Cũng theo ông Sang, nếu tình hình này kéo dài đến tháng 8 thì bệnh viện sẽ hết sạch vật tư.

"Bệnh viện muốn mua cũng không mua được, có tiền cũng không mua được vì không đủ điều kiện để mua, bởi những danh mục này ràng buộc với văn bản. Lãnh đạo bệnh viện đã báo cáo với Sở Y tế vì không thuộc thẩm quyền của bệnh viện nên không thể giải quyết. Ngoài ra có một vài loại thuốc không bán, không tham gia dự thầu", ông Sang thông tin.

Tương tự tại Bệnh viện đa khoa huyện Đức Thọ, ông Phạm Hồng Cường, Phó giám đốc phụ trách cho biết, tình trạng thiếu thuốc, vật tư tại đơn vị cũng giống với các cơ sở, bệnh viện khác trên địa bàn tỉnh.

"Hiện tại thiếu thuốc, vật tư, nên bệnh viện hơi khó khăn nhưng vẫn đang cố gắng để hoạt động. Thiếu thuốc nên bệnh viện đang cố gắng thay thế bằng một số loại thuốc khác. Có những bệnh nhân nặng, nếu dùng thuốc đúng theo tiêu chuẩn của bệnh thì sẽ tốt hơn, dùng thay thế thì mức độ trị bệnh sẽ kém hơn. Còn những bệnh nhân thường thì vẫn có thể thay thế được thuốc khác", ông Cường nói.

Cũng theo ông Cường, trong tình trạng cấp bách, Sở Y tế có hướng dẫn cho phép các đơn vị mua không quá 50 triệu tiền thuốc.

"Cấp bách quá mới được mua nhưng chỉ được mua vài lần. Còn số tiền 50 triệu so với bệnh viện thì mua không được nhiều và quá ít", ông Cường nói.

Còn theo Bệnh viện đa khoa tỉnh Hà Tĩnh, tình trạng thiếu thuốc, vật tư y tế diễn ra khá lâu tại bệnh viện, ngoài ra có nhiều vật tư y tế, hóa chất, sinh phẩm xét nghiệm vì nhiều lý do nhà thầu không cung ứng được. Bệnh viện đã báo cáo lên Sở  Y tế và các sở, ngành liên quan có hướng dẫn để đảm bảo việc, khám chữa bệnh tại đơn vị.

Phó Giám đốc Sở Y tế Hà Tĩnh, ông Đường Công Lự cho biết, hiện trên địa bàn tình có hơn 30 cơ sở y tế, bệnh viện, kể cả cơ sở tư nhân.

"Tất cả những cơ sở này đều thiếu thuốc, vật tư y tế. Hiện tại, UBND tỉnh đã họp, Chủ tịch tỉnh giao cho cho Sở tài chính chủ trì phối hợp với Sở Kế hoạch, bảo hiểm, Sở Y tế... tham mưu để có phương án tháo gỡ. Khoảng thứ 2 tuần sau (11/7) sẽ có phương án giải quyết", ông Lự nói.

Sự suy giảm này trở nên nghiêm trọng hơn vào đầu thế kỷ 21. Việc sụt giảm lượng phát hành và mất độc giả ảnh hưởng trực tiếp đến sự đầu tư của các nhà quảng cáo, sau này là nguồn thu chính của tờ báo.

Trong bối cảnh đó, các nhóm báo phải tập trung khám phá những mô hình kinh doanh khác ngoài doanh thu phân phối và quảng cáo. Đồng thời, thiết lập tính phí cho nội dung trực tuyến là nỗ lực thu lợi nhuận mới của hầu hết báo giấy.

Năm 2011, Thời báo New York chính thức khởi động lại mô hình thu phí và nhanh chóng tích lũy được một lượng lớn người đăng ký. Một năm sau, nguồn này là thu nhập chính và Thời báo New York trở thành một mô hình thực hành thu phí báo chí. Tính đến năm 2015, hơn 70% phương tiện truyền thông ở Mỹ đã áp dụng các hình thức thu phí người đọc.

