem số dư Mobile Money Viettel
Để sử dụng Mobile Money của Viettel, người dùng có thể bấm gọi *998#. Hệ thống sẽ hiển thị nhiều lựa chọn thao tác như chuyển tiền đến số điện thoại, chuyển tiền đến tài khoản ngân hàng, hay thanh toán tiền điện nước... Nếu nhấn phím 7, người dùng sẽ vào phần cài đặt.
![]() |
Để sử dụng Mobile Money của Viettel, người dùng có thể bấm gọi *998#. Nếu nhấn phím 7, người dùng sẽ vào phần cài đặt. |
Hãy nhấn phím 1 để vào mục tra cứu số dư, sau đó nhấn tiếp phím 1 để xem đối với tài khoản Mobile Money.
![]() |
Hãy nhấn phím 1 để vào mục tra cứu số dư. |
![]() |
Nhấn tiếp phím 1 để xem đối với tài khoản Mobile Money. |
Anh Hào
Để đăng ký dịch vụ Mobile Money của Viettel, người dùng có thể ra điểm giao dịch gần nhất, hoặc thực hiện ngay trên app di động Viettel Money nếu thuận tiện.
" alt="Cách xem số dư Mobile Money Viettel"/>Tuy nhiên, trong quá trình triển khai công nghệ phòng, chống dịch vào thực tiễn thời gian qua, hàng loạt vấn đề đã nảy sinh, đó là: Các nền tảng khi sử dụng thực tế đã phát sinh lỗi, không thuận tiện với người dùng; dữ liệu không liên thông; định danh người dùng không chính xác; dữ liệu tiêm chủng, xét nghiệm của người dân bị hiển thị sai trên các ứng dụng; có những ứng dụng trùng lặp chức năng gây bối rối cho người sử dụng; lỗi bảo mật, thậm chí là sơ đẳng của một số nền tảng...
Mỗi khi gặp các vấn đề vướng mắc, Bộ TT&TT đều đã phối hợp cùng các bộ, ngành, cơ quan và doanh nghiệp công nghệ tìm giải pháp tháo gỡ. Nhiều bài học đã được rút ra từ quá trình dần hoàn thiện các ứng dụng, nền tảng công nghệ để công nghệ thực sự chia lửa, hỗ trợ đắc lực các lực lượng tuyến đầu chống dịch.
Nhìn lại hành trình đã qua, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng: Vượt qua được nỗi sợ bị phê bình, bị chỉ trích có lẽ là thành công lớn nhất của Bộ năm 2021. “Chúng ta đã có một cách tiếp cận đúng với các vấn đề lộ ra. Thay vì lo sợ và tìm cách giấu đi hay bao biện, chúng ta đã chọn cách nhận trách nhiệm và tìm cách giải quyết. Và vấn đề lộ ra, không ngờ lại là một cơ may hiếm có để ngành ta phát triển. Đi qua khó khăn và thách thức đã làm cho chúng ta tự tin hơn và quan trọng hơn tất cả là tinh thần sẵn sàng đương đầu với các vấn đề phát sinh, coi đây là động lực cho phát triển”, người đứng đầu ngành TT&TT nhấn mạnh.
Một bài học quan trọng nữa mà ngành TT&TT, những người làm công nghệ đã nhận thức được đó là phát triển công nghệ phòng, chống dịch phải xác định rõ cái gì triển khai bắt buộc thống nhất trên toàn quốc, cái gì linh hoạt triển khai theo đặc thù của từng bộ, ngành, địa phương. Với nội dung triển khai bắt buộc thống nhất trên toàn quốc, cần có một đầu mối điều phối thống nhất từ phát triển đến triển khai, tránh việc phát triển tự phát, chồng chéo, không bảo đảm chất lượng. Còn với nội dung linh hoạt triển khai theo đặc thù của các bộ, ngành và địa phương, cần có quy định về kết nối, liên thông, chia sẻ dữ liệu, tránh tình trạng cục bộ, cát cứ dữ liệu.
Trong triển khai công nghệ phòng chống dịch, cũng cần xác định rõ công nghệ chỉ quyết định 20%, còn 80% thành công nằm ở mô hình tổ chức và sự đồng thuận triển khai. Cùng với đó là việc đề cao tính thực tiễn. Những người làm công nghệ cần đi sớm, đi ngay vào tâm dịch để chứng kiến những nỗi đau, những mất mát của người dân, những khó khăn của đội ngũ y tế tuyến đầu thì mới có thể cho ra những sản phẩm công nghệ đi vào cuộc sống.
