Cách biến smartphone thành máy scan tài liệu khi làm việc tại nhà

Tới thời điểm này, một số trường ĐH của Việt Nam đã lọt tốp 1.000 những bảng xếp hạng có uy tín trên thế giới. Trường ĐH Bách khoa Hà Nội và ĐH Quốc gia Hà Nội đã có tên trong tốp 1.000 theo bảng xếp hạng của Times Higher Education (THE).

Dù đạt thứ hạng nhưng chỉ số các trường đại học Việt nam vẫn thấp

Trường ĐH Tôn Đức Thắng được xếp 901- 1.000 bảng xếp hạng Shanghai Ranking do Trường ĐH Giao thông Thượng Hải - Trung Quốc thực hiện.

ĐH Quốc gia Hà Nội và ĐH Quốc gia TP.HCM đã hai lần lọt tốp 1.000, bảng xếp hạng Quacquarelli Symonds (QS). 

Như vậy, so với mục tiêu có 4 cơ sở giáo dục đại học lọt vào top 1.000 thế giới theo Đề án nâng cao chất lượng giáo dục đại học giai đoạn 2019 - 2025, nay đích đã đến sớm 6 năm.

TS Nguyễn Quốc Chính, Giám đốc Trung tâm khảo thí và đánh giá chất lượng đào tạo, ĐH Quốc gia TP.HCM, nhìn nhận chứng tỏ các trường ĐH Việt Nam đã thực sự quan tâm tới thực hiện đề án. "Bản chất của sự quan tâm là nâng cao chất lượng, khi được sự công nhận của thế giới thì khẳng định chất lượng của chính mình"- ông Chính nói.

Còn ông Hoàng Ngọc Vinh, nguyên Vụ trưởng, Vụ giáo dục chuyên nghiệp (Bộ GD-ĐT) cho rằng, đây là nỗ lực không mệt mỏi của các thế hệ giảng viên, cán bộ quản lý của các trường đại học, cùng sự mạnh dạn đổi mới trao quyền tự chủ nhiều hơn cho các trường.

Tuy nhiên, ông Lê Trường Tùng, Chủ tịch Hội đồng quản trị Trường ĐH FPT, cho rằng sớm đạt được mục tiêu là tốt nhưng so với dân số Việt Nam hiện nay thì sự hiện diện số trường này vẫn còn khiêm tốn.

"Nếu tính theo dân số 100 triệu/7 tỷ của thế giới lẽ ra phải 14 trường vào tốp. Từ nay tới năm 2025 cần phấn đấu thêm 10 trường nữa. Còn những trường sau khi đã lọt tốp 1.000 rồi thì phấn đấu vào tốp 800 thậm chí tiến sâu vào 500" - ông Tùng cho hay.

Bí quyết 

Ngay sau khi Trường ĐH Bách khoa Hà Nội lọt tốp 1.000 của THE, ông Hoàng Minh Sơn, hiệu trưởng trường này, nhìn nhận hầu hết các bảng xếp hạng đều coi trọng các chỉ số đánh giá thành tích nghiên cứu mà ít đánh giá sát thực chất lượng đào tạo và tác động xã hội.

"Trong bảng xếp hạng của THE thì các chỉ số năng suất, uy tín và ảnh hưởng nghiên cứu đã chiếm tới 60%, ngay cả tiêu chí chất lượng giảng dạy cũng lại căn cứ vào quy mô đào tạo tiến sĩ (8,25%) và ý kiến bình chọn của các học giả có thành tích cao về nghiên cứu (15%) tức một phần nào đó cũng gián tiếp phản ánh năng lực nghiên cứu. Nếu tính thêm cả chỉ số về chuyển giao tri thức và hợp tác công bố quốc tế nữa thì có thể nói các tiêu chí liên quan trực tiếp hay gián tiếp tới nghiên cứu đã chiếm trọng số tới hơn 90%" - ông Sơn nói. 

Còn ông Vũ Hải Quân, Phó Giám đốc ĐH Quốc gia TP.HCM bày tỏ: tùy từng bảng xếp hạng mà có những "chiến lược" riêng để lọt tốp.