Từ đầu thế kỷ 21, công nghệ Internet của Việt Nam phát triển nhanh chóng, dưới tác động của cuộc cách mạng kỹ thuật số và sự mở rộng của nhiều phương tiện truyền thông mới, báo chí trong nước phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng tương tự như ngành báo chí Mỹ đã trải qua.

Trên thực tế, thu phí không chỉ có nghĩa là xây dựng các quy tắc thanh toán và lựa chọn mô hình thanh toán, mà là một loạt kế hoạch tổng thể bao gồm tối ưu hóa nội dung, nghiên cứu người dùng, quảng bá tiếp thị để thích ứng với kỷ nguyên Internet.

Nhà kinh tế học truyền thông người Mỹ Ken Dockett đã tổng kết chiến lược vận hành thu phí của các tờ báo là “nguyên tắc 5P”: sản phẩm, người dùng, cách trình bày, giá cả và khuyến mãi. Ông tin rằng 5 yếu tố này là chìa khóa cho hoạt động thu phí. Trong suốt quá trình thực hiện thu phí của các tờ báo nổi tiếng nước ngoài, đa phần đều đang thử và áp dụng phương pháp này.

Trong nguyên tắc 5P, các sản phẩm nội dung chất lượng cao là sự hỗ trợ cho hoạt động thu phí. Việc cung cấp nội dung trực tuyến có giá trị duy nhất hay không sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ sẵn sàng chi trả của độc giả. Để tạo ra những sản phẩm tin tức chất lượng cao trong thời đại Internet, bộ phận biên tập tin tức báo chí đã khởi động một cuộc cách mạng kỹ thuật số.

Lấy Thời báo New York làm ví dụ về thực hành thu phí. Ngay từ năm 1999, Thời báo New York đã thành lập một bộ phận kỹ thuật số để hoạch định nội dung số và phục vụ cho thói quen đọc của độc giả trực tuyến. Bộ phận kỹ thuật số có sự quản lý độc lập với đội ngũ biên tập viên chịu trách nhiệm vận hành hơn 40 trang web trực thuộc tòa báo.

Ngoài ra, Thời báo New York cũng thiết lập cơ sở dữ liệu lưu trữ tin tức, chứa hơn 14 triệu bài báo trong 160 năm qua. Thông qua cơ sở dữ liệu này, Thời báo New York có thể truy tìm lai lịch, sự kiện, các báo cáo liên quan kết hợp với nhau và được trình bày dưới dạng ba chiều, chi tiết theo các chủ đề đặc biệt để thu hút sự chú ý của người đọc.

Hiểu đúng người dùng, phân chia người dùng hợp lý, nắm bắt người dùng chính xác là cơ sở cho ra đời những sản phẩm nội dung chất lượng cao trong thời đại Internet và là nền tảng của hoạt động thu phí. Về dự báo nhu cầu người dùng, New York Times đã thiết lập cơ sở dữ liệu độc giả thông qua đăng ký kỹ thuật số và thu được thông tin độc giả đầy đủ.

Thông tin đó giúp New York Times tìm hiểu sâu hơn về nhu cầu đọc của độc giả khác nhau và cung cấp thông tin tương ứng cho thị trường mục tiêu. Vào năm 2017, New York Times đã khởi chạy một loạt thử nghiệm sản phẩm và dịch vụ đọc theo sở thích. Trong thời đại của Internet với những thông tin phức tạp, việc trình bày nội dung chính xác và tùy biến đã mang lại một lượng lớn người đăng ký.

Chiến lược tính phí là một phần quan trọng của hoạt động thu phí. Giá cả hợp lý và khuyến mại kịp thời có thể cân bằng hiệu quả mối quan hệ giữa doanh thu truyền thông và tổn thất của người dùng. New York Times sử dụng thu phí được đo lường, nơi độc giả có thể đọc miễn phí một lượng nội dung trực tuyến nhất định trong một thời gian giới hạn.