Với nhận thức đó, trong cả 4 đợt dịch bùng phát trên cả nước, Bộ TT&TT đều cử các đoàn cán bộ công tác trực tiếp nằm vùng tại các vùng dịch để hỗ trợ chính quyền địa phương triển khai các ứng dụng chống dịch. Đặc biệt trong đợt dịch thứ tư, Bộ TT&TT đã thành lập Sở chỉ huy tiền phương của Bộ tại các tỉnh phía Nam do Thứ trưởng Nguyễn Huy Dũng chỉ huy. Mục đích là để phối hợp triển khai các nền tảng công nghệ, đặc biệt là các nền tảng quản lý tiêm chủng và xét nghiệm, qua đó trực tiếp đóng góp vào chiến dịch tiêm chủng và xét nghiệm diện rộng.
Giải bài toán đảm bảo an toàn dữ liệu người dùng
Một điểm yếu trong việc phát triển và đưa vào cuộc sống các ứng dụng, nền tảng công nghệ hỗ trợ phòng chống dịch Covid-19 là khâu đảm bảo an toàn, bảo mật thông tin của người dùng. Tiêu biểu như, hồi tháng 10, một chuyên gia công nghệ người Việt tại nước ngoài đã cảnh báo về nguy cơ lộ dữ liệu khoảng 25 triệu người dùng nền tảng tiêm chủng Covid-19. Về sự cố này, tại Hội nghị và Triển lãm quốc tế Ngày An toàn thông tin Việt Nam năm 2021 diễn ra ngày 25/11, đại diện Cục An toàn thông tin, Bộ TT&TT cũng cho biết: “Có khả năng lộ lọt thông tin hàng chục triệu người tham gia tiêm chủng vắc xin phòng Covid-19 năm 2021”.
Mặc dù qua theo dõi của cơ quan chức năng vẫn chưa phát hiện thông tin, dữ liệu kể trên bị khai thác, sử dụng hay rao bán, song rõ ràng, vụ việc này đã buộc các cơ quan, đơn vị chủ trì phát triển các ứng dụng, phần mềm chống dịch phải xem xét, phân tích kỹ lưỡng nguyên nhân cũng như có giải pháp để khắc phục lỗ hổng.
![]() |
Bộ TT&TT xác định việc bảo đảm an toàn thông tin mạng đóng vai trò then chốt trong quá trình phát triển, triển khai các hệ thống thông tin, đặc biệt là các hệ thống xử lý thông tin cá nhân (Ảnh minh họa). |
Thực tế, ngay trong tháng 10/2021, các chuyên gia của liên bộ: TT&TT, Công an, Quốc phòng đã tiến hành kiểm tra, đánh giá an toàn thông tin cho các nền tảng công nghệ phòng chống dịch Covid-19, trong đó có nền tảng tiêm chủng Covid-19. Cùng với đó, Bộ TT&TT đã phát động Chương trình quốc gia tìm kiếm lỗ hổng bảo mật (Bug Bounty), huy động các chuyên gia trong nước và quốc tế tham gia phát hiện các lỗ hổng trong các nền tảng công nghệ phòng chống dịch.
Bên cạnh nguyên nhân khách quan là do yêu cầu phát triển công nghệ phòng chống dịch cấp bách, khẩn trương, sự cố bảo mật của nền tảng tiêm chủng Covid-19 hồi tháng 10/2021 còn cho thấy quá trình phát triển các ứng dụng, nền tảng chống dịch chưa tuân thủ một cách nghiêm ngặt quy trình phát triển phần mềm an toàn DevSecOps.
Bài học lớn đã được Trung tâm Công nghệ phòng, chống dịch Covid-19 quốc gia rút ra từ sự cố này là việc bảo đảm an toàn thông tin mạng đóng vai trò then chốt, là điều kiện tiên quyết trong quá trình phát triển, triển khai các hệ thống thông tin, đặc biệt là các hệ thống xử lý thông tin cá nhân.
Ngoài ra, khi triển khai đảm bảo an toàn thông tin cho các hệ thống thông tin có quy mô quốc gia, cần sự tham gia của tất cả các lực lượng chuyên trách và huy động tri thức từ cộng đồng chuyên gia.