Trường ĐH Tôn Đức Thắng lọt tốp 1.000 bảng xếp hạng của ĐH Giao thông Thượng Hải

Theo ông Quân, chỉ số thu hút doanh nghiệp của ĐH Quốc gia TP.HCM cao nhất là do chiến lược về khoa học công nghệ là nghiên cứu đỉnh cao - gắn kết cộng đồng.

"Chúng tôi "đi bằng 2 chân" gắn kết cộng đồng và ứng dụng khoa học công nghệ vào thực tiễn phục vụ phát triển. Nên mới có việc ĐH Quốc gia TP.HCM ký hợp tác với các địa phương như TP.HCM, Bến Tre, An Giang, Lâm Đồng, Ninh Thuận, Tây Ninh hoặc với các doanh nghiệp lớn. Nguồn thu chuyển giao khoa học công nghệ phần lớn đến từ những hợp tác này" - ông Quân tiết lộ.

Côn ông Lê Văn Út, Trưởng phòng quản lý phát triển khoa học công nghệ, Trường ĐH Tôn Đức Thắng cho rằng: "Vì xếp hạng là phải theo các tiêu chí quốc tế nên đại học phải quốc tế hóa. Bí quyết của trường là quốc tế hóa trong đào tạo, đội ngũ giảng viên, hoạt động nghiên cứu khoa học..."

Sau đích, vui một phần nhưng vẫn phải lo

Ông Hoàng Ngọc Vinh nêu vấn đề: "Câu hỏi đặt ra là làm gì để động viên huy động nguồn lực nội tại và nguồn lực bên ngoài tiếp tục cải thiện thứ hạng hoàn toàn thách thức?

Trả lời luôn cho câu hỏi của mình, ông Vinh cho rằng, đó là tăng cường hợp tác với các trường ĐH nổi tiếng nước ngoài cùng các chuyên gia quốc tế giỏi, tham gia các dự án R&D là cách tiếp cận sớm đưa tầm GDĐH Việt Nam lên tầm cao mới.

Theo ông Vinh, sau khi đạt được thứ hạng thì việc chăm lo phát triển nhà trường gắn rất chặt trong chiến lược phát triển và quản lý nguồn nhân lực của nhà trường.

"Tuy nhiên cần nhìn nhận ít trường ĐH của Việt Nam hiện nay để ý đến, đặc biệt Phòng tổ chức của nhiều trường thiếu kỹ năng phát triển và quản lý nguồn nhân lực mà hay xử lý sự vụ nhân sự, hành chính".

Còn ông Lê Văn Út, Trường ĐH Tôn Đức Thắng lại cho rằng, vấn đề quan trọng trước mắt là phải được trụ và tăng hạng trong những năm sau.

Lấy tiêu chí đánh giá xếp hạng của THE- theo ông Út -các đại học Việt Nam cần duy trì đẳng cấp về giảng dạy, nghiên cứu, quốc tế hóa và chuyển giao. 

"Đối với 30% giảng dạy, thì có 15% tỷ trọng từ khảo sát chuyên gia nên cần phải có mạng lưới chuyên gia có uy tín dành sự ủng hộ cao đối với đại học, phải duy trì được tỷ lệ vừa phải giữa giảng viên-sinh viên, giữa đào tạo bậc đại học-sau đại học, cũng như thu nhập từ các hoạt động đào tạo.

Tỷ trọng nghiên cứu chiếm 30% với 18% là khảo sát chuyên gia giống như đối với khảo sát giảng dạy, còn là phải tiếp tục duy trì/nâng số lượng công trình Scopus (chiếm 6%) và thu nhập từ nghiên cứu (chiếm 6%).

Một tiêu chí mang tính chiến lược và khá quyết định là 30% đẳng cấp nghiên cứu khoa học thông qua trích dẫn Scopus- đây thường là điểm không mạnh của các đại học Việt Nam.

Ngoài ra, quốc tế hóa chiếm 7,5% với số lượng sinh viên, giảng viên quốc tế, cũng như các chương trình hợp tác quốc tế mà các đại học cần quan tâm.

Cuối cùng, tỷ trọng chuyển giao tri thức chỉ chiếm 2,5% cũng không đáng kể"- ông Út phân tích.