Chìa khóa của thu phí được đo lường là cách đặt số lần đọc miễn phí và giá phải trả. Về số lượng miễn phí, New York Times ban đầu được thiết lập để đọc 20 tin tức miễn phí mỗi tháng, nhưng trong năm thứ hai, số lượng được thay đổi thành 10 bản tin.

Từ thời điểm đó, người dùng có thể truy cập tin tức trả phí thông qua liên kết của các trang mạng xã hội như Facebook và Twitter, hoặc có thể truy cập trang trả phí với quyền truy cập hạn chế thông qua tìm kiếm của Google, để duy trì lưu lượng truy cập trang web và ảnh hưởng của thương hiệu.

Ngoài việc thiết lập mức giá linh hoạt, New York Times cũng rất giỏi trong việc thu hút người đăng ký thông qua nhiều hình thức khuyến mại. Ví dụ, vào đầu năm 2017, New York Times thông báo rằng, người dùng trả phí 1 năm sẽ được sử dụng dịch vụ nhạc Spotify trị giá 120 USD.

Một tờ báo khác là Wall Street Journal lại thiết lập thu phí phân loại. Trên cơ sở duy trì các lợi thế truyền thống của phí dịch vụ và thông tin, họ đã liên tiếp tung ra các phiên bản nội dung miễn phí, chẳng hạn như cho phép độc giả đọc những bài báo trong lĩnh vực nghệ thuật và chính trị miễn phí, để khôi phục sự suy giảm lưu lượng truy cập.

Vào năm 2016, The Wall Street Journalđã điều chỉnh thêm chiến lược, cho phép đọc miễn phí những bài viết được chia sẻ bởi các thành viên trả phí trên mạng xã hội như Facebook và mỗi bài báo sẽ bao gồm một "đơn đăng ký thành viên".

Bên cạnh đó, Wall Street Journalcũng mở "quyền truy cập" 24 giờ cho những người không đăng ký, cho phép họ duyệt một số bài báo trên trang web trong thời gian giới hạn và theo kiểu đọc của từng khách truy cập. Wall Street Journal muốn liên hệ chặt chẽ với người dùng và đảm bảo rằng họ không bỏ lỡ bất kỳ độc giả nào có thể trở thành người đăng ký.

Nói chung, theo quy mô độc giả và định vị nội dung, báo chí có thể được chia thành báo chí tổng hợp quy mô lớn, báo chí chuyên ngành, báo chí địa phương quy mô vừa và nhỏ. Việc áp dụng thu phí trong tất cả loại hình này ở nước ngoài đều đã có hiệu quả.

Trên thực tế, khi cơ quan báo chí thiết lập thu phí, sẽ không còn là một đơn vị kinh doanh thuần túy nữa mà đã bước vào lĩnh vực thị trường. Điều này đặc biệt liên quan thương hiệu của tờ báo, bởi vì đó là “sản phẩm tinh thần trong tâm trí độc giả”.

Tờ The Timescủa Anh cũng thử nghiệm thu phí vào năm 2010, nhưng dữ liệu khảo sát sau đó cho thấy The Timesđã mất 2/3 độc giả. Từ đó, một số học giả đi đến kết luận: "Thành công của New York Times không phải là mô hình thu phí mà là chất lượng nội dung và thương hiệu của tờ báo".

Điệp Lưu

Giải pháp nào để độc giả sẵn sàng trả tiền cho nội dung báo chí có giá trị?

Thúc đẩy bởi làn sóng báo chí thu phí trong những năm gần đây, khái niệm người dùng “trả tiền cho nội dung có giá trị” cũng đã hình thành.  

Tuy nhiên, doanh nghiệp gặp phải không ít khó khăn: Các hệ thống CNTT cũ không đáp ứng được cơ sở hạ tầng cho lượng dữ liệu được sinh ra hàng ngày, đặc biệt là với các nguồn dữ liệu được sinh ra từ các ứng dụng hiện đại như AI; Các dự án điện toán đám mây và quá trình tìm kiếm mô hình CNTT triển khai hoàn hảo làm tăng thêm độ phức tạp của môi trường quản trị dữ liệu. 