Các đơn vị phát triển phần mềm cần thay đổi tư duy trong việc triển khai đảm bảo an toàn thông tin với các hệ thống thông tin: từ “Thử” - “Thật” – “Thử” (hệ thống thống tin “Thử nghiệm” sử dụng dữ liệu “Thật” và triển khai đảm bảo an toàn thông tin như “Thử nghiệm”), sang thành “Thử” – Thật” – “Thật” (các hệ thống thông tin “Thử nghiệm” nhưng chứa dữ liệu “Thật” cần ứng xử và triển khai đảm bảo an toàn thông tin như hệ thống “Thật”)." alt="Công nghệ chống dịch: Nhiều bài học từ cuộc thực chiến lớn"/>Sáng 30/6, trên mạng xã hội xuất hiện đoạn clip ghi lại hình ảnh ca sĩ Du Thiên gặp phải sự cố khi đang đi diễn ở Quảng Nam. Theo đó, khi nam ca sĩ đang biểu diễn thì bất ngờ có một người đàn ông ở khu vực khán giả đã ném thẳng ghế vào người nam ca sĩ.
Sau khi ngừng biểu diễn, Du Thiên tỏ ra bức xúc và lời qua tiếng lại với người đàn ông này. Người ném ghế cũng liên tục dùng những từ ngữ khiếm nhã để chửi nam ca sĩ. Trong đoạn clip, nam khán giả này cũng bực tức nói lớn tiếng: Con nít nó lên chơi cũng đuổi xuống là sao?.
Nhiều cư dân mạng sau khi xem đoạn clip này cho rằng nguyên nhân dẫn đến việc xảy ra tranh cãi là do Du Thiên tỏ thái độ khó chịu khi có trẻ em chạy lên sân khấu chơi lúc mình đang biểu diễn.
![]() |
Du Thiên bị ném ghế vào người khi đang trình diễn ở một show tại Quảng Nam. |
Chia sẻ với VietNamNet về sự việc này, ca sĩ Du Thiên cho hay vào tối 29/6, anh có lịch diễn ở huyện Phước Sơn, tỉnh Quảng Nam. Khi đang hát ca khúc Xa em, một người đàn ông khoảng 35 tuổi đã cầm ghế nhựa ném vào người anh. Lúc này, nam ca sĩ đã yêu cầu bộ phận âm thanh tắt nhạc để nói chuyện với nam khán giả này ngay tại sân khấu.
Theo Du Thiên chia sẻ, người đàn ông này cho rằng phía nam ca sĩ đã đánh con của anh ta khi đứa trẻ chạy từ phía sau hậu trường lên sân khấu chơi. Nam ca sĩ cho hay lúc đó, anh đang biểu diễn trên sân khấu nên không rõ sự tình phía trong hậu trường và sự việc này không hề liên quan đến mình.
"Người này bảo là phía ca sĩ đang hát thì bên trong đánh con ông ấy. Thật sự, vấn đề bên trong như thế nào thì tôi không biết được. Đáng ra họ nên ra sau sân khấu để giải quyết câu chuyện bên trong, nhưng đằng này, họ lại cầm ghế ném ca sĩ đang biểu diễn ở sân khấu, trút giận lên người tôi.
Nếu có trẻ con lên sân khấu ủng hộ, xin chụp hình với tôi, tôi rất vui vẻ đón nhận, chứ tôi có thái độ gì đâu. Tôi chỉ sợ khi lên sân khấu hát mà không có ai gần gũi, dành tình cảm cho mình", Du Thiên nói.
Du Thiên chia sẻ anh cảm thấy lòng tự trọng của mình bị tổn thương khi khán giả này chửi bới, dùng ghế ném vào người anh. "Tôi bị chửi bới nhiều và bị ném oan như vậy nên rất bức xúc. Khi đó, tôi mới nói với người này rằng: 'Nếu bây giờ anh thích đánh, thích ném hay như thế nào thì tôi đứng đây cho anh đánh'. Lúc đó, một số thanh niên phía dưới đã chửi bới và nói tôi là ca sĩ giang hồ, ca sĩ mà thách thức đánh nhau với khán giả.
Sau đó, họ còn quây tôi tại sân khấu. Nhưng cũng không xảy ra vấn đề đánh đập gì cả, chỉ có cãi cọ ở sân khấu. Một lúc sau thì phía an ninh đã ra giải quyết sự việc", anh kể lại.