Còn ông Nguyễn Quốc Chính, nhìn nhận dù lọt tốp 1.000 các bảng xếp hạng thế giới có uy tín nhưng đây chỉ là sự khởi đầu.

"Chỉ nên vui một phần vì nếu đối sánh với các trường trong khu vực và quốc tế, các chỉ số trường của chúng ta đã lọt tốp vẫn còn thấp".

Ông Chính cũng cho rằng cần phải tập trung cả trong nhà trường, xã hội và nhà nước để có chỉ số nâng cao.

"Lọt tốp 1.000 là sự nỗ lực của các trường đại học Việt Nam, nhưng nếu nhìn sang các quốc gia trong khu vực Đông Nam Á như Thái Lan, Malaysia, Singapore thì ĐH Việt Nam còn rất nhiều việc phải làm" - ông Quân cho hay.

Ông Quân, đề xuất 3 giải pháp để ĐH Việt Nam lọt vào top 100 các trường đại học châu Á hoặc top 500 các trường đại học hàng đầu thế giới trong vòng 10 năm tới.

Thứ nhất, nhà nước có chiến lược ưu tiên đầu tư cho một số trường đại học đã lọt bảng xếp hạng thông qua các chính sách đặt hàng đào tạo và nghiên cứu. Cụ thể như chính sách đặt hàng để đào tạo các ngành khoa học cơ bản, công nghệ mũi nhọn cho các trường đại học để xây dựng lực lượng các nhà khoa học trẻ, thực hiện các nghiên cứu đột phá.

Thứ hai, cam kết về tự chủ cho các trường đại học trong đó quan trọng nhất là tự chủ học thuật, tự chủ tổ chức và tự chủ về tài chính.

Thứ ba, các trường đại học tái cấu trúc để tăng hiệu quả quản trị, có chính sách thu hút, tuyển dụng các giảng viên giỏi, nhất là các giảng viên nước ngoài; xây dựng các nhóm nghiên cứu mạnh để tăng số lượng và chất lượng nghiên cứu...

"Với qui mô dân số, truyền thống hiếu học, tố chất chăm chỉ chúng ta hoàn toàn có thể có một số trường đại học trong nhóm 100 trường đại học hàng đầu châu Á trong thời gian sắp tới"- ông Quân khẳng định.

Lê Huyền

2 đại học Việt Nam lọt tốp 1.000 bảng xếp hạng uy tín thế giới

ĐH Quốc gia Hà Nội và Trường ĐH Bách khoa Hà Nội đã có tên trong bảng xếp hạng tốp 1.000 đại học thế giới, theo bảng xếp hạng uy tín THE.

Theo Thanh Thúy, hai vợ chồng cô dự định đón năm mới ở Đà Nẵng và Nha Trang. Thế nhưng kế hoạch du lịch không thực hiện được do lo ngại dịch bệnh. Cả gia đình nảy ý tưởng xuống phố bán đồ Tết và lưu lại kỷ niệm đẹp. 

Trong khi Thanh Thúy diện áo dài nhung đỏ phong cách quý cô, ông xã Đức Thịnh cùng hai con trai đội mũ nồi, mặc sơ mi trắng và quần Âu. Hình ảnh gợi phong cách và nếp sống của giới nhà giàu Nam bộ thế kỷ 20. 

Đôi vợ chồng nghệ sĩ năm nay không có phim chiếu Tết. Do đó, họ có phần thảnh thơi và nhẹ nhàng hơn. Cả hai tập trung sắm sửa, dọn dẹp nhà cửa và chăm sóc hai con nhỏ. Vì cho người giúp việc về quê sớm, một mình Thanh Thúy phụ trách quán xuyến công việc nội trợ. Nữ diễn viên với kinh nghiệm và "tuyệt chiêu" riêng đã dọn dẹp nhà cửa tinh tươm chỉ trong một ngày. 

Ở tuổi 40, Thanh Thúy vẫn mặn mà, quyến rũ dù đã là mẹ hai con. Nữ diễn viên dù bận rộn vẫn giữ được săc vóc thon gọn nhờ chăm tập thể dục, yoga mỗi ngày. Cô mong sớm trở lại với nghệ thuật với vai trò diễn xuất. 