Giải pháp HPE Superdome Flex 280

Để vượt qua những thách thức trên, Hewlett Packard Enterprise đã giới thiệu giải pháp HPE Superdome Flex 280. Dòng máy chủ đột phá này đáp ứng nhu cầu xử lý nhiều công việc đa dạng và xử lý các bài toán dữ liệu lớn nhưng vẫn đảm bảo nhu cầu về tăng trưởng, tính hiệu quả về chi phí.

Được thiết kế theo hướng mô-đun, dòng sản phẩm Superdome Flex 280 cho phép các doanh nghiệp từ quy mô nhỏ và mở rộng khi nhu cầu phát triển. Cụ thể, Superdome Flex 280 cho phép mở rộng một cách liền mạch từ 2 đến 8 socket, đáp ứng các nhu cầu khác nhau cho các hệ thống có bộ nhớ từ 64GB đến 24TB cho phép kết hợp giữa bộ nhớ tạm (RAM) và bộ nhớ liên tục (Persistent Memory), đáp ứng nhu cầu xử lý dữ liệu bộ nhớ trong (in-memory processing). Kiến trúc "gián tiếp - glueless” của Superdome Flex 280 giúp khai thác các kết nối UPI (Ultra Path Interconnect) của Intel, làm tăng gấp đôi dung lượng kết nối mạng, đồng nghĩa với băng thông rộng hơn và tốc độ truyền dữ liệu nhanh hơn dành cho các ứng dụng xử lý dữ liệu cực kỳ lớn.

Ngoài ra, Superdome Flex 280 đảm bảo độ linh hoạt cao và hiệu năng tối ưu. Giải pháp sử dụng một hệ thống I/O cân bằng hỗ trợ tới 32 card PCIe 3.0 và tùy theo quy mô, nhu cầu, nhà quản trị có thể lựa chọn cấu hình tối ưu cho Doanh nghiệp mình. 

Không chỉ thế, HPE Superdome Flex được thiết kế với chiến lược bảo mật để giảm thiểu rủi ro từ các mối đe dọa bảo mật thông qua một số cơ chế khác nhau: phân hệ quản lý được "cách ly" để không cho phép cập nhật firmware từ hệ điều hành; hạn chế số lượng các giao diện tiêu chuẩn chung trong ngành (điều làm gia tăng số lỗ hổng an ninh bảo mật); cung cấp các năng lực đặc biệt để đảm bảo độ tin cậy, độ sẵn sàng và khả năng sửa chữa (reliability, availability, and serviceability - RAS) để giúp các tổ chức duy trì cấp độ dịch vụ cao nhất. Giải pháp được thiết kế với một engine phân tích được tích hợp trong hệ thống quản lý, cung cấp chức năng xử lý lỗi mang tính dự báo vượt trội và khởi động quá trình tự sửa chữa mà không cần sự can thiệp của người vận hành, kết hợp cùng với dịch vụ hỗ trợ từ xa HPE Insight hoặc HPE OneView để kết nối với hệ thống của HPE nhằm đảm bảo tốc độ xử lý nhanh nhất có thể. HPE Superdome Flex cung cấp các năng lực đặc biệt để đảm bảo độ ổn định trên tất cả các thành phần hệ thống - bộ nhớ, I/O, bộ xử lý - để ngay lập tức phát hiện lỗi và tự khôi phục hệ thống. 

Cùng với HPE OneView, Insight Remote Support, và Proactive Care cũng như là Redfish API và OpenStack nguồn mở, Superdome Flex 280 bổ sung thêm giao diện quản lý người dùng đồ họa (GUI) dễ sử dụng để tiếp tục đơn giản hóa và nâng cao chất lượng trải nghiệm của người dùng.