![]() |
Nam ca sĩ cho hay anh cảm thấy lòng tự trọng bị tổn thương người bị người đàn ông này chửi bới, ném ghế vào người. |
Sau đó, nam ca sĩ đã vào phía trong hậu trường để tìm hiểu rõ nguyên nhân đứa trẻ bị đánh nhưng phía bầu show và ê kíp đều không biết sự việc này. "Người ta bảo rằng có ai đánh đập gì đâu, chắc bên ngoài các cháu có va chạm gì chứ ở bên trong không có gì cả. Bầu show này cũng đi nhiều năm rồi nên chắc chắn không để xảy ra những việc như vậy", anh nói.
Sau khi hai bên giải quyết xong, người đàn ông ném ghế vào Du Thiên đã hiểu rõ sự việc và gửi lời xin lỗi đến nam ca sĩ ở phía sau sân khấu.
Du Thiên chia sẻ anh từng gặp nhiều sự cố khi đi diễn ở hội chợ, những sân khấu ngoài trời. Tuy nhiên, nam ca sĩ khẳng định anh vẫn sẽ biểu diễn ở những địa điểm này nếu được khán giả yêu thương và ủng hộ mình.
"Tôi là một nghệ sĩ đi lên từ những khó khăn nhất nên sân khấu nào mình cũng hát và không chê. Miễn sao nó phục vụ được cuộc sống của tôi và được khán giả yêu thương, chào đón thì mình hát thôi. Các chương trình lớn, nhỏ tôi đều đi hát hết nhưng tôi không phân biệt sân khấu nào cả. Mặc dù, sân khấu ở ngoài trời, đôi khi khán giả người ta cũng phức tạp nhưng mình đã chọn nghề này rồi thì mình vẫn xác định đi với nó đến cùng", Du Thiên nói thêm.
Trước đó ngày 13/5, Du Thiên cũng bị đánh khi biểu diễn trên sân khấu hội chợ ở Vĩnh Phúc.
Lưu Hằng
- Đang mải mê trò chuyện với hai trai đẹp đội MC Kỳ Duyên, MC Quyền Linh liền bị Chí Tài lấy giày ném vào người vì quyết định không giới thiệu đội của nam nghệ sĩ.
" alt="Ca sĩ hội chợ Du Thiên bị khán giả chửi bới, ném ghế khi đang hát"/>Ca sĩ hội chợ Du Thiên bị khán giả chửi bới, ném ghế khi đang hát
![]() |
Tiết kiệm chi phí, thời gian
Khách hàng có thể nộp hồ sơ và hoàn tất các thủ tục để mở tài khoản VietinBankChi nhánh Đức tại bất kỳ Chi nhánh nào của VietinBank trên khắp 63 tỉnh, thànhViệt Nam và được hướng dẫn đầy đủ, thực hiện xác thực thông tin người đề nghị mởtài khoản, hỗ trợ chuyển hồ sơ sang Đức để mở tài khoản. Từ đó, khách hàng đượccấp Giấy xác nhận số dư tài khoản để hoàn tất thủ tục xin cấp visa tại Đại sứquán Đức.
Đặc biệt, thời gian thực hiện các thủ tục tại VietinBank rất nhanh chóng: kháchhàng chỉ mất tối đa 2 ngày để mở tài khoản tại Đức và tối đa 2 ngày để chuyểntiền và xác nhận số dư tài khoản. Thực hiện các thủ tục ngay tại Việt Nam, kháchhàng sẽ tiết kiệm được tối đa chi phí dịch vụ (mở tài khoản, chuyển tiền, phíbưu điện). Nếu không được Đại sứ quán chấp thuận cấp visa du học, khách hàng sẽnhanh chóng được đóng tài khoản và hỗ trợ chuyển tiền về Việt Nam.
Hồ sơ đăng ký mở tài khoản bao gồm: Hộ chiếu hiệu lực tối thiểu 6 tháng; BảnCông chứng Hộ khẩu hoặc Chứng minh nhân dân; Giấy báo nhập học hoặc Giấy chứngnhận đăng ký trước suất học tại một trường của Đức hoặc giấy chứng nhận (thôngbáo cuối cùng) của Cơ quan thẩm định hồ sơ xin học Đại học/Cao đẳng.
Dễ dàng vay vốn du học
Hơn thế, VietinBank còn hỗ trợ cho vay chi phí du học (bao gồm khoản tiền chuyểnsang Đức và các chi phí du học khác) với mức cho vay lên tới 70% tổng chi phí vàthời gian cho vay tối đa bằng thời gian khóa học cộng thêm 3 năm.