Thanh Thúy - Đức Thịnh vẫn mặn nồng sau 14 năm kết hôn. Theo Thanh Thúy, điều quan trọng nhất với cô là ngọn lửa gia đình, mà để có điều đó cần có sự chung tay của các thành viên.

"Rất nhiều người cũng thắc mắc rằng: "Không biết hình ảnh gia đình Đức Thịnh – Thanh Thúy có thực sự hạnh phúc như trên báo không?" Thì tôi cũng xin khẳng định hiện tại nhà tôi đang rất êm ấm. Chúng tôi đang sống cho mình và gia đình chứ không phải đang diễn cho mọi người xem nên giả sử như áp lực nào đó cũng không bao giờ từ phía công chúng cả", cô từng chia sẻ với VietNamNet. 

Công ty của cặp đôi hiện cũng tất bật với những dự án trong năm mới. Trong đó, dự án phim điện ảnh Tết thể loại kỳ ảo, lãng mạn năm 2023 chuẩn bị có buổi casting vào cuối tháng 2 tới. Đây cũng là dự án được đầu tư chi phí cao nhất từ trước đến nay của hai vợ chồng. Ngoài ra, họ vẫn tiếp tục sản xuất các sitcom như Cuộc chiến các “nóc nhà”hay Thằng Bờm phố hoa vàng. 

Thúy Ngọc

Sắc vóc quyến rũ đáng ngưỡng mộ của Thanh Thúy sau 18 năm

Thanh Thúy thủa mới vào nghề được nhận xét xinh như 'Hoa hậu". Ở tuổi 39, nữ diễn viên giữ được sắc vóc thon thả, trẻ trung dù là bà mẹ 2 con. 

Trong khi lướt đến mục tiêu, các cảm biến của quả bom cũng cho phép nó hoạt động như một hệ thống trinh sát, cung cấp dữ liệu cảm biến để sử dụng trong việc định vị các mục tiêu bổ sung hoặc cập nhật kế hoạch nhiệm vụ. Nó thậm chí có thể được hướng dẫn để tìm kiếm những kẻ thù cụ thể, sử dụng hệ thống hồng ngoại phân loại mục tiêu tiềm năng và gửi lại các đề xuất cho người điều khiển con người chấp thuận hoặc từ chối. Công nghệ này giúp nâng cao khả năng sống sót của máy bay phóng khi có thể “bắn và quên”.

Chưa dừng lại, GBU-53/B được trang bị bộ chống phá sóng GPS và dẫn đường quán tính, đồng thời có thể nhận hiệu chỉnh hướng đi từ máy bay hoặc lực lượng mặt đất khác thông qua liên kết dữ liệu hai chiều. Điều này mở ra khả năng cho phép định hướng lại cuộc tấn công khi bom đã rời bệ phóng.

Công cụ thiết lập “vùng cấm lái”

Vũ khí dẫn đường mới này có kích thước nhỏ gọn chỉ nặng 92,5kg/đơn vị, với đường kính 17,7cm nhưng trang bị các công nghệ tinh vi. Nhà sản xuất tên lửa châu Âu MBDA là đơn vị sản xuất các cánh điều hướng bật ra từ quả bom khi phóng. 

Khi được phóng từ độ cao tối đa, bom lượn có thể tấn công các mục tiêu di động cách xa tới 45 dặm hoặc mục tiêu tĩnh ở cự ly 69 dặm, đồng nghĩa chúng có thể được sử dụng từ bên ngoài phạm vi phòng không tầm ngắn và thậm chí cả các hệ thống tầm trung cấp thấp hơn. Với các mục tiêu cự ly gần, quả bom sử dụng quỹ đạo “xoắn ốc”.

Với đầu đạn đa năng nặng 105 pound (47,6kg), GBU-53/B có hiệu quả khi chống lại các mục tiêu từ xe tăng chiến đấu chủ lực đến bộ binh, các tòa nhà kiên cố và tàu tuần tra. Sai số ít với mục tiêu đang di chuyển của quả bom có nghĩa nó có khả năng thực thi vùng “cấm lái” trên mặt đất tương đương vùng cấm bay.