Hội thảo trực tuyến

HPE Việt Nam trân trọng mời Quý vị tham gia Hội Thảo Trực Tuyến: “Tăng tốc Hành trình chuyển đổi số với HPE Superdome Flex 280” vào lúc 10.00 ngày 07.10.2020. Với những tư vấn và thông tin đến các chuyên gia, HPE mang tới một giải pháp đột phá để hỗ trợ các tải công việc hội tụ, với khối lượng dữ liệu lớn và đa dạng, giúp Doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu quả đầu tư.

Chủ tịch UBND TP Cần Thơ trao thưởng cho các lực lượng triệt phá, bắt giữ các đối tượng liên quan vụ nổ súng

Phòng Cảnh sát hình sự Công an TP được thưởng 20 triệu đồng; Phòng Kỹ thuật nghiệp vụ, Công an quận Ninh Kiều, Đội Cảnh sát phản ứng nhanh (thuộc Phòng Cảnh sát Quản lý hành chính về trật tự xã hội) và Công an phường Cái Khế, mỗi đơn vị  được thưởng 10 triệu đồng.

Đến thời điểm này, Cơ quan CSĐT Công an TP Cần Thơ đã khởi tố vụ án để điều tra các hành vi: “giết người; tàng trữ và sử dụng vũ khí quân dụng trái phép; gây rối trật tự công cộng”.

Chủ tịch UBND TP Cần Thơ Trần Việt Trường, Thiếu tướng Nguyễn Văn Thuận, Giám đốc Công an TP trao quyết định khen thưởng và tặng hoa cho các tập thể xuất sắc khống chế, truy bắt hai nhóm thanh niên nói trên

Chủ tịch UBND TP Cần Thơ Trần Việt Trường đánh giá cao Công an TP đã phản ứng rất nhanh ngay khi vụ việc vừa xảy ra. Giám đốc Công an TP đã chỉ đạo rất quyết liệt, quyết tâm triệt phá, bắt giữ các đối tượng liên quan.

“Đây hai nhóm rất manh động có sử dụng hung khí "nóng" như dao ngắn, dao dài, súng và đã nổ súng, tính chất rất phức tạp, nguy hiểm nhưng lực lượng công an đã rất dũng cảm ngăn chặn, bắt giữ các đối tượng. Trong đó, có một số đối tượng cộm cán, hoạt động theo tính chất xã hội đen.

Lãnh đạo TP rất hoan nghênh, đánh giá cao tinh thần bảo vệ an ninh trật tự xã hội của lực lượng công an”, ông Trường nói.

Người đứng đầu UBND TP Cần Thơ yêu cầu, thời gian tới Công an TP tiếp tục năng động, sáng tạo, đưa ra nhiều phương án để bảo vệ an trật tự xã hội tại địa phương; kiên quyết không để các hoạt động mang tính chất xã hội đen, băng nhóm hình thành, hoạt động trên địa bàn.

Các đối tượng liên quan đến vụ án

Do mẫu thuẫn tiền bạc cá độ bóng đá, ngày 3/3, Nguyễn Thanh Bình (42 tuổi, ngụ quận 7, TP.HCM) cùng một nhóm đối tượng đi ô tô 16 chỗ từ TP.HCM xuống Cần Thơ gặp nhóm của Đặng Quang Minh (Minh Mập, 45 tuổi, ngụ quận Cái Răng) để “nói chuyện” và xảy ra hỗn chiến, nổ súng. 

Thêm nhiều đối tượng trong vụ chém nhau, nổ súng ở Cần Thơ bị bắt

Công an đã bắt giữ thêm nhiều đối tượng có liên quan đến vụ hai băng nhóm chém nhau, nổ súng ở Cần Thơ. 

Các quyết định khởi tố và lệnh bắt bị can đã được Viện Kiểm sát nhân dân huyện Sơn Động phê chuẩn và phối hợp thi hành theo đúng quy định của pháp luật.

Cùng ngày, lực lượng chức năng thi hành lệnh khám xét nơi làm việc, nơi ở của ông Quang và bà Thắm.