Ngoài ra, khách hàng còn được hỗ trợ các tiện ích đi kèm khác như: Được thựchiện thanh toán tự động các khoản tiền điện, nước, điện thoại, internet và cácchi phí thường xuyên cho nhà cung cấp theo định kỳ qua các dịch vụ ủy nhiệm chido VietinBank Chi nhánh tại CHLB Đức cung cấp; được đăng ký sử dụng internetbanking để vấn tin, thực hiện giao dịch chuyển tiền tới tài khoản tiền gửi thanhtoán khác; được phát hành thẻ ATM; được cung cấp sao kê tài khoản; được bảo hiểmtiền gửi lên đến 100% số dư tài khoản
Hiện tại, VietinBank đang triển khai chương trình khuyến mại Ưu đãi cho vay duhọc dành cho khách hàng cá nhân sử dụng dịch vụ cho vay du học và chứng minhtài chính phục vụ mục đích du học của VietinBank.
Chương trình áp dụng từ 03/9/2014 đến hết ngày 31/12/2014 trên toàn quốcvớinhiều ưu đãi hấp dẫn: Lãi suất 7,99%/năm trong 06 tháng đầu đối với sản phẩm chovay du học và phí ưu đãi 2%/năm đối với sản phẩm cho vay chứng minh tài chính.
Bên cạnh đó, VietinBank còn cung cấp các sản phẩm dịch vụ bổ trợ với ưu đãi đặcbiệt như: Giảm 35% phí dịch vụ Bảo hiểm du học; giảm 20% mức phí chuyển tiền cho01 lần chuyển tiền thanh toán học phí hoặc sinh hoặt phí; giảm 50% phí phát hànhthẻ tín dụng quốc tế; miễn phí dịch vụ Xác nhận số dư tài khoản tiền gửi
Để biết thêm chi tiết, xin vui lòng liên hệ: Điện thoại 1900 55 88 68
Email:contact@vietinbank.vn.
Hoàng Kim
Vài ngày gần đây, cư dân mạng đang xôn xao về trường hợp một thanh niên chuyên đi “chôm” ảnh từ các trang cá nhân, web, báo chí… để đăng lên facebook của mình, đi kèm là những status khẳng định “chủ quyền” của những bức ảnh.
![]() |
Bức ảnh được X.X.A.R khoe là chụp ở Paris, nhưng bị nhiều người bóc mẽ là ở khu vực tòa nhà Bitexco (TP.HCM) |
Bên trên một bức ảnh chụp đĩa đồ ăn kiểu Tây và một bức chụp nghiêng mặt chàng trai, phía sau là cảnh hồ nước và những tòa nhà, nam thanh niên này viết: “Giờ ở Việt Nam là 17/5/2014, là ngày X.X.A.R (tên Facebook) chào đời. Đó cũng là ngày sinh nhật của mình. Nỗi buồn xa nhà xa người thân bạn bè và gia đình. Ngồi một mình với bữa ăn và ngắm thành phố Paris. Đôi mắt đang tràn ngập những nỗi buồn và rơi lệ. Cảm ơn tất cả mọi người đã chúc sinh nhật mình! Thank you very much! – in Paris, France”.
Ngay lập tức, một thành viên khác đã bóc mẽ ngay rằng bức ảnh này là do cậu chụp và phía sau là tòa nhà Bitexco (TP.HCM), chứ không phải ở phương trời xa xôi nào như chủ nhân facebook X.X.A.R khoe khoang. “Rõ ràng mình chụp cái view Bitexco to lù lù đằng sau mà nó lại đi chém là Paris, khổ thế” – chủ nhân thực sự của bức ảnh lên tiếng. Ngay cả một số thành viên xem ảnh cũng có thể phát hiện ra điều này: “Đây là tòa nhà Bitexco ở Sài Gòn chứ Paris gì thế”.
Không chỉ có một lần, nhân vật X.X.A.R này còn bị phát hiện đã nhiều lần giả mạo khoe khoang về chuyện ngồi ghế VIP trên máy bay, “check in”, “transit”… ở khắp nơi trên thế giới. Nhiều bức ảnh của chàng trai này bị phát hiện là chôm chỉa từ những bài báo, facebook của người khác, trong đó nhiều nhất là lấy từ facebook của một chàng trai có tên N.B.