Việc tích hợp tất cả các tùy chọn vào một loại vũ khí sẽ hợp lý hóa công tác hậu cần bằng cách loại bỏ nhu cầu nạp nhiều loại vũ khí lên một máy bay chiến đấu dự phòng cho các tình huống bất ngờ khác nhau.

Ngoài ra, nhà sản xuất cũng đề xuất bổ sung động cơ đẩy tên lửa để mở rộng tầm bắn cho GBU-53/B. Trong trường hợp đó, bom lượn này có thể trở thành một tên lửa dẫn đường giá rẻ để tấn công các hệ thống phòng không hay mục tiêu di động có giá trị cao từ khoảng cách trung bình.

Tháng 9/2020, Bộ Tư lệnh Tác chiến Không quân Mỹ đã phê duyệt sử dụng GBU-53/B trên F-15E Strike Eagle, những chiếc máy bay chiến đấu phản lực có khả năng mang 28 quả bom “Stormbreaker” mỗi lần xuất kích.

Trong khi đó, Hải quân Mỹ đang tích hợp vũ khí dẫn đường mới lên máy bay phản lực FA-18E/F Super Hornet trên tàu sân bay. Bên cạnh đó, loại bom này cũng được xem xét thử nghiệm trên chiến đấu cơ F-16 cùng các loại máy bay chiến đấu AC-130W, máy bay không người lái chiến đấu MQ-9, máy bay chiến đấu tàng hình F-22 Raptor, máy bay phản lực tấn công A-10 và máy bay ném bom hạng nặng B-52, B-1 và B-2.

(Theo PopMech)

Tác chiến điện tử kiểu mới diệt drone trong xung đột Nga - Ukraine

Chủ nhân Ngày chưa giông bão chia sẻ: “Đây là đêm nhạc hạnh phúc nhất kể từ khi đi hát bởi tôi được hoàn toàn thể hiện những ca khúc thuộc dòng nhạc mình thích - Dream Pop".

Sau lời bộc bạch, nữ ca sĩ đem đến cho khán giả loạt ca khúc Vi vu, Hoa cúc xanhcùng các bản nhạc Trịnh da diết như Mưa hồng,Em hãy ngủ đi hay những bản Pop Ballad Ngày mai sẽ thành ký ức, Đóa bạch trà, Ngày chưa giông bão, Tình yêu màu nắng. 

Hình ảnh Bùi Lan Hương lãng đãng, hoang dại được khắc họa bằngSự thật vỡ đôi, Vĩnh hằng, Mâu thuẫn và mashupAnh ấy hay ai. Nữ ca sĩ kết show bằng một tiết mục đậm chất Rock với Tìm lại - It's my life. Lúc cao hứng, cô giật phăng chiếc váy choàng để thoải mái di chuyển với jumpsuit bó sát chất liệu ren xuyên thấu gợi cảm. Khán giả đồng loạt đứng dậy, vỗ tay và nhún nhảy theo cô.

Kết thúc chương trình, Bùi Lan Hương liên tục cảm ơn khán giả vì đã giúp mình thăng hoa. Cô tiết lộ sẽ tổ chức liveshow đầu tiên trong sự nghiệp vào cuối năm. Đây là kế hoạch nữ ca sĩ luôn ấp ủ sau thời gian dài im ắng.

Bùi Lan Hương sinh năm 1989, quê gốc Hải Dương, theo học âm nhạc tại Singapore và hiện hoạt động âm nhạc ở TP.HCM trong vai trò ca sĩ - nhạc sĩ. Cô ghi dấu với chất giọng ma mị, từng thổi hồn cho ca khúc chủ đề của các phim điện ảnh Người bất tử, Tiệc trăng máu, Gái già lắm chiêu V...

Bùi Lan Hương cũng là một trong những giọng ca trẻ hát thành công nhạc Trịnh, gắn liền với các tình khúc Mưa hồng, Còn tuổi nào cho em, Ru em... Năm ngoái, nữ ca sĩ đóng vai Khánh Ly trong phim điện ảnh doanh thu trăm tỷ Em và Trịnh. 

Bùi Lan Hương hát "Mặt trăng"