Mặc dù bị “ném đá” tơi tả vì sự giả tạo của mình nhưng X.X.A.R vẫn tiếp tục đăng ảnh, viết status như không có chuyện gì xảy ra. Thậm chí, cậu còn tiếp tục khoe đoạn tin nhắn nói chuyện với mẹ là đã cá độ bong đá mất tiền tỷ.
![]() |
Đoạn tin nhắn khoe cá độ mất tiền tỷ của X.X.A.R |
Một trường hợp khoe của khác cũng từng bị bóc mẽ khiến dân mạng được phen hể hả là một cô gái có tên H.N. Trên facebook của mình, cô liên tục khoe những món hàng hiệu đắt tiền, những món ăn hoàng gia, xe hơi xịn và độ chịu chơi của mình.
Những món hàng đắt tiền được cô nói là quà sinh nhật được đưa lên kèm chia sẻ: “Cháu cảm ơn ông nội”, “Con cảm ơn ba mẹ nhiều lắm”.
![]() |
Những bức ảnh khoe độ sang chảnh của cô gái tên H.N |
Không chỉ thế, cô còn viết những status khá dài gửi tới bố mẹ cho thấy sự tài giỏi của mình, chứ không phải ăn bám bố mẹ như các cậu ấm cô chiêu khác: “Mẹ ơi con đi chơi không phải vì con không làm mà vì con muốn cho mẹ biết trên đời này không có ai đủ khả năng làm việc như con gái mẹ đâu. Ngay cả kế toán giỏi nhất ở Úc mẹ đưa về, ở Anh papa đưa về thử hỏi người ta đã làm xong được nổi một lĩnh vực chưa hay là 7 lĩnh vực con phải làm hết.
8 năm nay tự con làm, con tiêu, con chơi, con phá, cha mẹ cho con được gì nào, nói đi cũng phải nói lại bây giờ con mà chết thì ba me có khả năng điều hành nổi được cái bộ máy của nhà mình và gần 9.000 nhân viên”.
Con số 9.000 nhân viên mà cô gái này nói đến khiến nhiều thành viên hoài nghi, cho đến khi một cô gái khác lên tiếng: “Trời ơi toàn tiền tui mua mà nó đi cám ơn ông bà ngoại và bố mẹ nó". Cô gái này khẳng định những bức ảnh mà H.N đăng lên toàn là ảnh lấy từ facebook của cô.
![]() |
Đồ hàng hiệu để chật phòng |
Trước những phản ứng từ cộng đồng mạng, H.N không hề nao núng, mà vẫn khẳng định những gì mình nói là sự thật. “Tin hay không các bạn chỉ cần hỏi chủ quán bar, nhãn hiệu thời trang tại Hà Nội, họ đều biết đến tôi”.
Cô cho biết gia đình cô có một chuỗi nhà hàng trên toàn quốc. Tuy nhiên, khi hỏi tới tên của chuỗi nhà hàng này thì cô không nói. Chia sẻ với báo chí, cô cho biết thu nhập của mình lên tới 300-400 triệu/ tháng, nhưng mọi giấy tờ đều đứng tên bố nên cô không thể chứng minh.
Không chỉ có X.X.A.R và H.N, mà trên mạng xã hội còn rất nhiều người trẻ khác liên tục khoe khoang cuộc sống giàu sang, quý tộc của mình một cách trơ trẽn. Dù không xác minh được là thật hay giả nhưng những dòng chia sẻ của họ khiến không ít người trong “friend list” phải lắc đầu ngao ngán, thậm chí thẳng tay loại ra khỏi danh sách bạn bè.
Điển hình như anh chàng có tên T.A suốt ngày khoe khoang được vợ chiều chuộng, mua tặng toàn hàng hiệu D&G, Gucci: “Bà xã đem về cho ông xã ví Gucci 380$ và giày Gucci 445$, tổng cộng là 825$, hihi còn thiếu sợi dây nịt 295$ nữa là đủ bộ 3 Gucci nha bà xã bầu. Như vậy là tổng cộng 1120$ hihi sắp có đủ bộ rồi. Ý quên còn giỏ xách để đi Gym nữa. Thấy chồng sang không, đi Gym mà dùng hàng Gucci không à...”
![]() |
T.A thì suốt ngày khoe hàng hiệu vợ mua tặng |
Những dòng khoe khoang cụ thể giá của từng món đồ của anh chàng này khiến nhiều người không khỏi nhức mắt, thậm chí là giễu lại một cách hài hước và châm biếm: “Mình đọc xong bực quá, vừa sút gãy chân cái ghế nhựa Song Long vợ mới mua cho 269$. Mảnh ghế nó bay vỡ mất cái cửa kính Eurowindow 196$ bà ngoại mua từ hồi sinh nhật 4 tuổi lần thứ 10. Kính cửa rơi làm bể mất cái chậu hoa hàng cắp nách từ Bát Tràng do đích thân chị hàng xóm của anh bạn quen trên Audition mua tặng giá cả VAT là 69$. Hậu quả là chậu hoa rơi trúng chiếc mũ bảo hiểm của công ty MuBaHi Company hàng xách chân chính hãng của Thái giá 96$. Total là 696$ gì gì đó.Thật là xui quá đi”.
Một bạn trẻ khác sau khi mua được chiếc điện thoại Vertu đắt tiền thì suốt ngày đăng ảnh có mặt chiếc điện thoại, từ ảnh đĩa thức ăn, cốc trà đá, bao thuốc lá… nhưng lúc nào chiếc điện thoại cũng được đặt chình ình và sáng loáng bên cạnh.
Năm 1983, vào khoảng thời gian ra mắt Macintosh, Steve Jobs mời John Sculley về làm CEO Apple khi Mark Markkula muốn nghỉ hưu. Ông Sculley là CEO trẻ nhất mọi thời đại của Pepsi nhưng vẫn “nhảy việc” theo lời đề nghị của ông Jobs nhờ câu hỏi huyền thoại: “Ông muốn bán nước ngọt suốt đời hay muốn đi cùng tôi và thay đổi thế giới”?
Song, căng thẳng giữa Jobs và Sculley gia tăng khi Macintosh không thể phá vỡ sự thống trị của IBM. Hơn nữa, ông Jobs muốn làm mọi thứ theo ý mình, còn ông Sculley muốn giám sát chặt chẽ các sản phẩm tương lai.
Khi Apple vắng Steve Jobs
Năm 1985, Steve Jobs muốn lật đổ John Sculley nhưng bất thành. Hội đồng quản trị đứng về phía CEO và loại ông khỏi các vị trí điều hành. Sau đó, ông nghỉ việc và thành lập công ty mới mang tên NeXT. Steve Wozniak cũng rời đi và bán gần hết cổ phần vì nghĩ rằng công ty đang đi sai hướng.
Không còn Steve Jobs, hội đồng thoải mái nghĩ về những cỗ máy Apple sẽ sản xuất. Họ quyết định nhắm đến thị trường cao cấp với những chiếc máy tính Mac đắt tiền, ý tưởng vốn bị ông Jobs phản đối. Jean-Louis Gassée, người được CEO Sculley tuyển về để thay thế Steve Jobs, khởi xướng chính sách “55 hoặc chết”, đặt mục tiêu Macintosh II nên đạt ít nhất 55% lợi nhuận trên mỗi máy.
Dù máy tính Apple đắt hơn nhiều máy khác, chúng vẫn có lợi thế nhờ giao diện người dùng. Apple giới thiệu laptop PowerBook và hệ điều hành System 7 năm 1991. System 7 mang màu sắc đến với Macintosh, được sử dụng cho đến năm 2001 khi OS X xuất hiện.
Những năm 1990, Apple cố gắng xâm nhập thị trường mới. Ông Gassée tham gia phát triển các sản phẩm như Newton MessagePad và eMate với hi vọng chúng sẽ đưa công ty lên tầm cao mới nhưng không thành vì giá đắt, tính năng hạn chế. Apple giới thiệu Macintosh Classic, Macintosh LC, Macintosh IIsi – tất cả đều rẻ hơn – và đạt doanh số khủng.
Chính sách “55 hoặc chết” phản tác dụng vào những năm cuối thập niên 90 khi máy tính IBM rẻ hơn và Microsoft bắt đầu mở rộng tầm ảnh hưởng. Windows 3.0 có mặt trên các máy tính giá rẻ.
Apple cho ra đời các dòng máy tính hoàn toàn mới để phản công: Quadra, Centris và Perfoma, nhưng lại khiến khách hàng bối rối vì không hiểu rõ chúng khác nhau ở đâu. “Táo khuyết” còn thử nghiệm máy ảnh kỹ thuật số, máy nghe nhạc CD di động, loa… nhưng đều gây thất vọng. Thị phần và giá cổ phiếu tiếp tục giảm.
Sai lầm nối tiếp sai lầm khi ông Sculley giành nhiều thời gian và tiền bạc để đưa System 7 lên bộ vi xử lý IBM/Motorola PowerPC thay vì của Intel. Do hầu hêt phần mềm đều viết cho bộ vi xử lý Intel, Apple không còn đường quay lại thị trường.
Năm 1993, ông Sculley bị sa thải và thay bằng ông Michael Spindler, một người gắn bó với công ty từ những năm 1980. Không may, ông cũng đi theo vết xe đổ của người tiền nhiệm. Máy tính Macintosh chạy PowerPC đầu tiên ra đời năm 1994 nhưng không làm nên chuyện, một phần do Windows quá mạnh.
Năm 1996, ông Gil Amelio trở thành CEO Apple. Ông đưa ra vài thay đổi, trong đó có sa thải nhân sự và cắt giảm chi phí. Cổ phiếu công ty chạm đáy. Quyết định sáng suốt nhất của ông có lẽ là mua lại NeXT với giá 429 triệu USD vào tháng 2/1997, đưa Steve Jobs về lại Apple.
Steve Jobs trở về
Steve Jobs thuyết phục hội đồng cho ông làm CEO tạm thời vào tháng 7/1997. Một tuần sau, ông Amelio từ chức. Tại triển lãm Macworld 1997, ông Jobs gây bất ngờ khi thông báo sẽ hợp tác với Microsoft để tạo ra phiên bản hệ điều hành mới cho Macintosh và Microsoft đầu tư 150 triệu USD vào công ty.
Ấn tượng với tài năng của Jonathan Ive, Steve Jobs đã cùng nhà thiết kế này xây dựng lại Apple. Mẫu máy tính tất cả trong một iMac ra đời ngày 15/8/1998. Ông Ive là người phụ trách nhóm thiết kế iMac, sau này ông còn thiết kế iPod và iPhone. Chỉ trong 5 tháng, 80.000 iMac đã được bán nhờ sự kết hợp của các chức năng hiện đại và vẻ ngoài độc đáo.
CEO Apple tập trung vào số ít sản phẩm, giảm số lượng máy tính xuống 4, chia đôi cho doanh nghiệp và người dùng cá nhân. Ông cũng đóng cửa nhiều bộ phận khác như Newton MessagePad.
Mac OS X thay thế System 7 vào năm 2001, dựa trên hệ điều hành của các máy tính NeXT. Cùng năm, máy nghe nhạc iPod có mặt và ngay lập tức tạo ra cơn sốt với hơn 100 triệu máy bán ra trong 6 năm.
Apple thâu tóm một số công ty như Astarte, Nothing Real, Emagic, làm tiền đề cho sự xuất hiện của chợ âm nhạc iTunes năm 2003. Người dùng tải bài hát trên iTunes với giá 0,99 USD/ca khúc và tích hợp với iPod. iTunes trở thành nhà bán lẻ âm nhạc lớn nhất thế giới vào năm 2005.
Năm 2006, Apple chuyển sang dùng bộ vi xử lý Intel. MacBook Pro là laptop đầu tiên của hãng dùng chip Intel. Từ năm 2003 tới 2006, cổ phiếu Apple tăng hơn 10 lần, từ 6 USD lên 80 USD.
Steve Jobs công bố iPhone tại triển lãm Macworld ngày 9/1/2007. Ông thông báo Apple Computer sẽ đổi tên thành Apple. 270.000 iPhone hết veo chỉ sau 30 tiếng và được mệnh danh là “kẻ thay đổi cuộc chơi của ngành công nghệ”. Apple cũng trở thành nhà bán lẻ điện thoại di động lớn thứ ba thế giới nhờ sự phổ biến của iPhone.
Ngày 24/8/2011, Steve Jobs từ chức CEO. Ngày 5/10/2011, ông qua đời, kết thúc quãng thời gian nhiều thăng thầm và đầy vinh quang tại Apple.
Du Lam
Hai nhà sáng lập Apple và Amazon đều là những lãnh đạo công nghệ thành công và nổi tiếng nhất mọi thời đại, tuy nhiên, họ lại có phong cách hoàn toàn khác nhau.
" alt="Chặng đường đắng cay, ngọt bùi của Apple và Steve Jobs"/>